销售员月工作总结范文.docx
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1、销售员月工作总结范文 销售员月工作总结范文内容由我精选编辑而来,销售员月工作总结范文由多篇销售员月工作总结组成,盼望本文能够对您有关心! 销售人员月工作总结有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的缘由也无非就是因为费用安排不合理,要么全给了选购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地支配了一下,以:的比例分给了选购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推举的动力。然后我再额外申请了促销活动经理既然让我做样板店来避开退场,自然也要容许,这样,三管齐下的状况下,我这家难缠的店也被我摆平了。
2、 成果:该卖场该产品的销量增加了,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成果还没做最终的统计。 总结:入行的第一年,以学习和积累阅历为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有许多事情都情愿放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成果:假如没什么意外将会是公司年度销售冠军。 展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培育对象。另外XX年我的岗位也将发生调整,将调回广州特地负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了! 有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的缘由也无非就是因为费用安排不
3、合理,要么全给了选购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地支配了一下,以:的比例分给了选购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推举的动力。然后我再额外申请了促销活动经理既然让我做样板店来避开退场,自然也要容许,这样,三管齐下的状况下,我这家难缠的店也被我摆平了。 成果:该卖场该产品的销量增加了,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成果还没做最终的统计。 总结:入行的第一年,以学习和积累阅历为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有许多事情都情愿放手让我去干
4、。所以也取得了较为可喜的成果:假如没什么意外将会是公司年度销售冠军。 展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培育对象。另外XX年我的岗位也将发生调整,将调回广州特地负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了! f132.cOm更多工作总结扩展阅读 销售员每月工作总结 销售员每月工作总结范文一:*年即将度过,我们充满信念地迎来*x年。过去的一年,是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店安全、经营、服务三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的
5、工作、成果、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。引进品牌管理,抓好客房工作酒店通过引进品牌管理,强化员工待客基本行为准则关于仪表、微笑、问候等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因此,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保
6、障,使我们能够圆满地完成此次活动。以质量为前提,抓好客房工作1、班组晨会。为保证酒店基本产品客房质量的优质和稳定,客房部依据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分表达了严、细、实的工作作风。2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外,将安全学问培训开成系统在全年展开,表达不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理方法到各项电器的检查要求等等,从点滴入手
7、。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调谁主管、谁负责群策群力的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行认真观看、仔细核对,做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间,不符人员人。客务部共查出担心全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。以准则为参照,抓好培训工作1、店级讲座。根据酒店年初制定的全员培训打算,参照员工待客基本行为准则20字内容,由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批,约人次参与,通过讲解、点评、沟通等,受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟
8、和提升。2、部门培训。在酒店组织培训的同时,每月有打算对本部门员工进行20字准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅,抓好对各岗位的培训工作,做到日日有主题,天天有培训。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训,前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务学问、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素养提高了,英语水平提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。一年来,各部门共自行组织培训批,约人次参与。酒店与部门相结合的两级培训,提高了员工整体的思想素养、服务看法和业务接待能力。3、练兵
9、考核。在日常业务培训、岗位练兵的基础上,组织了业务实操考核,评出了第一名XXX,第二名XXX,第三名XXX,分别予以嘉奖并宣扬通报进行表彰。通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增添自信,振奋精神,发扬成果,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作打算,以指导2005年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。销售员每月工作总结范文二:月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。 月销售工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不行能有太大的改变、进展,因此,在写月销售工作总
10、结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。月销售工作总结内容:1、工作状况概述2、工作中的成果和缺点3、工作中的阅历和教训4、下步工作打算月销售工作总结留意事项:1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关状况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商议。肯定要避开领导出观点,到群众中找事实的写法。2、肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基矗3、条理要清晰。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。4、要剪裁得体,详略适合。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,
