2022年关于职业规划职业规划范文锦集9篇.docx

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1、2022年关于职业规划职业规划范文锦集9篇关于职业规划职业规划范文锦集9篇日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，我们又有了新的工作，让我们对今后的职业发展方向做个安排吧。你知道怎样的职业规划才是适合自己的吗？下面是我帮大家整理的职业规划职业规划9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。职业规划职业规划 篇1跳槽前，许多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出，跳槽有牵一发而动全身之势，不考虑成熟，只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出，让个人利益最大化呢？向阳生涯首席职业规划师洪向阳提出以下三点：1、对当前工作做

2、一张收益分析表相对跳槽的成本分析表，对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析，看看自己在这里可以得到什么机会，又有哪些方面对自己的发展有利。相比生疏的环境，熟识的环境对自己总会有些好处，不能一票全推翻掉。2、尽可能全面地了解目标公司或行业跳槽不是万能药，不能动不动就用“跳”来解决，跳到新东家莫非就不会再有问题了么？在选择新平前，肯定要耐性的收集资料，对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解，结合自身状况分析清晰了再下确定。3、从长远的职业规划角度进行决策前两步都是在收集各种资料，为你的理性推断做铺垫。假如以你的个人实力不能完成，那么不妨恳求外援职业规划师的帮助。依据自己的现实状况来制

3、定职业规划方案，有了准则，才能有行动的标准，最大限度削减跳槽引发的风险和成本。看完CCDM职业规划师为你做的跳槽成本分析，是否茅塞顿开，抑或有了新的想法呢？冷静下来，重新评估手边的工作和环境，理清头绪，花点时间做好自己的职业规划方案，才能实现职场收益最大化，做职场上的常胜将军！职业规划职业规划 篇2职业生涯原委该如何走?许多东西别人都曾面临过相同或类似的困惑。志向的职业是自己喜爱、自己能干、社会须要三者的交集，而且，从长远来看，志向的职业应当是越来越“增值”的职业，即你的阅历、价值会随着年龄增长更快地增长。首先是明确适合自己的职业方向，选择一个自己真正喜爱的职业，爱好是胜利最好的导师，有了爱好

4、就会不计得失，“一箪食，一瓢饮，人不堪其忧，回也不改其乐”，就不会为琐碎的现实或一时的困扰所阻挠。其次，要看自己能做什么，不能成天好高骛远做白日梦。BillGates说，“烙牛肉饼并不有失你的尊严!”最终，不能只想着自己喜爱和自己能干什么，还要看是否有市场需求，否则到时练就了一身“好本领”，却成了“屠龙术”，没有发挥本领的地方。社会在不断进步，我们也要与时俱进更新学问结构与实力，否则必将被淘汰，如有些老会计曾经是算盘高手，当会计电算化全面推广时,他们拒绝参与培训,并要和电脑运用人员比计算速度，假如他们赢了就大声笑话，就象当年火车、汽车刚诞生时被讪笑一样，他们终究抵抗不住历史前进的车轮计算机时代

5、的到来。类似的事情如计算机协助设计CAD推广时也有发生。设定目标，了解背景人生最大的失败不是幻想实现不了，而是历经千辛万苦实现了，却发觉得到的原来并不是自己真正想要的。举例来说，正打算步入IT行业的人，首先须要更多了解IT。不能只看到IT业外表的光环：高薪酬、程序开发胜利的激情与喜悦、相对自由的生活(做SOHO一族)。已经身在IT行业(或类似的询问行业)的人都很清晰，IT业很累：搞开发的常常是没日没夜;搞实施的到处出差、加班加点受气是习以为常;自己费尽心思的得意之作给用户讲了N遍，却得不到认可和应用，三、四十岁正值事业高峰，却突然过劳死.我们是否了解这些?是否能够忍耐这些?从内心深处是否乐意接

