2022年执行力演讲稿.docx

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1、2022年执行力演讲稿执行力演讲稿演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我为大家整理的执行力演讲稿，希望对大家有所帮助。执行力演讲稿1敬重的各位领导，各位同事：大家好，今日很荣幸能站在这里与大家共同探讨。我演讲的题目是提高执行力，青春作表率。执行，简洁说，就是做，就是落实，是连接目标和结果之间最关键的一环。再好的蓝图，没有强有力的执行，都是纸上谈兵。今年是我们诸暨市的执行力建设之年，在市委领导的高度重视下，全市以“进村入企”、“我们的价值观大探讨”活动以及严格各项制度的执行为契机，

2、大力推动了各部门、乡镇在实际工作中的执行实力建设。对于我们年轻干部而言这次活动的开展为我们供应了良好的学习平台，拓宽了我们的发展空间。我们更应当抓住这一契机，在单位中刻苦勤奋工作，努力干出工作成果，让自己的青春做表率。“提高执行力，青春做表率”，我要增加责随意识，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。要强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。要充分发挥主观能动性，创建性地开展工作、执行吩咐，使执行的力度更大、执行的速度更快、执行的效果更好。要提高执行力。必需做到

3、创新卓越，创新是做好工作、取得工作成果的基础；没有创新，意味思维僵化、工作守旧，不行能促进工作发展，取得工作成果。为此，我要根据街道办事处的工作精神，结合自身岗位职责，做到主动创新，大胆解放思想，大胆变革求新，实现工作突破，促进工作又好又快发展。要坚持“一丝不苟、精益求精”的工作精神，务求工作卓越、万事精品，按时完成工作任务，提高工作效率和工作质量，以自身的卓越工作、骄人业绩，使各项工作上新的台阶，取得更大成效。“提高执行力，青春做表率”，要坚持用“四张表”衡量自己的工作，提好一张业绩报告表、交好一张干部考察表、填好一张廉政体检表、完善一张执行成果表。而要做到这一切，我要坚持求真务实、刻苦勤勉

4、的工作作风，扎实开展好“进村入企”大走访和“执行力建设年”活动。要做好联村工作，刚好传达街道办事处的各项工作任务，指导村里根据市委、市政府的工作精神开展好各项工作，确保全市经济工作会议和市两会确定的20xx年各项目标任务落到实处。我要“走村入企”，深化各个农户家庭，让村民群众知道我驻村指导员的名字。我要坐在农户的凳子上，和农户面对面交谈，了解农户家庭的基本状况，刚好发觉问题，帮助解决各类冲突纠纷，促进农村的稳定和谐。我要与困难户、复退军人、经济发展带动户结对子，了解他们的真实状况，帮助他们解决实际困难，帮扶他们经济发展。今年，我们村要实行“城中村改造”，现在已经完成入户丈量，政策制定、安置地块

5、选择工作，将于4月25日正式开展签约工作，我要向广阔村民宣扬“城中村改造”的重要意义，做好村民的思想工作，使村民拥护支持“城中村改造”，确保“城中村改造”稳妥、顺当、和谐进行，造福于广阔村民群众。我要向村民群众主动宣扬国家安排生育基本国策，提高村民群众的安排生育意识，自觉遵守安排生育政策，做到优生优育，提高人口素养，实现人与自然的和谐。各位领导、同志们，总之，提升个人以及一个组织的执行力不是一朝一夕之功，作为年轻干部我们更应当以高度的责任心“干”出新成果；以求真务实的作风“拼”出新成果；以开拓创新的精神“谋”出新思路，以以身作则的看法“带”出新气象。为我们街道以致整个诸暨的“执行力建设”活动添

