2022年企业董事年会发言致辞材料_2022会致辞稿.docx

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1、2022年企业董事年会发言致辞材料_2022会致辞稿 料 企业董事年会发言致辞材料 5 篇_2022 年会致辞稿大全 新年伊始，万象更新，又是一个朝气蓬勃的春天向我们走来。各大企业公司都起先筹备年会了，而关于年会发言稿，小编打算了以下文章内容，希望对你有所帮助。 年会发言稿【1】 】 女士们、先生们： 大家上午好! 新年伊始，万象更新，又是一个朝气蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年，凭借着大家专心进取、艰苦奋斗的精神，我们科利尔立胜走到这天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔立胜向大家表示诚心的感谢，感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，正是有你们的长期关切与支持，才会有科利

2、尔立胜的不断成长。祝福大家在新的一年里身体健康、合家华蜜、事业有成、大展宏图! 过去的一年是努力拼搏的一年，也是值得傲慢的一年。透过全体员工的不懈努力，目前我们科利尔立胜可谓是蒸蒸日上，各个项目进展顺当。我坚信科利尔立胜的明天会更加的完备! 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越应对 20xx 年的巨大挑战，我们要一如既往、信念倍增、激情满怀。金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程，我深信在将来的征程中，我们必将所向无敌，满载而归。20xx 年的科利尔立胜惊喜多数，20xx 年的科利尔立胜必将多数惊喜! 最终，请允许我再一次的祝福到场的各位新春开心、华蜜安康;祝福科利尔立胜蒸蒸日上、宏图大展! 感谢大家! 年

3、会发言稿【2】 】 敬重的各位嘉宾、女士们、先生们： 大家上午好! 羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志，猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转瞬我们将告辞成果斐然的 2022，迎来充溢期望的 2022。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝愿! 向一向关切支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。 向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪慧的全体员工，致以最真诚的问候与祝福! 向在后面静默支持与理解你们的各位家属表达最诚心的钦佩和感谢!是你们的努力和坚持，*集团才得以成就今日的辉煌! 回首即将过去的 2022 年，我们思绪万千，感受颇深。2022 年是集团公司自成立

4、以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。展望 2022 年，我们任重而道远。2022 年到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做 2022 年的总结报告。现将 2022 年年终工作总结以及2022 年初步工作安排报告如下： 一、2022 年重点工作简要回顾 岁月不居，天道酬勤。2022 年是集团发展进程中非常重要的一年，这一年是集团发展的第十一个年头，是集团公司从第一个十年迈向其次个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻困难、市场环境竞争异样激烈。在这种条件下

5、集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，专心抢抓市场机遇、镇静应对各种风险和挑战，以剧烈的职责意识和进取精神，强力落实、推动各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下，集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳动式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作，值得确定的成果主要有： 1、生产规模稳步扩大。 15 年 3 月，集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园，总规划占地 500 亩，将来三年安排投资 15 个

6、亿进行大健康产业园的建设。一期占地 163 亩，投资 4.2 亿元，该项目初期安排建设生产车间及附属设施建筑面积 10 万平方米，购置并安装生产设备、检测设备 251(套)，安排 2022 年全面投产运营，该产业园主要产品有平安注射器、平安留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后，年产值可达五十亿元，集团公司产品目前共有 50 多个。争取到 2022 年集团公司到达 300 个产品，预料规模潜力 73 亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。 2、生产经营成果斐然。 2022 年完成贴膏生产*万件

7、，较去年同期增长 89%，实现贴膏销售收入*亿元，较去年同期增长 50%;新增产品 320 个，新增客户*个，由此能够看出，2022 年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。 3、新产品订货业绩突出。 2022 年，公司依据市场行情的改变，刚好调整了主攻方向和营销策略，与大型Q2Q 销售团队强强联合，利用微商平台搭建产品的销售，增加一百零一度阿里等网络手段推广，完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货*亿元，较去年同期增长150%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成果，实属不易。 3、技术创新成果突显。 2022

