2022年方案建议书合集9篇.docx

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1、2022年方案建议书合集9篇方案建议书合集9篇为了确保事情或工作有效开展，我们须要提前起先方案制定工作，方案属于安排类文书的一种。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我收集整理的方案建议书9篇，欢迎阅读与保藏。方案建议书 篇1xx市银行业金融机构“优质诚信单位”、“优质服务之星”展评活动在网上已经绽开，利用网络开展评比活动普遍存在参加率低（很少有金融客户主动去点击参加）、关注度不高（评比与金融客户关系不大）等现象。如何提高金融客户参加率？实现线上、线下互动是提高参加率的有效手段。为此，xx邮政局建议利用回函式明信片这一特别宣扬载体，帮助该项活动实现线上、线下互动。回函式明信片具有总量可控、回函

2、可测、评比有据、公允公正等特点，每家银行寄发数量一样，回函率多少作为评价依据之一，充分体现评比的公允、公正。各家银行可精选肯定数量的优质客户进行主动寄发，并对回函的明信片进行抽奖，提高优质客户的参加爱好。通过主动寄发还可起到主动服务、主动征求看法、新年问候的作用。详细方式如下：第一种方案一、宣扬载体：信封+回函明信片见附件一二、寄发数量：5万个客户。每家银行精选50x个优质客户，10家银行共选择5万客户。扩大了有效宣扬面，回函明信片采纳实名回函，通过抽奖提高参加主动性。三、寄发对象：每家银行精选5000个优质客户，采纳实名寄发、银行工作人员主动上门递送回收和金融网点现场客户填写等形式。四、寄发

3、时间：XX年3月15日前，回函时间截止3月27日。五、抽奖诱因：每份回函都对应一个号码，这个号码用二维码进行电子扫描识别，这给抽奖供应了帮助，抽奖诱因可确定一等奖1名，奖价值10名，奖价值1000元的金融产品；二等奖20名，奖价值5x元的金融产品；三等奖300名，奖价值30元的金融纪念品，等等。六、回函统计：指定人行*部门作为回函指定邮箱进行集中回收，便于抽奖、统计通过抽奖形式，对中奖者进行嘉奖。七、项目价格：3.60元/套，共计3.60*500c套=18c00元，其中含抽奖嘉奖金额（0.60*50c套=300c元）。以上全部费用由10家银行平均分摊。其次种方案1、将本次3.15活动承诺书设计

4、成信卡型明信片，每家银行选择5000个客户进行寄发，宣扬本次活动承诺内容，扩大宣扬。2、相关费用：3元/枚，50x0个客户*10家银行*3元/枚=15万元，由10家银行平均分摊。3、宣扬与问候相结合，明信片背面为问候画面，在新年一起先就主动向客户进行问候，表达情意，提高金融行业服务社会的形象。4、样式如下：见附件二xx邮政局与金融行业有着紧密的合作关系，信任通过双方的合作，能更好地为客户供应优质服务，在今年3.15消费者权益日活动之际开创xx金融行业服务特色。以上方案敬请关注，期盼回复，有不尽之处，待双方商定。方案建议书 篇2一、公司简介xx有限公司成立于20xx年12月，隶属于山东省煤田地质

5、局，注册资金20xx万元，拥有总资产5亿多元，其中流淌资金2亿多元。公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司，先后在济南、泰安、潍坊等地参加开发了多个楼盘，取得了良好的社会效益和经济效益。公司机构设置为“六部一室”，即开发部、工程部、成本限制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室，另拥有全资子公司山东泰山帝苑物业服务有限公司，共有职工39人，其中拥有中、高级职称或高校本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上，具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理实力，是山东省房地产届的一支具有剧烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。二、岗位说明三、测评目的人才素养测评要通过学问考试、面试

6、、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节，通过这些环节不仅可以通过简历等驾驭应聘人员的表面信息，而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息，更加全面的获得应聘人员功能信息。聘请两名合格的符合公司要求的地区销售经理四、测评内容与方法1. 履历分析个人履历档案分析是依据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有肯定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。运用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，快速解除明显不合格的人员，也可以依据与工作要求相关性的凹凸，事先确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分

