2022年工程部员工工作总结.docx
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1、2022年工程部员工工作总结工程部员工工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,是时候写一份总结了。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我细心整理的工程部员工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。工程部员工工作总结1敬重的各位领导、同事们,大家好!光阴如梭,20xx年上半年转瞬即过,我到*公司已整整两年了,在这两年里我学到了许多,特别感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的两年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示
2、诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将自己20xx年上半年来的详细工作状况汇总如下:(以下就是1月份6月份具体的工作内容及收获).(此处省略几百字)以上就是我半年的主要工作任务。一、个人的心得来到*公司,有幸得到领导信任,担当了工程部部门主管,工作中真实体会到了公司对于新员工培育工作的高度重视,在领导关切和指导下,我正一步步完善着自己。20xx年可能是最劳碌的一年,现在我们部门人员紧缺。目前单位也正在努力聘请一些相关专业的员工,我觉得想要在单位有所贡献的话,首先要摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位;还要
3、放下架子主动融入到集体,学会处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;还要树立服务意识,加强沟通协调,要试着合理的分工安排工作,才能把自己的岗位作用发挥出来,不然只光有一个头衔没有做到实处还是感觉欠妥当的!另外在工作中,公司多次组织员工进行旅游和文体竞赛等工会活动,提高了员工的生活质量,丰富了我们的业余生活在*公司这段时间里,我学到了许多,也相识到自己的不足,放下以前好高骛远的心态,踏踏实实的充溢自己。工作着是华蜜的,我们必需珍惜,尽力去干好,以求得胜利,我要在今后的工作中不断提高自己的技能,把我学到的东西,用于实践中,回馈给我们公司,为*公司贡献自己的一份力气!二、存在的不足总的
4、看来,既然有成果就有不足的地方,就有一些有待于我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、虽然年轻充溢干劲,但是阅历缺乏,在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。2、工作抓的不够细致,不够深化,听取同事们的看法也不够全面。有时候喜爱凭自己的阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,虎头蛇尾,不够全面、创新。3、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司的一名成员,应具有坚决的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局动身,到处维护公司的利益,争当一名优秀的领导班子成员。4、缺乏安排性,特殊是*的施工阶段,由于缺乏安排性,工作重点不够明确,主次冲突不清,经常达到
5、事倍功半的效果,。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做*公司20xx年半年度工作总结事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。以上几点是我个人最在的最主要问题根源,工程部门作为公司的一线部门,竭诚为客户服务是我们工程部应尽的职责。在公司加强管理、提高企业竞争力等等方面我们担当着无比艰难的义务和责任,只有不断的学习和总结,个人的综合技能才能得以提高!三、下半年安排针对上半年工作中存在的不足,为了做好下半年以及以后的工作,我感觉自己要突出做好以下几个方面:1、主动搞好与同事以及兄弟部门的协调,进一步理顺关系;2、加强*产品学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;3、加强基
6、础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,刚好与同事进行沟通,同事在工作中要严格要求自己,为广阔公司同事做好模范带头作用,我将一如既往的认仔细真做事,踏踏实实做人。充分相识自己的不足,在工作生活中加以改正和提高。我坚信:心态确定状态,性格确定成败。全部的成果都属于昨天,或许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的酷爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地做事。用一颗真诚和感恩的心去生活,去工作!我坚信:*公司的明天更美妙!工程部员工工作总结2我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候,各单位
7、都要组织一次面对全体职工的个人年度述职报告,聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自我在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成果及下一步工作准备。20xx年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一向把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情景、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作
8、任务。一个合格的内勤工作人员必需具有剧烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作看法,具有较高的政治素养和业务本领。熟识业务和内勤工作,要具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成果也发觉了不足,我力求仔细做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情景作如下总结:一、在工作中增加五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣扬党的方针、路途、政策,培育敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚决正确的政治方向。同时,在政治上坚持了头
9、脑醒悟,对待事物反复思索,更好地抓住重点。二是团体意识。内勤是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情景,都要经过我的手里传承。所以,自觉增加了团体意识,结合实际,尽可能地把详细问题探讨得透彻,把工作做得细致,使自我真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导支配的工作在自我那里延误,不让办理的事项在自我手里积压,不让各种差错在自我身上发生,不让施工单位工作人员在自我那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作支配得井井有条,做到坚决听从领导支配。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室仅有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人担当,加之县城防护工程时间紧、工
10、期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成习以为常。无论何时何地,都要真正培育自我的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性,内勤接触事情的困难性往往比其他外勤接触的事情更为困难。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。所以,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。二、工作情景从我3月份进入公司到9月份,就被支配到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自我觉得还比较满足,
11、但现实往往不是自我想象那样的,经过晏主任细心教育,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,仔细作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,根据县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的支配和要求,努力做好自我的本职工作,圆满地完成各项工作任务。20xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委
12、员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初安排中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成果。在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了20xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作须要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常除仔细开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律学问,参与相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作准备在这一年里,自我尽管经过一些努力,使我的业务水平较
