2022年经理的辞职报告集锦7篇.docx

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1、2022年经理的辞职报告集锦7篇经理的辞职报告集锦7篇在现在这个社会，职场人才流淌是很正常的事情，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，这个时候就该该好好写写辞职报告了。究竟该怎么写辞职报告呢？下面是我为大家收集的经理的辞职报告7篇，希望能够帮助到大家。经理的辞职报告 篇1敬重的总经理：您好！我是公关部经理，辞职报告应递交到人力资源部，现公关部副经理已跟我在交接相关工作。我们公司是一家纯正的公关公司，我在公司工作了五年，工作过程当中涉及范围却相当广，所以在期间经验了许多东西，也学到了许多东西，与各位同事更是时间情意深厚，也特殊感谢陈总您提拔我为公关部经理。公司里每一个人身上的

2、优点及特长都值得我去学习。虽然我即将离开大家，也会到新的公司，甚至到不同的行业，可我会始终牢记大家的训诲。在公司期间与大家共同执行过许多的案子，影响力比较大的一个是北京车展，一个是xx年北京奥运会，然而在伦敦奥运会即将来临的案子，我却选择离开，因此深感对不起大家。希望伦敦奥会运项目的执行一切顺当，希望公司接下来的项目圆满胜利！申请人：xxxxx年xx月xx日经理的辞职报告 篇2敬重的领导：您好! 很缺憾我不得不在这个时间向公司提出正式辞职。来到中信证券已经快大半年了，我始终很享受这份工作。无论是工作环境、团队、压力和个人喜好，我都很满足。我始终觉得能在中信工作非常幸运，并且深深地以此为荣。我想

3、,它不仅仅是一份工作，更是一种职业的体验。在中信，我完成了自己从学生到职场簇新人的转变。我从公司的工作经验中学到了许多：团队精神、如何与客户相处，纪律之所以是纪律是因为那样最合理我不能历数我所领悟到的东西，因为他们的内容实在太丰富。这将是我一生的财宝，为此，我由衷地感谢公司、感谢领导和我们的团队。我始终很信任公司的发展前景，信任公司可以在经济危机后迎来更好的发展机遇。辞职完全是因为个人缘由。我的父母觉得一份不很稳定的工作不能带给我稳定的生活，虽然我觉得他们对稳定的理解和我的想法实在相差太多。我的失败之处就在于无法劝服他们变更他们的固有观念，或许假如我工作时间长一点，多积累一点与人沟通的阅历，状

4、况会好些吧。缺憾的是这样的假设并不存在，为了照看父母的心情，避开家庭斗争，所以我忍痛做出了个人诞生以来的最大的妥协。做出这样的确定并不轻松，但当我起先打印这份辞职报告的时候，已经可以苦笑着劝慰自己，至少我的体重不会再接着增加了。最终，祝您的工作和生活顺心、如意! 祝公司蓬勃发展!此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx日经理的辞职报告 篇3敬重的领导：您好!我是生产部经理XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很缺憾。然而因为种种缘由，对于辞职已经是无法挽回的事情了。自20xx年3月以来，我始终担当生产经理一职，转瞬间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益

5、匪浅，真诚的感谢公司培育。以前开展工作，总是围围着公司的一些问题考虑，认为公司许多须要完善和变更的，但是，处理许多问题的结果，让自己相识到，应当从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、安排员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满足的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。特性确定了许多问题不行以解决。在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而更加的感觉很失败，失去信念。我认为我仍旧不适合做这个职务

6、。虽然我经常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作支配，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围围着身边切实的基础工作及新人的培育来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，确定辞去目前生产经理一职。待新人培育好以后正式辞职。辞职人：20xx年xx月xx日经理的辞职报告 篇4敬重的公司领导:从20xx年11月份至今,进入公司已有五年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我特别感谢公司各位同事.在过去的五年里,我在公司里工作的很快乐,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和谐,同时在公司里也学会了如何与同事

7、相处,如何协调各方关系等方面的学问.在公司的日子里,我不仅学到了一些新学问,同时也积累了许多珍贵的人生阅历,对于公司五年来的培育表示诚心的感谢!随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求.就我自身而言,我从一个工作内容只是以文字处理为主的办公文员逐步过度至一个负责整个公司行政、档案、销售等方面事务的办公室主任，深深感觉到个人实力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司五年来的培育。由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满足，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的五年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身

