2022供电企业检修班工作总结.docx
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1、2022供电企业检修班工作总结 第一篇:供电企业检修班工作总结200*年检修一班工作总结抓管理严考核搞好班组建设实现平安生产 一年来,我们班组以“平安第一预防为主”的工作方针为指引,在中心的正确领导下,全体职工同心协力,紧紧围绕我中心“”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下: 一、用平安保证生产,以平安创建效益。 班组作为中心生产任务的最终实施者,班组平安的稳定是确保整体平安的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身平安限制,组织职工仔细学习各种规章制度和平安业务学问,仔细落实安规、作业指导书
2、及两票实施细则等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把平安生产置于可限制状态。全年共查处订正违章违纪3起,从而有力地保证了平安生产。 为确保人身平安,我们建立健全了平安保障体系,以班长、平安员为中心,全员参加,班组每周坚持开展一次平安学习日活动,每月坚持召开不少于一次的平安分析会,对每次施工作业中出现的担心全因素和上级下发的事故通报召开分析会,刚好总结施工中的担心全因素和教训,结合我们班的详细状况制定整改措施。例如: “平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等平安理念在我们班组职工心中时常在回响。特殊是在春、秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧平安这根弦,制定了一系列的活动安排、措施
3、、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发觉并整改隐患x处,同时对无法整改的y处隐患向上级部门进行了汇报处理,扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。 二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。 今年三月份,通过班组重组,检修一班由综合型班组转变为线路维护专业型班组以来,由于工作任务和工作重点的转移,在新的形势下,迫使我们在日常工作中更加注意职工的学习教化工作。利用周一平安学习活动日等时间,学习各级会议精神,学习理论学问,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。在今年的通信理论学问竞赛中,我们班优秀率达到了50%,及格率达到了87.5%。 三、加强自
4、我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的一流班组队伍。 今年是我们班一流班组复牌年,为了能顺当完成复牌工作,我们班除了在平安管理方面下了重功夫外,在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了许多工作。依据中心分级管理精神,制定了班组奖金考核安排制度,明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准,大大提高了班员的工作主动性和工作质量,通过对办公室墙面的重新粉刷,办公设施的重新定置使室内面貌有了很大改观。硬性指标也达到了:交换系统99.99%,光缆99.99%,音频电缆99.85%,高频电缆99.85%。我们还实行军事化管理,主动参与野外生存训练营的活动,努力提高自身素养,高标准,严要
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