6、受这些?衡量差距，制定行动措施设定目标之后，就要考察自身实际状况与志向目标之间的差距，分析要达到那种状态须要怎样的理念?须要哪些技能?现有的技能如何?现状与将来之间的差距有多大?须要实行怎样的策略和措施才能缩小或歼灭这个差距?事实上，许多人并不知道自己想象中憧憬的职业和生活方式是什么样的、是不是自己真喜爱的，不很了解社会须要什么、那样的职位须要什么样的条件。结果，少数人从中反思总结提升，走出迷惘，走向胜利，而多数人就此无所作为终了一生。在实践中检验和持续完善IT方面的理论和方法在书上都可以找到，但是，如何让企业接受，如何落实，却在书上找不到。光是理论远远不够的，有没有在实践中检验过，是完全不一

7、样的。同样一个问题，两个完全对立的观点可能都对，但原委会在什么时间什么场合才对就成为瓶颈。比如来说，IT业做小项目与做大项目会遇到很多完全不一样的问题，小项目可能会有比较多的技术问题，大项目则更多的是管理和沟通的问题(所谓小项目做事，大项目做人就是这道理)。牵涉到方方面面的因素，太多都要去摆平，许多时候还要牵涉到权利和利益的重新安排。这须要在实践中学习、体会。案例分析吴明在本科阶段学的是管理信息系统专业，主要是搞管理软件开发，高校期间参加了多个软件项目的设计与开发，当时的目标是做CIO，而这须要的不仅仅是计算机知道，更须要懂业务懂管理。他较早地意识到这个问题，从硕士探讨生阶段起先转型往管理方向

8、转。有了计算机的功底，再加上管理(有可能的话建议学习运营管理、供应链管理、营销管理、财务管理、战略管理、人力资源管理、项目管理、组织行为学、心理学等)，他成长为一个复合型人才。这对他后来的信息化、管理询问工作都有特别大的帮助。和上至老总、下至最底层员工沟通时，他们都感觉特殊有共同语言，而且还会供应很多不同的视角，引发新的思索，所以他们情愿和他沟通。之后，他又重新回到学校读博，进行提升总结。从上面的分析可以看到他一路走得比较顺当，究竟是哪些因素在起作用?如表所示，乍看上去，可能班级任职等方面表面看上去可能与其职业生涯没有关系，但事实上有很强的路径依靠，担当班干部让其有更多责任心，有更多机会熬炼和

9、提高团队组织实力。经过分析发觉，由于他不同的角色都担当过，像甲方、乙方、第三方的角色都经验过，从软件到管理都搞过，从实践到理论的不断螺旋式上升，体会了每一个角色的酸甜苦辣，所以能常常不断切换视角，换位思索，这样更简单与别人沟通。职业规划职业规划 篇3职业生涯规划对于个人来说，是围绕自己的工作制定发展目标，并通过一些有效的手段和方法去一个一个地实现这些目标；对于组织来说，就是帮助员工找到个人目标与组织发展机会的结合点，为员工供应心理上的满意同时也为员工供应晋升的机会。一、在幼儿园管理中引入职业发展规划和管理的理念，为人力资源管理注入新的科学的方法1、实施职业发展规划与管理，实现教职员工的自我管理

10、以人为本的幼儿园管理的核心理念就是重视人、激励人、发展人，充分调动人的主动性与主动性，其中教职员工的职业发展规划与管理就是以实现个人发展的成就最大化为目的，通过对个人爱好、实力和个人发展目标的有效管理实现个人发展愿望，从而使教职员工渐渐将“我替领导干活”转化为“我为自己工作”，建立起持续学习和成长的自我管理机制。2、开展职业发展规划与管理，稳定教职员工队伍，避开人才的频繁流淌与流失幼儿园管理者为避开老师产生的职业倦怠、师资队伍流淌性过大等影响幼儿园目标的实现，通过对教职工的职业生涯规划与管理，能达到幼儿园人力资源需求与教职工职业发展需求之间的平衡，使教职工能体验到成就感和自我实现感，从而创建一