7、，依据总分确定选择决策。2.纸笔考试纸笔考试主要用于测量人的基本学问、专业学问、管理学问、相关学问以及综合分析实力、文字表达实力等素养及实力要素。3. 心里测试：问卷法心理测量是通过视察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所须要的特性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。4面谈：深度访谈方法面试是通过测试者与被试者双方面对面的视察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素养状况、实力特征以及动机的一种人事测量方法。5.情景模拟：无领导小组探讨法情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作

8、场景，让被试者参加其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者依据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预料被试者在拟聘岗位上的实际工作实力和水平。五、测评结果应用方案建议书 篇3XX镇人民政府关于XX市人民检察院检察建议书落实状况的复函 XX市人民检察院：贵院检发建20xxX号检察建议书函告我镇，已收悉。接到该建议书后，我镇领导高度重视，刚好召开镇领导班子会进行专题探讨，刚好制定整改措施，逐条进行了仔细的落实，现将整改落实状况回复如下：一、强化制度监督，规范权力运行，建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。依据贵

9、院的建议，我们进一步完善对村干部的.监督制约机制，发觉问题，刚好整改、订正。建立并完善了党风廉政建设责任制，村支部书记与镇直各部门第一责任人签订党风廉政建设工作责任书，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。二、加强警示教化和法律法制宣扬教化，提高机关干部和村干部的法制意识。针对我镇曾存在的个别村干部存在的思想政治素养较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法律法制宣扬教化，以案释法，提高村干部的法律意识，并督促全体干部自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贪污等违法行为，树立正确的人生观、世界观和

10、价值观。依据贵院的建议，针对本镇存在和出现的问题，下一步我镇将举一反三，开展反面典型案例教化；开展反腐倡廉专题探讨。使广阔干部尤其是党员领导干部，进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、困难性的相识，加强了党性修养，筑牢了思想防线，增加了拒腐防变实力。三、进一步规范村级财务管理，加强村财村用镇监管工作。一是严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应根据“量入为出，厉行节约”的原则，加强管理和监督，严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的全部收支，一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字，并加盖村民理财小组专

11、用章，方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资，要定期盘点登记，并在村务公开日进行公开。二一x年十月二十二日方案建议书 篇4一、活动目的：通过合理化建议征集活动，充分挖掘每位员工的聪慧才智和创建力，提高员工参加企业管理的主动性和主动性，树立员工创新意识、爱岗敬业意识，促进公司创新文化导向不断深化。二、征集范围与时间：1.恒岳、恒诚全体员工2.活动自本方法发布之日起实常年征集，定期评审。三、征集内容：1内容：1.1产品工艺技术与方法的改进和革新1.2生产技术、生产流程、生产工具的改进1.3平安技术、劳动爱护技术的改进1.4节约各类主辅材料、能源等成本的措施和方法1.5产品质

12、量、项目拓展、市场推广方面的建议1.6企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议1.7员工培训、人才培育、提高员工综合素养和职业道德建设方面的建议1.8企业精神文明建设、企业文化建设和企业团队建设方面的建议等四、征集要求：1本次合理化建议征集活动以个人为单位参与，实行署名投递。 2建议提出者须根据合理化建议申报表格式填写，内容要求精确详实。在提出问题和建议的同时须附有解决方法和思路。 3所提合理化建议应遵循以下原则： 先进性：指建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有事物有所改进、完善与提高 可行性：指建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行，操作性强 效益性：指建议项目实施后能

13、给企业带来经济效益、社会效益和管理效益五、合理化建议的评审与反馈1为保证活动的有效性和执行力度，公司将成立合理化建议征集评审小组，成员如下：组长：闫总副组长：曲总 李总 汪总 李部长组员：张宝 张磊 盛启东2评审小组负责组织员工提出合理化建议；审批建议项目的方案；审核嘉奖等级。3活动的日常工作以及组织、宣扬、整理工作由恒岳、恒诚综合部实施，相关工作人员在每月最终一个工作日对员工提出的合理化建议进行整理、分类并上报至评审小组。4评审小组应在合理化建议材料呈送后每季度末完成评议并回复提议者，可实施的列入工作安排由部门负责人组织实施。六、奖项方法1 本活动设立：“合理化建议奖”，凡确定接受的建议。均

