2022年总务副主任述职报告.docx
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1、2022年总务副主任述职报告总务副主任述职报告在当下这个社会中,须要运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我为大家收集的总务副主任述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。总务副主任述职报告1一年来,在学校党支部和校委会的正确领导下,不断深化学习科学发展观,主动开展创先争优活动,仔细履行岗位职责,敬业爱岗,勤奋工作;开拓进取,廉洁勤政,团结协作,创建性地开展各项工作,以“服务教学,节约开支,优化资源配置”为目标,较好地完成了各项工作。现将一年来的工作简要如下汇报。一、主动参与政治理论学习,不断提高思想政治水平。本年度,我
2、能够仔细学习实行科学发展观,仔细学习党的各项方针、政策,学习科学发展观重要论述、学习创先争优活动文件等,严格以模范共产党员的标准要求自己。通过学习进一步明确、理解党和国家的现行方针、政策,做到了始终与党中心在思想和行动上保持高度一样。思想相识水平得到了进一步提高,只有清正廉洁、勤政为民、立足岗位、主动奉献,才能真正地实践“科学发展观”,才能更好地服务于教化教学。能够坚持实事求是的思想作风,做到一切从工作实际动身,努力工作。留意敬重领导,团结同志,严于律己,宽以待人,以服务教化教学为己任,主动完成急难重任务,在正确思想指导下圆满完成了各项工作。二、遵纪遵守法律,清正廉洁,身先士卒,践行“为人师表
3、”。思想建设,是每个领导干部廉洁勤政的基本保障。一年来,自己常常比照自己的思想、工作和生活实际,进行深化地自我剖析、自我反省,坚持以学生为本,勤俭节约,乐于奉献的人生观、价值观,带头勤政廉政。严格执行市教体局“物品集中选购方法”、“财务审批报销制度”。 肃穆财经纪律、严格执行学校财务规定,杜绝不合理的开支,不规范的报销。基建修理、物品选购方面,科学合理支配,力争以最小的投入获得最大效益。坚持勤俭节约、艰苦奋斗的方针,做到了修旧利废,变废为宝,把有限的资金用到教化教学这个刀刃上。三、坚持科学管理,不断提高工作实力。学校总务处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰难
4、。自己从事多年总务后勤工作,我,在工作和学习中积累了大量的工作阅历,对所从事的工作有较全面的了解,有清楚的思路,能够科学的支配工作。主持总务处全面工作以来,工作起来得心应手、事半功倍。为了使学校资产管理更加科学化、规范化,为了提高全体师生参加全员管理的意识和自觉性,达到精细化管理的要求,根据教体局“四个转变”的要求,这学期总务处从健全各项管理制度入手,建立健全各项,加大管理力度,完善公物管理、修理、赔偿制度,进一步培育师生自觉爱惜公物的良好品德,使各项管理日趋科学化。自己在工作中能够踏踏实实,吃苦耐劳,对职责范围内的工作和领导布置的临时任务总是不遗余力完成。工作中能顾全大局,敢于负责,处事坚决
5、,对麻烦问题从不推诿。遇到重大问题,能刚好请示汇报,决不自作主见。坚持科学发展观,坚持理论联系实际,留意学习科学文化学问,不断丰富和充溢自己,不断提高自己的工作实力和业务水平。四、敬重领导,团结同志,主动维护家庭美德和社会公德。老醇厚实做人,踏踏实实做事,从小事做起,乐于奉献,主动进取,有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调实力。团结同志,听从领导,与各个部门团结协作,以学校工作大局为重,主动宣扬学校,维护学校利益、教职工利益。遵纪遵守法律,遵守道德规范,维护社会公德。自觉保持艰苦朴实的传统作风,仔细遵守党和国家的法律法规以及社会道德规范,自觉把自己置于组织、家庭和群众的监督之下
