2022保险公司定损中心主管竞聘演讲稿(精选多篇).docx

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1、2022保险公司定损中心主管竞聘演讲稿(精选多篇) 第一篇：保险公司定损中心主管竞聘演讲稿敬重的各位领导、评委：大家上午好！怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热忱，参加定损中心主管的竞聘。接下来我将以恳切的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。希望经验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。首先先做一下自我介绍，本人m，中共党员，年龄26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于201*年正式参与工作，于201*年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经验了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司

2、后，本人先后在双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损岗。关于对定损中心主管岗位的一些相识：定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其干脆面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大部分都须要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调实力，看待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控实力。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。本人竞选定损中心主管的优势：一、扎实的专业技能理论与实践相结合始终是

3、我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础学问，是做好本职工作的保障。二、丰富的岗位阅历本人自参与工作后，几乎经验了理赔环节的各个岗位。全部的这些经验，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进行考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。三、良好

4、的沟通协调实力定损中心作为一线机构，因干脆面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心管理人员必需具备良好的沟通协调实力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调实力进行了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的相识，沟通协调实力也得到了进一步的加强。四、良好的职业素养(请保藏好 范 文，请便下次访问我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理驾驭比较到位，经验的工作岗位使我对保险学问由理论到实践融会贯穿这对我的工作帮助很大同样这些学问对于理解上级公司的方针和政策，领悟上级对一个阶段工作重点的部署

5、也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的学问也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。其次具有较强的综合协调实力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，学问经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的改变。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调实力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的连接工作，能作到两者之间信息刚好沟通，问题顺当解决。此外，由于工作须要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外

6、部单位协调关系，使公司的工作能顺当有效的进行。第三熟识财务管理，现代化办公技能娴熟，能有效的使工作顺当进行。由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟识，已顺当取得了会计师资格证。在工作中能很好的帮助领导对公司的财务状况进行刚好精确的把握，确定公司发展的方向。另外，对等办公软件能娴熟操作，企业办公自动化方面应当不成问题，在对新技术运用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了运用财务软件进行管理，大大削减了相关人员的工作量，提高了工作效率。第四。具有从事综合科工作的阅历我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作状况比较了解对其工作流程较为熟识能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正

7、轨竞聘后的几点想法：一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：结合工作勤于思索，从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务，须要供应什么样的信息；从员工的角度动身，思索员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求，能办的肯定立刻就办；对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。多到业务部门走走，多了解状

8、况，以求刚好驾驭工作动态，争取工作主动。二。做好协调工作：首先是内部协调，原创：HAO对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺当有效的进行。三。加强财务管理刚好了解最新的财务信息及状况发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆角色四增进办公自动化进程在公司财力允许的状况下改善公司的办公条件运用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有说第五篇：保险定损理赔保险定损理赔定损手续驾驶证正副本（复印件方可），行驶

9、证正副本（复印件方可），现场勘察单，交警处理单（需本次超三千）。理赔手续全责（自己保险公司赔付本次事故一切损失）驾驶证正副本复印件，行驶证正副本复印件，现场勘察单，定损单（定损后第一时间拿去报价），报价单，结算单，发票。（注：超三千需交警处理单，b照以上需体检证明。）无责（对方保险公司赔付本次事故一切损失）驾驶证正副本复印件，行驶证正副本复印件，现场勘察单，定损单（定损后第一时间拿去报价），报价单，结算单，发票，交通强制险保单复印件。（注：1.超三千需交警处理单，2.驾驶证b照以上需体检证明，3.如没复印交通强制险保单则保险公司少赔全责方100元。）37责3责（自己保险公司赔自己所损失的30%

10、，对方保险公司赔自己所损失的70%）7责（自己保险公司赔自己所损失的30%，对方保险公司赔自己所损失的70%）权责无责手续各一份：全责手续交自己保险公司，无责手续交给对方(交强险先赔付201*）。55责自己赔自己全责理赔手续(相互复印交通强制险保单）互陪无责手续备注:交强险，商业险分开保全责交强险赔付手续双份） 201*，超出部分商业险赔付，（理赔我们向你举荐更多精彩内容：主管竞聘演讲稿(保险)主管竞聘演讲稿(保险)主管竞聘演讲稿保险保险公司理赔定损员事迹材料保险公司理赔定损员事迹材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页