14、以文件的形式公布下发，反馈给各部门和员工本人。2 经公司合理化建议征集评审领导小组论证后接受并有效益的，按建议项目的重要程度及其影响范围，对建议者，方案、措施供应者及实施者进行物质嘉奖和精神嘉奖。详细嘉奖方式及额度由公司合理化建议评审领导小组确定。3对于虽具有实施价值但尚不具备实施条件的合理化建议，将被归入公司合理化建议资源库，依据公司发展的需求选择接受并对建议人予以嘉奖。4 提合理化建议并被接受者，行政人事部将其事迹记入本人档案，可作为教化培训、工作调整，以及提薪、晋升、嘉奖、表彰和员工期权安排等的依据之一。方案建议书 篇5关于对*人民检察院检察建议书整改建议接受状况的回复*人民检察院：收到

15、贵院检察院检察建议书（*检预防建议20xx05号）后，我局高度重视，特地组织召开局中层以上领导干部会议就检察整改建议进行探讨探讨，刚好分析探讨存在问题、制定整改落实方案。经会议探讨，现就检察建议接受状况及整改状况回复如下：你院提出的第一项“完善征迁相关规定”中第一条和其次条的建议内容，我局将予以接受。整改状况：在今后征迁项目中，我局将会根据国家、省市相关法律法规和市政府相关征迁文件及征迁项目内容，因地制宜制定符合本地实际状况可操作性强的征迁方案，明确界定公共利益范围，让被征迁群众明白征迁项目的意义及征迁项目的利益构成，降低被征迁群众的抵触状况，削减暴力拆迁的发生，最大限度提高政府公信力度。你院

16、提出的其次项“健全征迁工作机制”中第一条和其次条的建议内容，我局将予以接受。整改状况：在目前征迁办公室职能机构的基础上，优化职能设置，完善规章制度，对各项目拆迁负责人及拆迁人员明确分工，责任到人。谁实施的拆迁项目，谁长期负责；谁签订的拆迁补偿协议，谁负责究竟；并将此项内容纳入干部职工评优晋职考核内容，切实保证各项征迁基本工作有据可依、有章可循。你院提出的第三项“建立预防工作机制”的建议内容，我局将予以接受。整改状况：一是进一步完善预防职务犯罪工作机制，加强法律法规学习和警示教化，提高干部法制意识，并督促全体干部职工自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，树立正确的人生观、世界观和价值观，坚决杜绝贪

17、污等违法行为。二是规范权力运行，建立惩防保障机制，严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。并开展征地补偿款发放状况隐患排查，刚好解除违纪违规风险点。三是严厉惩处违法行为，增加法纪威慑力。完善信访综合协调机制，畅通举报渠道，探究信访监督新途径，使群众主动参加民主监督，震慑违法违纪人员；实行领导干部廉洁从政若干准则，大力查处有影响的违纪违法案件，发觉一起查处一起，增加党纪政纪的肃穆性，对涉嫌犯罪者，依法刚好移交司法机关处理。在此，感谢贵院在建议书中提出的良好建议，在今后的工作中，我局将在现有相关工作的基础上进一步提高完善；并在检查机关的监督、指导下通过行之有效的措施，加大力度，努

18、力杜绝违纪违法行为的发生。二一x年十一月十四日方案建议书 篇6XX街道办事处关于XX县人民检察院检察建议书落实状况的复函XX县人民检察院：贵院新检发建?20xx?3号检察建议书函告我街道，已收悉。接到该建议书后，我街道领导高度重视，刚好召开街道领导班子会进行专题探讨，刚好制定整改措施，逐条进行了仔细的落实，现将整改落实状况回复如下：一、强化制度监督，规范权力运行，建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。依据贵院的建议，我们进一步完善对村干部的监督制约机制，发觉问题，刚好整改、订正。建立并完善了党风廉政建设责任制，村支部书记与街道直各部门第一责任人签订党风廉政

19、建设工作责任书，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。二、加强警示教化和法律法制宣扬教化，提高机关干部和村干部的法制意识。针对我街道曾存在的个别村干部存在的思想政治素养较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法律法制宣扬教化，以案释法，提高村干部的法律意识，并督促全体干部自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贪污等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。依据贵院的建议，针对本街道存在和出现的问题，下一步我街道将举一反三，开展反面典型案例教化；开展反腐倡廉专题探讨。使广阔干部尤其是党员领导干部，