6、,静默工作。五、不足之处和须要改进的问题。尽管工作取得了肯定成果,但距离领导、教化教学的要求还有差距。大部分工作属于被动地应付,缺乏主动性。总务后勤工作缺乏量化机制和评价体系,教职工对后勤工作仍有偏见。财产设施检查修理记录跟不上,缺乏定性定量分析。自己对工作抓得还够不细致,后勤人员精细化管理意识还比较淡漠,从粗放型管理向科学化管理还有很大差距。在今后工作中将接着努力,把工作做得更好。总务副主任述职报告2今年,在总务主任的岗位上,我以“听从领导,团结同志,仔细学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特殊是食堂工作多次
7、得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下:一、在精细管理上下功夫食堂事务困难繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调。为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理方法。1、健全机制细致化。在分管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消退管理盲区。结合食堂实际,制定和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,对食品加工,平安卫生实行一周一评议,从而推动了工作流程的细致管理。2、把好“五关”严管理。一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资选购关。大宗物资
8、按上级要求,实行定点配送,集体选购,蔬菜、肉食选购坚持定期了解市场行情,依据市场改变,调整物质价格,保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据,四是严把食品储存关。尽力做到零储存,坚持当天消费多少购进多少,对少量的库存物质实行平安存放,杜绝腐败变质。五是严把财务管理关。在食堂财务上实行两人选购,做到账目、现金、条据、物质四相符。3、改善环境促管理。卫生环境、就餐环境的好坏干脆影响到食品加工的平安,师生的食欲,也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境,我特殊强化了内部管理。一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水
9、、碱水搓洗,再用清水冲洗,每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角,实行一天一检查,一周一总查。二是在餐具消毒方面,建立并落实餐饮具清洗消毒制度,严格做到一洗二刷三冲四消毒,责任落实到人,每天进行检查与记载。三是食品平安警钟长鸣,常抓不懈。蔬菜细致清洗后才准许加工,加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。四是全部餐具清洗后,按不同的规格分类,按指定的位置摆放整齐,尽量使操作间清洁、宽敞、合理有序。,二、在科学配餐上动脑筋由于幼儿和小学生生理代谢旺盛,生长发育快,对养分的需求也日益增多,为此,我和食堂工作人员坚持以科学养分理论为指导,为学生供应丰富多样的食材,做到养分配餐,达到主食、蛋白、蔬菜、油脂的
10、均衡摄入,以促进学生的健康和生长发育。1、满意养分须要。坚持养分配餐原则,实行1月制定一次菜谱。早餐设置多种配料,中餐保证一荤一素,荤菜的配料一周不重复两次以上。2、注意花样翻新,为了提高学生食欲,做到合理搭配,科学搭配,坚持随季节改变,参照市场供应,刚好进行食品调整。再副食上秋冬两季略加大肉食品及豆类食品的比例,配备部分肉类半成品2次加工,补充学生热量。春夏季侧重于簇新蔬菜供应,增加维生素含量,提高学生免疫力,促进学生肠道汲取。3、避开食物养分损失。为尽量削减食物在加工、烹调过程中的养分损失,提高食物利用率,尽管食堂每天加工量很大,但尽量做到蔬菜手工刀切,蔬菜长短保持适当,土豆等含淀粉量大的
11、食品尽量削减浸泡时间,豆制品削减冲洗次数,葱花、豆瓣等佐料驾驭好下锅油炸时间,尽量削减食品养分损失。4、确保食品平安。一是对四季豆等皂素含量多的食品,实行两次加工,先开水煮熟,再加工成成品,二是严禁让季节生芽的有毒食品进食堂,不供应凉菜。三是不加工含色素的散装食品,不加工无“qs”质量鉴定标记的食品。三、在师生满足上想方法1、增加服务意识。我坚持加强职工的岗位培训和职业道德教化,以增加员工的服务意识,坚持和职工一起把学生当做自己的孩子,把老师当成自己的家人。2、严格成本核算。在物价上涨的状况下,为兑现饭菜不涨价的承诺,我和工人们向内挖潜,限制购入成本,精细核算每一份食品实际耗用的主料、辅料、调
