2022商场员工个人年终总结明年工作计划.docx
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1、2022商场员工个人年终总结明年工作计划 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,商场员年度总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料,有没有更好的方法让自己的商场员的年度工作总结有肯定的深度呢?以下是我为大家细心整理的“商场员工个人年终总结明年工作安排”,欢迎您参考,希望对您有所助益! 商场员工个人年终总结明年工作安排(篇一) 20XX年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕,总结这一年来的工作,为下一年有更精彩的工作表现,现对20XX年的工作总结如下: (一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的簇新血液,队伍日益壮大。为加强部门整体的管理,
2、我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工同心协力、团结一样、有较强的凝合力和战斗力。 1、制定了季度培训安排,内容包括公司企业文化,员工岗位流程,部门规范用语,服务案例分析,平安隐患案例分析,不断提高员工的专业技能和业务水平,向着更优质的服务迈进。 2、公司制定了一对一,老员工对新入职员工的引导制度,并取得初步成效,对引导员也实行了嘉奖评审制度,极大的调动了员工的工作热忱。 3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有平安、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍整齐有序。 4、依据20XX年培训安排,部门结合实际状况对全部员工进行一次具体、系统的培训。并对培训内容进
3、行了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警:1300次 2)消防主机报动作:261例 3)消防改造单:88家 4)消防演习:2次,三月份十一月份各一次 5)消防平安培训:4次,其中西塔贝乐学科英语1次,部门2次,项目各部门1次。 6)灭火器年检状况:物业1783具。另外帮助商户约186具,写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、平安检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。 2、我部于
4、12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、平安检查,依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共计450份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。 3、为了落实小区内的平安、消防工作,杜绝平安隐患,本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了平安、消防检查,并现场指出存在的平安、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火平安责任书共计68份。 (三)电瓶货车运用状况 20XX年总计开单派出电
5、瓶货车252车次,详细状况如下: 20XX年度电瓶车运用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 20XX年本部共参与大型活动的安保工作50场次,支配安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次,支配安管力气80人次。同时,本部管理人员也在其中得到了熬炼, 积累了丰富的阅历。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行管理规定,防止物品丢失或租户未与业主交涉,私自撤租的现象,状况相对限制较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况刚好反馈于商场部/礼宾部,主动联系,争取工作主动。 20XX年我部共收回车场收费系统代金,商业17万小时,写字楼3100小时。 20XX年共办理物品放行手续(物品放行条)共
6、1599件。 20XX年对二装施工垃圾清运状况进行具体的检查并做好记录,共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事务总结分析,人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞,通过以上所发生问题我部已深刻相识到事情的严峻性,为了避开在发生类似事务,我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查,通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心,并与礼宾部、商场部做好人员的登记,并在节假日期间制定以下几点方案: (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格,通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现
7、场,检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记,并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的平安通道进入写字楼,并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控,对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记,发觉可疑人员刚好通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防,要求中控员对监控录像的检查发觉,电梯、楼层内出现人员走动刚好通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关,检查巡察人员的巡查状况,检查质量做好检查记录,发觉存在问题刚好整改。避开出现十一期间所发生的问题。 (5)
8、在每次节假日前与礼宾部对每户进行提示,锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员,如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本状况,加强各岗的关注,避开平安隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工,仔细贯彻公司的指导思想,提倡微笑服务,平安为主。紧密与其他部门协作,以公司目标为导向,加快工作节奏,提高工作效率,保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 商场员工个人年终总结明年工作安排(篇二) 一年来,在领导的正确领导下,在同事们的进取支持和大力帮忙下,我能够严格要求自我,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好
9、评,总结起来收获许多。 一、在收银工作中学习,不断提高自我的业务水平。 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,仅有自我的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下头的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,经过学习,我总能最先驾驭电脑操作技术,总能为下头的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作。 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,所以,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关
10、怀下头的员工。工作中,常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的埋怨。在那里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。 1、专业本领 作为一个领班,你必需驾驭必需的专业学问和专业本领,随着你的管理职位的不断提升,专业本领的重要性将渐渐削减。作为基层的主管,个人的专业本领将非常的重要,你要到达的程度是,能干脆指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业本领的来源无非是两个方面: 从书本中来,从实际工作中来。而实际工作中你须要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的看法。 2、管理本领 管理本领对于一
11、个领班而言,与专业本领是相对应的,当你的职位须要的专业越多,相对而言,须要你的管理本领就越少。反之,当你的职位越高,管理本领要求就越高。管理本领是一项综合本领,须要你的指挥本领,须要你的决断本领,须要你的沟通协调本领,须要你的专业本领,也须要你的工作安排本领,等等。管理本领来自书本,但更多的来自实践,所以要提高你的管理本领,须要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。 3、沟通本领 所谓沟通,是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必定会与其他部门发生
