2022医院科室年终总结开头.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022医院科室年终总结开头.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院科室年终总结开头.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022医院科室年终总结开头 书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、争论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要冲突,无论谈成果或是谈存在问题,都不须要四平八稳。另一方面,对主要冲突进行深化细致的分析,如谈成果要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,阅历是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性相识上升到理性相识。以下是工作总结频道为你整理的医院科室年终总结开头,感谢您的阅读! 回顾过去的2022年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部
2、门同事密切的协作下,工程科工作开展顺当,工程科紧紧围绕总公司XX年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。 一、2022年主要完成以下主要工作: 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的打算工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、安排等工作。 虽然202
3、2年完成大部分工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作支配的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。 二、2022年主要工作支配如下: 1、完善规章制度 完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺当开展,完善工程管理的业务流程,强化管理限制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通刚好精确详尽。 2、合理编排施工安排
4、 在安排编制过程中,深化到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程安排的编排使各队购的着,摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚好、精确,确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。 工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格根据合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,依据质检科供应的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队
5、的结算台账,严格限制红线,绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标选购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,刚好上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,削减法律诉讼,维护公司的合法权益。 5、主动深化施工现场 我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在肯定程度上造成了深化现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。
6、下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清楚,心中有数,主动深化施工生产第一线,限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增加自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,留意在干中学、学中干,不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的冲突,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,主动发挥部门作用,使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来,
7、切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的须要。 新春将至,繁忙而惊慌的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路,结合工作实际,取得了令人欣慰而骄傲的工作成果,得到广阔患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总结如下: 一、端正思想,坚固树立“以患者为中心”的服务理念,奠定年度工作开展的良好基础。 坚持以马克思、列宁主义,*思想,邓理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,仔细学习“三个代表”重要思想。坚固树立“以患者为中心”的服务理念,狠
8、抓医德医风和岗位职业道德学习,响应医院号召开展“服务”评比,抓好医德考评制度落实,坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务。 二、规范医疗质量管理,留意医疗平安,注意人才队伍建设,提高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议,每周一次,强调平安,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次平安,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。 3、科室人员按时参与院内各种业务学习;6人次参与院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围深厚,大
9、家刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。 三、稳中求进,主动引进新技术、新设备,填补我院医疗空白,更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展了治疗项目,填补我院的医疗空白,为颈腰椎病的治疗供应了又一经济有效的方法,收到了良好的疗效。 四、社会、经济效益双丰收,受到广阔患者好评,超额完成医院下达的经济目标。 1、专业的医疗技术,特性
10、化医疗、人性化服务,受到广阔患者好评,收到患者锦旗3面,赢得了良好的社会效应。 2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经济目标,20xx年全年我科经济收入共元 3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成果。888及888在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。888在护理操作考试中取得了单项第一。 五、不足之处 廉洁行医、诚信服务、以患者为中心的理念,还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展,专科影响力也有待提高,医疗技术形象仍旧未被广泛认同,专业技术水平仍有待提高等。 总
11、之,回顾一年来的工作,成果是主流,我们要接着发扬好的做法,改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰难,我们有信念做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一样,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成果,现总结如下: 一、全科人员在政治上仔细学习*理论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的
12、标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细。开展自我指责,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业*提高到政治思想的高度来相识和对待,科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,仔细学习岗位职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求
13、、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量限制、结构调整”。科室内部主动调整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的运用。 四是加快病床周转。 通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 四、主动引进和运用新技术,今年加大了对ppH手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上主动寻求新
14、的手术方法,总结临床阅历,切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在宣扬工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深化广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增加了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还须要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一样,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 G更多 精选总结阅读 妇产科科室年终总结开头
15、 工作总结之家工作总结频道为大家整理的妇产科科室年终总结开头,供大家阅读参考。在政治思想方面,我们始终以“xxxx”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,坚固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作
16、勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很好。 我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作 。处理好彼此间的关系,尽可能的削减摩擦和冲突。 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医院 科室 年终总结 开头
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内