2022年建筑施工员个人年终工作总结.docx
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1、2022年建筑施工员个人年终工作总结建筑施工员个人年终工作总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我为大家收集的建筑施工员个人年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。建筑施工员个人年终工作总结1时间过的真快,转瞬间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下回顾一下过去的工作状况:对于施工员,自己必需先对每
2、天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动
3、,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作
4、为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要奢侈材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌。以上
5、为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑施工员个人年终工作总结2光阴飞逝,没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。自己自20年涉修建工程任务以去至今,自己一向正在项目部颠末练习至担负施工员任务,多年去能自力修建工程施工员任务,井井有条的完成,是以取项目部凹凸办理职员相处和谐深获信任。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着,上面我便把那一年度的任务做扼要的总结:1、工程量量办理做为工程施工职员,不
6、单要用到年夜量的专业常识,借需必定的现场履历战须要的营业才能去支配战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务,防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前,周全熟习施工图纸,加入设想院的图纸会审勾当,连系工程现实、国度量量验支标准的恳求介入体例专项施工安排、量量手艺交底卡,严厉、当真的引导班组工人功课。做功德中监视任务,收现及改正施工中存正在的成果,对工程量量做周全的查抄,对施工中呈现的成果实时提出、改正。对特殊工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄,确保每讲工序及格,共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境,实时减以整改,确保每一个环节的施工量量
7、达标。经由过程自己的经心失职查抄及宽把量量闭,每一个施工环节皆遭到公司带领的表彰,借率领兄弟项目部办理职员前去进修。自己对呈现的施工成果正在过后停止总结解析,有利于于任务的接着改良。每天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成果及施工进程中可与的地方,写进施工日志;加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会,对若何任务实力确保获得本色性功效停止总结,不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报,将现场存正在的量量成果及须公司调和办理的成果当真反应出去,将公司取项目部无机的接洽正在一路。经由过程本身的不竭进修,自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店项目中,自己更是小心
8、翼翼的任务,抛却小我的休息时候,失职尽责的查抄办理,实时改正施工中存正在的成果,正在本工程中做出主要进献,遭到甲圆监理的承认和洽评。2、工程完工图体例对现场现实施工内容比力熟习,帮忙内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告知、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能具体反应出现实施工内容具有可逃溯性,为往后结算战完工供应材料依据。3、尽力进修,提升本身涵养跟着时候的推移,手艺的不竭前进,我感受常识的匮累将影响此后的任务结果,我操纵专业时候,阅读年夜量的专业册本,切磋进修新手艺新发觉,取此同时,我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识,从根本根基常识起头进修,让手艺员战我一路进
9、修新标准新尺度新工艺,不竭提升他们的专业教养,使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。4、不敷取改良正在往后的施工办理任务中。自己也深深地体会到成功取不敷的存正在。为此,正在将来的工程办理任务中,我将继承当真研讨营业,虚心进修,提升营业及交际才能,操纵更深的常识及手艺,项目部的人道化办理,重视员工技术的培育,和散体员工之间的彼此关怀,杰出的企业空气,我信任,我必定会正在项目部大师庭的成长中,发展成为一位实正优异的工程师!建筑施工员个人年终工作总结3时候过的实快,转瞬间一年了,正在那里也教到了蛮多干事做人的事理,正在那里让我感受感染到泛博休息国民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也晓得
10、怙恃为了任务为了糊口正在表面奔忙劳顿,总之一份耕作,一份收成,此刻有一下总结回首一下曩昔的任务环境:关于施工员,本身必需先对每天的任务内容有操纵,对每天施工的手艺恳求战施工工艺谙练操纵,如许正在现场的办理战调和中实力更好的处置。现场是一个极为磨练一小我才能的处所,不但是对手艺的操纵更是表现正在对全部施工现场的办理战调和,特殊是正在良多工序交织时辰,更要处置好相干事务去幸免不用要的费事。正在那一年的施工员任务中,我收成良多,不单单是施工常识的操纵,同时对取各类条理职员的交换有了很年夜的提升,那里包罗取同事的相处,取分包的相处体例,以至取扶植单元战监理之间的交换,那统统的统统皆让我受害非浅。正在施
11、工手艺圆面,我已经有一次由于没有看手艺组收出窗户战门的变动致使门窗洞心地位留错,幸亏上报时被我们工少xx收现并改正。那件事给了我很年夜的振动,做为一位及格的施工员,必需对手艺敏感,我们正在现实的施工中,经常会遇到各类设想变动,施工员必须要第一时候领悟、吃透那些变动,如许实力实正批示好现场。材料清算圆面做的欠好,落下了良多材料,姑且突击补材料弄的本身很狼狈。今后必定做到施人为料并止,包管当真任务立场,赐与后的材料清算挨下根本。修建职业分歧于其他止业,它必要不竭正在现场查抄、监视,随时收现成果,办理成果,而那些任务皆正在现场比力卑劣的状况下停止,那恳求我们不竭培育享乐刻苦的精力,要没有怕苦没有怕乏