12、联系,沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是公司利益,部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你须要了解和驾驭,去指导,去帮助,去关切。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。 4、培育下属的本领 作为一个领班,培育下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不必需明白,须要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自我做
13、来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有恒久有忙不完的事,下属恒久做那些你认为能够做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管本领的强弱,而是全部下属工作的强弱。绵羊能够领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不须要将自我变成狮子。 5、工作确定本领 所谓工作本领,个人以为,本质上就是一种工作的确定本领,对于全部工作的人都非常的重要。培育一个人的确定本领,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作确定的基础。对于世事的对错,才能有正确的确定,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管
14、是大事,还是小事,该怎样做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应当有清楚的确定,或者说是决断。其实工作的确定本领是上述四项本领的一个综合,主管本领的体现是其工作确定本领的体现。 6、学习本领 当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必需是学习型的企业,对于我们每个人也必需是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你仅有不停的学习,你才能更好的、更快的提高,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应当是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。将来人与人之间的竞争,不是你过去的本
15、领怎样,此刻的本领怎样?而是你此刻学习怎样,此刻的学习是你将来竞争的根本。 7、职业道德 但丁有一句话:才智的缺陷能够用道德弥补,但道德的缺陷无法用才智去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财宝、地位、感情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,仅有良好的职业道德的存在,上述的六种本领才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的凹凸,不管薪水的多少
16、,对自我职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。 以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还许多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自我去感悟,将一切的一切变成自我的东西。 所以他们都非常敬重我,都听从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的确定。 三、合理支配好收银员值班、换班工作。 收银员的工作不累,但得细心,所以收银员必需任何时候都坚持良好的心态和旺盛的精力。所以,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照看好她们的特别情景。
17、四、抓好一级工作、给领导分忧。 做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。这一年,虽然工作取得了必需的成果,但还有许多发展的空间,我信任,只要我和我们收银员一齐努力,必需会把工作做得更好。 商场员工个人年终总结明年工作安排(篇三) XX年快结束了,回首XX年营管工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,充溢幻想和激情的XX年随着新年伊始即将接近,本人自五月份加入到营管部,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的酷爱,抱以主动,仔细学习的看法,专心做好每件事,干好这个营管工作
18、,充分利用这一平台提升自身的组织协调实力,回顾历程,收获和感受颇多,主要有一下几方面; 1 只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。营管工作原来就是一份兼职的工作,我从一个一般的导购员到实战营管工作,不断学习日常事务,从中明白要做一个有责任感的人,在做一名优秀导购员的基础上再做一名合格的营管员,在这里我要感谢那些在我平淡工作给我欢乐和激励的人。 2 只有公允处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很困难的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好全部劳动纪律,要求每个员工做到不准在营业场所吃零食,看书报,玩手机,干私活,捧茶杯,柜台就餐,不准穿拖鞋上班,不准随意打闹,不准擅自离开工作岗位
19、等等要管好每个员工很难,要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不当心就会得罪许多人,到时商场的人都会指责你,领导会质疑你的实力,有的导购还会讪笑你,可见公允处事是何等的重要。 3 只有保持良好的工作状态才能平衡安排你的工作。在同一时间即要做导购又要做营管员是一件很简单出错的事,因为做营管员是建立在导购员的基础上的,在我们心中导购员的这份工作早生根发芽恰恰营管员这份工作才刚刚酝酿成行,当你在做导购的同时往往会忽视你的营管工作,导致有的员工纪律下降,这也是我在以后的时间里应当努力改进的环节。 4 只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极其难搞的导购,明明她正
20、在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许 你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在胆怯,但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名营管员,我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督她,因为她的行为正影响着整个购物中心形像。 5 只有树立服务意识观加强团队协调才能把分内格外工作做好。营管部好比是一个充溢激情的团队,虽然大家工作都很忙,但我们每个人都没忘自己是一个时刻打算为购物中心服务的人。从不了解到一起并肩作战,最终一起共享战胜的喜悦,我们在一次次的挫折 中不断的成长,我们都在主动的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了我们能更好的完成下一个任务做好前期打算,最好的见证还要在日后的工作中去检验,
21、更要感谢领导对我们的指导和教化,使我们将做得更自信和精彩,有那么一个口号超越自我 勇做第一除了感谢,我们还明白一个人的成果是微博的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的营管工作中,我们将更重视团队建设,一起为提高购物中心的劳动纪律而奋斗。 经过这样惊慌有序的半年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,基本上做到忙而不乱,进而不散,最主要的是经过我们这段时间的努力,大家的劳动纪律有了明显提高,这是值得我们傲慢的,从中我也明白了一个道理;一个良好的心态一份对工作的热诚相形之下的责任是很重要的。 我从无限繁忙中走进这半年又从无限欢乐中走出这半年,接触了很多簇新事也解决了不少事但还是存在一些问
22、题须要我们在以后的工作中改进;比如像个别员工傲慢的心情,反常的看法,比如像玩手机打发上班时间的事务,比如像在工作场所就餐问题等等虽然逛超市现象有所削减但某些员工还存有侥幸心理,为了进一步提高营管工作质量完善购物中心形象,在以后的工作中我们要更加团结,因为只有团结才有力气,我们要更加合作,也因为只有合作才能胜利。假如购物中心是天上的月亮那么营管员就是天上的星星我信任,在不久的将来,月亮将以星星的存在变得更加响亮。 商场员工个人年终总结明年工作安排(篇四) 从自己起先进入到商场工作就起先渐渐地融入客服的工作,更是每天都尽力地做好我应当要做的事情,对于商场客服的工作更是有了相当深刻的了解。就如今的试
23、用期时间而言,我也是对我所进行的工作状况进行了一个工作总结。 一、工作完成状况 作为商场客服我每天都在自己的岗位上坚守着,不断去做好自己应当要做好的事情。在这段工作期间每天做得最多的一件事情就是为各位有疑难的顾客进行问题的解答,但是在这一方面总是会有一些让我摸不着头脑的事情出现,所幸每次都有同事的出面才得以解决。当然对于这份工作的其他方面我都还是有做到较好,每天都是准时出现在工作的地点,更是将每一项任务都完成好,将工作台面都整理得相当整齐,更是时刻保持着应当有的笑容,将自己的最为精神的一面呈现出来,为顾客供应、最暖心的服务。 二、工作方面的问题 在开展工作的这些日子中,还是没有方法完全的解答好
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