2022年竞聘店长演讲稿.docx
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1、2022年竞聘店长演讲稿竞聘店长演讲稿演讲稿是在肯定的场合,面对肯定的听众,演讲人围围着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步,演讲稿对我们的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我为大家收集的竞聘店长演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。竞聘店长演讲稿1敬重的各位领导、同事:大家好!感谢公司为我供应了店长竞选岗位竞岗的机会,我情愿接受考验和挑战,希望公司能信任我、支持我。我是20xx年xx月进入公司的,在这一年九个月的时间里,我由一名实习导购渐渐转变成了一名代店长,在这些日子里我知道了自己所做的事情和自己所处的位置的责任,我们只有不断的进步,不断的学习好的销售学问,从而才能完成我们所要面临的
2、工作要求和新的挑战。门店店长,对于三福这个只做直营店的企业来讲,有着举足轻重的位置。他在公司里扮演着三个角色,一是赢利责任人,二是店务管理者,三是企业文化与制度的传达者和执行者。因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任,我觉得竞聘店长演讲稿应能做到以下几点:做一个优秀的营销人员店长竞聘演讲稿必需懂得挖掘顾客需求,解除顾客消费抗拒点。 针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑,自身要活跃在时尚前沿,对时尚有肯定的推断力和预知实力。在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理,驾驭商品的销售周。期,以期能在商品满意销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力。 2.做一名优
3、秀的行政人员。 首先是要做好门店人员管理。一是平常应当注意员工集体荣誉感和主子翁意识的培育,在团结的思想基础上形成团结的习惯;二是从岗位上进行管理。将岗位职责分工细化,发觉员工的潜能,寻其合适的岗位,充分发挥各自优势,做到人尽其才;三是从员工的素养上进行管理。注意员工的言谈举止,提高员工业务素养的同时注意员工个人修养,终归员工在现场的行为举指,代表公司形象,提高员工个人修养也是在维护门店形象。 3.做一名优秀的传导人员。 店长竞聘作为公司与员工之间连接的纽带,在中间是起着一个承上起下的作用。在企业文化及制度的传导方面,要常常开展形式多样、生动活泼的教化培训和实践活动,同时注意企业文化体现在日常
4、经营管理中,用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工。 在xx这个大家族当中赐予了我许多展示自己的舞台,有许多的伯乐赐予了我发挥自己的特长,有许多细心的同时赐予过我关切和关爱,有许多让我记忆犹新的好人好事,xx让我有太多太多难以忘怀的东西,xx你给以我成长、东xx你赐予我希望、xx你赐予感恩所以我能否店长竞聘上岗演讲稿胜利我都要感谢你,感谢你给了我生活和工作的舞台,让我再次代表没有机会走上这个舞台的每一位xx人说声“感谢,宏大的xx,祝愿你的脚步越来越稳健,我愿做你最忠实的孩子,跟随你的脚步成长、前行!宏大的xx翱翔吧!你不仅仅是你自己,你更是xx人的希望和欢乐!”我的竞职演讲稿演讲
5、完毕,感谢大家!竞聘店长演讲稿2敬重的各位领导及同事们:你们好,我竞聘的岗位是店长!我是xx总店的销售主管xx,今年23岁,20xx年x月毕业于中心广播电视高校大专文凭,其中与20xx年10月从事三一重工接待员两个月。首先我应当感谢的是各位领导给了我们这次公允竞争的平台,为此我非常珍惜这次机会,恳切接受领导的检验。20xx年1月从事xx大剧院销售经理一职,20xx年8月至今始终在本公司工作。从中学毕业以后,始终都有利用长假在外工作,因此早一步踏入社会高校的我熬炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的实力。与20xx年8月至20xx年6月让我明白了,作为服务行业的我们应当如何去做好服务,也让我明白的人情世故
6、我们又该如何做好销售,同时与20xx年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的熬炼下也培育出了我的耐性。从进入xx起先我始终都很珍惜着这份工作,因为我很酷爱这份工作,在这份工作中我得到了更多的欢乐,他和我所期盼的工作很相像!其实我是一个工作起来就忘我的人,我多次和家人沟通就说到,在工作时我会遗忘生活中的不快和压力,反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进,总是不断地在学习,不求最好只求更好的精神,从小的独立的我培育出了坚毅好胜的心理,始终以自己是打不死的小强在工作中努力,坚持把每份工作做好,因为我总是不甘落后。为达到目标我每月都在学习专业学问。但对自身的缺点也是明白的,比如在工
7、作中还不够细致,等马虎的毛病在今后的工作中我会努力去改正。这次竞聘的理由是,我觉得销售是一个很熬炼人的行业,读高校的时候,老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财宝创建,一个是创新,另一个就是销售了。”这句话始终牢记在我心。特殊是安国珠宝的这种模式我很感爱好,这里不仅可以提高我的审美实力,更可以提高我的个人素养,还给了我更多的发张平台,同事与同事之间的相处也让我感受到了开心和真诚。在我平常的生活中就是一个爱笑的人,很情愿给大家带来快乐,也很简单和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人,为人以公允,公正,公开,乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘胜利的话,我将我会本着“维护公司利益,维护公司声
8、誉,维护公司形象”的原则主动的做好各项工作,发挥主动创新,勤于学习。坚持严以纪律,加强自身的专业学习,增加自身的工作实力,努力提高自身的综合素养,不仅在业绩上面做好,更要提高细微环节错误的削减,再次学会限制自己的心情,要以好的心情思想感染其他人,关切他人。仔细履行职责,努力尽职,培育人才,公司传达的事情第一时间去下达完成,为每位员工创建销售机遇,提取方案。其次强化服务意思,身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和特性领先才能让消费者记住我们,在这方面我要起到带头作用,树立服务意思,加强服务思想,学习服务礼仪,做到从第一步做起从小细微环节抓住,先学会敬重同事,礼貌用语,只有从小细微环节抓住才能规范
9、大的指导,有好的服务和好的行为,客户就会感觉到我们安国员工的素养和档次。各位领导,同事,不管这次的竞聘我是否胜利,我都会当做是一次从新的学习和熬炼,不管以后在哪个岗位,我都会把自己树立在高的岗位思想上,不想当将军的兵不是好兵,我会一如既往的仔细履行工作职责,并为之奉献自己的力气。竞聘店长演讲稿3敬重的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!首先,感谢公司给我这次药店店长竞选。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我今日的演讲内容很简洁,个人,一个故事,五个意识。“欲穷千里目,更上一层楼”,进入xx大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来
10、塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。3、具有主动的实干精神不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作条理清晰,主动完成上级交待的工作。当然,工作中也有不开心的时候。一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从今,我深刻相识到,必需加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。从今,我会主动向他询问一些问题,与他共
11、同学习,这样,我的专业学问得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。青,取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利,我会在我们大药房现有的经营管理方法的基础上做好“5个意识”来管理门店。1、时刻有危机意识:在工作中必需有危机意识,不能有丝毫懈怠。快速处理好突发事务,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。2、要有经营者意识:开门迎客遇到各种各样的麻烦事,竞聘销售店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己实力范围内,一力担当,趋利避害。3、要有教练意识:对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈设的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的实力。有些新员工接待顾客时有恐惊心理
