2022年建筑工程个人年终工作总结.docx
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1、2022年建筑工程个人年终工作总结建筑工程个人年终工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢?下面是我为大家整理的建筑工程个人年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。建筑工程个人年终工作总结1土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,
2、虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结如下:一、工程施工资料整理及移交工作今年工程顺当交工并交付业主运用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前全部的户型图、质保保证书、运用说明书,我都要提前打算齐全,已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对资料重新整
3、理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。二、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。三、工作心得保持良好的心态与主动进去的工作看法。我自觉遵守公司的各项规章制度,
4、听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况主动主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。今年对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,主动主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充溢了自己,通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。建筑工程个人年终工作总结2回顾过去的一年里,历经惊慌劳碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望将来
5、、目标奋进光辉绚丽的20xx年。在新的一年里,本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,仔细努力加强业务技能学习,增加管理技术水平,在项目部的整体支配下,主动努力协作同事们做好本职份内工作。一、加强学习,更新观念我是一特性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我肯定是以工作上的相识、观点来坚持自己看法,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。二、坚守岗位,履
6、行职责作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素养,工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必需具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作看法,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的详细问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。三、加强业务学习,全面提升管理技能随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管
7、理人员来讲,他必需适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务学问,提升业务管理水平,驾驭业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满华蜜,新年祥瑞如意!建筑工程个人年终工作总结3感谢领导的信任和各位同仁的协作,给我一个展示工作平台的机会,在这个岗位上,我和大家一同施工、进步,直至完成厂房楼单位工程竣工。在施工进程中,我仔细主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,干脆参与并组织领导了施工过程中的成本限制、进度限制、项目质量限制、建设工程职业健康平安与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管
8、理、现场施工文明等综合管理工作。我们知道,施工阶段分为:施工打算,土建施工,设备安装,交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法,望指责指出。一:仔细做好施工前的打算工作;1:技术打算熟识审查施工图纸的依据,了解和驾驭设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求,发觉设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工起先之前,做到自审、会审和现场签证保证顺当的施工。除了驾驭有关项目的书面资料外,还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。参予编制施工预算。中标后施工组织设计编制。2:物质打算依据工程须要及生产特点,分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源,支配运输和
9、储备,使其满意连续施工的要求。3:劳动力打算依据施工项目的规模、结构特点和困难程度帮助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与亲密协作相结合,把有施工阅历、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,仔细执行,做到了因事设职,因职选人。督促施工队组仔细考虑专业、工种的合理协作、技工普工的比例从而满意合理的劳动组织。根据开工日期和劳动力须要量安排,组织劳动力进场,同时进行平安、防火和施工等方面教化,支配好职工生活。向施工队组、工人进行施工组织设计、安排和交底工作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺当进行。4:施工现场打算根据设计单位供应的建筑总平面及给定的永久性
10、经纬坐标限制网和水准限制基桩,做好场地的限制网测量。搞好三通一平。建立临时设施。将施工机具安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具进行就位、搭棚,接电源、保养和调试工作。做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。刚好供应建筑材料的试验申请安排。做好冬雨期施工支配。进行新技术和项目的试制和试验。设置消防、保安设施。5:施工场外打算。向材料员供应安排,保证材料的加工定货。帮助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图:序号施工打算项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日二:依据甲方总体安排按排及本工程的特点编制出最优的施工进度安排,并常常检查施工实际状况,直至工程竣工验收。内容包括:1、
11、进度按排是否符合开、竣工的日期规定,2、内容是否遗漏,3、施工依次按排是否符合施工程序要求,4、资源供应安排是否均衡,5、施工图设计的进度是否满意施工进度安排要求,6、总分包的安排按排是否相协调,7、实施安排的网络是否分析清晰,从而避开闭门造车。进度安排的实施:1、编制月(旬)作业安排,2、签发施工任务书,3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表,4、做好施工中的调度工作。三:施工打算完毕后,还进行生产过程中的全系统的质量限制。对人:加强思想教化,找技术娴熟,阅历丰富的工人完成。对材料:检查验收,合理运用,避开混料和将不合格的原材料运用到工程上。对机械限制:依据不同特点和技术要求,选用合适的机