11、个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。3、通过职业发展规划与管理，达成幼儿园的发展目标职业发展的规划与管理的核心是幼儿园（组织）把个人发展与幼儿园发展相结合，能有效抑制园所管理与教工个体在目标整合上的偏差，并避开由此造成的教职工工作的主动性、主动性等因素的丢失，最终目的是通过帮助教职员工的职业发展，实现幼儿园的可持续发展，达到幼儿园的发展目标，实现个人职业发展目标与幼儿园发展目标的高度统一。二、我园开展职业发展规划与管理的状况在现有管理模式的基础上进行尝试和探究，初步建立职业生发展规划与管理的体系。包含两个方面的内容：职业发展规划 幼儿园发展规划（组织）教职工个体的职业规划（个人）职

12、业规划管理幼儿园的发展规划管理（组织）教职员工的个体职业规划管理（个人）1、制定科学的、可实现的、有行动策略的幼儿园发展规划先要做出幼儿园的长期、中期、近期发展规划，明确组织的定位、可以实现的目标以及为了达成目标实行的行动策略。2、对应幼儿园发展规划，制定合理有效的教职工职业发展规划方法一：管理人员分析、了解教职工不同职业发展阶段的不同特点，依据其在不同的个人工作阶段对职业的心理需求，将人的职业生涯进行规划。方法二： 建立“老师专业成长档案”，作用：其一，通过仔细检核、反思自己的教学实践，其教学实力会得以提高；其二，给老师向别人供应一个展示自己专业进步的机会，共享教化成果，共享工作阅历；其三，

13、为老师深化思索自己的教化目标、专业发展目标与所在组织之间的一样性等问题供应机会。3、与幼儿园发展规划相配套的、最关键的因素是园长自身也须要进行职业发展规划与管理幼儿园领导的管理水平及因之而形成的工作氛围、老师文化等，对老师专业发展动机起着激发、维持与增加的重大的影响作用。老师不是孤立存在的，是生活、工作在肯定的老师群体之中。群体之间在互动中所形成起来的老师文化，反过来又会影响着处于该群体文化中的每一个体。而健康合作的老师文化的形成是离不开幼儿园领导的引导与支持。“上行下效”，假如幼儿园领导本身重视自己的职业发展，老师也会关注自己的专业发展，园所就能形成起一种激励老师自我超越，追求卓越，不断更新

14、的管理机制，营造一种充分敬重老师教化专业权力的新型园文化，则无疑会激励老师主动投身于专业发展，为老师专业发展动机的激发构成一个强大的外在动力。幼儿园实施职业规划管理以提高人力资源质量、发挥人力资源管理效率为目的，通过个人发展愿望与园所发展需求的结合实现组织发展。将职称评定、岗位聘任、工资晋升、职务晋升结合起来，为教职工的职业发展供应公允竞争的平台。每个人都渴望在职业生涯中获得不断的进步，而职称的晋级、职务的晋升则是教职工职业生涯进步的表现，同时也意味着能获得更多的薪酬回报和更多的敬重。可以说，它是促进老师在专业发展不行忽视的一个现实性诱因。要使人才培新养后不是流淌，而是更加稳定，我们通常的方法

15、是把教职工个人的发展与幼儿园的发展相结合，管理者从员工的需求和幼儿园的需求之间找寻最佳结合点，帮助教职工规划自己在园内的发展途径，使员工知道自己的优势在哪里，幼儿园会给她们供应什么样的发展空间，个人该如何通过努力实现自己的人生理想，然后结合每个人的特点，通过在职培训，提升其专业技能和自身价值，使员工找到自己的定位和明确将来努力的方向，让员工感觉到在幼儿园他的前途是看得见、摸得着的，而且是可以实现的。（1）保健老师专业培育从单一的卫生保健管理多元化的保健工作（幼儿园保育工作的引领、指导、探讨及；保健课程）三维（保健老师、幼儿与家庭）互动式的保健工作。（2）保育员个人规划与职业培育措施：因人而异，