12、,店长应刚好帮助他们消退这种恐惊心理。4、要有超前意识:对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早打算,并将信息反馈至总部,以备参考。5、要有胜利意识:店长乃一店之主,每天面临着许多难题,很简单出现懊丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,胜利不仅靠过硬的本事、良好的看法或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃天行健,君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何,我对会努力竞聘超市店长工作,接着前进,最终祝xx大药房财源通四海,生意畅三春!竞聘店长演讲稿4各位领导同仁大家好!我很荣幸参与这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高实力,熬炼自我,呈现自我
13、的千载难逢的机会。我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核, 07年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一窍不通的人,接受了公司总部 培训后让我对公司规模,工作流程,业务学问,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的暖和与温馨,让我坚决信念做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成果和公司领导对我的确定回到xx店工作,当时在店里是一名记账员,主要负责货品的记账核对,统计和管理,我知道管理账目是一项细致的工作,
14、对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导赐予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,主动求问,仔细细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品账目更细致化,明朗化,清楚化,同时不积压库存,还能保证货品的足够,满意不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习,吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导赐予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支精确无误的核对好,把各类报表填写清晰报到公司各部门,小票的保管,每一项细微环节每
15、项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和账目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用仔细负责的工作看法,加强岗位技能学习,能够精确,快速做好收银结算工作,严格根据各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务学问,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜爱你,用我们主动热忱的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们
16、的挚友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐,我欢乐,我微笑,生活才充溢阳光,工作才充溢激情!所以在销售上我拥有了很多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。 经验了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中驾驭了业务学问,能够在市场多元化的进程中快速的驾驭顾客心理,更加的协作店面的运作流程 协助店长做好前期工作给新员工做好榜样。20xx年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也
17、是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令刚好上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整齐,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,作为店长的助手理应帮助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障平安也要帮助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与平安职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,
18、给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关切员工心情改变,帮助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的干脆效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品足够是一项必不行疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满足进行究竟,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满足,在店长不在的状况下,刚好处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理看法刚好上报店长,在店面的售前,售中,
19、售后工作帮助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一样。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。无论这次竞聘胜利与否,我都将以百分之百的热忱努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中确定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我信任坚持肯定会胜利,我依旧会接着努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为胜利找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。竞聘店长演讲稿5敬重的各位
20、领导、同事大家好:现任*店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素养,以及连锁店的综合管理实力。假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:酷爱本职工作,有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,沟通实力好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店
21、长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到*店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网
22、,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:要沟通:常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。要沟通:常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所
23、不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。要了解:即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完备,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情找寻实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。注意店
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