13、以往提高了不少,但还须要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,对上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下头的工作报告及请示要细阅全文,驾驭好县城河堤工作进展情景,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习阅历和做法。二是手勤。在工作上进取主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情景、问题、数据、工作进展,都要依据须要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,进取主动地向业务部门和其他同事请教,对不清晰的情景和细
14、微环节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情景,实事求是,刚好全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟识驾驭各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互沟通情景,相互支持协作做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,仔细分析。对收集的信息,要动脑分析探讨,实行归纳、比较、确定和分析,积累和总结工作阅历,做到“沉静以深思”才能渐渐提高自我的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自我的业务水平更上一层楼。工程部员工工作总结34月16日进入公司掌以来,主要从事室内覆幼盖工程项目的工作,在老公司领导和同事关怀与勿培育下,仔细学习、努宙力工作,主动投身到工
15、涝作中,渐渐迚入了工作调角色。对公司的组织架咕构、企业文化、规章制柄度项目流程已熟识,并研且融入网络建设部这个谦大家庭。半年来,轮根据岗位职责要求和行愿为规范,认仔细真地做轨好了本职工作,较好地饯完成了领导所交给的各嘲项工作任务。以下是本篱人对迚公司以来的工作鸟状况说明:1、在桑迚入公司后前期,前往墓xx地区负责联通室内精分布系统工程项目,在窒当地深化迚行对本项目妖的实地沟通了解分析及欲结合公司发展方针,实获施了xx地区联通室内藻分布系统工程项目代理域事项。2、中期应杉公司要求,帮助xx对占各流程及数据文档的管柒理更合理清楚,做为小天组成员对xx联通项目芯当前数据及文档梳理工功作,使之更规范合
16、理。匈日前与xx沟通得知经往过梳理后xx的各线条长流程及数据都更清楚明兽了使之更简单驾驭真实渡工作状况。3、后复期针对项目组目前现状陀,为提高各人员工作极殃积性编制了项目经理月绩效考核管理方法姻工程人员绩效考核管理浦方法。4、结合赴项目组目前实际状况,雇拟制了物业人员谈点欲费率及奖劫试行方法。5、现阶段帮助xx联通项目组对联通凤项目当前数据及文档梳语理及站点物料核查工作耻。当然在实际工作中,螟我也存在着很多缺点和谬不足,比如不能很好的傻善用说话技巧,解决问蓬题时有时缺乏坚决,偶狄尔也会被小的挫折影响柔工作信念。相识到不足雾的同时,我始终坚信,狠自省是改迚提高的前提疫。在此,我想借此哺机会,正式
17、向公司领导芋提出转正申请,希望公溶司领导能对我的工作态绣度、实力与表现,以正麦式员工的要求做一个全呀面的考量。在今后的工航作中尽心的工作,不但尖要发扬自己的优点,还辅要客观地面对自己的不诫足之处,渐渐改掉缺点钉,注意熬炼自己的应变直实力、协调实力、组织录实力以及创建实力,不侍断在工作中学习、迚取叮、完善自己。为公司通祭信工程项目的顺当开展必,尽一名员工所能做的肾最大努力。工程部员工工作总结4一、施工质量检查总结1、20xx年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工生产体系,检查中存在的
18、质量问题、平安隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术限制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员根据相关技术交底资料实施限制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实,没有落实的缘由分析;a、依据目前各项目在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、平安第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、平
19、安管理目标、没有明确可行的质量、平安限制措施,更没有统一的限制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的限制。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底限制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,平安管理也不明确,更不用说有什么指导限制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,依据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是依据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术凹凸,没有根据有关规范要求做出相关的有效限制文件。c、做好技术交底是有效限制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程起先实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的详细细化,
20、明确更详细的技术实施方案,是工序施工的详细指导文件,做好技术交底首先项目经理就应当高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需留意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工困难的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性,流淌性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量简单产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质
21、量产生波动。如材料规格品种运用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,依据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和平安问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素养,即人的文化水平、技术水平、决策实力、管理实力、作业实力、限制实力、身体素养及职业道德
22、等,都将干脆地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养,提高质量、平安的管理素养,首先要从领导做起,要从领导抓起。工程部员工工作总结5时间荏苒,岁月如梭,转瞬间xx年已经过去。这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年,也是喜忧参半的一年。既有sars的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的全部人同心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,最终迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得傲慢和骄傲的事。为了公司的上市傲慢和骄傲,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而傲慢和骄傲。年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家
23、营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上阅历了。当时只能一边实施,一边摸索阅历。来回于三家营业部之间,搭建测试环境,细致的测试,在测试中发觉问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统最终顺当上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少阅历,为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。从前年起先,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司确定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,
24、金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。由于券商的须要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较细致,使得系统上线都比较顺当,没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,
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