16、年长保育员因为文化程度低度，学习的主动性相对较弱，但保育阅历丰富，重实践操作，带孩子的方法在保育方法上带年轻人学习，须驾驭应知应会的基本内容。职业定位：阅历型保育员年轻保育员文化程度稍高些，有初中或职高以上学历，学习主动性和可塑性强，须驾驭应知应会理论学习与实践操作的统一，其职业规划着眼于寓教技能的培育，遵循被动寓教主动寓教协同寓教的路径，完成为孩子服务为家长服务为老师服务的三个服务阶段。职业定位：实力型保育员，发展成为生活老师或助理老师比如说：厨房面点糕点师傅，原来自己经营一家糕点铺，由于各种缘由关闭，自己的手艺无用武之地，我园就将他先聘为培训师，负责培育我们的技工，后来又将他作为专业技工引

17、进园内，担当幼儿园伙食加工中最重要的白案工作。职业规划职业规划 篇4一.自我剖析我是一个单纯，不谙世事，幽默而又爱幻想的男孩。好强是我的本性。喜爱与生疏人交谈，爱好表现，有剧烈的个人表现欲望，喜爱特立独行的人与物，与他们在一起能建立起自己的无比想象欲，喜爱被人观赏，别出心裁。我有些艺术灵感，曾憧憬过从事主持或老师工作(现在的我就担当广播站广播员一职)。不过，因本人选修了计算机网络这一专业，自我的人生规划又要重新设计一下，我想：做一个计算机及艺术双专科人才比较好。二.职业定位我从小就喜爱独具创新的人与物，喜爱舞台上的他们，他们的激情给了我很大的人生动力。因我学的是计算机网络方面的学问，虽然IBM

18、，微软，苹果等大公司是我们这些计算机从业者的最佳选择，但由于学历，实力等方面的局限，进入国内一些品牌公司或更低一层次的电脑公司更现实也更可能一些，例如联想，惠普等。因此我下定决心，将开拓它们在我家乡常州的市场，打造联想新一级的品牌效应。我把我的职业目标定为联想(中国)常州分区的技术及市场开拓总代理人。三.规划和措施(一)近期目标(2XX2XX年)1.这一阶段以在校书本学习为主，我将努力驾驭书本学问，首先通过计算机二级B和英语四级的考试，提前达到本科要求。2.自学photoshop，3DMAX(因自我学过美术)这方面比一般人更有基础及艺术灵感，自学数据库，VB编程及Dreamwaver，Fron

19、tpage，因我长期坚持自学英语及打字训练，这一方面是我的优势。3.利用假期去电脑专卖城进行实地考察，积累一些电脑销售学问，并争取在电脑城工作，体验生活，积累阅历。4.多读一些人际交往及管理方面的书籍，提高自己的综合素养。(二)中期目标(2XX2XX年)1.这一阶段，是人生的高峰期，学习充电必不行少，8是北京奥运的日子，大事吉事接连不断。8年人均电脑的运用量也是一个高峰期，此后中国将成为除拉美，欧洲市场第三大PC发源地，其前景不行估量。此后大量国外厂商将进军中国市场。众所周知，中国城市人均电脑占有量不足一台，开发这块处女地指日可待，还有尚未开发的农村市场。2.进入聘请中心，应聘成为某电脑公司技

20、术人员，自学加勤奋，再加上特有的英语基础，尽快成为高级电脑技术人员。当然，还须要和老员工搞好关系，勤奋努力吸取他们胜利的阅历。(三)远期目标(2XX2XX年)1.这一阶段的目标是担当电脑公司技术主管。2.利用自己对程序设计的领悟实力，开发一些嬉戏软件，加入自己的艺术表现力，设计一套集艺术表达、传统嬉戏、玩家创新于一体的新型嬉戏，并投入市场。(四).更高目标(2XX2XX年)这一阶段事业已经走向成熟，我目标是成为一品牌电脑公司(联想)的华东地区总代理。我的经营理念已经在华东地区留下深远影响，利用我的人脉及良好的信誉在上海开拓我的市场。如有外企聘请我担当他们公司的首席执行官，我会考虑接受，并学习他

