2022年建筑员工个人工作总结.docx
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1、2022年建筑员工个人工作总结建筑员工个人工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是我为大家收集的建筑员工个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。建筑员工个人工作总结1时间如白驹过隙,转瞬间,来到单位已经五个多月了。记得是20xx年7月1日来到安徽省其次建筑工程公司报到,回头望去,感觉时间的飞逝如流水一样飞速,提起这支拙笔,对这半年多的工作状况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个
2、前进的标记。与其说是工作总结,更准确的说是这半年来的心得与体会,下面,我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。记得刚来到公司报到的时候,公司机关组织统一的培训,在培训的过程中,我对我们公司有了深化的了解,为以后的学习和工作打下了坚实的基础。培训结束,我被安排到阜阳分公司文锦华庭这个项目上,工作职务为施工员,在刚刚接触实际工作的时候,的确感觉和书本上所学的学问完全是两个概念,经过经过一个月左右的磨合,我基本适应了自己的本职工作。我是高校本科管理学学士学位,所学专业是工程管理,在项目上主要负责现场施工管理,详细工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下,我
3、很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺当。目前文锦华庭小区项目已经进入后期阶段,除了1#楼,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已基本完工,7#、8#楼更是已完成主体验收,有望在6月份交房。这也许就是我所在的项目进度状况。下面我就我的详细工作方面谈一谈。一、执行岗位职责作为工程技术人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重
4、视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。在每个流程的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。2、班组的管理协调工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立
5、高质量的标准,必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程限制,对一些质量通病限制在萌芽状况。(2)关切同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关切,慰劳,形成一种大家庭气氛。3、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己严格落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。5、材料管理工作本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格限制原材料
6、的限制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本。6、技术管理对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求二、工作中的感受与不足1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解,担当施工员,这对
7、我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰,一起先时工作压力很大。在这种状况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在半年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动协作同事完成每一项工作。2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,
8、使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三、今后的工作准备通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共
9、同进步、共同成长。以上为我参与工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。最终,祝福我们全部的同事新工作顺当,祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的命运与将来。建筑员工个人工作总结2旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思索过去,展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充溢与喜悦。今日,我谨代表公司感谢
10、和xx公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使xx公司不断成长壮大,取得了肯定的成果。20xx年度是xx公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和胜利,离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司,对20xx年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结xx公司20xx年工作,仔细分析当前形势,对20xx年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推动xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。回顾20xx年,公司主要在以下方面开展了工作:一、施工管理工作:今年竣工项目x个,在建项目x个,预重点竞标项目x个。1
11、、xx项目:此项目为20xx年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。本项目总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,贮存室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。本项目施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后结清。本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司奢侈了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中
12、能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。本项目的优势:提前完成了施工安排,快速回笼了资金。2、xx项目:此项目为20xx年竞标取得,正在施工中,现处于xx阶段。本项目合同约定总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,贮存室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。本项目施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收到xx%施工款,下阶段施工目标为xxx,以便收取xx%工程款。本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不
13、足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节约资源,为下一步的施工打好基础。本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能刚好到位。3、xx项目:此项目为20xx年底竞标胜利的项目,现正在前期打算及规划中。4、xx项目:此项目为本公司20xx年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁,公司办公室对此进行了整改。1、强化各项目职能,提高服务意识。项目部负责人实行月工作安排(总结)报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增加管理人
14、员的责任心。通过落实承包经营考核方法,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增加企业生存和发展实力。通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的限制及管理,争取更大效益。通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的须要,防止企业财产不必要的流失。2、企业的规范离不开制度,办公室始终做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管理方法等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人主动性,增加队伍战斗力。从今年xx项目看,初
15、步实现了预期效果。三、工作中存在的问题及解决方法。1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的发展艰难,如不进行变革,如用工、人事、安排制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素养下降,不但质量事故频出,也导致平安事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广阔员工看到前途,才能起到凝心聚力之效。20xx年已经成为了过去,过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历,我们要把握的是现在即20xx年。20xx年,我们须要做以下工作
16、:1、以20xx年在建项目为基础,做好以xx、xx两个在建工程为主的施工管理工作。2、以落实任务为龙头,重点跟踪xx、xx等项目,为公司创收。3、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。20xx年已经成为历史,让我们共同展望将来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,信任20xx年,xx公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里,身体健康,万事如意,感谢大家!建筑员工个人工作总结3XX年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和快乐的一年,也是全中国人民都哀痛的一年。快乐的是奥林匹克运动会胜利的在中国举办了,哀痛的是中国人民经验了一次难忘的自然灾难(5.12汶川地
17、震)。通过团结的力气我们胜利的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。XX年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:XX年我经验了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、平安(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于XX年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。
18、“新筑1-4#楼”工程于XX年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工打算的资料收集和整理;XX年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。二、详细工作状况:1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料刚好地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、精确性,符合有关要求。XX年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺当通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。2、质量资料:“新筑1-4#”是新建工程
19、,均根据工程的形象进度,刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且刚好地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,刚好地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力协作才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工
20、资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标记。编制项目部会议记录,项目部质量、平安月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。平安资料:刚好地填写工程各项平安、文明施工资料,对新进场的工人刚好的进行“三级平安学问教化”,并填写“三级平安教化记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前平安技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后平安教化记录,并记录存档。每道工序
21、施工完后刚好会同各相关人员进行验收,并填写相关的平安资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关平安规范规定要求进行收集各种平安防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。“标化”资料:XX年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈询问,严格根据平安各种规范进行收集和整理的平安资料。预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作须要做,针对这种状况,合理支配好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充溢自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的
22、计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方刚好向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。三、工作中存在的问题:从事质量、平安资料的收集和整理这两年来,经常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范,导致在进行资料的填写时出现漏洞,这样虽不能影响工程质量、平安质量的验收,但总觉得自己没有做好,希望在今后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作准备:通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾
23、驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与专业学问水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。建筑员工个人工作总结420xx年,是我公司在建设公司下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的阅历,不断探究发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,根据年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展
24、各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。一、各项指标完成状况。今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元。全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。二、仔细贯彻职代会精神,全面落实各
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