6、加一片亮丽的风景线。我的演讲完了，感谢大家！执行力演讲稿2敬重的各位领导、各位评委、各位同事们：大家好！我演讲的题目是：“用执行力，谋发展事，做城建人”。在中共银川市第十二届五次会上，崔波书记指出：为政之道，贵在力行，重在履事。执行力不仅是实力问题，也是作风、制度、党性问题。以我的理解，所谓执行力，核心是“做”和“干”，就是实行县委、政府的各项方针政策的实力，就是实现既定目标的详细过程，就是完成任务的看法和精神，就是抓落实的手段和实力。结合实际，我用五个词来概括如何提高执行力，它们是：激情、责任、钻研、细微环节、合力。“激情”在工作中，只有内心充溢火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰

7、，面对责任不后退，彻底执行领导安排下来的任务。在今后的工作中，我要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、舍命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的看法，仔细干事、激情干事。“责任”假如说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，开心的接受和完备的执行才是应当有的看法。只有本着对工作高度负责的看法，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确相识到所肩负的发展重任；才能一心一意谋发展，一心一意搞建设。“钻研”钻研的第一层的涵义是加强学习，不断提升业务素养。通过半年的学习和实践，我具备了肯定的业务素养，但是“吾

8、生有涯而学无涯”，在的工作中，我将多学、多看、多问、多想，接着在工作中提高自己、充溢自己，干一行、爱一行、钻一行，不断提高业务素养，努力使自己成为本职业务的行家里手。其次层的涵义是改进工作方法。只有良好的愿望，没有较强的执行实力和敏捷的执行艺术，再好的思路也只能仅仅停留在口头上。当前我国正处于经济社会发展的特别时期，新状况、新问题层出不穷，各方面的冲突较多。详细在城市建设工作中，我会树立“民本位”的服务意识，提高服务质量。特殊是在接待来访人员时，从一声您好，一个微笑，一杯热茶，一次再见做起，以实际行动提高执行力，为单位的形象增亮添彩。“细微环节”“细微环节确定成败”，其核心思想就是做好小事，成

9、就大业。在一个单位里，很多人做的都是看起来特别平常的小事，但是假如没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响，反言之，“一屋不扫何以扫天下”，假如连这些小小的细微环节都做不好，怎么去担当建设山川秀美新贺兰的重任？我参与工作的时间不长，就更应当从小做起：努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，接待好每一个服务对象，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和仔细严谨的工作看法为城建事业增砖添瓦。“合力”贺兰的城建工作，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一心，共同努力，奋

10、力开创城建工作的新局面。首先要坚决听从领导的支配和指示，服务大局。一名合格的城建工作人员，就要面对领导安排下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作精神和大局意识，争取掀起城建工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教，相互协作。作为一名刚参与工作的年轻人，工作中难免出现疏漏和失误，我会虚心接受同事们对我提出的建议和看法，并留意改正，争取以更饱满的热忱、更虚心的看法投入工作，把心思用在发展上，把力气凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使贺兰的城建工作再上一个新台阶！所以，激情+责任+钻研+细微环节+合力就等于执行力！在今后的工作中，

11、我将切实履行工作职责，做一个有激情的人、一个有责任的人、一个肯钻研求上进的人、一个注意细微环节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么信任，我的志向就会像鹰隼展翅，青春试芒；我们的城建事业就会像红日初生，其道大光；我们的国家就会像潜龙腾渊，翱翔九天！我的演讲结束了，感谢大家！执行力演讲稿3中国大部分企业之所以不能做大做强，除企业战略因素外，执行力的缺失是一个很重要的缘由。往往是企业越大，行动越迟缓，不同业务单元、环节执行力越差，如何有效提升执行力，成为企业持续、健康发展的关键。企业的胜利归根结底在于执行力，执行力的落脚点就是全体员工，因为人是企业最活跃的因素和最珍贵的资源，假如全体员工都