20、进一步提高了对反腐倡廉工作工作重要性、困难性的相识，加强了党性修养，筑牢了思想防线，增加了拒腐防变实力。三、进一步规范村级财务管理，加强村财街管工作，严格村级收入的管理。村集体应依法、合理组织收入。二是严格村级支出的管理。村级财务支出应根据“量入为出，厉行节约”的原则，加强管理和监督，严格限制非生产性支出。三是严格执行民主理财会签制度。村级的全部收支，一律由村支部书记、村主任、村报账员、民主理财小组组长和经办人共同签字，并加盖村民理财小组专用章，方可入账报销。四是严格村级集体资产的管理。对固定资产、产品物资，要定期盘点登记，并在村务公开日进行公开。XX县XX街道办事处二一x年六月二十六日方案建

21、议书 篇7深圳市铜罗湾百货有限公司人力资源管理人才素养测评方案建议书20xx年9月目 录第1章 公司简介1.1 公司介绍是一家从事企业、政府、教化管理软件研发的高科技公司，公司的专业特色是人才测评技术研发。公司拥有一批博士、硕士、管理学硕士以及多年从事企业高层管理工作和从事软件开发以及系统应用集成的高级工程师，公司和多所重点高校是合作伙伴，公司经过5年多的研发厚积薄发，将人力测评的理论与计算机技术相结合，开发出公司具有核心竞争力的产品人才测评系统，E-HR。另外公司在政府信息选购管理，政府办公自动化，政府信息发布平台，企业人力资源管理，高校就业指导所谓素养测评等等案例的胜利实施。公司设在深圳，

22、公司发展迅猛，始终专注计算机网络技术的发展，并驾驭着当前先进的计算机应用技术。公司秉承“帮助客户使企业价值最大化”，这是企业文化的核心，也是对客户服务的宗旨。效率高效是行事的标准。科学合理的管理体系，畅通无阻的沟通渠道、分工明确的部门划分、严谨高效的办公系统，追求的正是高效率。的目标是成为“国内一流管理软件供应商”。1.2 公司的组织架构公司以扁平式组织结构适合高效率的管理运作。1.3 客户与合作伙伴企业/机构：深圳富士康集团 深圳莱因达实业股份公司 深圳联创贸易集团公司 上海金丝猴集团 上海获特曼饮料有限公司 深圳安兴进出口贸易公司 南昌市人才市场 党政部门：江西省委党校 深圳市龙岗区委党校

23、 中共广州市委组织部 合作伙伴：华夏基石人力资源顾问有限公司 学校：河南高校就业指导中心 南昌高校就业指导中心 东华理工学院第2章 人才测评系统的介绍2.1 系统结构2.2 系统特点? 特性化设计：题库门类齐全，针对性强；测评工具信度高、效度好。 ? 系统化组合：网上评估，采纳多模块组合和无缝连接，操作便捷、高效。? 自动化操作：全系统达到运作过程的完全自动化，既降低了人员工作强度，又提高了测评工作的标准化程度，操作便捷、高效。? 定量化评判：依托样本处理方式，达到对测评人相应素养和实力测评的定量化。2.3 系统功能2.3.1 系统的构成人才素养测评系统测评体系结构管理测评业务管理人才素养测评

24、2.3.2 系统功能2.3.2.1 测评体系结构管理可以完成测评体系、门类、岗位、指标、亚指标的结构定义，设置双向细目表和试题，可进行常模校正，适岗指标定义等功能。它的主要工作流程如下图描述：方案建议书 篇8一、项目背景（一）从国内外的阅历来看，集团化运作是企业有效整合资源的重要手段之一。但中国企业最大的问题，就是无法形成合理的集团管理限制体系，无法保证集团整体资源和实力的有效整合，也不能通过人、财、物、信息等内容的有效限制来管理集团企业。最终导致企业的发展过程中速度和质量难以均衡，失去发展的良好契机。（二）集团化企业的核心竞争优势和面临的问题1、要适应环境和市场的改变，集团化企业须要从以下六