8、 年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对新品*和*产品上马新生产线，组成新的配套生产设施，逐步克服生产制造难点，经过反复的论证和实践，最终驾驭了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机，优化公司的产品生产结构，提高生产供货速度，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。 4、产品质量稳步提升。 15 年公司深化数字化，强化生产职责，增加质检人员数量，提高质检检查的次数和检查深度，刚好分析次品的缘由，并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检，保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人

9、员仔细学习车间的操作标准，使操作标准化提高，从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升，获得菏泽市第四届市长质量奖。 5、设备管理、定置管理和平安礼貌生产稳步推动。 15 年在重新完善设备管理、定置管理和平安礼貌生产实施细则的基础上，大力推行设备管理，技术部门专业促进车间设备的定期保养管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。 6、人才引进初具规模。 公司 2022 年持续引进专业技术人员*名。同时各种人员聘请获得大幅度进步，今年集团总人数已过千人大关，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 60%， 使公司的人力资源结构发生了较大的改变，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进

10、，保证了公司高速发展所需的人力资源。 二、存在的问题 在确定成果的同时，我们也务必清楚的相识到，我们的工作中还存在着许多的瑕疵和不足，主要表此刻：上进心不足，喜爱啃老本;执行力不强，导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素养滞后于公司的发展，凡此等等，都务必引起我们足够的重视： (一)、生产问题 1、生产管理滞后 15 年，虽然创下了历年出货量的最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击的，诸如生产调度、材料供应、部门之间协作等方面，我们都不能说完备无缺。特性是产量的不稳定，供应不刚好，成为我们生产管理最大的问题。 2、质量管理不足 质量不稳定，

11、还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象，充分反映出公司员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，虽我们制定了相关的规定，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量追溯性，真实性、完整性存在较大缺失。 3、技术支持问题，管理创新力度不够。 装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善，但设备、技术条件仍旧偏低，特性是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞，各类小设备常常

12、停产修理，给生产带来很大的不便，除了设备正常的损耗外，最主要的缘由是操作人员运用不当造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于长期以来管理基础薄弱，部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依旧没有完全消退，接着在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。 4、选购系统不够完善化。 日常选购工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购安排，多为匆忙选购，费时费劲无质量保障。供应商筛选方面，对供应商的供货潜力，质量保证，价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我 司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，刚好与供应商沟通并

13、确定索赔方法，尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失，无可挽回。在同公司质检部进库检验协作方面，沟通合作不够，未能最大限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上，仍有超多的质量问题材料流入市场，造成严峻的质量问题，退换货时有发生。 5、质检系统不健全。 人员稳定性不足，不能构成质检部原始阅历积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准，检查留于表面，对原材料，生产工艺方面的重点项目检查未能深化，重大的质量问题时有发生，给公司造成重大损失。 (二)、销售方面 经过近几年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺当，

14、相处融洽;销售人员已驾驭了必需的销售技巧，并增加了为客户服务的思想;业务比较娴熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的解决方法。各相关部门的协作也日趋顺当，能相互理解和支持。好的方面须要再接再励，发扬光大，但问题也不少。 1、部分管理干部开拓意识不强 在日益激烈的市场经济大潮中，部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂移，牢骚满腹，缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新，对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规，凭阅历办事，难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结，企业内部缺乏凝合力。 2、销售人员学习力，自

15、控力不够 人员工作、学习热忱不高，自主性不强。须要靠不停的督促考核，不断的跟进要求才能完成学习训练要求，上班闲聊、阅读新闻资讯、上微播等现象时有发生。 3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队 市场如战场，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝合力的营销团队。但现有的作战多为游击战，不能取得市场的压倒性优势，还缺少相当规模的兵团作战方式。 4、市场宣扬力度不足，品牌号召力有待加强 营销分为营和销，即市场宣扬和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够，缺乏广泛的网络媒体宣扬，品牌形象未能树立，品牌的号召力和影响力不足。 以上问题只是诸多问题中