8、实力不高有关，在公司的各方面需求上自己实力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司赐予批准。申请人：xxxxx年xx月xx日经理的辞职报告 篇5敬重的公司领导：转瞬间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不须要一个拓展部总监，只须要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看，存在许多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正体现了安防小企业

9、的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不须要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不一样的，因为我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，打算供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告知我，公司管理混乱，须要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就起先重点抓营销体系的制度化建设。然而

10、，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的看法。缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。缘由四、新制度的实施和跟进，须要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司须要的就是业绩，而不须要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多不足。最终不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百

11、分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不同等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。说了这么多，目的只有两个。一、告知您我打算辞职和为什么辞职。二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论恒久比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您

12、和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？附上我的辞职报告，信任您会批准的！此致敬礼！经理的辞职报告 篇6刘总：您好！思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观！

13、结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了（xx年度截止10月份人事费用达3，898，428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排（在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充

14、打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是年度

15、人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关年人力规划、聘请/培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指

16、标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力？但人力的工作却没能推

17、动，失败！特地的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：xxxx，传承百年！经理的辞职报告 篇7敬重的公司领导：我特别缺憾也非常愧疚在这个时候向公司正式提出辞职，有点突然，但实属情势所迫，敬请领导谅解！弹指一挥间，来到贵公司已近半年时间，在这里我学到了很多丰富的学问、优秀的技能、珍贵的阅历和做人的道理，得到了快速成长。能成为肯德基这样闻名的优秀跨国公司的一份子我倍感荣幸，在贵公司上班、学习、发展的这些日子

18、将是我人生旅途上特殊难忘、弥足宝贵的记忆！感谢公司以及各位领导对我的仔细栽培和细心照看！回想在公司的日子是那么的美妙：领导们无微不至的亲切关怀和照看、同事们情同手足般热忱似火的关切与帮助，让我感受到了组织的暖和与团结的力气，我深深地感谢公司的各位领导和同志！毫无疑问，假如我能接着留在公司发展，前途必将是光明的！然而，我却不得不在这个时候离去，大家对我的感情是如此的难以割舍，由此内心感到无比的愧疚！我承认这个行为有点背信弃义与忘恩负义，但是自古以来，忠孝难两全，我选择回家乡孝顺父母也合情合理。都说儿行千里母担忧，终归儿女都是母亲身上长出的肉，我们的一举一动都会牵动着她的心。俗话说百善孝为先，父母

19、已经到了享福的年纪，我也到了该尽孝道的年龄。以前我认为只要在外面挣足够多的钱然后打给家人就是华蜜，然而现在我才发觉：华蜜是逢年过节时一家人围坐在一起，上有父母、下有儿女，品着我们最爱吃的美食，有说有笑、热喧闹闹地团聚一堂享受着天伦之乐；华蜜是在天高云淡、阳光明媚的周末，陪着自己心爱的家人，闲逛在空气清爽、景色迷人的乡野，尽情的呼吸着簇新的空气，肆意的享受着野趣；华蜜是在家人须要我的时候我能陪在他们身边哪怕只是给他们端一盆热水洗脚、在我须要照看的时候身边有人照看哪怕只是半夜里有个人拉拉被子。绚丽多彩的繁华都市足够有诱惑力，也很值得留恋，但并非属于每一个人。我想属于我的，应当是细水长流般日出而作日

20、落而息的稳定生活，应当是小桥流水般百看不厌的温心爱人。小女自幼娇生惯养、才疏学浅、鼠目寸光，没有为实现共产主义而奋斗终生的远大志向，不过人各有志，我一心只想回家做个平稳的公务员并嫁给一个好老公，开快乐心、恩恩爱爱地长相厮守、白头偕老。所以，请各位领导谅解并成全！最终，我再次感谢各位领导对我的支持和关怀！也感谢各位同事对我的帮助和照看！我祝福肯德基拥有一个美妙、绚丽的明天！也祝福各位领导和同事身体健康、万事如意！此致敬礼申请人：日期：第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页