12、能按质按量地完成工作任务，企业则充溢活力。而员工执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。在我公司轰轰烈烈而又扎扎实实推动管理提升的过程中，全体员工的执行力的提高尤为重要，它关乎事业的兴衰成败，它关系到企业的生死攸关。要切实提升个人执行力，既要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。目前，公司全体员工 工作看法怎样？正如吴总会上坦言：整体是好，根本是佳，但素养不高，实力不足；安于现状，不思进取；管理不严，不敢担当；不负责任，失职渎职；办事拖沓，效率低下；玩风过甚，纪律松弛；上有政策，下有对策；脱离群众，贪图享受；损公肥私，以权谋私；拉帮结派

13、，任人为亲。种种现象，败坏风气，损坏形象，任期发展，失去民心，殃及企业生存与发展。如何激发员工锐意进取，奋勉有为的工作热忱，树立主动正确的工作看法，切实提升员工执行力呢？一要着重于增加责随意识。责任重于泰山！责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心越强，执行力度就越大；进取心越强，执行效果就越好。二要着重于树立实干作风。脚踏实地！天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。三要着重于提高办事效率。只争朝夕！“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎” 。四要着重于改进工作

14、方法。开拓创新！只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日，创新和应变实力已成为推动企业发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必需树立起剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养

15、成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗鼓、干净利落的良好习惯。因此，要切实提高执行力，就必需具备较强的改革精神和创新实力，坚决克服无所专心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创建性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统阅历的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更

16、好。养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。总之，切实提升员工执行力非一日之功，但只要严要求、实工作、快节奏、新思维专心去做，就肯定会胜利！只有全体员工的执行力的不断提高，金信公司肯定会跨越式步入佳境，做大规模，做强企业，形成心齐气顺，共谋发展的强大合力，进而实现金信公司腾飞与辉煌。执行力演讲稿4作为一种内在的精神、深邃的理念和重要的准则，责任心一直被企业奉为精神之源。一个企业只有注意承诺、责任心，强调结果导向，企业制定的战略才能够开花结果，取得持续性的胜利。海尔能够成为中国企业榜样的重要缘由就是凡事都做到“职责到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海尔大到机器设备，小到一块玻璃，都清晰标明事务的职

17、责人与事务检查的监督人，有具体的工作资料及考核标准，如此构成环环相扣的职责链，做到了“奖有理，罚有据”。这种管理的核心就是要把职责锁定。同样地，都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。在微软，“职责”贯穿于员工的全部行动。在企业里，任何一个人的岗位都担当着详细的职责，其中最干脆、最详细的职责，体此刻格守岗位的职责上。要自觉做好自己的本职工作，就要对工作付出应有的热忱，就要具备剧烈的职责意识。正如列夫托尔斯泰所言：“一个人若没有热忱，他将一事无成，而热忱的基点正是职责”。“在人生的里程中，没有随意，差不多，行了，很少。不是差不多，是一点都不能差，差一点都不行。做什么事情必需要做好做到家。吃了这行饭

18、，就必需要把这行干好!”这是专家型技术工人窦铁成的话语，是他严格要求、精益求精言行的真实写照，正是由于他坚持以“一点也不能差，差一点都不行”的工作看法和“把平凡的工作做到极致”的职业操守，正是他岗位尽责任心爱“较真儿”“认死理”，严格执行工作标准和技术规范，创建了一项又一项优质工程，使他成为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。可见，加强企业执行力不在于管理阅历的新老，重要的是依靠每个人对制度措施的不折不扣的贯彻，而这种贯彻执行最终还是得靠每个人的责任心。员工的责任心构筑成企业的防火墙。岗位职责制的核心就是“岗位责任心”，恪尽职守、精益求精的敬业精神，成就工作标准。仔细做事只能把事情做对，专心做事

19、才能把事情做好。有这样一道数学题：90%90%90%90%90%=结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，许多人认为：“把工作做到60%太危急，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简洁一想，这种说法好像很有道理，但工作的过程是由一个一个微小的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简洁叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分一个不及格的分数，这就是流程限制效应。假如不能在每个环节都仔细对待，对每个环节刚好反馈和修正，不致力于每一个环