21、们的技术及管理阅历，为以后更长远的目标打下坚实的基础。职业规划职业规划 篇5很多经理人在发生职业转换时，都产生这样的疑问：我可以胜任新工作吗？新工作会为我的职业发展创建条件吗？新工作是将自己推向了危急的境地还是更快的上升通道？新经理人的领导力一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。经理人须要将工作学习和个人学习结合起来为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必需进行大量的工作学习，驾驭多方面的专长，包括技术专长、战略规划实力和人事管理实力。假如说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知实力，即充分地了解自己

22、的特性、优点和局限性，并了解自己可以做出变更的弹性，提高处理压力和感情问题的实力。认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对改变的实力，是确定其职业发展的后劲与动力。选择正确的职位经理人在追求新的工作机会时，通常必需考虑两个因素：自己与这个职位（或组织）之间是否特别匹配？自己与这个职位（或组织）所须要的人是不是特别一样？选择与自身价值观一样的组织特别必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以供应新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理实力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然供应较高的酬劳或者声望在外

23、，但在自己未能充分相识自己的优势和弱点时，避开选择这些职位，可以规避潜在的风险。建立职业发展的良性循环职业发展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资格和信任度就起先不断上升，更多的人情愿和他一起工作，组织安排更重要的工作任务给他；通过熬炼，他不断提高自己的实力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的胜利循环之中。在职业发展的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以实行两个步骤：1、争取安排到重要的工作；2、构建起一个关系网络。经理在战略性思索自己的职业发展时，可以选

24、择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创建一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己将来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深化地了解公司将来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。职业规划职业规划 篇6人在年轻的时候有时总是比较傲岸和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告知全部还没有到30岁的职场人：在30岁之前，你的职业该如何去定位？做好职业定位和规划比挣钱更重要。耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合

25、自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。古语有云叫“欲速则不达。”老子说“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”荀子说：“不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里。”这些道理告知我们，职业发展也要遵循按部就班的自然规律。30岁之前，对于一个职场人而言，本人认为应当做到“六要”:要戒骄戒躁，要虚心务实，要诚恳肯干，要好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的，心态确定了你有一个好的定位，定位确定了你有一个好的规划，规划确定了你有一个好的将来。所以在做职业规划之前我们须要做到以下几件事：第一件事，职业规划三要素分析爱好、性格和特长首先，

26、爱好。我认为爱好应当是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜爱这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。假如你不喜爱这个职业，全部的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没专心自然不会获得好的结果。其次，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难的，但也并不是不行变更。我认为爱好可以变更一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向”,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种？你的职业确定了你的大部分是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。假如你很内向就不适合做销售行业，假如你无法变更或不愿变更（变更是苦痛的），那么你最好选择其他职业

27、。最终，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下，职业人的流淌性增加，变更外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完备的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。其次件事，选好行业古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说难怕选错行，女怕嫁错郎。在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对职场人员的素养要求较高；有的行业才刚刚起步，须要冲劲大的职场人员；因此假如你喜爱自己的专业，你可以选择专业对口的行业。假如你的专业无法对

28、口（如经济学、哲学等），选择快速消费品德业或耐用品德业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的熬炼。第三件事，做好职业细分任何的行业详细分到企业的岗位有许多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。面对这么多职位你如何选择？因为刚进入某个行业，起先阻力过大职场人不肯定是一个优秀的策划者，反之亦然。第四件事，选好企业做好职业细分后，就要选择企业。当然，世界500强不肯定是最好的，适合的才是最好的。首先我们要探讨的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身状况权衡利弊，正如我在中国营销人应当向谁学

29、习一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何确定都必需要有前提。去外资企业，首先你的综合素养要高，否则不会被录用你。在外资企业（如可口可乐），由于其运作了上百年甚至几百年，全部企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式（如可口可乐的101系统）和方法（如可口可乐的线路图），你只要根据他的规则做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训；其次，驾驭先进的销售模式和方法；第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新；其次，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法熬炼销

