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1、2022医院科室年终总结开头 书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、争论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要冲突,无论谈成果或是谈存在问题,都不须要四平八稳。另一方面,对主要冲突进行深化细致的分析,如谈成果要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,阅历是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性相识上升到理性相识。以下是工作总结频道为你整理的医院科室年终总结开头,感谢您的阅读! 回顾过去的2022年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部
2、门同事密切的协作下,工程科工作开展顺当,工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。 一、2022年主要完成以下主要工作: 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的打算工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、安排等工作。 虽然202
3、2年完成大部分工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作支配的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。 二、2022年主要工作支配如下: 1、完善规章制度 完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺当开展,完善工程管理的业务流程,强化管理限制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通刚好精确详尽。 2、合理编排施工安排
4、 在安排编制过程中,深化到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程安排的编排使各队购的着,摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚好、精确,确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。 工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格根据合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,依据质检科供应的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队
5、的结算台账,严格限制红线,绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标选购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,刚好上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,削减法律诉讼,维护公司的合法权益。 5、主动深化施工现场 我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在肯定程度上造成了深化现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。
6、下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清楚,心中有数,主动深化施工生产第一线,限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增加自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,留意在干中学、学中干,不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的冲突,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,主动发挥部门作用,使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来,
7、切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的须要。 新春将至,繁忙而惊慌的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路,结合工作实际,取得了令人欣慰而骄傲的工作成果,得到广阔患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下: 一、端正思想,坚固树立“以患者为中心”的服务理念,奠定年度工作开展的良好基础。 坚持以马克思、列宁主义,*思想,邓理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,仔细学习“三个代表”重要思想。坚固树立“以患者为中心”的服务理念,狠
8、抓医德医风和岗位职业道德学习,响应医院号召开展“服务”评比,抓好医德考评制度落实,坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务。 二、规范医疗质量管理,留意医疗平安,注意人才队伍建设,提高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。 3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围深厚,大
9、家刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。 三、稳中求进,主动引进新技术、新设备,填补我院医疗空白,更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展了治疗项目,填补我院的医疗空白,为颈腰椎病的治疗供应了又一经济有效的方法,收到了良好的疗效。 四、社会、经济效益双丰收,受到广阔患者好评,超额完成医院下达的经济目标。 1、专业的医疗技术,特性
10、化医疗、人性化服务,受到广阔患者好评,收到患者锦旗3面,赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经济目标,20xx年全年我科经济收入共元 3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成果。888及888在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。888在护理操作考试中取得了单项第一。 五、不足之处 廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念,还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展,专科影响力也有待提高,医疗技术形象仍旧未被广泛认同,专业技术水平仍有待提高等。 总
11、之,回顾一年来的工作,成果是主流,我们要接着发扬好的做法,改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰难,我们有信念做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一样,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成果,现总结如下: 一、全科人员在政治上仔细学习*理论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的