20、节的完备，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成果就不是平均值90%，而是59%。而且在有些状况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的奢侈，意味着效率低下和错失时机，意味着从前的努力徒劳无用。90%90%90%90%90%=59%，这个简洁的等式数学之外的涵义就是执行过程不能打折。假如我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违;还有搞“上有政策，下有对策”，“歪嘴和尚念经”，在执行的过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之

21、。这样将把我们的事业推向非常危急的境地，企业生存将产生危机。“没有做不好的工作，只有不负职责的人”。我们有许多工作，不是没有潜力做好，而是没有责任心，没有专心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。职责其实是做人的职业道德的核心。讲职责从我做起，从小事做起，注意细微环节，不应自暴自弃。企业是一个团体，众多人的职责铸就了团队的职责，企业的职责。假如我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小职责”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业胜利奠定了深厚的基础。电气车间结合集团公司关于开展岗位职责制学习检查的要求，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖惩有规定”。实行包机制，包机人

22、负责本人所包机设备的日常维护、检修，搞好所包设备的管理，仔细填写设备有关记录，健全包机设备档案与台帐，保证设备的完好率在98%以上，保证照明灯具完好率在95%以上。员工熟识本岗位的操作规程，熟识电机、操作柱、防爆电器灯设备的基本原理，了解其性能，严格执行电气平安生产的各种规章制度、规定、规范，为公司的平安平稳生产做好电力保障。一个优秀的员工，必需会不断地给自己增值;一个优秀的组织，必需会不断地提升品牌价值，职责是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有许久的发展，成为百年老店，就务必对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡，每位员工都有不行推卸的职责，责任心提高了，才

23、会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。职责是使命，职责是目标，职责就是志气，职责就是才智，职责就是取之不竭、用之不尽的力气，把职责放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，但其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而胜利!执行力演讲稿5敬重的各位领导，各位评委，同志们：大家好！有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运，也是挑战。跨进行政执法队伍，我的人生就交给了行政执法事业，为此也不断的揣摩和学习城市管理这篇大文章，当细读

24、了天大的小事一书后，书中一些平凡的小事、小细微环节，所产生的改变让我感悟到了小事、小节的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一万件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。最近，全国都在探讨杭州大巴驾驶员吴斌用生命守护24名乘客的事迹，当时他驾驶大巴在高速上正常行驶，一块铁片砸碎了大巴的前挡风玻璃，砸中正在开车的他。肝脏破损、肋骨骨折、肺、肠严峻挫伤重伤后的短短几十秒钟里，吴斌强忍难受握紧方向盘，开起转向灯，踩刹车、踩联合器、退档、将车停稳，拉手刹，并提示车内24名乘客平安疏散和报警，看到大家都很平安时，吴斌倒下了，看到这篇新闻，我为之深深的震撼。在如此重伤的状况下他依旧能

25、够完成标准的停车程序，守护了乘客的生命，或许大家都会说这就是英雄的精髓，是的！这是英雄！但我更趋向于是平凡的英雄！因为从另外的一个角度来看，他只做了平日里应当做的事，正是因为他平日严格根据标准的停车程序一丝不苟的执行，才能够在突然的灾难面前，在重伤时候做到了。这就是执行力，所以今日我演讲的题目是从平凡的小事做起，提高执行力。执行力是什么？执行力的体现首先是对工作的激情，是对工作的那份责任，是新的思想观念，要富于想象力。其次是对学习的追求，是综合的实力外现，要富于创建力。最终是对工作的看法，是扎实的工作作风，从细小起先，注意细微环节的执行力。结合实际，我用四个词来概括如何提高执行力，它们是：激情

26、、责任、细微环节、合力。“激情”在工作中，只有内心充溢火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责任不后退，彻底执行领导安排下来的任务。在今后的工作中，我们要把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、舍命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的看法，仔细干事、激情干每件小事。“责任”假如说激情是执行力的基础，那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，开心的接受和完备的执行才是应当有的看法。只有本着对工作高度负责的看法，才能胸怀忧患意识和大局意识，正确相识到所肩负的重任；才能一心一意谋发展，一心一意为人民服务。

