2022 财务工作总结与计划.docx
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1、2022 财务工作总结与计划 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022财务工作总结与安排,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工
2、作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次 会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团
3、公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。 第三 管理工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四 缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没
4、有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。 二 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高: 1 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财
5、务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。 2 力求会计核算工作的规范化、制度化 根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3 做深、做细日常财务管
6、理工作 在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。 4 不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。 5 加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一
7、个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请老师,针对我们工作*同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最终
8、,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 GZ85.cOm更多财务工作总结延长阅读 2022公司财务工作总结与安排 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022公司财务工作总结与安排,供大家阅读参考。时间飞逝,XX已过,感谢公司对我的信任,使得我有机会加入xx大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成果,我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我始终本着明哲保身,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。XX年,就工作中发觉的问题,我个人
9、认为:第一,须要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率,其次,工地成本核算须要大大的加强,才能保证工地能够获得利润,第三,工地的跟踪服务肯定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺当进行,以及工程款的进度,最终按工期完成验收交尾款。 2022年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们须要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本限制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对
10、成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益; 3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收
11、的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度; 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确; 7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。 在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展! 2022财务工作总结与安排范文1000字 这篇2022财务工作总结与安排范文1000字的文章,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发
12、展,之所以来,就是在当地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔发展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很刚好,让自己又一次相识到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对
13、事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 其次. 会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理
14、上,变更起来还有肯定困难。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动
15、。 二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,安排在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高: 1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理实力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,驾驭经营活动的第一手资料,加强预料、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务安排工作。在日常工作中根据财务安排,监督企业对资金进行合理、有效地运用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与安排数较大差异时,刚好与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有
16、安排,同时也为日后的安排支配积累阅历。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化 根据财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。 4. 不断吸取新的学问,
17、完善自身的学问结构,提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问驾驭不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。 5. 加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内须要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的驾驭,对不同时期的各种信息资料不断更新,驾驭每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,刚好驾驭有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努
18、力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请老师,针对我们工作*同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最终,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 财务工作总结与安排-财务经理总结与安排 工作总结之家最近发表了一篇名为财务工作总结与安排-财务
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