12、械设备,正确运用、管理和保养好机械设备,建立建全各项检查制度,确保机械设备处于最佳运用状态。方法上:制定切合工程实际,解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加强建设,降低成本技术措施。建立文明施工和文明礼貌生产环境,保证材料工作堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、平安创建良好条件。施工过程中:事前进行质量限制:将施工打算工作,即:技术、物质、组织、施工现场打算工作贯穿于施工全过程。事中质量限制:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配件材料有试验,隐藏工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有
13、制度,质量处理有复查,成品爱护有措施,行使质控有推翻,质量文件有档案。施工完成后,组织自检和初步验收,打算竣工验收资料,直至办理工程交接手续。四:加强职工教化,做好成品爱护。五:根据管生产必需管平安这一原则,项目各级领导和全体员工在生产过程中必需坚持在抓生产的同时抓好平安工作,正确处理好平安与危急并存,平安与生产的统一,平安与质量同步,平安与质量互促,平安与效益同在五种关系。因为有危急,所以才进行平安生产,因为平安是生产的客观要求,所以当生产完全停止,平安也就失去了意义,既然平安为质量服务,那么质量须要平安保证。这就须要我们遵循客观规律,避开蛮干、乱干在侥幸中求进度。平安技术措施的实施会不断改
14、善劳动条件,调动职工的主动性,提高工作效率,带来经济效益,从这个意义上说,平安与效益是统一的,平安促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价平安工作,把平安工作落实到每一个生产组织管理环节中去,促使企业生产工作中把对生产的管理与对平安的管理结合起来。坚持管生产必需管平安:须做到:目标管理、预防为主、全员管理、过程限制、持续改进。调查工伤事故时,必需坚持:事故缘由分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教化不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。为此建立健全平安管理体系、落实项目管理人员平安生产责任、做好施工平
15、安技术交底措施编制交底工作、常常进行平安生产思想、平安学问、平安技能和法制教化工作、对新工人进行三级平安教化工作、对特种作业人员的培训,定期组织、日常巡回、专业对平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具平安检查。六:制定了切实可行的施工机械与临时用电平安管理制度、施工防火平安要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。七:实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好材料、机械、平安、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。八:技术、施工资料的完善和整理,资料和现场实体同步,从而保证工程资料一次验收。真正做
16、到事前有施工组织设计、方案、交底,事中有检查、监督,事事有人做、凡事有人管,工种交接有手续,隐、预检有记录,检验批有检查。九:组织安装队伍合理串插各工序施工,同时督促建设单位支配另行分包的安装专业队伍进场,保证工程施工的持续性。十:和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系,刚好沟通,从而保证工程的有效施工,建立良好的社会信誉。以上仅为我个人对此单位工程的部分总结,欢迎指责指出,以便刚好改正,促进进步。建筑工程个人年终工作总结4回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下,在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追
17、求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作状况作如下总结:一、熟识公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,驾驭公司的各项规章制度和企业文化,熟识部门管理制度。通过了解和熟识,我为能进入xx这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于担当责任,拥有仔细负责的精神,具备肯定的组织协调实力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。二、项目工程管
18、理任职工程部土建工程师以后,我详细分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、平安、进度各项目标,加强施工过程限制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得xx小区项目工程施工得以顺当开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项。参加每周监理列会,收集质量、平安和进度周报,听取施工方下步工作安排支配,协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式,调动监理的主动性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查,加强
19、工程部与施工方相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。三、完成年度主要工程工作在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足,并督促施工单位刚好补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排,施工进度安排逐步细化分解,分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。单位工程的进度安排完成状况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成
20、状况和下周安排支配,如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺当的完成了各项工作任务;展望将来,自我必需不断学习,加强熬炼各方面的实力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将接着,工程质量平安管理任重而道远,如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思索的课题,对于我来说也是一种挑战。建筑工程个人年终工作总结5进入公司已经有将近一年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关切支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:一、年度工作状况为了更快更好地融入公
21、司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。作为工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方
22、案的编制供应了牢靠的依据。为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。二、存在的不足以及改进措施在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平
23、。在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业相识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成目标安排的措施以及建议合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项
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