27、“细微环节”“细微环节确定成败”，其核心思想就是做好小事，成就大业。作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理，很多人看来是特别平常的小事，但是假如没有把这些小事做好，单位的整体形象就会受到影响，简洁的一句话、一个动作，你是否按标准执行，都将成为事态发展的起因，所以我们应从小做起：努力改进工作作风，扎扎实实的做好本职工作，说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高执行力，用扎扎实实的工作作风和仔细严谨的工作看法为城管事业增砖添瓦。“合力”城市管理工作，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这就要求我们加强协作，团结一

28、心，共同努力，奋力开创城管工作的新局面。首先要坚决听从领导的支配和指示，服务大局。一名合格的城管工作人员，就要面对领导安排下来的任务，不埋怨、不气馁、不愤懑，珍惜这来之不易的工作平台，以协作精神和大局意识，争取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虚心请教，相互协作。把心思用在发展上，把力气凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力使松阳的城市管理工作再上一个新台阶！所以，执行力就等于激情+责任+细微环节+合力！杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力，才能做到了身负重伤临危不乱，守护了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬！

29、在今后的工作中，我们要切实履行工作职责，做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注意细微环节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，那么信任，我们就会像鹰隼展翅，青春试芒；我们的城市管理事业就会像红日初生，其道大光；就会像潜龙腾渊，翱翔九天！我的演讲结束了，感谢大家！执行力演讲稿6Ladies and gentlemen：大家晚上好！今日人来的真不少，人山人海。我知道大家是来看我的，我很欣慰。刚下去一个高白帅小伙，现在上来一个矮矮胖胖的，给大家造成视觉冲击效果了，有点不好意思，我有点小羞涩哈，希望大家多多担待，多多包涵啊！8点了，我争取早点结束我的演讲，不耽搁大家的晚上活动。今日在这里，我结合

30、参与执行力学习，浅谈下我的收获。大家全很熟识我，根据规则。我还是得先介绍下我自己，我叫孙斌，孙是孙新的孙，斌是吕斌的斌。我的闺房就在隔壁，欢迎大家来串门。送礼的不要来了，做媒的热情欢迎，有烟酒服侍。说说培训发生的事，从接到通知到现在，我心情还是忐忑的，我一看名单，赵平（造平）、孙斌。哎！是什么事情被领导发觉了。我得检讨啊，我真也没干几件坏事。我坦白从宽好了，因为抗拒从严嘛！感谢行政中心，给我一个表明的机会。我肯定听从领导的支配。执行力，这个话题啊始终是公司关切的事情。龙总每次开会必提加强执行力。吕总在春节培训后，说的第一句感悟：执行确定成败。感谢朱书记这次支配我们集中系统学习。我想代表，（诸位

31、领导，征求下看法，我能代表一下大家不？没人响应）那我，我代表孙斌同志，感谢行政中心的辛苦付出，细心支配。龙总去年买了一本书，余世维老师的赢在执行。我交代，后来那本书我偷过来看了一天。狡辩一下，闻名的宏大学者孔乙己先生曾经说过，读书人偷书不叫偷。赢在执行书中，余世维老师提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的安排，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？问题的缘由集中到一点：执行力不足！什么叫执行力？刚刚下去的那个高富帅有很好的说明。我简洁用一句话发表下我的见解：执行力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行企业决策的实力！部门有好的执行力，是由部门内一个个高效执行力的部门成员组成

32、。龙腾的高效执行力，是由在坐的各位组成（请在座的各位精英给自己一点掌声激励）。谈执行力，引生一个问题，怎么样成为一个具有高效执行力的人？通过这次连云绕老师培训课程。我得到一个启发，大家全很熟识一个词，“伸手要钱”，出门的时候我们就不会忘了，一想伸手要钱。摸摸口袋，身份证，手机，钥匙，钱包，在不在身上。从自我动身，我就在琢磨，结合我自己，我也想想，人家能想到，我应当也能做到一点。我归纳我的行动做事方式，我总结了四个字“严、实、快、报”我应当从4个方面加强。第一个是“严”，主动进取，增加责随意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。我坦白有时候我比较马虎，还有点小赖。我平常有600多双袜子，我

