2022年广告公司策划书.docx

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1、2022年广告公司策划书广告公司策划书转瞬间一段时间的工作告一段落了，我们又将接触新的学问，学习新的技能，迎来新的工作目标，此时须要提前做好策划书了。一起来参考策划书是怎么写的吧，下面是我收集整理的广告公司策划书，欢迎阅读与保藏。广告公司策划书1扩大知名度及影响力，进一步开拓市场，向消费者供应更好的服务，建立一个品牌性的公司的网站系统已经成为一项迫切的需求，建立有效的企业形象宣扬、展示企业风采，传播企业文化，树立企业形象，提高企业知名度，向新老客户介绍更多的企业服务与内涵。方案详述1、成立焦点广告项目组：我们将会成立包括不同专业的优秀人员、客户方等相关人员组成的焦点广告项目组，负责全面管理项目

2、，有效协调项目的进程。2、项目经理负责制：将有一名我们的项目经理被委派，全面管理并协调焦点广告的项目。该项目经理将代表我们与焦点广告方进行单点的沟通协调，以推动项目在不同阶段按时、按质、按成本的予以完成。该项目经理由我们的项目设计总监和技术总监供应专业上的充分支持。同样，我们建议与我们相对应，焦点广告也应委派一名项目经理，建立双方的单点对应沟通。一旦双方的对应沟通机制建立，项目中的各种问题将首先由双方的项目经理负责代表双方进行协调及解决，以避开因为职责不清而造成的项目延缓或其它问题。3、完善的管理制度及管理方法：基于我们的项目管理方法论ACM（Application Customization

3、Method），结合焦点广告项目的特别需求，我们将会对项目中的主要日常工作进行预先定义，制定能够实际操作、便利检验的规范流程。对于突发的事务，我们的项目管理人员将有足够的实际操作阅历进行处理。适用行业：广告行业、广告策划、媒体展览 网站域名：、com / 、net 英文国际域名创意策划：免费策划、整体风格设计 网站空间：200M ASP主机空间设计风格：商业化、精致设计 企业邮箱：20xxM 企业邮箱页面设计：整体风格设计 20页页面设计 3个FLASH动画功能开发：新闻管理系统 产品展示系统 订单管理系统 客户反馈系统 流量统计系统开发周期：15-20个工作日。人员培训：后台运用培训1名。网

4、站维护：一年若干个页面更新、一年免费网站运作维护。网站推广：免费登陆到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜寻网站。广告公司策划书2一、广告业在中国有着广袤的市场发展前景随着中国加入wTo和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创建很多商机，将来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣扬、品牌的规划上愈来愈须要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展供应了极大的机会，广告也是将来十年内最有发展势头的十大行业之一。二、投资小，见效快与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。

5、因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣扬推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%(国家规定为15%)。比如做一个市场调查，一般目前最至少也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%(最低下限)。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素养好，收费的就相对

6、高一点;有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里帮助及指导客户实施方案直到整个安排完成为此，这样的服务费用就相对高一些。三、目前广告业概况1、基本状况从历史的发展过程来看，中国广告业经验了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。将来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断汲取投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以削减摸索阶段，提高胜利率。2、目前广告业的基本活动目前广告业的基本活动包括

7、市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创建价值的过程。3、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司(国际4a)，本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美(上海)广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳(上海)广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的改变不大。广告公司策划书3一、广告目的让建设银行品牌深化人心，成为广阔消费者首选品牌;为了建立建设银行关切社会公益事业良好的企业形象，树立建设银行美誉度，以及建

8、设银行品牌的知名度;为了树立建设银行的营销新观念。公益广告策划案二、广告策略居民社区内司空见惯的小广告乱贴乱画，不仅污染了社区的环境，让居民极度反感，也严峻影响了“创城”进程。因此，本广告适时进入社区，净化美化了小区生活环境，而且也潜移默化地提升了居民的精神文化生活。此举是建设银行牵公益事业之手，树企业良好形象之举，必定得到广阔市民的认可与赞许;此也是不失一次绝好的政府公关，拉近了建设银行与政府的距离;此广告形式新奇、新颖兼有公益广告与企业商业广告，注目率高，定为建设银行创建良好的社会效益与经济效益。因此这是一项政府满足、市民满足、企业满足三满足工程。三、广告名称社区便民信息服务栏四、广告形式

