2022年年终的述职报告4篇.docx
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1、2022年年终的述职报告4篇年终的述职报告4篇 随着个人的素养不断提高,报告的适用范围越来越广泛,不同种类的报告具有不同的用途。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,下面是我整理的年终的述职报告4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 年终的述职报告 篇1XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作
2、做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。1人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区,8人离职。2培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了
3、以下培训:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。3保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清
4、洁频率。现有人员配置7f16f一名保洁员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的安排清洁改为此刻的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。4保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订(2)完
5、成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。5绿化工作方面5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两
6、季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,必需时期集中养护。夏威夷椰子胜利繁殖了两颗。在XX年室内绿化举荐思索外包,保证植物可欣赏性。6有害生物防治方面依据街道的关于建立国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,贴合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。7卫生质量监督方面随着iso9001XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。8成本限制方面XX年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品限制方面,客用品较难限制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费
7、用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。石材养护每月费用近1000圆。1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。3、冬季雪天药店卫生无法到达标准,可思索购置自走式全自动洗地机,会有必需改善。4、大厦投入运用已两年,石材的防水防油防污潜力已下降,为防止水斑,风化等病变,XX安排在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5、在保证卫生贴合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有必需上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每一天近90次。在XX年,保洁工作整体
8、上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在XX有更好的表现。常运用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来限制运用量。年终的述职报告 篇2本人19XX年毕业于营口高校计算机应用专业,同年成为一名自来水公司职工,参与工作后在辽宁省委学校进修计算机专业,现高校学历,工程师。曾在自来水公司办公室、组织科任科员,1995年后历任自来水公司团委副书记、内审处副处长、制票室主任,现任水务公司营业管理部部长。多年来在领导和同志的关切、支持、帮助下,无论在哪个岗位,我都能仔细履行职责,带领部室人员全面完成各项工作任务。现就本人几年来的思想工作状况
9、述职如下:一、 思想品德状况高尚的思想品德是一个人立身和成就事业的重要基础,我深知做为一名中层干部更应当加强品德修养和熬炼。我在中层干部岗位上工作已有十几个年头,始终把加强思想品德修养,树立正确的人生观、地位观、利益观放在首位。在工作中坚持严格要求自己,顾全大局,踏实做事,从不计较个人得失,以德服人,正是有了这种主动向上的思想和工作看法,组织上也赐予了我很多荣誉,连续多年被总公司评为优秀党员、在局系统评为先进个人,20xx年又光荣地成为全市优秀中青年干部人才储备库中的一员。二、 工作状况从走向中层干部岗位时起就深知自己所担负的责任,也更珍惜酷爱自己的岗位,无论是负责计算机收费系统应用管理上还是
10、营业管理工作中都能尽职尽责地去工作,高质量地完成工作任务,取得了肯定的工作成果。(一) 在计算机收费系统应用管理方面19XX年公司支配我到制票室做部门领导,主要负责计算机收费系统应用管理工作,在已有的专业学问基础上我不断在实践中学习,驾驭新的计算机专业学问,不断提高自己的业务工作实力,至今我公司的收费系统管理软件已进行了三次升级,在升级过程中我担当技术负责及系统培训工作,同时还负责与各家银行协调实施联网收费工作,20xx年我又作为参编人员参加了国家城镇供水行业营业收费管理信息系统行业标准的制定工作,此标准已于20xx年12月发布。在公司领导的正确指导下,我全身心地投入到系统升级工作中,现在营业
11、收费软件系统的各项功能在全省居领先地位,做到了有效地利用银行网点资源,达到多家银行可同时联网收费的水平,为用户缴纳水费供应了多个便利的条件和方式,大大提升了我公司现代化管理水平,同时也更好地为营口项目建设年工作做好服务。(二) 在营业管理工作方面20xx年经公司任命担当营业管理部部长,同时仍兼任制票室主任。在营业管理工作中我主要做了以下几项工作:1、 深化基层,解决工作中的实际问题在营业管理部工作期间,我常常下到抄表一线,刚好收集和驾驭抄表收费的第一手资料,为改进营业抄收工作奠定基础。通过深化抄表现场发觉部分小区户外表表箱位臵过高,抄收员查抄水表极其困难,而且无法重新改造,针对这种状况,我向公
12、司领导提出建议实行远程式抄表,通过在金典小区试用效果很好,现已对金典小区、九龙小区及天扬小区部分单元实行,通过更换远程水表,利用现代化信息传输手段将抄表数据传输到手持抄表器中,解决了一线职工这一抄表难题,同时也提高了工作效率和工作质量。2、 制定措施,水费回收见成效水费收缴工作是保证公司资金能否应收尽收和公司运营资金是否顺畅的一个基础。多年来我公司年水费拖欠额始终居百万元以上,20xx年总公司将当年水费拖欠额设定目标为50万元以下,为实现这一工作目标,在公司领导的支持下,我起草了清欠水费奖罚方案,同时常常与市内外营业公司相关人员沟通,邦助他们将欠费户按类进行分解,仔细分析,实行不同的方式和措施
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