12、标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细。开展自我指责,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业*提高到政治思想的高度来相识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔细学习岗位职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求
13、、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量限制、结构调整”。科室内部主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的运用。 四是加快病床周转。 通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、主动引进和运用新技术,今年加大了对ppH手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上主动寻求新
14、的手术方法,总结临床阅历,切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在宣扬工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一样,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 G更多 精选总结阅读 妇产科科室年终总结开头
15、 工作总结之家工作总结频道为大家整理的妇产科科室年终总结开头,供大家阅读参考。在政治思想方面,我们始终以“xxxx”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,坚固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作
16、勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。 我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作 。处理好彼此间的关系,尽可能的削减摩擦和冲突。 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要
17、求的同时也赐予护士生活中的关切与帮助,我仔细视察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐 .在处理好和患者之间的关系上,我常常和患者沟通,了解各项工作落实状况及护理服务状况,了解病人的康复状况。定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐性的讲解和深刻的指责 为了能当好科室带头人 ,在工作中,我深切的相识到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件。努力提高
18、自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生学问,写下了端详的读书笔记,丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。 工作中我深知,要想一个科室能够和谐、上进、有凝合力、出成果,就必需要具备正确的管理技巧 ,所以工作中我常常做护士思想工作,了解和驾驭护士的心理。赏罚分明,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发觉缺点应刚好制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。绝不将护士分为“好的”与“坏的”,我确信每个人身上都有优
19、点和不足,重要的是激励优点,克服缺点。任何时候都损害护士的自尊心,绝不当众训斥、责怪,能够发觉他们的闪光的地方,同时不断的增加自身的修养和素养,提高本人在科室中的威信,增加自己的凝合力和号召力。以身作则,用自己的言行去约束和影响其他的护士,使她们提高得更快 ,更加完善,早日成为业务骨干和精英。 医院科室年终总结模板 随着2022年的接近,我们即将惜别令人难忘的2022。在这一年中,我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带领和其它各姐妹科室的支持和帮助下,我科护士同心协力,工作主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好
20、地完成了本科室的各项工作任务,取得了较好的成果,为了总结过去阅历教训,为新一年的工作奠定基础,现总结如下:一, 在过去一年中,我们科室总共接受住院病人3000多人次,检验抽血10000多人次,静脉输液10000多人次,肌注皮试8000多人次。在接待病人数量增加的同时,我们不忘服务质量,由于人手稍显不足,我们科室的护士们个个任劳任怨,不记名利,常常加班加点,做到忙而不乱。是他们的无私奉献保证了科室工作的顺当进行和快速发展。 在这一年中,我们做到了和病人以及家属“零”投诉,“零”争吵,医疗事故“零”发生,输液反应“零”出现,真正做到了数量和质量的双增加。二, 2022年,我们全科人员仔细学习医院各
21、级领导会议和讲话的内容和精神,坚决落实医院下达的各种文件,树立了正确的世界观、人生观、价值观,坚持“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,仔细开展自我指责,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待,科室内无医药回扣现象发生。三, 全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔
22、细学习岗位职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。四, 主动运用新技术,鉴于picc置管术具有操作简便、患者苦痛小、活动不受限制、药物起效快、减轻护士的工作量等特点,今年我们科室加大了对picc置管的推广和运用,同时,为了防止出现置管后护理不当而影响置管的接着运用,以及给患者造成不必要的苦痛和经济损失,我科室多次组织学习picc置管及护理的相关学问,总结临床阅历,切实让新技术给病人带来真真实切的便利和实惠,这一年来,我科室共为病
23、人进行picc置管十余例,并达到了医患双方都相当满足的效果。五, 在过去的一年中,我们加强了全部护士的理论学习。在护士职业考试中,我科室有5名护士拿到了护士职业资格证书。同时,我们还在业务技能方面加强年轻护士的培训,常常利用中午午休时间进行技能训练,通过这种学习与沟通,使她们在轻松开心的环境中渐渐成熟,成为了业务能手。另外,医院派我科人员走出院门,到安徽省立医院进行业务学习和沟通,紧随发展前沿。 除了这些以外,我们还主动参与医院组织的各项集体活动,踊跃编排节目参与医院的各项活动和晚会,在这些聚会和活动中,我们全体人员深切地感受到了集体的暖和和和谐。总结过去,成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但
24、都已静静落下, 在品尝胜利的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,我们还要多加探究,真正深化病患内心;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白。展望将来,我们不能为已经取得的成果傲慢自满,更不应当为我们的不足之处暗自神伤,我们更应当自励自勉,再接再励。每次当我走在医院门口,看到我们医院新建的大楼即将竣工时,内心深处有种由衷的骄傲悄然升起,每每此时,我就更加坚决了将来工作必胜的信念,更对我们医院将来的发展充溢了信念和骄傲! 医院年终总结开头 工作总结之家工作总结频道为大家整理的医院年终总结开头,供大家阅读参考