33、习惯用洗衣机来洗。向日光灯保证，以后我加强。其次个是“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。大家分工各有不同，只要踏实能干，确定能干出一番事业。我们工程中心胡总，选购总监佟总就是我们学习的榜样。（向你们致敬）第三个是“快”，提高办事效率。办公室5s管理规定，讲究“今日事，今日毕”，分清大小，快速解决。也是连老师多次在讲课中提到的“马上行动、立刻就办”的工作理念。向日光灯保证，以后我加强。第四个是“报”，报就是汇报，反馈。连老师讲的几个汇报的节点：在工作结束时；在异样节点时，在领导感爱好点时，在工作重要节点时。汇报，反馈。通过学习我认为是特别重要的环节。我希望大家一起

34、加强。我们上午开质量分析会，谢总总结时讲到，希望每个人在工作中，多往前迈一步。这样事情胜利会更有保障。想对应的，我们在工作中，接受到领导任务时，我们应当多主动的多汇报，多沟通，这样才更能把事情完备处理。我们也从中学习到了做事方式，得到了成长。我再次坦白，我在这方面，有不良习惯。事情没办理好，我会第一时间汇报；事情办好了，我往往不会去说，等着领导想起来了来问。向日光灯保证，以后我加强。最终我想说一点，我们每个人的思想、角度、高度、全有所不同，看待问题自然也不同，但我信任我们龙腾照明，不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是龙腾大家庭的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益

35、于企业将来发展的立场之上的。企业有了，我们才能拥有个人的荣誉、利益。引用龙总一句话：龙腾的发展源于每个员工的创建，我会让每一位员工欢乐工作，拥有尊严，共享成果。我情愿跟大家一起奉献青春。我要表明，我很爱龙腾。当然这个龙腾，不是说的龙总家公子龙腾，我坦白我还是喜爱姑娘的。感谢！希望大家有一个美妙的夜晚！掌声可以响起来了！（掌声响一点会更好，我今日晚上将得到一个美妙夜晚。）执行力演讲稿7求真务实、真抓实干是我们党的思想路途的核心内容。求真务实、真抓实干的核心就是坚持一心一意为人民服务，摆正同人民群众的关系。只有牢记党的宗旨，坚持一切从人民利益动身，以最广阔人民的根本利益为最高标准，才能从根本上做到

36、求真务实、真抓实干。执行力不仅是实现执政目标、达成执政使命的重要保障，也是一个国家公务人员政治品行和领导水平的表现。从根本上讲，党的执政实力就是实行党的理论、路途、方针、政策的实力。当前，正值*推动“四个跨越”，实现“两个领先”的关键时期，在客观上要求全市各级领导干部在推动*实现追逐型、跨越式发展过程中，一如既往地发扬求真务实、真抓实干的作风，在增加执行力上有新提高。领导干部要求真务实，真抓实干，在增加执行力上有新提高，首先就要加强思想政治建设，提高学习实力，在思想上深刻相识坚持求真务实、真抓实干的重要性，把求真务实、真抓实干的精神和作风贯穿到工作之中，提高战斗力，提高拒腐防变实力，提高执行实

37、力。领导干部要求真务实，真抓实干，在增加执行力上有新提高，就要保持实事求是的工作作风。就是要坚持一切从实际动身，量力而行，珍惜民力，坚决不脱离实际；要坚持察实情、讲实话、出实招、办实事、见实效。要依法行政，提高科学民主决策水平，消退那种有法不依、以言代法的现象，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，把党的方针政策落到实处，把推动工作、加快发展的各项措施落到实处。领导干部要求真务实，真抓实干，在增加执行力上有新提高，就要有事半功倍的执行艺术。执行力的检验就是看各级领导干部的工作是否有成效、是否出高效、是否让人民满足、是否促进了发展。当前，在推动*“四个跨越”，实现“两个领先”的进程中，就须要我们深

