2022任正非致华为员工的一封信.docx
《2022任正非致华为员工的一封信.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022任正非致华为员工的一封信.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022任正非致华为员工的一封信 任正非致华为员工的一封信任正非致华为员工的一封信您有幸加入了华为公司,我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互敬重、相互理解和共同信任的基础上,与您一起渡过在公司工作的岁月。这种敬重、理解和信任是开心地进行共同奋斗的桥梁与纽带。华为公司不单须要有高层次、高素养的科技人才和管理人才,同时还必需有一个能被这些人才认同的价值体系,这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化,同时,这个文化是开放的、包涵的,不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。假如把这个文化封闭起来,以狭隘的民族自尊心,狭隘的华为骄傲感,狭隘的自我品
2、牌意识为主导,排斥别的先进文化,那么华为肯定会失败的。这个企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,你的聪慧才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不擅长合作,不能群体奋斗的人,等于丢失了在华为进步的机会。那样您会空耗了珍贵的光阴,还不如在试用期中,重新确定您的选择。进入华为并不意味着高待遇。对新来的员工,因为没有考评记录,起点较低,晋升或许没有您期望得那么快,为此深感歉意。公司管理是一个矩阵系统,运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统,主动、有效地既求助于他人,同时又赐予他人支援,这样您就能充分地利用公司资源,您就能借助别人供
3、应的基础,吸取别人的阅历,很快进入角色,很快进步。求助没有什么不光彩的,做不好事才不光彩,求助是参加群体奋斗的最好形式。假如封闭自己,怕工分不好算,想单打独斗,搞出点名堂来,是万万不行能的。就算您搞出来,也须要较长时间,或许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。实践是您水平提高的基础,它充分地检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生非常重要。只有实践后擅长用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句名言:“没有记录的公司,迟早是要垮掉的!”多么尖锐。一个不擅长总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?我们崇尚雷锋、焦
4、裕禄精神,并在公司的价值评价及价值安排体系中体现:决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理的回报。我们呼喊英雄。不让雷锋吃亏,本身就是创建让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代改变的。在华为,一丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。实践改造了,也造就了一代华为人。“您想做专家吗?一律从基层做起”,已经在公司深化人心。进入公司一周以后,博士、硕士、学士以及在原工作单位取得的地位均消逝,一切凭实际实力与责任心定位,对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您实干中体现出来的贡献度。在华为,您
5、给公司添上一块砖,公司给您供应走向胜利的阶梯。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,您或许会碰得头破血流。但不经磨难,何以成才!在华为变更自己命运的方法,只有二个:一、努力奋斗;二、做出良好的贡献。公司要求每一个员工,要酷爱自己的祖国。酷爱我们这个刚刚起先振兴的民族。只有背负着民族的希望,才能进行艰苦的搏击,而无怨无悔。我们总有一天,会在世界舞台上,占据一席之地。无论任何时候、无论任何地点都不要作对不起祖国、对不起民族的事情。要模范遵守国家法规和社会公德,要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律与制度,不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己,帮
6、助别人。您有时会感到公司没有您想像得公允。真正肯定的公允是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您不懈地努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,这是华为人对待委屈和挫折的看法和选择干部的准则。没有肯定的承受实力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就驾驭在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。要深信,在华为,是太阳总会升起,哪怕短暂还在地平线下。您有可能不理解公司而短暂离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受实力,连续工龄没有了,与同期伙伴的位置差距拉大了。我们信任您会加步赶上,但时间对任何人都是一
7、样长的。世上有很多“欲速则不达”的案例,希望您丢掉速成的幻想,学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项技术精通是非常难的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去爱好自然在。我们要造就一批业精于勤、行成于思,有真正动手实力和管理实力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者。公司恒久不会提拔一个没有基层阅历的人做高层管理者。遵循按部就班的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义,您要非常仔细地去对待现在手中的任何一件工作,非常仔细
8、地走好职业生涯的每一个台阶。您要敬重您的干脆领导,尽管您也有实力,甚至更强,否则将来您的部下也不会敬重您,长江后浪总在推前浪。要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也奢侈了别人的时间。特殊是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦。要深化、透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的方法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠。公司建立了各级管理团队,在高层开放民主。在公司的授权下,各级部门首长办公会议负责日常运行的管理。部门首长办公会议是实行权威制,一旦确定了要坚决执行,有不同看法可以反映,但必需听从它的确定,以及快速反应。公司管理决策的原则是从贤不从众。
9、管理的原则是集体负责制。这种建立在统一经营管理理念基础上的民主决策和权威管理的经营管理体制,有利于防止一长制的片面性,在重大问题上,发挥了集体才智。这是公司成立10年来没有摔大跟头的因素之一。民主探讨还会进一步扩展,权威管理的作用也会进一步加强,这种民主、集中的管理,还需长期探究,希望您成为其中一员。为帮助员工不断超越自我,公司建立了各种培训中心,培训很重要,它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部的重要手段,是华为公司通向将来、通向明天的重要阶梯。你们要充分利用这个“大平台”,努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法,培训也是你们走向胜利的阶梯。当然您想获得培训,并不是
10、没有条件的。物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化,我也不能形象地描述什么叫华为文化,我看了“可可西里”的电影,以及残疾人表演的“千手观音”,我想他们的精神就叫华为文化吧!对于一个新员工来说,要融入华为文化须要一个艰苦过程,每一位员工都要主动主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟华为文化的核心价值,从而认同直至消化接纳华为的价值观,使自己成为一个既认同华为文化,又能创建价值的华为人;只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬华为的文化,才能使华为文化生生不息。华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题肯定要解决。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 任正非致 华为 员工 一封信
限制150内