9、在各社区大门的出入口或小区内街路两侧等醒目的位置安装。五、广告规格及其材料1。 2。4M1。2M 本规格为不锈钢制作，高档大方2。 1。0M1。5M 本规格是方管框架，彩色喷绘，制作精致六、广告发布区域济宁市城区共有古槐、阜桥、金城、越河、济阳、南苑、观音阁、仙营、等8个街道办事处所辖131个社区居委会。第一批重点发布在：洸河社区、洸河花园、樱花园小区、明珠小区、新世纪花园、邮电新苑、永胜花园、益民社区、北门小区、牛市小区、鸿顺花园、仙营小区、红星小区、土城社区、西孟社区、兴东社区居委、半截阁社区、刘庄小区、玉苑小区、济阳大街社区居委、粉莲小区、太白小区、运输河社区、东门社区、国光社区、东兴社

10、区居委、建设社区居委、东发社区居委、观音阁社区居委、枣店阁社区居委、解放路社区居委、浣笔泉社区居委、太东社区居委、铁塔寺社区居委、县城街社区居委、古槐路社区居委、郭家花园社区居委等50多个社区居委。七、广告牌数量及发布时间50个规范化、形象佳的社区，每个社区设立2块，时间为一年。八、广告价格1、不锈钢宣扬栏：2500元/个/年2、方管宣扬牌： 500元/块/年以上价格包括制作、发布、日常维护修理等费用。附件一，济宁市市中区文明办批准文件附件二，不锈钢公益广告宣扬栏效果图附件三，方管公益广告宣扬牌效果图广告公司策划书4第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重

11、点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司别出心裁之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时供应了对广告业有爱好的南职院在校高校生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同担当风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期举荐合同.合伙公司须要哪一方面的人才,须要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素养和实力,使我们的学生素养实力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过

12、程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以干脆到合伙广告公司中工作.颖丽君广告公司的发展策略,一方面增加了我们的技术力气,为实现市场效益创建了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在肯定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院高校生创业成果的窗口形象而努力.其次章 公司描述(一)公司名称:颖丽君广告公司(二)公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司.(三)公司宗旨:以帮助客户获得经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真

13、诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果.(四)公司目标打造代表南职院高校生创业成果的窗口形象.(五)创业理念 :颖丽君广告公司目前处于调查探讨和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初主动探究发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实看法与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的阅历和名气,一点一点划分属于我们的势力范围.我们将努力在每一个细微环节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,

14、通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从探讨受众及市场动身,详细落实为我们的每一个客户供应科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.(六)公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户供应具体精确的行业询问服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的探讨机构,渐渐开创自己的理论架构和学问体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.2.特性化的业务服务是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户供应开业、

15、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必需的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣扬造势工具.代理联系实行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.3.为客户供应精确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户供应完善的效果测定服务。4.其他用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.第三章 市场分析(一)市场描述 :广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.根据专家的预料,2004年我国国内生

16、产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额也许在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大,这一点在 短间内不会有大改变.自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业其次位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占肯定统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大

17、众刊物广告和互联网广告瓜分.2022年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;2022年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2022年新媒体力气的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由信任2022年中国广告市场会更加精彩.2022年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现猛烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代

18、表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.中国网络广告市场2022年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将接着发展,2022年的增长率仍将达到50%,尽管互联网快速膨胀,但就2022年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于其次位.相比之下,电视拥有更加浩大的受众,特殊在发展中国家其增长更为明显,因此预料2022年全球广告支出的一半将投向电视.(二)目标市场 :学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣扬的广告需求,学院各个学生社团活动的

19、广告需求,以及学院内实行各类活动和竞赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其须要留意的是学院旁边各门面和商铺的更新速度很快.顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位供应市场调查,公关活动策划,实行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.(三)目标客户 :目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.(四)建设进度 :颖丽君广告公司由筹建、打算到实施预料将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从其次个月起先,我们将用两个月的时间,同时从硬

20、件与软件两方面建设公司.到最终一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.(五)市场发展战略 :创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必定选择.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这

21、样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.方案(2):假如联合不胜利,我们初期只能立足学院周边,抢占旁边各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有肯定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今日的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣扬员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.3、找寻广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.4、与成都商务网站建立友情链接,在网

22、上宣扬介绍颖丽君广告公司.5 、开通电话业务询问以及建立公司网站供应网上询问服务.创业发展阶段(其次、三年)颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的阅历,在南充市场具有肯定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为道路污染,而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租,获得收益.2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流

23、媒体做广告宣扬,影响力起先向整个南充市覆盖.3、把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.第四章 公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.市场服务:市场调查、客户服务.2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.3.企业询问:为客户供应广告策划、公关活动策划.4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣扬造势工具.成熟期后的业务还要包括:（1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.2022年,中国网民将突破几亿人大关,它标记着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走