30、售人员在弱势状况下的市场问题解决实力；第三，由于要求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训；其次，销售模式和方法须要自己摸索；第三，镀金效果没外资企业好；第四，由于品牌相对处于弱势（如可口可乐和娃哈哈），销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识；其次，熬炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的实力；第三，凭业绩说话，相对考核公允，晋升机会多，空间大。因此，我们常常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不肯定能做好，一是不适应，认为企业不规范；二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多

31、得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作实力不肯定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上（相对而言）。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在聘请销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。探讨完去外资还是内资后，我们要探讨选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品德业，那么这个目标企业应当具备以下特征：年销售额在亿元以上（至少五千万），企业所处的细分行业正在高速发展，企业产供销一体化，企业发展势头强劲，老板虚心敬业。这样的企业首先基础好，同时经过几年的发展企

32、业趋于规范不至于太乱或变数太大，同时企业处于主动实现规模经济中，企业薪酬也比较可观（比起刚起步或成熟的企业），其次，企业有进一步发展空间，个人发展机会更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小（年销售在一千万以下）的企业，也并不是不行以选择，但选择时相对的风险和对你的推断力要求更高。第五件事，做好30岁前的职业规划图古语说先谋而后动，这是有道理的。做完了以上的分析和推断之后，就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划。形成一个清楚的职业脉络并按此脉络一路前行。在规划中要考虑到重要的四点。第一点，慎重选择，求稳为先。就是说在选择企业时肯定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这

33、么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟识新的环境，出业绩时间明显要推后，这叫耽搁时间；其次，由于阅历不足，职务不高，跳过去还是主管，等于从头再来，奢侈时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系困难，或许干不许久，留下败笔（企业的人力资源部门可不喜爱频繁跳槽的人）。第四，人脉资源须要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些（一般至少3年），以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深化到一个企业后，你才能真正驾驭一个企业营销的精髓，走马观花，看到的只是表面现象。其次点，任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。

34、每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。我们举一线销售人员的例子来说明，通常状况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样支配？前3年是基础，要打牢；后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量阅历和实力的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位学问的驾驭多少和对新岗位的胜任实力。第四点，在规划中设定不

35、同阶段的岗位刚好间目标、学问驾驭目标、实力目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段全部达到的岗位层次。实力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着业代相同的工作，我认为这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你实力和价值的体现，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。目标确定你的方向，方向确定了你的结果。职业规划职业规划 篇7我是来自江苏扬州宝应职高一年级的学生，曾经的我始终没有一个精确的目标，一个能让我主动向上的动力。作为职高生的我，在初中

36、阶段的学习成果始终不佳，在这个重要的人生转折点上徘徊不定，非常茫然。作为一名学生，我们都希望能有一个光明的将来，要实现这个愿望不但要有合理的学习安排，更重要的是要有适合自己的职业生涯规划，这样才能让自己在毕业之后，不会像无头苍蝇一样不知所向。一、对自我的相识：1、性格：口才好，对地理、历史上手很快；见机行事实力好；有耐性，亲善、负责、务实、易相融、孝顺、注意团队合作、擅长和人交往、易信任别人、有主见和冒险精神（敢于尝试）、敏感。2、实力：有比较好的语言表达实力，喜爱与人沟通，能用最简洁的语言向其他人作介绍；有比较强的组织管理实力，做事的主动性较强，宏观掌控实力较好；有较好的见机行事实力，对事情

37、要求较高，倾向于容忍自己的追求或失败，喜爱较为轻松的生活，希望每个人按自己的方式做事，不喜爱与他人争权夺势。3、爱好和爱好；喜爱听音乐唱歌、去图书馆看书买书、打羽毛球、绣十字绣?4、价值观：从中学接触了政治以后，我就比较信任唯物主义，推崇集体主义价值观，虽然在这个观念里说“性善论”是错误的，我还是觉得不管什么人，他的内心深处都有一颗和善的心。不崇尚拜金主义、金钱主义和享乐主义。5、身心状况：虽然现在和别的同学相比，身体素养还不大好，但我信任通过自己的努力会渐渐好起来的。在压力面前不够坚持，不过我有较强的自我调整实力，能够很快调整好自己。6、心情的平稳度：一般心情不大，但当压力超过负荷时，易于受