38、化钻研政策，严格把握政策，擅长把上级精神和工作实际相结合，把所学的理论学问和所做的实践工作相结合，探究出新的执行方法，事半功倍地开展工作，谋划发展。要勤于调查探讨，多谋善断，提高执行艺术，精确把握事情发展“脉搏”，刚好发觉问题、科学分析问题，圆满解决问题，切忌“好心办坏事”、“事与愿违”现象发生。在推动*“四个跨越”，实现“两个领先”的进程中，当前我市正开展的“五创”联动工作是一个有力的抓手，今年又是“五创”联动的关键年、决战年。我们要以加强领导干部作风整顿为契机，切实增加执行力，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，大力提升执行力，严格根据“一创优先、五创联动”的工作思路，比照“争分达标”最终要

39、求，逐月细化项目、责任和进度支配，深化创建工作内涵，把“五创”工作向社区、庭院、家庭辐射和延长，主动动员全社会力气推动创建工作，确保我市“五创”工作一次性胜利，实现*又好又快的发展！执行力演讲稿8各位领导，各位同事：大家好，我演讲的题目是赢在执行力追求完备卓越。为什么强大的美国会在越南的战场上失败？为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着？缘由是多方面的，但是完备的执行是其中最重要的一点。无论有多么雄伟的蓝图和多么完备的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简洁也是最精辟的说明。下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。执行没有任何借口完备的执行

40、是不须要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们短暂躲避困难和职责，但其代价却是沉重的。找借口的一个干脆后果就是简单让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是专心地去想方法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时找寻任何借口，而是努力想方法解决问题，精彩完成任务。拒绝借口是追求完备表现的有力保障，我们要牢记职责，奉行职业准则，培育不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。执行须要注意细微环节这两天不明白大家是否留意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增加的楼道文化，这

41、些都是领导从微小之处着想，为大家营造的良好办公环境，领导如此注意细微环节，从一点一滴关切我们职工的精神文化生活，我们职工在工作中更要注意细微环节。中国宏大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细微环节到位，执行力就不成问题。执行更须要团队精神大家或许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们透过协商能够自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不情愿干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们相识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的潜力有限，因

42、而在做工作时，须要相互协作，相互帮忙，相互提示。前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的，在人员少，时间紧，任务重的状况下，组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点，协同作战，注意每一个细微环节，追求完备，相互补台，最终民政工作会开的非常胜利，得到各级领导的充分确定。这是执行力的详细体现，这是团队精神的详细体现。办公室是机关的综合办事机构，是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带，是对外的窗口，代表着整个机关形象，能够说职责重大。办公室全体工作人员相互支持，亲密协作，拾遗补缺，搞好团结，作为一个整体，为了一个共同的目的，务必以大局为重，以工作为重，心往一

43、处想，劲往一处使，上下一股劲，同心协力干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一个人的力气总是有限的，胜利30%靠自己的潜力，70%靠人际关系说明的正是这个道理。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，假如执行不到位，那么无论多么完备的安排都无法到达志向的效果。要提高执行力，单位自身要有良好的执行氛围，让执行植根于单位文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行如同打仗，给你足够枪和子弹，假如没有有执行力的士兵只能失败。执行如同拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。我们民政工作应对的是社会的弱势群体，我们的每一项工作都关乎他们的切身利益，没有高效、深化、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终