24、入一般中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度接着增长,前景广袤.(2)、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.(3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.(二)经营策略1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者须要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增加市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满足程度.3、创建区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营

25、范围的扩大.4、擅长从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.(三)经营障碍1、资金不足导致公司基础建设落后.2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润非常困难的主要缘由.3、公司团队整体实力须要作进一步提升.4、知名度不高.(四)经营资源俗话说的好:不打无打算之仗.在投资前充分做好各项前期打算工作可削减后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将干脆影响到公司的发展.我们初期须要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为1213人.场地面积:50平方米左右.第五章 公司管理(一)组织结构由于广告公司属于学问比资本更重要的智力行业,它的建立

26、和发展须要合理调动整个学院的各方面优势资源.管理部负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.技术部新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.市场营销部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣扬,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析探讨.信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获得公司所需的广告业务信息.并实行与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务询问服务、远程传播等建立基础.财务部经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.培训部合伙广告公司

27、:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.广告公司策划书5伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出蒸蒸而上的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。下面是我为大家整理的广告公司新成立策划书，欢迎阅读。一、公司背景：随着国内经济发展，广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新，这是恒远广告别出心裁之处。首先，我司在向市场推出广告服务的同时还供应给对广告业有爱好的广东科贸职业学院在校高校生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的，在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略，一方面增加了我们的技术力气，为实现市场效益创建条

28、件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在肯定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进科贸有关学科的发展。二、公司描述 :1、公司名称：恒远广告公司（Constant club）2、公司LOGO：3、公司性质：集制作、代理、策划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。4、公司宗旨：以帮助客户获得经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。5、公司目标：打造代表广东科贸职业学院高校生创业成果的窗口形象。6、公司服务 ：(1

29、)专业化的广告服务为我们的客户供应具体精确的行业询问服务，包括数据调查资料，分析结论，从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的探讨机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。(2)特性化的业务服务是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户供应开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必需的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣扬造势工具。代理联系实行活动所需礼仪小姐，和各种文艺节目。(3)为客户供应精确、科学的市场调查

30、，不必客户东奔西跑，我们为客户供应完善的效果测定服务用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。三、目标市场：广州市场，科贸学院周边市场为目标市场。四、目标客户：目标客户初期主要定位在科贸学院旁边的各企业、商铺、经营生产门面业主。五、期初发展模式：方案一：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必定选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团

31、。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。()这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案二：假如联合不胜利，我们初期只能立足学院周边，抢占旁边各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有肯定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今日的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣扬员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。六、公司业务：1市场服务：市场调查、客户服务。2设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品

32、包装设计、展示制作。3企业询问：为客户供应广告策划、公关活动策划。4广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。5客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣扬造势工具。七、成熟后新增业务：1、 推出数字广告业务，发展互联网广告。*年，中国网民将突破几亿人大关，它标记着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入一般中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度接着增长，前景广袤。2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。八、经营策略：1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者须要致力于管理上的改良、业务系

33、统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增加市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满足程度。3、创建区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4、擅长从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。九、经营障碍：1、资金不足导致公司基础建设落后。2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润非常困难的主要缘由。3、公司团队整体实力须要作进一步提升。4、知名度不高。十、成本核算：俗话说的好：“

34、不打无打算之仗”。在投资前充分做好各项前期打算工作可削减后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将干脆影响到公司的发展。我们初期须要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积：50平方米左右。十一、公司管理：1、组织结构： 由于恒远广告公司属于学问比资本更重要的智力行业，它的建立和发展须要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。市场部汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣扬，形象策划。提高公司在

35、社会的知名度。市场调查，分析探讨。信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获得接触公司所需的广告业务信息。并实行与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务询问服务、远程传播等建立基础。财务部经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。2、人力资源集文、法、理、工、史、经济、管理、教化等学科兼有的省属全日制一般本科院校。现有16个全

36、日制本科专业28个全日制专科专业，已面对25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生X人，成教学生X余人，人力资源足够。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素养。广告公司策划书6一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其服务范围大体可分为以下几类：1、广告策划：创意、设计、制作及发布；企业形象策划（企业CI系统、VI设计与制作）；2、营销推广：新产品上市促销活动的策划与实施，会展活动服务的策划与实施，产品社区活动的策划与实施。3、公关活动：公益、文体活动的策划与执行，各种会议的承办，各类庆典项目

37、的承接，大型文体活动的策划和实施。4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣扬品的制作。5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精致工艺品的销售和代理。广告公司的业务应有尽有，可以涵盖许多方面，只要是客户须要的，就可以承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。二、市场状况分析当前的市场营销，越来越注意品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣扬。而且，越来越多的政府机构也起先重视自身形象，各种宣扬形式层出不穷。广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比较高，特殊是一些须要创意的地方，回报更是可观。不过，当前的