38、情境的影响，导致心情化的一面。7、问题的解决实力：做事当心谨慎，尽量避开出现差错；喜爱尝试做一些没有把握的事敢于冒险；遇见比较大的问题或突发事务时，知道冷静分析状况然后想想如何去解决，从而做出理智的选择。综合以上全部，我比较热衷于社会关系和帮助他人解决问题，适合在彼此支持的气氛下工作，换言之我认为我自己适合从事导游工作。二、对导游专业的相识：1、具备健康的身体、爱岗敬业、有刻苦耐劳的精神是做好导游工作的关键。导游工作既是一种困难的脑力劳动也是一种繁重的体力劳动。在接待旅行团组织旅游活动的时候，要步行、要爬山、要连绵不断的工作，还要适应气候的差异、饮食的不同?这一切都须要导游要有一个健康的体魄，

39、能适应这种长时间多方位的劳作；其次每天都要带着旅行团在外观光,日晒雨淋是难免的；而且游客迷路，不按时集中的状况是常常出现的，遇上此状况导游只有亲自去找游客，这样来回地跑来跑去会很累。但当我们爱上导游这份工作后，即使再苦，我们也可以忍受，再累，我们也会认为是值得的。当我们做到这一点时，就会觉得生活还是充溢激情和簇新感的，每一天都有新的期盼。有期盼就有动力，动力是成就事业的基本前提。2、中国主动参加全球和区域合作，有利于旅游业的发展。全面建设小康社会，也给旅游业的发展带来了重要的机遇。中国在全面建设小康社会的进程中，实现了经济的快速增长，将来较长时间经济发展仍将处平稳的上升期，在建设小康社会与和谐

40、社会的目标下，人民整体的生活水平将得到显著提高。08年北京奥运会与20xx年的上海世界博会，将是中华文化在世界文化中崛起的良好时机，向全世界展示自己的舞台，通过这两个舞台，中国将进一步提升在国际旅游市场中的形象，入境旅游、出境旅游以及国内旅游将面临前所未有的发展机遇，因此这就对导游提出了更高的要求。导游工作者要深刻理解以顾客为中心的服务理念，如何敬重顾客的权力、情感、满意游玩者的特性需求，实现对其的整体关怀。同时要相识导游角色的广义性，导游的角色渐渐从传统形象中脱离出来，当代的导游担当着多个角色-是学问的传播者、合格的讲解员；联络员；翻译；老师；演员和学者?3、简洁的说，导游工作比较烦琐、繁忙

41、、人际关系比较困难，导游须要有良好的心理和身体素养，导游的工作不再仅仅是带游玩者去观赏风景、吃一些特色风味小吃，更要学会去调动游玩者的主动性。因此导游的重要职责是：（1）支配旅游活动（2）做好接待工作（3）导游讲解和翻译（4）维护平安、处理问题。三、职业机会评估：1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。在全球旅游事业发展快速的形势下，中国的旅游事业也在突飞猛进的发展，渐渐从以前的中专水平大专水平本科水平，更甚者可以出国深造与国际进行沟通。2、导游职业特别社会环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理学问大部分源于国外，中国的企业管理还有很多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的

42、高级管理人才。因此企业管理职业市场广袤。要在中国发展企业，必需要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为打算去外企做管理工作的人员供应了许多机会。3、导游的工作环境：导游变导购，其行为成为旅游者与媒体关注的焦点，成为被指责的对象，这种局面的出现，应当说是与导游的生存环境分不开的。旅行社之间的残酷竞争，并不富有的旅游者只对旅游价格感爱好而对存在的服务质量差异视而不见，旅游相关行业为扩大收入而不择手段，法律法规的欠缺使得导游职业难有认同感，等等，这些因素共同构成了导游的工作环境。但随着社会经济的发展大

