2022年招标办工作总结.docx

《2022年招标办工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年招标办工作总结.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年招标办工作总结招标办工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此好好打算一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我细心整理的招标办工作总结，欢迎阅读与保藏。招标办工作总结120xx年1月11月30日20xx3年是公司搬迁进程中最重要的一年，1年来招标办在各部门的协作帮助下，签订了新厂区各个主要工程合同，如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备选购、大修安装等建设项目，为实现公司顺当搬迁打下了良好的基础。招标办共签订施工工程合同、设备选购、大修安装等合同58份，合同金额：4345万元。在招标过程

2、中，招标办主动找寻厂家，多方比价降低成本，节约开支。如：1、军工胶管改造项目中最高报价为110万元，经过多次议价谈判，最终签订合同金额为46。5万元。2、在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议，降低了施工成本。3、车间设备基础旋喷桩加固项目，三家施工单位报价在116155万元，招标办经过多方找寻又找到一家单位报价75万元，经过议价最终以69万元签订施工合同，为企业节约资金47万元。在接下来的工作中招标办也会尽自己最大的努力完成公司支配的任务，将公司的理念充分体现在实际工作当中。虽然目前面对的困难较多，但我们坚信在江总的正确领导下，搬迁工作肯定会顺当圆满完成。招标办工作总结220xx年上半年，我

3、办在县城乡建设局的干脆领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作：一、上半年工作总结1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项；邀请招标5项，符合干脆发包工程9项。招标率达100%。2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。3、充溢了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。

4、6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。二、工作体会1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价承诺法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神，采纳网上语音抽取评标专家，在评标起先后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。2、现在实行报价承诺法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。3、有些招标代理机构备案资料滞后，特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。三、下半年准备下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工

5、学习省市新发布的招标投标管理方法，并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。招标办工作总结320xx年上半年在局领导的正确领导下，招标办仔细履行职责。全县建设工程招标告知率、招标率、备案率均达100%，杜绝了场外交易现象的发生，共完成招标项目43个，其中公开招标项目25个（单价招标1个，费率招标2个），邀请招标项目18个，中标价8783.43万元，较好地完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下：一、工作开展状况1、16月份接到两起招标

6、投诉事务，针对投诉的内容一一作了说明和答复，有效地处理了投诉案件。2、严厉地查处了投标企业的弄虚作假行为，在招投标过程中查处了两起因投标企业供应虚假证书的行为，罚没收入20xx元。3、进一步规范了建设工程招投标的工作流程，严格根据流程进行办事，资料不完整的不办理，并一次性告之缺少的相关资料文件。二、存在的不足监管不到位，开标现场会，相关单位人员不到位，造成了开标会不肃穆的不良现象。三、下一步工作准备1、规范开标现场会的会议纪律；2、加强投标企业弄虚作假的查处力度，杜绝重大投诉现象；3、联合相关单位起草实行全县预选承包商的制度，规范招投标活动；4、提升专家评委库，对现有专家进行接着再教化，并增加

7、专家评委名录。招标办工作总结420xx年上半年，在院领导的正确领导下，仔细学习和贯彻了国家、省、市有关招标投标管理工作的法律、法规和政策，严格执行中华人民共和国招投标法、政府选购法及各项法律、法规、实施条例，进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性，更好的为我院招标工作服务。并在全院各科室的大力支持和帮助下，在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作安排和指标，现将科室半年来的工作总结如下：一、工作总结1、上半年能够仔细有效的完成医院交给的各项招标任务，刚好做好招标书目汇总工作。2、能够仔细根据各项法律法规好招标选购安排工作和工作流程的一切事宜。3、协作各项巡查

8、、检查工作，做好招标档案保存、管理工作。4、刚好完成领导交办的临时性工作任务。5、不断在工作实践中提高业务实力，不断增加为临床一线服务意识。二、存在不足1、缺乏大局观，要努力缩小科室工作与医院的总体发展要求的差距。2、欠缺主动主动的管理思想，不能把经营和管理工作有机的融合到一起。3、学习意识不强，下半年要加强学习，增加工作的主动性和责任心，进一步提高工作效率。三、20xx年下半年工作安排1、仔细有效地完成本科室的各项工作任务。2、主动协作领导做好医院的招标选购工作，更加有效的完成工作任务。3、加强招标管理工作，严格根据法律法规及我院招标管理制度执行。4、进一步提高为临床一线服务的意识。在今后的

9、工作中我们将在自己的工作岗位上踏实工作，求真务实，把科室工作扎扎实实做牢、做实。招标办20xx年6月25日招标办工作总结5今年以来，建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下，全面贯彻执行招投标方面法律、法规，进一步加强和改进招投标管理，规范招投标市场行为，确保招投标工作公开、公允、公正。现将今年主要工作及下步支配汇报如下：一、主要工作1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣扬，进一步提高招投标人员的执法水平和业务实力，仔细学习贯彻中华人民共和国招标投标法、房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理方法和邯郸市建设工程招投标条例.及河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理方法等法律、法规。做到依法管理、