25、个方面建立企业的核心竞争优势1)企业愿景定义清楚的使命和企业发展远景精确描述集团发展方向和目标2)公司战略定义清楚的目标市场选择标准明确将来的业务发展方向敏捷、有远见的集团模式组合有清楚的实现步骤和方法3)监管治理结构明确母公司和子公司之间的职责和权限的界定对下属投资企业建立监督系统明确对下属投资企业的监控维度和指标4)组织结构明确集团总部公司的功能定位明确高层管理人员的职责分工明确部门和岗位的职责和权力搭建适合的内部管理体系和组织结构5)业务流程标准化建立合理的管理流程建立规范的业务运作流程建立流程与绩效管理体系的亲密联系6)业绩评估和激励、培育机制对总部和下属企业建立规范的绩效管理体系完善

26、企业的绩效考评制度、薪酬激励制度和用人机制依据行业、地域和企业发展阶段的不同，对下属投资企业建立不同的激励机制2、依据AA的相关询问阅历，集团化企业普遍所面临的管理问题,主要可以分为三个方面1)做什么发展战略问题很多企业对于长远的发展战略考虑许多,但是详细到科学化地明确投资的方向、明确项目的选择标准和保证管理如何与企业的长远战略进行有机的结合方面，并没有很成熟的考虑和可操作的方案2)怎么做管理运营模式问题缺乏以业务为驱动的管理流程公司治理不规范，相关利益主体的责、权、利不合理、不匹配，从而制约决策质量、效率母公司与子公司之间的功能定位和管理结构不清楚,造成管理不顺和资源奢侈部分单位和部门仍旧沿

27、用原有的管理方式方法，已不适应业务项目化趋势企业的财务管理功能偏重于事后管理，难以做到事前预警和决策支持信息系统不能支持核心管理效率的提高3)谁来做人力资源管理问题公司没有完善的人力资源管理系统,无法完成系统和规范的人力资源开发对于总部各职能部门和子公司的绩效考核与薪酬激励没有很好的方法,延长到管理时缺乏深度和针对性对人员的培育缺乏针对性，无法快速解决人才缺乏的问题。二、项目关键问题虽然我们取得了阶段性的发展，从原有规模发展到今日，实属不易。但现今面临的地产行业发展放缓，行业趋势不明确，行业精耕细作不足，行业价值链条正在形成，集团核心实力不完善等诸多问题。方案建议书 篇9关于城区人民检察院检察

28、建议书的整改落实状况报告依据长治市城区人民检察院检察建议书中提出的建议，我社区刚好召开相关会议，制定整改措施，逐条进行了仔细的落实，现将实行状况总结如下：一、加强法律法制宣扬教化，提高法制意识。针对我社区存在的个别工作人员思想政治素养较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法律法制宣扬教化，以案释法，提高大家的法律意识，并督促大家自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贿赂等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。依据长治市城区人民检察院的建议，针对本社区存在和出现的问题，下一步我社区将举一反三，开展反面典型案例教化，以案释法观看警示录；开展反腐倡廉专题探讨。使广阔干部尤其是党员领导干部，

29、进一步认清腐败的危害性，吸取教训，时刻保持醒悟的头脑，始终牢记肩上的责任，正确看待和行使党和人民给予的权力，切实做到警钟长鸣，自重、自省、自警、自励、自觉巩固思想道德和党纪国法两道防线，不断提高拒腐防疫和抵挡风险实力。二、强化制度监督，规范权力运行，建立惩防保障机制。严格完善有关的规章制度，做到依法管理，依法办事，有效预防。依据长治市城区人民检察院的建议，我们进一步完善规章制度，规范行政执法行为，发觉问题，刚好整改、订正。建立并完善了党风廉政建设责任制，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，紧紧围绕权力运行这个核心，进一步推动党风廉政

30、建设责任制的落实。以领导干部为重点，制定完善领导干部诫勉谈话、干部廉政档案、领导干部任期经济责任审计监督、信访监督等制度。出台考评奖惩制度、廉政责任书制度、行政投诉通报制度等，努力形成用制度规范、靠制度监督、按制度办事的工作机制。三、仔细吸取教训，堵塞漏洞。我社区把职务犯罪预防工作放在重要的位置，不定期地组织大家学习，加强对职务犯罪相关案例的专题分析、探讨，吸取教训，进行反思，查找工作漏洞，并依据实际状况，制定整改措施，对其落实状况，要分阶段地进行通报、总结，开展“回头看”活动。府 后 社 区 20xx年12月8日第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页