43、批高素养的导游人员还是被需求的。四、 行业分析：最近几年以来，伴随着我国旅游业的快速发展，旅游业的就业吸纳力提高，导游已成为人们寻求就业的热点行业。面对这一状况，我想高校毕业之后回到自己的家乡宝应工作。一方面是因为大部分人都希望呆在城市，城市就业压力很大，另一方面是因为回到家乡工作，既可以便利自己，又可以为自己家乡的旅游事业贡献一点绵力。据我了解宝应环球旅行社是一个不错的选择。它是目前宝应及周边地区规模最大的一家旅行社，拥有一批高素养的经营管理人员和优秀的导游队伍。电脑联网销售飞机票、全国各地火车票。有专业旅游车队。日前，依据国家旅游局人教司对全国导游队伍人力资源状况的调查，在20xx年，全国

44、通过导游人员资格考试取得导游资格证书的人员就有4万多;20xx年，这一数字增至5.4万人。截止20xx年8月底，全国已有197375人取得导游人员资格证书，其中正在从事导游工作的有131904人，占66.6%;已不再从事导游工作的65471人，占33.2%。131904名持证导游员中，中文导游人员110666人，占84%，外语导游人员21238人，占16%。在外语导游队伍中，不同语种的导游人员供求结构不平衡。20xx年，全国英语导游从业人数为10913人，当年来自美国、英语、澳大利亚、加拿大、印度等英语客源客的入境旅游者人数共约226万人，导游人数与接待人数的比例为1：207，其它语种导游人数

45、和接待人数的比例分别为：法语1：279，德语1：392，日语1：482，俄语1：579，韩语1：5336。从1999年到20xx年，韩国始终是我国其次大旅游客源市场，20xx年韩国来华旅游人数为212万，占入境外国旅游者人数的15.8%，比1999年增长了4个百分点。韩国市场在中国入境旅游市场中的地位越来越重要。但相对于其它语种的导游，韩语导游的数量严峻不足，已成为进一步开拓韩国市场的主要制约因素。此外，其它一些语种导游，如日语、俄语导游等相对于客源市场的改变趋势，也不能满意市场发展的须要。所以导游人员的前景还是很乐观的。但安排赶不上改变，作为一名08旅游专业的学生，我们不能太过乐观，因为近几

46、年，国家不断加大对旅游事业的投入，再加上人们对服务性行业的观念起先转变，觉得导游、护士、老师等行业比较简单找到工作（因为这些冷门的专业，毕业后竞争压力相对较少，并通过自己的努力还是会找到适合自己的工作），越来越多的投身于这个职业。目前大专类的导游市场已经起先饱和，但相对于她们，本科类导游还是比较简单找到工作的，不过任何的工作到了肯定的程度都会饱和，所以我不敢确定四年之后，我们毕业了可不行以找到一份满足的工作。因此我们现在就要树立起危机意识，作好自己的生涯规划。五、目标（一）中学阶段目标1、每天坚持体育熬炼，增加自己的体质。2、多参与一些技能竞赛，丰富自己的学问。3、考试每门在80分以上，其中英

47、语在88分以上。4、英语课仔细听讲，上课抓紧练习，为接下来的英语考试做好打算。5、平常多看看历史地理方面的书籍，为自己以后从事导游行业做打算。（二）高校阶段目标：1、大一的时候争取通过英语四级考试。2、大二争取二等奖学金。3、大二寒假去自己县城的旅行社实习，增加自己的实践实力。4、大二暑假学校支配实习时，不懂的要多向专业导游询问。5、高校四年间，利用空余时间报英语辅导班。6、高校四年间，培育自己的爱好爱好，多参与一些活动，提高自己的社会交际实力。7、高校四年间，多去考一些和自己专业有关的证书。8、高校第四年，在实习的同时，主动打算导游的资格证书的考试。（三）工作阶段目标1、毕业后能去宝应环球旅行社工作。2、工作后十年内，自己开一家旅行社。幻想总是美妙的，现实却不肯定会如意，所以我们只有梦是不够的。在现在我能做的就是好好学习，驾驭扎实专业学问。还要熬炼自己的综合实力，因为近年来用人单位的择才标准经验了很大改变从最初看学习成果，到渐渐留意学生的爱好特长，