2022食堂临时工劳动合同.docx
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1、2022食堂临时工劳动合同食堂临时工劳动合同范本随着人们法律意识的建立,越来越多的场景和场合需要用到合同,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么正式、规范的合同是什么样的呢?下面是我整理的食堂临时工劳动合同范本,仅供参考,希望能够帮助到大家。食堂临时工劳动合同范本1甲方:_初级中学乙方:_身份证号码:_甲方因工作需要临时招用食堂工作人员,乙方申请应聘。经研究,甲方同意招聘乙方为临时工,并自愿协商达成如下协议:一、协议期限本协议自_年_月_日至_年_月_日止。共_月,其中试用期自_年_月_日至_年_月_日止,共周。二、工作任务及要求1、乙方同意并服从甲方的工作需求,在食堂岗位承担工作。遵守
2、中华人民共和国食品卫生法以及学校的各项规章制度,每天按学校后勤处营养餐搭配规定进行加工,准时为学生提供营养餐。2、乙方确保身体健康以后方可上岗。工作期间着统一制式工作衣帽,并保持整洁干净,每周换洗1次。要讲究卫生,勤剪指甲,操作前必须洗手。患有流行、传染性疾病时应立即报告,暂停工作,直到疾病痊愈为止。3、乙方必须保持餐具、厨具和操作间卫生。餐具厨具必须洗涮干净,流水冲刷,定期消毒;生、熟菜板(刀)要分开,不能混用;操作间每周彻底清理擦洗1次;餐具厨具不得外借;严防食物中毒等,达到规定的卫生标准。4、乙方必须保证供餐服务时间。三、劳动纪律甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度,乙方在甲
3、方工作期间内,应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度,服从管理,积极完成工作。四、劳动的时间与劳动报酬1、工作时间实行周工作制,除学生放假外都要上班工作。2、劳动报酬劳动报酬采取月包干工资形式。每月包干工资_元。不足月的按实际工作日计算:_元/天。3、甲方每月向乙方支付的劳动报酬,下月初结算。五、合同的解除和终止1、因无法抗拒的非人为因素等特殊情况致使本合同无法履行,经双方协商同意可以解除或终止本合同。2、乙方有下列情况之一者,甲方可以解除、终止本合同。(1)在聘用期间考核不合格或有违法违纪行为的。(2)不能履行工作职责,品行不端正、品德修养差,经甲方教育仍不改正,在甲方
4、师生中造成恶劣影响者。(3)严重违反甲方规章制度和工作纪律,不服从甲方工作安排的。(4)严重失职,给甲方利益造成重大损害的。(5)患病或者因公、非因公负伤、致残,医疗期间或期满后不能从事原工作的。(6)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。(7)连续旷工达3天以上或聘任一年内累计达7天以上的。六、安全责任1、甲方负责为乙方提供安全工作场所,监督乙方安全操作。2、乙方必须严格遵守学校食堂安全管理制度,接受学校的安全检查与监督。3、乙方在上下班路途中出现的安全事故与甲方无关,乙方无任何理由找甲方负任何责任。七、合同解除和终止后的处
5、理1、如果甲、乙双方一方要解除、终止本合同,需提前5日书面通知对方。2、甲乙双方合同解除后,乙方必须在甲方规定的时间内归还在受聘期间由甲方提供给的设备和财产,交割手续清楚后方可离校,否则甲方有权依法追究乙方相关责任。3、合同解除和终止后,乙方与甲方不再存在任何劳务关系。八、违约责任合同一经签订,甲、乙双方必须严格履行。任何一方无故擅自解除、终止本合同的,要支付违约金500元。给对方造成经济损失的,还应赔偿对方经济损失。九、争议的解决方式甲乙双方因履行本合同发生争议,应协商解决,不愿协商或协商不成的,当事人可向人民法院依法起诉。十、合同效力1、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。2、合同执行中如
6、有未尽事宜,须经双方协商,作为补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(盖章):_乙方(签字):_法人代表(签字):_签订日期:_年_月_日食堂临时工劳动合同范本2近3年来,作为事业部副经理,负责分管本事业部的营销工作,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,在公司总体工作思路指导下,积极进取,扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅积累了丰富的营销经验,而且管理技也得到较大的提高。一、 思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作责任心1、 热爱本职工
7、作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成党政一把手交待的各项工作任务。2、 作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的责任,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。3、 关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感。二、20xx年各项经营目标及其它工作完成情况1、20xx年共生产吨,销售 吨,产销率 %,比20xx年增长 吨,%。2、20xx 销售总额万元实现考核毛利润万元。3、20xx年共提价 次,平均单价从 元涨至 元4、20xx年期初应收款 万元,期末应收款万元,回笼货款 万元,回笼率100%。5、20xx年采购国内XX 吨,较20xx年
8、增长 6、投入大量人力、物力支持办事处的建设7、XX机投产后,开拓了XX销售市场,建立了一套XX营销模式 8、20xx年责任区域范围内未发生任何安全责任事故。三、销售管理出成效20xx年主要围绕四个“坚持”,两个“建立”富于成效地展开各项工作:1.坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略。把XX省作为XX的主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。XX省的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件。2.坚持以直销为主,经销为辅的营销方针。随着客户群的稳定,XX品牌的知名度的提高,经销公司控制着大量的客户群,制约了销售量进一步提高。近
9、年来不断通过协商及合作的方式,已改经销中转的销售方式为公司直供客户,不仅提高了产能,销量也迅速得到了消化,达到了公司高产、降耗、增效的预期目标。3.坚持产品结构的优化。大幅减少低XX的接单量,为高产、高销,降低成本提供基础重要条件。并把出口XX作为重要产品进行研发,解决了困扰成品质量黑点问题。4.继续坚持营销风险的控制。近年来,由于国内牛卡产能的迅速增加,供大于求矛盾突出,XX市场竞争激烈,赊销方式成为抢占市场的重要武器,但赊销也是一把双刃剑,会产生大量的呆、坏帐。近己年,通过不断完善营销内部监督体制,严格执行审批权限管理制度,已有效地防止了死帐、坏帐的发生。5.建立并巩固了一套行销所必需的营
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