44、，弱势群体的利益就得不到保障。赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完备，追求卓越，这，是我们民政人追求的目标。我的演讲完毕，感谢大家！执行力演讲稿9敬重的XX：近段时间，我们的队伍中出现了一些因责任心不强造成的在工作中执行力减弱的现象，虽然没有造成大的工作失误，但是出现这样的现象无疑是给我们的管理和我们的工作敲响了警钟，这样的现象不刚好抑制、不刚好订正，任其发展下去势必会造成无法挽救的损失，因此，在那里我们不得不再一次谈到责任心与执行力这一问题。先谈我们的责任心，物业管理工作做的是琐碎的事，要的就是责任心，所谓“勿以善小而不为”，什么意思呢？有时候一些好的事情可能都是些

45、很微小的事情，不能因为它的微小就不去做。举个例子来说，我们每一天都要求客服人员对小区进行日检，那么在检查的过程中看到小区的路面上有一个明显的烟头就应怎样做？有责任心的同志会弯腰拣起来丢到垃圾桶里，而更多的同志们会怎样做呢？会以为这种小事，做了也没人明白，哪怕明明白拣起来是件好事，仍旧不会去做，因为做了当时看不到好处，其实这就是缺乏责任心的一种表现。作为一个物业工作者，我们就应有这样的觉悟去做这些不起眼的小事，我们有职责维护小区的清洁卫生，更有职责爱惜好小区的环境。只有将这些小事做好，积少成多才能体现出我们物业管理的高品质。又所谓“勿以恶小而为之”，这又是什么意思呢？就是说不要因为坏事小我们就去

46、做。就拿我们员工在小区公共场所吸烟这件事来说，表面上看来在公共场所吸烟只是一件有损员工自身形象的坏事，没什么大的影响，但是细致想想员工代表的是公司的形象，员工个人留给了业主不好的印象，势必会造成对公司形象的不良影响。更有甚者，将没有熄灭的烟头乱丢，这就是火灾隐患！前几年，内地就出过这么一件事：一个大厦的管理处，因为保安人员在库房吸烟，没有刚好将烟蒂熄灭，酿成了大厦的特大火灾，造成几十人死亡的杯具，其缘由就是因为员工缺乏应有的责任心，以恶小而为之造成了不行挽回损失，造成了这样的杯具。前段时间，我在小区里巡察，发觉放养在11号楼后观鱼池里的鱼少了许多，之后又发觉有装修工拿网趴在观鱼池边捞鱼，当时却

47、看不到我们的保安人员。观鱼池的鱼是用来美化小区环境，为满意业主的休闲需求放养在池中的，虽然不起眼，但也是小区的公共财物，这样被人捞走，说小了是员工不重视，责任心不强，说大了就是小区公共财物失窃，这莫非还是小问题？这天能够因为责任心不强丢失几条鱼，明天会不会因责任心不强造成更大的损失呢？并且，趴在鱼池边原本就是件很危急的事，是不是要等出现了人身意外我们的责任心才能被唤醒？是不是要等到小区遭受了更大的损失我们才能意识到我们的职责呢？须要责任心的地方往往当时看来不必需立即涉及到我们企业的存亡，但是，有时往往是那些看似无大碍的小节之处。这些小节的积累，会影响企业的声誉，更有可能危企业的命运。这些看起来

48、微乎其微的小事，恰恰反映了我们员工的责任心，而正是这些体现员工责任心的细小之事关系这我们的信誉、信用、效益、发展甚至生存。因此，我们不得不重视责任心，不得不树立责任心！员工缺乏责任心，首先就应归咎到各个部门的负责人，部门负责人疏于管理监管，员工自然跟着懈怠，加上人天生的懒散天性，我们制订的规章制度一起先的时候执行的很好，时间一长就自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈，体现到我们的日常工作中就是执行力下降！就拿我们观鱼池的鱼一天比一天少这个现象来说，早在上个月公司的工作例会上就已经提到了这个问题，要求相关职责部门做好监督工作，可结果呢？鱼少了是小事，不重视，不负责，不执行监督管理的会议指示莫非还是小事？责任心减弱，执行力下降，许多的问题就会因此而生。责任心体此刻三个阶段：一是做事情