25、。20xx年,在区委、县政府的正确领导下,在区卫生局的关切指导下, 我院仔细学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神,全面实行科学发展观,深化开展“医院管理年”等活动,改善服务看法,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺当完成了各项目标任务,全面推动医院科学发展,现汇报如下: 一、完成的各项工作指标 1、门诊量 次;较去年同期 % ; 2、接急诊 人次;较去年同期 % ; 3、收住院 人次;较去年同期上涨 % ; 4、手术 人次;较去年同期上涨 % ; 5、床位运用率 %,较去年同期下降 % ; 6、平均住院天数 天;较去年同期下降 %; 二、年度开展的主要工作 (一)提高医疗服务质量,完
26、善医疗服务水平。 一是医疗工作。接着坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念,全面加强医疗质量工作,坚固树立质量意识,不断提高医疗整体水平,完善医院硬件建设(如:为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际,进一步完善了13项医院医疗制度,严格执行每月一次“三基三严”考核,要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前探讨和疑难危重病例探讨制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评,进行医疗查房20余次,每次13个科室;坚持每周晨会制度,总结和分析上周工作,支配部署新一周工作,针对详细问题探讨整改,有力的
27、削减了医疗差错;严格执行病历书写规范,每月一次对病案评价、公示和归档,并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次,参与医疗学术研讨学习班2次,聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系,有效的控管了医疗服务中的不良事务,保证了患者就诊和治疗效果。 二是护理工作。20xx年,护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准,以护理质量管理为工作重点,加强护理人员的素养教化和业务技能培训,从护理工作基础做起,坚持每季度一次护理质量分析探讨会议,按时分析存在的问题和提出改进措施,利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如:基础护理、危重患者护理达标率为90%,整
28、体护理、病房管理达标率为95%,各种护理技术操作,制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次,护理业务考试6次,全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责,应急预案驾驭合格率达到95%,护理核心制度落实率达到96%。 三是院内感染工作。院感科根据医院感染管理评价标准,定期对各个科室进行考评检查,并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的运用状况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份,合格218份,合格率为100%。 (二)以病人为中心,构建合谐医患关系。 医院始终坚持“以病人为中心”,始终把实现和维护好广阔人民群众的生命健康平安作为贯彻
29、科学发展观的动身点和落脚点。 一是开展了“假如我是一位病人”的换位思索大探讨和演讲竞赛,促进医护人员改进工作方法,转变服务看法,提高了服务水平。 二是在门诊推行一站式服务,开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动,优化了服务流程。 三是推广“人性化、特性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐XX人次;为生产的妇女免费出车接送600余次,让病人感受亲人般关爱。 三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,做到“因病施治,合理检查、合理用药、合理收费”,让病人感受到“公开透亮、诚信服务”。向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除
30、术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达15.6万元。 (三)以科学的管理机制,加强医院内部管理。 今年以来,结合医院管理年活动的深化开展,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执行岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶,主要做了以下几个方面: 1、接着开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点,形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度,各级人员职责、各种技
31、术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶 2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理,药房及药库管理,医疗设备和耗材管理,办公后勤管理入手,在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。 3、加大理论教化引导力度,在全院广泛开展以科学发展观为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教化,不断增加广阔干群职工的政治意识、大局意识,责随意识,主动促进广阔职工整体素养的提高。 (四)彰现公益社会责任,发挥公共服务职能。 我院本着立足社会、回报社会原则,始终把社会效益放在首位,从公益事业着手,为人民群众排忧解难,努
32、力缓解人民群众看病难、看病贵。 一是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务,累计减免金额达28万多元。 二是针对女性常见的三种高发病(子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病)以及三大癌症(乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌),我院在“三八” 妇女节期间与襄城区卫生局联合举办“女性疾病防治工程”,免费为3000多名妇女进行了“三高三癌”筛检活动,共免收金额60多万元。 三是在“五一劳动节”期间与襄樊市总工会联合推出“弘扬奉献精神,关爱劳模健康”公益活动,免费为全市劳模供应价值380元的体检套餐,免收金额1.9万元。 四是
33、在5月12日与襄樊市慈善总会携手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善门诊”。为女性供应乳腺病免费检查达1500多人次,手术救济20多例。“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例,免费金额1.5万元。 五是有效开展公共卫生及防疫工作。医院分别为手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习20多次、开办学习专栏6期,通过不定期到社区义诊、发放宣扬单等形式向群众进行健康预防学问宣扬和教化,提高群众对疾病相识和预防实力。 总之,经过全院职工的不懈努力,襄樊市第四人民医院2022年工作取得了较好成果。在新的一年里,医院始终坚持一心一意为人民服务的宗旨,本着对党和人民高度负责的看法,各项医疗服务活动让人民放心、满足。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页
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