11、写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告?一般状况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:1、销售状况总结: 销售业绩和销售目标达成状况,要求既有具体数据,又有状况分析。2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样支配的,要求简洁明了。3、市场状况总结分析,包括:1市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;2产品库存现状:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期;3经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩状况怎样;4竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业
12、绩、价格走势、产品结构改变、重要的宣扬促销活动、进展趋势等状况分析;5市场评价:市场状况是好是坏,进展前景如何,存在什么问题,有什么机会/。6市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。4、下个月工作准备和支配:针对上个月的工作状况支配下一个月的工作。5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1 、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员仔细看待工作总结与汇报。2 、要求销售人员汇报工作之前,仔细做好预
13、备。3 、到讲台上去讲。如今很多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上预备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,4 、嘉奖与惩处。嘉奖与惩处永久是一对好的领导手段。销售经理要发挥嘉奖与惩处的作用。4、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作,工作周报、月报月工作总结、月工作打算是驻外人员具体工作内容和支配打算的表达。为了让总部对驻外的工作打算做肯定的合理性指导,每一位驻外人员应当高度重视,仔细、负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或传真的方式将周报上报给区域经理审核
14、,再由销售打算部复审。区域经理于每月28日前将月报传真或发送电子邮件到销售打算部。5、区域经理每月工作报告主要内容要求1销售量2回款状况3对客户拜见状况4销售费用含个人差旅费用报表5广告和促销活动效果6重点客户状况7新客户状况8异样客户或信誉不佳客户9待开发客户及其状况10竞争对手动态11当地与本公司销售工作相关的政策变动如城市环保、道路限行12问题与合理化建议13下个月的客户开发打算注:每月向公司销售打算部交书面报告一份,报告应在每月30日前发传真或发邮件到公司销售打算部。销售员每月工作总结范文三:时光如天上流星一闪即过,我盼望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来*医药公司一个月了,回
15、顾这段时间的工作,我作如下总结。一:观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要转变自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差异。必需由原来的被开工作转变为如今的主动开发客户等许多观念。二:落实岗位职责。作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执行产品的各项手续;4、主动广泛收集市场信息并准时整理上报领导;5、严格遵守公司的各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其
16、它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。三、明确任务目标,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一
17、方面主动了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要主动思索并补充完善。四、目前市场分析:云在昆明只有一个客户在*作。3月份拿三件货;8月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只、贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户在*作,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户在*,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户*作。其中,贵州康心全年销量累积到达14件,其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市
18、常头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场规范状况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长。面临的局势也相当严峻的。五、08年区域工作设想、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,做好客户关系。、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。建议:一切与外界联系的方式都能使用;如QQ、新浪UC、EmaiL、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与
19、沟通技能向结合。六、今年对自己有以下要求:、每周要增加2个以上的新客户,还要有3到6个潜在客户。、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实
20、力,才能更好的完成任务。、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。、为了今年的销售任务每月我要努力完成8到15万元的任务额,为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作打算,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的奉献。销售员每月工作总结范文四:20xx 年很快就要过去了,在这接近一年的工作当中,我学到了各种以前没接触过的东西。在说话办事上虽然还不够成熟,但相比以前有很大的提高。在这我感谢领导和同
21、事们给我创造这个让我成长的环境,我会用实际行动来证明自己。我从 xx年 3 月份来到竞成公司,从一开始什么都不懂,到如今有一些自己的稳定销量。其中离不开领导和同事的关心。回顾 20xx ,下面是我对我一年的总结:一、 强化基础学问,开始销售。来到公司遇到许多从未接触的新问题,一点点了解销售学问,钢厂状况,公司制度,联系客户。开始时因为不懂得,造成自己举步维艰的状况。但领导和同事的教育和指教,促进了自己的销售欲望。虽然销量只有一点,但劲头十足。有时因为销量上不去出现一段了失落期,但付出总有回报。后来不断调整自己。从销售中吸取教训,总结阅历。渐渐步入正式销售工作。二、 遇到矛盾问题,处理状况。在与
22、客户沟通时,因为基础不坚固,说话和语气上把握不好,丢掉了不少单子。快到月底时,那回给刘坤胜排的料,由于沟通不当,造成取消订单。开会上总是说尽全力,事实上并没有做到。市场不好时明知道后期降钱时,心里总认为客户不会进料,其实完全在于沟通,有时说点帮帮助之类的话,市场好了会给他什么关心,甚至用哀求或耍无赖的语气。或许就能胜利。总是认为客户说什么都是对的,造成办不成事还捞不着好。往往把事情想的很理想,实际不尽人意,缺乏预见性,等事情发生了才发觉问题。造成自己手忙脚乱。给自己造成麻烦是小,给公司带来损失是大。在 12 月 22 号跟孙钟臣定好 1 月份排 300 吨荣钢料,到月底才收上来 100 吨打算
23、。在以后的工作中,我有信念逐步转变自己,提高素养,高标准要求自己。准时精确的了解好信息,再作出方案。三、 学习各种学问,弥补差距。来公司上班时间也不短了,跟各位同事之间都存在着肯定的差距。说话底气缺乏,没有份量,没有中心。做事手忙脚乱的,总做不周到。缺乏跟客户谈业务的一些技巧。应变能力还需要加强。甚至赵总曾教育我们吃饭喝酒都有肯定的学问。所以以后更应当多跟每位领导同事沟通学问,取长补短。xx年马上就过去了,在未知的 12 年肯定会充满更多状况。所以我将放下xx年个旧工作模式。重新定位自己,重新打算工作。xx年个人销量 4700 多吨。利润是 193152.45 元。在 xx年我给自己定全年销量
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