2022年护士长后备人才库竞选演讲稿.docx

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1、2022年护士长后备人才库竞选演讲稿护士长后备人才库竞选演讲稿演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是我整理的护士长后备人才库竞选演讲稿，欢迎阅读与保藏。护士长后备人才库竞选演讲稿1敬重的各位领导、各位老师：大家好！首先感谢医院领导给我这次公允竞争的机会，为我供应一个展示自己的平台，我也诚心希望能为医院的发展增加一份色调，同时一展自己的志向和理想。我叫xx，28岁，本科学历，护师职称，现工作于我院心内一科，自参与工作以来，始终严格要求自己，对工作任劳任怨，无怨无悔，得到了科室领导和

2、病人的一样好评，并取得了肯定的成果，这次之所以参与护士长人才库的竞选，是因为我有以下几方面的有利条件：一、酷爱护理事业，工作主动仔细。自XX年参与工作以来，我能主动响应医院的号召，参与医院组织的各项活动，任我院礼仪组成员以来，多次组织并参加我院新员工的礼仪培训，参与我院实行的一些大型活动，提升了我院护士的群体形象，呈现了我院护士的风采，并在XXXX年护理示范岗位能手创建活动中，被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员，担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任，每个季度一次的护理技能培训和考核，我都能和操作组的每一位老师仔细组织，为提升我院护士的操作技能水平、保证护理

3、平安，贡献出自己的一份力气。二、听从领导支配，工作任劳任怨。在平常的工作中主动帮助护士长做好病房管理工作，自我院开展优质护理服务以来，听从护理部领导和护士长的支配，主动响应医院的号召，充分调动下级护士的主动性，带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理，把优质服务作为我们的天职和本分，真正做到“把护士还给病人”，把制度从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，我们常常深化到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系，通过我们详细的行动，让病人真正的感受到我们的优质服务，品尝出优质的所在，经过一段时间优质护理服务的开展，我们科室患者的满足度明显提高了，患者表扬信明

4、显增多了，三、具有较强的组织和协调实力：自XX年担当我院内科团支部书记以来，为团组织的活动出谋划策，组织内科职工参加“歌颂竞赛”和“演讲竞赛”，并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”假如能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问的学习.不断提升自己的业务水平，使自己成为一面旗帜。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好医护、护护、护患之间的关系，使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。做好护理平安应从以下两个方面做起

5、：1、驾驭病人的病情，只有熟识了病人的病情，护理起来才能有的放矢，2、做好与患者的沟通，取得患者的信任。使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患。四、主动打算创三甲，医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一，也是护理工作重点之一，在护士长的领导下，我会和大家一起比照标准细心打算，尽职尽责，全力以赴做好各项工作，迎接上级的检验，为医院的发展尽自己的一份绵薄之力！五、帮助护士长接着做好优质护理服务，我院的优质护理服务虽然取得了肯定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素养和专业实力，充分调动护士工作主动性，紧紧围围着以病人为中心

6、的主线，实行责任制整体护理，为患者供应全程、全面专业人性化的优质护理服务。一路走来，我的成长离不开各位领导和老师的关切和帮助，感谢领导对我的培育，信任我，我会用我的实际行动和成果回报你们。在以后的工作中我会更加踏实的工作，和我的同事们一起，同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创建医院的辉煌贡献力气！感谢！护士长后备人才库竞选演讲稿2敬重的各位领导、各位老师：大家好！首先感谢医院领导给我这次公允竞争的机会，为我供应一个展示自己的平台，我也诚心希望能为医院的发展增加一份色调，同时一展自己的志向和理想。我叫XXX，28岁，本科学历，护师职称，现工作于我院心内一科，自参与工作以来，始终严格要求自

7、己，对工作任劳任怨，无怨无悔，得到了科室领导和病人的一样好评，并取得了肯定的成果，这次之所以参与护士长人才库的竞选，是因为我有以下几方面的有利条件：一、酷爱护理事业，工作主动仔细。自XX年参与工作以来，我能主动响应医院的号召，参与医院组织的各项活动，任我院礼仪组成员以来，多次组织并参加我院新员工的礼仪培训，参与我院实行的一些大型活动，提升了我院护士的群体形象，呈现了我院护士的风采，并在XX年护理示范岗位能手创建活动中，被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员，担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任，每个季度一次的护理技能培训和考核，我都能和操作组的每一位老师仔细组

8、织，为提升我院护士的操作技能水平、保证护理平安，贡献出自己的一份力气。二、听从领导支配，工作任劳任怨。在平常的工作中主动帮助护士长做好病房管理工作，自我院开展优质护理服务以来，听从护理部领导和护士长的支配，主动响应医院的号召，充分调动下级护士的主动性，带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理，把优质服务作为我们的天职和本分，真正做到“把护士还给病人”，把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，我们常常深化到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系，通过我们详细的行动，让病人真正的感受到我们的优质服务，品尝出优质的所在，经过一段时间优质护理服务的开展

9、，我们科室患者的满足度明显提高了，患者表扬信明显增多了，三、具有较强的组织和协调实力。自XX年担当我院内科团支部书记以来，为团组织的活动出谋划策，组织内科职工参加“歌颂竞赛”和“演讲竞赛”，并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”假如能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问的学习。不断提升自己的业务水平，使自己成为一面旗帜。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好医护、护护、护患之间的关系，使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和

10、削减护理差错。做好护理平安应从以下两个方面做起：1、驾驭病人的病情，只有熟识了病人的病情，护理起来才能有的放矢，2、做好与患者的沟通，取得患者的信任。使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患。四、主动打算创三甲，医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一，也是护理工作重点之一，在护士长的领导下，我会和大家一起比照标准细心打算，尽职尽责，全力以赴做好各项工作，迎接上级的检验，为医院的发展尽自己的一份绵薄之力！护士长后备人才库竞选演讲稿3护士长竞选演讲稿大家好！在这里我以平常人的心态，参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为

11、了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁，中共预备党员，大专文化程度，职称。（此处为你的个人简历）经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高， (此处为你近几年的所获的荣誉）参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受

12、气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离

13、相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的

14、发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页