10、规范管理，使招标工作秩序更加规范，爱护了国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益。2、进一步完善招投标制度，强化招投标管理，建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室管理规定、开标室管理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度，通过一系列制度的建立和实施，确保工程招标公开、公允、公正。今年共计完成招投标项目18项，其中，公开招标14项、邀请招标4项，均在交易中心进行，（施工招标16项、监理招标2项）共完成招标额29849万元。3、加强建设工程招投标监管力度，进一步规范招投标活动环节、内容和标准，从招标登记、信息发布、开标评标、招标状况备案各个环节仔细把，关严格要求。一是对招标项

11、目全方位监管，坚决制止和防止串标、围标的违法行为，每项工程报名时投标企业必需是正式人员进行报名，开标时投标企业需带胸卡，投标保证金必需转账，同时有关监督部门进行现场监督，使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进行现场监控，使招标更规范透亮。三是扩大招标信息发布，削减招投标过程中的各种人为因素，实现网上报名、网上发布、网上抽取专家、网上公示，让更多的企业得到信息参与投标与竞争。四是仔细落实河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法围绕招标程序查处各种违法违规行为，对有围标串标行为的施工、设计、监理、代理公司，将不良记录在案，建立了招标项目台账，不良

12、行为台账，保证金缴纳台账，其中有8家投标企业存在不良行为，已限制参与投标资格确保招标规范有序。4、强化招投标工作监管，依法行政，努力实现监管和服务的统一。一是今年在招投标监管过程中，进一步加强和规范政府投资房屋建筑和市政工程项目的招标公告和发布、招标文件备案、开标、评标、定标、中标公示、招标状况书面报告备案及中标通知书发放、投诉处理等工作的监督管理，严格审查法律法规规定的环节、内容和标准的执行状况，真正体现了公开、公允、公正的原则。二是做到了评标专家比例合法。对招标单位要求参加评的人员进行严格审查，不具备评标专家条件的坚决不允许参与评标，一律从评标专家库中随机抽取，杜绝了招标单位派出的评标专家

13、不懂业务，凭主观意识打分，影响了招标工作的顺当进行。三是建立了项目经理登记制度，一个项目经理不允许同时担当二个及以上项目（评标前由监管人员进行核对，如有上述现象取消该单位的投标资格）体现了公开透亮的阳光办公，并接受社会监督。四是加强自身建设。在工作中严格执行廉洁自律的各项规定，提正位置，仔细履行好职责，确保招投标工作公开、公正、公允，在监管中体现依法服务，廉洁服务、诚信服务，为招投标各方主体供应优质服务，实现监管与服务的统一。二、下一步工作支配1、强化管理和服务意识一是进一步转变管理和服务理念，对招标信息发布、报名、标前会议、资格审查、抽取评标专家、递送投标文件、开标、评标公示中标结果等重要环

14、节进行跟踪服务活动、对全部进场交易项目当事人加强秩序管理、发觉异样状况刚好处理，确保招标交易公正、公允、规范运行。二是进一步完善招投标规章制度，对工作职责、工作流程、工作秩序、纪律规定进行全面完善，确保招标程序规范、纪律严明。三是加强信息管理，努力做到网上申报、网上登记、网上审查、网上公示、网上备案，确保公开透亮。2、仔细学习贯彻招标法实施条例主动做好条例实施的打算工作，加强条例的学习宣扬。要全面正确贯彻实施条例。条例施行后，行政主管部门要依据条例设定的各项制度实施招投标监管，并结合条例的贯彻施行，不断提高招投标监管水平，规范招投标市场秩序。3、切实加强招投标监督管理一是招标项目托付招标代理的

15、应根据关于在房屋建筑和市政基础设施工程招标中实行招标代理机构竞争性比选的通知（冀建市431号）要求，采纳竞争性比选方式择优选择招标代理机构。二是严格规范施工招标文件的编制要运用河北省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件范本。采纳的评标方法应有利于提高工程质量、激励诚恳守信、促进质量创优和落实平安生产文明施工。三是评标专家应在建设工程招投标管理部门的监督下从“河北省建筑工程评标专家库”中随机抽取，并实行严格的保密措施和回避制度，保证评委产生的随机性、公正性、保密性。四是严格程序做好招标登记、招标文件、资格审查、评标报告、招标状况报告备案管理工作、确保档案资料齐全完整。4、加强对投标企业、招标人、招标代理机构和评标专家的管理，完善诚信档案和不良记录台账。仔细落实河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法，全面开展政府投资房屋建筑和市政工程项目合同履约行为跟踪管理，实行有力措施严厉查处虚假招标、围标、串标及转包和违法分包行为，使招标市场规范有序第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页