维修工工作总结.docx
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1、维修工工作总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。修理工工作总结一文将为您指导如何写总结,欢迎您继续阅读我们为难您预备的修理工工作总结专题! 20xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。一、思想认识。在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和
2、工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够主动主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的关心下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。二、修理工作。在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志聊天
3、学习。这年工作结束了,明年的工作也是紧急的开始。这些多是需要仔细做好的工作,在工作中学习, 领会积累每次的工作阅历。三、制度方面。在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作 安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在
4、有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面详情安全隐患。在明半年,要仔细学习安全条例,安全生产,安全留意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道修理工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上几点,其中还有许多缺乏之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。 f132.COM更多工作总结延长阅读 设备维护修理工工作总结 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀
5、队伍。 目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我协作工班长花了2个月时间对维护工作的详情和要求进行针对性培训与实践,稳固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的学问面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多需要改良的珍贵意见。每当他们一提出建议,我都准时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最正确的沟通桥梁。 每月
6、都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的留意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人共享工班管理阅历,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。 为了更好协作6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。如今,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵
7、感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚表现该台电脑的电子文档摆放,削减花大量时间盲目地查找相关需录入重要报表数据。 因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友情,二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。 盼望在XX年,对09工作所汇报的事件,继续发扬以及改良工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼暖和的大家庭。 修理工工作自我总结 本人于进入壳体厂修理工段开始实习工作,20xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵
8、懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、安全都略知一二的小师傅了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的教导,主动学好各种修理技术。如今通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。 在20xx年10月我调到壳体二厂继续从事修理工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这
9、里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,安全学问,设备备件的备库与打算。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,如今这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在主动参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良生产环境。还有公司如今即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧急。所以如今我正在主动参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见: 一:众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设
10、备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁方便,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间
11、和模具费用了。 二:我们公司如今的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运
12、转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求修理人员填写设备修理及故障排除登记表,对所排除的各类故障的缘由、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人
13、员认可等都要仔细填写和签名,就像如今公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要根据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。 修理工个人工作总结 本人于进入壳体厂修理工段开始实习工作,XX年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、安全都略知一二的小“师傅了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的教导,主动学好各种修理技术。如今
14、通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。 在XX年10月我调到壳体二厂继续从事修理工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,安全学问,设备备件的备库与打算。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,如今这边的德尔福六轴还有一台正在消化过
15、程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在主动参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良生产环境。还有公司如今即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧急。所以如今我正在主动参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见: 一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只
16、要按一个按钮就可以了,操作简洁方便,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二:我们公司如今的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处
17、理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵换一次主轴轴承就要几千块钱。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立
18、设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障排除登记表,对所排除的各类故障的缘由、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像如今公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要根据。这对我们准时总结机床的修理阅历和
19、对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。 仪表修理工工个人总结 工作总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。下面是小编特意预备的仪表修理工工个人总结,供各位阅读,盼望内容对您有关心。更多精彩内容发布敬请关注。 1.目的 保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。 2.范围 适用于本厂基础设施、设备的掌握和管理。 3.职责 3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2生产部依据厂基础设施、设备的实际状况,负责建立管理档案,制订设备操作规范,对设施、设备实施全过程的管理。 3.3生产部负
20、责全部的设施、设备进行修理、保养及运行操作管理。 4 工作程序 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能渐渐变坏。 4.1保养作业内容 根据保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 保养制度 我厂的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行
21、保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是依据实际使用中技术状况的改变;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是依据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在到达正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备干净,发觉和消除故障隐患,防止设备早期损坏,到达设备维持正常运行的目的。 4.2.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全爱护装置的可靠性,维护整
22、机和各总成部位的清洁,润滑必需润滑到位,紧固松动件等。 4.2.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,去除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。 4.2.1.2 设备运行中的检查。 1) 留意各仪器仪表的工作状况,及各部位有无异样的声响。 2) 运行中留意安全部件是否正常。 3) 遇异样状况要准时向相关部门负责人报告。 4.2.1.3收工后的作业项目 1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。 2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。 3) 排除运行
23、中发觉的缺陷和故障。 4.2.2设备的修理保养 设备的修理保养是合理使用设备的重要环节,必需用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行常见的大拆大卸的做法。 设备的修理保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。 4.2.2.1一级保养 一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必需十分重视一级保养工作的质量。由专业修理工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。 4.2.2.2二级保养 设备的二级保养以清洁、检查、调
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