16、的一小部分，也是现场管理过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来发展带来重大的损失，为此我们要正视困难，正视问题，不回避冲突，不断改善、不断创新才能使公司更有朝气活力，才能更加成熟强盛。 三、2022 年的安排 虽然这一年来我们取得了骄人的成果，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的傲慢中。市场变化莫测，是不讲任何情面的，将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不要有丝毫懈怠。16 年要在全年工作思路的指导下，接着坚持胜利做法，稳步推动各项工作。从公司层面来看，主要有以下重点工作： 1、总体筹划生产销售工作，狠抓落实稳步推

17、动。 抓好各生产部门的连接协调，持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营，是 16 年公司经营工作的重中之重，进一步完善销售部门的运营方案，完善销售体系，落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破*亿元，实现新的跨越，销售队伍人员增长到*人，提高部门分化裂变速度，实现公司财宝的几何倍增。 2、制度管人流程管事，创新思路加强管控。 公司规模小资金少，又处于完全竞争行业，在这种状况下，假如再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队，就不行能实现持续发展，同时，从近几年状况来看，和业务发展相比，管理显得有些滞后。16 年要透过完善各项规章制度，用激励约束机制来管人，透过优化、固化业务流程来管事，并

18、在实践中持续改善，逐步扩大精细化管理的覆盖范围。 3、延长财务管理范围，加大财务管控力度。 从大的方面来看，业务分散但财务要进一步集中，财务管理既要为业务拓展服务，又要把关护航，要提高财务部门的地位，充分发挥监督作用，变更轻财务重业务的现象，实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。 4、做好干部培训工作，加大全员学习力度。 公司员工成分困难，总体素养较低，要变更这个状况，只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等 专题开展干部培训工作，同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训，激励员工学习，为职工成才创建条件。 5、加大技术创新，设备革新力

19、度。 创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝，技术创新是重中之重。16 年我们要加大技术创新和产品更新的投入，引进和培育技术人才，加大新品开发力度，增加生产机器设备，提高生产效率，以保证在竞争激烈的市场中占据优胜位置。 6、拓展新品开发，稳固多元经营模式，寻求新的增长点。 我们要接着加大新品种开发，推动消毒产品和保健品的申报研发进度，争取 5.1前落实部分产品上市，为销售做好完全的打算工作。公司专心开拓新项目，追寻新经济增长点。 7、扩大基础建设，增加硬件设施投入。 全面建设新厂车间，运用净化车间，提升公司的规范性和综合竞争力，为新品开发做好硬件打算。同时增加规范化车间，使车间流水线生产得到

20、实现，增加可参观性，提高客户的信任度。 8、调整人才结构，深化人才强司理念。 基层员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占 40%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距，素养较低，关键人才匮乏，一般人员偏多，严峻影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素养人才的引进，及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键，改善人才结构，使人才结构素养提升与公司发展向一样。 结尾 回首过往历程，往事如歌;瞻望锦绣将来，前程豪迈，集团将接着乘改革春风，破万里碧浪，扬帆远航，再创辉煌。风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。前途当几许，未知止泊处，在创建多数成就和惊喜之后，我们又迎来了新的征

21、程，新的一年开启新的期望，新的征程承载新的幻想，展望 2022 年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，信任在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌! 最终，庆贺大家在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 年会发言稿【3】 】 各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们： xx-x 年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关切和支持我们的各位挚友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的庆贺;向长

22、期在幕后为公司的发展事业静默奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢! 即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕以市场为导向的产品、技术及服务领先战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：xx-x 年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。2xx-x 年，公司实现销售收入突破亿，比 2xx-x 年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续 4 年年增长率超过 40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx 中国潜力 101 榜。2xx-x 年，我们还会接着荣登