12、料、自然气费用,尽量削减加工成本,定期对食堂的账目进行审核,做到保本微利。3、提高制作水平。不断加强对饭菜质量的监督,督促员工提高烹饪技艺,提高食品制作质量,增加食品花样品种,菜肴讲究色香味俱全,特殊是增加早餐的品种,改善早餐质量,科学合理地支配每天的膳食,尽量满意不同层次的需求,在领导的支持下,在老师的帮助下,我和食堂工作人员共同努力,学校食堂越办越好,在工作中,我有三点体会,:一是“德乃做人之本”。本人一贯注意自己的品德,做人做事都能以德为先,真诚相处、宽厚待人是我为人处事的准则。律己足以服人,量宽足以待人,身先足以率人。二是“人和”是做好工作的保证。“环境宽松、处事宽容、待人宽厚”的工作
13、方法极大地调动了工作人员的主观能动性和服务主动性,变更了“要我做”和“我要做的”被动局面。和则心齐,和则事顺,和则畅通,凝合产生力气,团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和,依靠这和谐的集体才智和力气来主动应对师生们众多的服务要求。三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提,把师生的呼声当作第一服务信号,把师生服务要求当做第一选择,把师生满足当作第一标准。这就是我做好后勤保障工作的切入口,在服务中,吃力不讨好的事情在所难免,但对我而言,为师生谋利不仅是我的一种承诺,更是一种责任。天道总是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的认可,我将不负众望,更加努力工作,没有最好,只有更好!总务副主任述职报告3本
14、人任总务处副主任,能够帮助主任做好后勤管理工作。根据学校工作要求,做好自己分管工作,完成任务。敬重领导,团结同志。*的后勤工作,量大而繁重。总务主任的担子很重,我作为副主任,就要从各方面做好主任的助手,既要把工作做到位,而又不能越位。但自己又深知在*这个大家庭中,我是一个学历较低、实力有限的人,只有不断学习,努力工作,才能完成各项工作任务。在我分管的工作中,由于得到了校领导、总务主任的帮助和同志们的共同努力,大都能够按时完成。总务处的文档工作,是日常管理工作的一项内容,本学期完成了后勤有关制度的修订,按时完成总务处月工作简报和后勤管理督查通报。我参照档案工作的一些方法,结合本部门实际对总务处文
15、档进行整理分类,总务处经手的资料以及工作记录可以随要随到。并且按时完成教化局、统计局等部门的包括月报、季报的报表。对于物品选购,都是以较便宜的价格买质量较好的物品。在本学期的办公用品、洒扫用品、修理物品、学生校服和生活用品等选购工作中,严格贯彻和执行江苏省*中学物品选购制度,校长审批后的选购单,所列物品总金额在一千元以下的,由总务处两人以上进行询价选购;一千元以上五千元以下的,由总务处三人以上进行询价选购;五千元以上一万元以下的,由总务处会同学校教化工会、监事会进行询价选购;一万元以上物品选购,由董事会支配工作机构,实行公开招标,签订规范合同。小基建、小修理工作,按学校有关规定规范操作。本学期
16、完成的工作有经修理的部分教室、办公室木门油漆,篮球架、部分铁门防锈油漆,练琴室房间改造隔断,乒乓球室塑胶地面,和日常管理中的零星修理等。我还兼任校产科长,定期组织校产科人员贯彻学校的工作要求,强化服务意识。在校产管理中,严格执行江苏省*中学校产校具管理制度有关规定,对年级部的公物管理,进行常规检查、评比并进行量化打分,定期出公物管理督查通报,总结公物管理优秀班级的好阅历,对公物管理较差的部门通报指责;对校舍、设施定期检查,发觉问题刚好向领导汇报,对校长室批复的修理报告,刚好组织实施;对班级的公物损坏,按自然损坏和有意损坏分类统计,属有意损坏的进行通报并按物品价格进行扣分,对自然损坏的进行登记并
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