水利工程财务管理问题及解决对策.docx
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1、水利工程财务管理问题及解决对策 摘要:财务管理工作作为水利工程中的重要板块,对于整个工程的展开有着重要的现实意义。对于建筑企业来说,财务工作是否高效,管理是否科学,决定了企业最终的经营质量。笔者根据相关文献,结合自身工作经验,对当前水利工程中的财务管理工作存在的问题进行讨论,并探讨解决路径。 关键词:水利工程;财务管理;工作能效 一、水利工程财务管理工作中存在的问题 (一)水利工程财务管理存在信息安全风险。在大数据环境中,其不可避免的会面临许多的风险因素。例如数据信息本身的缺陷,外部攻击的隐患,法制的缺失等,都为会计的现代化发展蒙上了阴影,目前,会计电算化以及现代化的财务会计工作大多都是依托于
2、互联网,是通过电子信息来进行财务工作的处理。但是,由于互联网本身就是较为虚拟的,而且存在较大的不确定性,因此存在许多的安全风险。除了一些不法分子会因为一些特定原因来发动网络攻击,对公司财务系统进行破坏之外。企业的财务会计还需要承受操作人员操作失误的风险,以及系统软件问题而导致的财务管理问题。这些风险隐患无疑都给水利工程的财务管理带来了极大的影响。(二)缺乏创新管理思路。要想提高财务管理的质量,就必须要不断地进行财务管理思想的创新,利用创新促发展,利用新思路、新想法、新方法来进行财务管理质量的提高。从当前来看,水利工程的财务管理大多数都是由上自下的统一管理,整体缺乏活力,缺乏创新。(三)财务管理
3、人员素质问题。财务人员的素质和专业能力决定了水利工程财务管理工作的质量。对于水利工程来说,建筑企业的工期具有周期性,人员的流动率较高,人力体系本身具有自身的天然风险。再加上财务管理人员自身的素质不高,专业能力不过硬,导致在财务管理上出现决策失误,在财务工作的执行时效率不高,甚至还会出现渎职、贪污等现象,造成公司资本流失。 二、水利工程财务管理工作优化路径 (一)提高信息安全。为了企业的信息安全,企业要加强信息安全防护,定期对财务会计系统进行系统的安全监察,安装防火墙,并对数据包信息进行定期过滤筛检,避免受到信息攻击,导致信息数据泄露。同时需要进一步完善数据信息安全防护平台,完善风险监控体系,对
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