38、广告市场，竞争还是特别激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。三、广告业务操作流程1、面洽：了解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：根据客户要求，进行创作，包括方案拟定、图片设计等细微环节；3、报价：依据方案所涉及到的项目，进行精确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进行说明；6、跟进：与客户进行紧密的沟通，刚好更改方案内容，确保业务的拿下；7、实施：签订合同后，起先进行各种打算工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要刚好将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的实施

39、，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。四、广告业务分工1、客服：负责承接业务，并担当公司方面的联络人；2、策划：负责整体方案的规划及报价；3、文案：撰写文字内容；4、设计：依据文字内容配上合适的图片；5、实施：负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行；6、财务：负责活动各种款项的收入和支出。注：以上分工可兼项。五、人员状况分析1、客服（AE）：主要职责是对外接单，固定1-2人；2、策划：主要职责是依据客户要求进行创作，并提交方案，固定1人；3、文案：主要职责是依据策划的思路确定文字内容，固定1人，也可由策划兼任。4、设计：主要职责是依据文案的内容创作合适的图片，固定1

40、人；5、实施：主要职责是活动的执行，固定1人，也可由策划兼任；6、财务：会计1人，可请兼职；7、行政：主要职责是负责公司后勤、文员等工作，并兼任出纳，固定1人；综上所述，至少须要4人。公司草创阶段，可请人兼职担当，通过网络刚好联系，可以短暂解决问题。六、场地状况分析1、规模：场地可大可小，既可以租用写字楼的办公室，也可以租用居民房，办公室有40-50平方即可，居民房有二房一厅即可，大约在50-70平米；2、位置：在交通比较便捷的地段。七、办公用具状况分析1、电脑2台：一台配置较高，用来进行平面设计；一台配置一般即可，主要用来撰写文案，以及查找资料；（需配音箱、刻录机）2、打印机一台：彩色喷墨，

41、可加装连供系统，主要选择佳能、爱普生等品牌；3、扫描仪一台：辨别率较高，主要选择佳能、爱普生等品牌；4、数码相机一台：用来拍照，制作效果图；5、办公用品：办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等；6、活动工具：老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等；7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。八、业务状况分析1、目标：1）政府各部门的会议、询问活动，如妇女节、消费者权益日等；2）企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等，主要是通信、金融、饮料、手机等行业；3）承接画册、文件整理等；4）策划一些自我主导的项目，如各种选拔活动、体育类竞赛等；5）其他制作类项目，以及媒体代理等（视频、平面、短信、

42、户外广告牌、灯箱）；2、方法：1）收集整理一些活动资料，并制作成册或电子光盘，呈送给客户，让客户了解我们的实力；2）找寻突破口，以比较实惠的价格承接一两次活动，作为样板，再开展新的客户；3）必要的时候可以刊登一些广告；4）通过网络发布相关信息；九、报价系统分析1、精确把握好报价，这是确保公司生死攸关的头等大事，坚决杜绝无依据估价；2、在供应商环节肯定要落实到位，尽可能拿到最实惠的价格，多找寻几家供应商，并从中选择比较牢靠、比较负责任的公司合作；3、报价时，肯定要预留足够的利润空间，以应付突发状况的出现。十、投资金额分析（以3个月为周期）1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台

43、7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、电话1台800元（含宽带）8、注册费3000元9、其他用品20xx元10、流淌资金40000元11、合计68200元十一、工作开展步骤1、市场调查：充分分析广告业的利润率，详细项目见附表；（一周时间）2、公司注册：（10天）3、公司筹备：落实厂地、置办办公用品等（一周时间）4、找寻供应商：落实各种物料的供应商（一周时间）5、业务开展：注：以上工作可同步进行广告公司策划书7一、广告公司的机构设置与职能划分具有肯定规模的广告公司，除了应当设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应当设置行政办公室，作为公司的管理中枢

44、。广告公司的组织机构设置框图如下：在组织机构设置健全的基础上，还必需对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到详细部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前许多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展状况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视详细状况需求量力而行。）（一）客户部的职能和人员配备客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持亲密的联系。客户部是干脆与客户发生接

45、触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必需的资料，如产品学问、市场状况、广告费预算及市场安排等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，探讨这些资料，制定出初步的广告安排方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展状况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应担当公司的公共关系方面的工作（在无公关部的状况下）。客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，客户部的人员岗位职责划分为：1、部主任全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，干脆向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。2、业务主管或经营主管全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较