23、 2xx-x 中国潜力 101 榜。公司销售市场接着扩大，已在全国 21 个省建立了驻外销售办事处，2xx-x 年，市场竞争异样激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成果，来之不易，它凝合着我们公司全体员工的辛苦和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、选购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等全部从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们 业已取得的这些成果，必将激

24、昂人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗 2xx-x 年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最终一年，做好 2xx-x 年工作，对公司发展极为重要。2xx-x 年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作支配对公司产业发展非常有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的全部动力用户，二是国家电网和南方电网非常重视电能计量工作，将接着加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。 困难与期望相伴，挑战与机遇并存。2

25、0xx 年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了许多问题和冲突。我们急需解决这些问题和冲突。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力选购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样 化须要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。 2xx-x 年，我们要以战略的思路把握时代给予的新机遇，我们要以全面的目光批阅新的市场变局，我们要以坚决信念，再创辉煌! 年会发言稿【4】 】 敬爱的工作伙伴们： 大家晚上好! 牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完备时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙

26、伴们及家属致以节日的问候和新春的祝愿! 2xx-xx 年，是公司持续良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目具体蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色调，写字楼办公面积翻倍，集团 LOGO 创新设计，更张扬大气，而公司的宣扬 CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在惊慌筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我

27、们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行 细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢全部员工的付出和努力，宏宝这天这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌! 过去的成果凝合着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，须要我们接着不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，共享成功喜悦的同时，还要醒悟地相识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依旧应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推动我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的幻想。让我们

28、宏宝全体同仁共同努力，以一百零一倍的激-情、诚恳的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信念，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年! 最终，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春开心，工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意!给大家拜个早年了! 感谢! 年会发言稿【5】 】 敬重的各位领导、各位来宾，敬爱的兄弟姐妹们： 大家，下午好! 古人云：有朋自远方来，不亦乐乎这天，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦!新年伊始、万象更新，又是一个春天升级勃发的向我们走来。回顾走过的一年，凭借大家的工作热忱、专心进取和艰苦奋斗的精神，我们紫金走到这天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表

29、紫金全体同仁，向参与这天年会的各位来宾表示诚心的感谢与热情的欢迎!正是因为有你们长期的关切与支持，才会有紫金的不断成长!同时向努力拼搏、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为紫金的发展事业静默奉献的全部家属，致以崇高的敬意和由衷的感谢!正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，紫金之船才得以披荆斩棘，一路前行!在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝福各位身体健康、阖家华蜜、事业有成、大展宏图! 20xx 年是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得傲慢的一年!由于我们经营业态种类的繁多，及运营阅历的不足，不得不说的确多走了不少弯路;一路懵懂的尝试着、探寻着、摸索着走来，也真真实切的体会过焦虑和

30、失落。但却从未有过丝毫的怀疑和害怕，因为我坚决不移的信任着，只要坚持、只要努力，这世上就没有翻不了的山和过不去的河! 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，经过我们的细心筹划、运作，及数一百零一余员工的不懈努力，紫金公司旗下首个品牌项目紫金皇朝已在都匀扎稳脚跟，成为当前都匀乃至黔南州市场服务行业的一支生力军。现正着手筹备的公司旗下其次大品牌项目紫金精品酒店也将于年后正式启动!各 项工作均按部就班、稳中求进。我们有理由信任，紫金公司的明天将会更加完备、更加辉煌! 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，应对 20xx 年的巨大挑战，我们将满怀激情、一如既往、信念倍增;金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程，连 20xx 的末日都被我们跨越了，还有什么艰难可畏、险阻可挡?我深信，20xx 年的紫金必将勇于开拓前路，披荆斩棘、乘风破浪、满载而归! 最终，请允许我再一次祝福到场的每一位挚友，新春开心、华蜜安康!祝福紫金的明天将如冉冉升起的启明星，绚烂刺眼、飞黄腾达! 感谢大家! 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页