12、,放下办理职员狷介的姿态,从工程的实干中不竭丰硕本身所教实力,使本身的现场综开处置才能获得熬炼战提升。我们要信任支出纷歧定有报答,但没有支出必定没有报答,我们做为年青的一代更应收扬享乐刻苦的精力正在任务的同时应抽暇跟工人相同交换,正在一路聊聊家常啊,给工人徒弟一收卷烟,工人也会看做是我们尊崇他的一种意义,以后跟工人手艺交底,工人也会很甘愿答应的听从并接管,关于任务也能很好的绽开,正所谓时常刻刻的紧密密切接洽大众接洽工人,让工人感受感染到我们项目部的温煦。正在一年的任务傍边我们皆尽了本身的最年夜尽力,为老板勤俭资料,警告工人没有要华侈资料,可以或许用的半砖块全数用上,两次布局植筋尽可能全数用切割
13、上去的短资料,年夜河有火小河谦。来岁的综开楼也立刻下马,综开楼根基上包罗了土建工程的全数内容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一种进修的契机,我们应当迎头而上联袂为中天公司再创光辉。以上为我加入任务以去的一些心得战体会,我会正在今后的任务战进修进程中慢慢给本身定好位,为今后的任务做出更好的安排取总结。修建是一门艺术,我们皆是修建的艺术家,择了修建,选择了中天,我信任那是我能够为之斗争毕生的奇迹。建筑施工员个人年终工作总结4时间过的真快,转瞬间一年了,在xx公司工程部也学到了很多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,现在总结回顾一下今年的工作状况:一、工
14、作内容对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。二、在施工技术方面我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx
15、发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。三、工作心得建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我
16、们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报。我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑施工员个人年终工作总结520xx年是我们公司开发xx项目的一年,也是公司胜利崛起的一
17、年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后,我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工
18、程的施工质量,平安、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促
19、监理人员的工作状况,努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理,若有重大问题,刚好向工程部领导汇报,以便更好的、刚好的处理问题,使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容。细致查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。建筑施工员个人年终工作总结6在这一年时间里,我接受
20、公司领导支配,111月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12月起先又担当了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中,本人听从公司支配,听从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程限制外,在实际操作过程中,做了许多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下:一、加强自身理论学习,刚好给自身充电,时常给自己重新定位本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参与了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成果顺当通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增加了自己以后接着做好监理各项工作的信念和决心。二、熟识
21、工程基本状况,做好开工前及施工中监理打算工作监理工程师在按所监理项目后,首先我仔细熟识图纸、找出质量限制重点,确定限制目标。龙湖高校城工程总建筑面积14万平方米,安排本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,安排工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才起先动工,安排工期20个月,现正在进行基础工程。三、协调参建各方关系,确保施工质量得到限制、工程有序推动1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到限制在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工。2、对每道工序的重要部
22、位做到心中有数,对此应严格限制,监理必需到位检查验收。3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,敬重施工方的技术人员,树立监理形象。4、刚好处理工程建设中出现的冲突和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺当进展,确保管理人员与工人的关系正常化。四、确保施工进度及投资限制,帮助施工方按规定合理推动工序1、参与施工方编制施工进度安排,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满意施工要求,监督施工方进度完成状况。2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道刚好报业主进行确认。以便月底审核工程量。3、依据现场的实
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