2022公司人事管理制度范本（完整版拿来即用）.docx

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1、2022公司人事管理制度范本（完整版，拿来即用） 公司人事管理制度范本人事管理制度书目第一章 总则其次章 编制与定编第三章 公司员工聘请、聘用管理规定第四章 公司考勤和请假管理制度第五章 加班管理制度第六章 员工离职管理制度第七章 员工培训制度第八章 员工奖惩制度第九章 福利管理制度第十章 其他第一章 总则第一条 为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和地区关于劳动人事管理的有关规定，参照其他企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。其次条 公司突出企业管理以人为本，强调敬重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素养，建立起和谐、团结

2、、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。其次章 编制与定编第一条 公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。其次条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后，再报集团人力资源审核，最终将审核后建议报总经理办公会探讨，并在人力资源备案后方能实施。集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。第三条 集团各部门、各子公司依据公司业务发展须要或依据临时业务须要，制定年度用工安排，经总经理办公会探讨确定后，在集团人力资源备案，如有因业务拓展，须要变更安排的单位，需提前一周报变更安排至集团人力资源，如无变更备案

3、记录，作为年终考核扣分依据。第四条 因工作须要，集团各部门、各子公司增加员工时，原则上应不超出本单位的用工安排。第三章 公司员工聘请、聘用管理规定第一条 为了适应公司不断发展壮大的须要，刚好为公司供应各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力资源的合理配置。其次条 公司的聘请形式为社会公开聘请及内部聘请两种。聘请人才既看学历、资格，更注意个人品行、实际阅历和工作成果。在不影响其他单位工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。第三条 聘请程序1.申请：用人单位填写应聘人员登记表，经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。2.审核：集团人力资

4、源核查申请单位的编制状况及用工安排，如不属于安排内聘请，集团人力资源退回应聘人员登记表。申请单位须向集团总经理办公会特批，批准后再提交给集团人力资源备案。3.发布信息：集团人力资源依据应聘人员登记表要求，起先找寻适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布聘请信息，并负责收集和整理应聘资料。4.内部应聘：内部员工应聘时，应填写内部应聘申请及审核表并上交集团人力资源考核后报集团总经理办公会探讨确定。5.面试：集团人力资源依据各单位供应的应聘人员登记表进行审核，对各单位获得的试岗人员进行初选，将初选合格的人员转交用人单位，用人单位进行试岗。用人单位，必需对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望

5、、所学专业及业绩、语言表达实力等方面的初试。然后由用人单位负责人对应聘者进行专业学问面试，必要时通过现场操作考察其专业学问的深度及广度。集团人力资源、用人单位负责人等在面试人员评估表中填写面试看法。如属于内部聘请，用人单位还应与集团人力资源进行询问和协商，以免影响其他单位正常工作。6.录用：员工试岗3-5天，用人单位确定录用后，由用人单位每月25日前集中报请关分管领导批准，最终报集团人力资源审核，财务负责人签字确认(集团各部门人员由集团人力资源统一聘请)。7.员工入职：新员工报到，应供应身份证及学位证、毕业证、相关资格证书复印件、近期1寸照片等相关证件。7.1 新员工入职后一个月内，应刚好更新

6、员工通讯录及单位编制、组织结构图等。7.2 每周五依据新员工入职状况组织新员工入职培训。8.试用：8.1 新员工试用期按劳动法有关规定执行，试用期发试用工资(当月无绩效工资)，不足一星期者不发工资，转下月计发。内部招聘的员工免试用期。8.2 试用期间，如发觉下列状况之一者，公司可随时予以辞退：发觉不符合应聘条件者;违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者;不能胜任本职工作者;此前在其他单位受过严峻惩罚者;发觉患有传染性疾病或其他严峻疾病者。9.转正：9.1 在正常状况下，原则上试用3个月(一般为1-3个月)，试用期间由试用单位领导负责考核期满合格者方可转正正式录用。若在试用期内

7、如员工表现特殊优秀的，由用人单位负责人向集团人力资源书面提出该员工试用期提前转正的申请，集团人力资源全面综合考评后出具回复函。在双方一样认为情愿接着合作的基础上，由用人单位人事劳资员为其办理试用期提前转正手续，并报集团人力资源审查审核，由集团人力资源统一报请总经理办公会探讨确定后予以转正。9.2 员工转正由用人单位人事劳资员办理员工转正后的人事手续，即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。9.3 员工转正后其所享受的工资标准根据公司薪酬方案的标准执行。9.4 公司有权依据员工的实力、工作表现和公司的实际须要，将员工调至须要的单位和岗位，将赐予员工接触不同层面工作的机会，促进个人实力提高。9.

8、5 公司内部空缺职位，员工可报名参加或举荐其他人才。员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。员工有权提出调整工作岗位的申请，公司将依据详细状况赐予刚好反馈。第四章 公司考勤和请假管理制度第一条 考勤制度1.作息时间：公司常日班实行5天工作制，每天工作8小时，星期六、日属工休日。夏季作息时间：上午：9：3013：30，下午：16：0020：00;冬季作息时间：上午：10：0014：00;下午：15：3019：30，作息时间的调整，以办公室下发的通知为准。(说明：各子公司可依据本公司运作实际状况另行规定作息时间。)2.迟到、早退：员工均须按时间上、下班，凡上班时间晚到15分钟以内者视为迟到，下班时间无

9、故提前15分钟以内下班者视为早退。迟到、早退一次扣罚20元。员工因工作须要上班前干脆办事不到公司报到或在上班期间因故外出下班前未返回公司，用人单位负责人以下的员工一律向干脆上级负责人(干脆负责人一律向分管领导)口头请示，经准许后方可外出。否则上、下班未按时到岗者按迟到、早退处理。3.旷工：凡超过迟到时间15分钟以上，或超过规定上班时间15分钟未到达指定工作岗位，又无充分理由说明并办理补假手续者，视为旷工半天。旷工除扣除旷工员工当日工资外，还应视下列状况予以罚款：(1)一天以内者，赐予口头警告，罚款30元。(2)旷工两天者，赐予书面警告，罚款60元。(3)每月连续旷工三天以上或年度旷工累计15天

10、及以上者，用人单位负责人可提议集团人力资源赐予辞退或除名，解除劳动合同。(4)员工当月事假累计超过15天，病假超过30天的，取消当月绩效工资。4.考勤记录4.1 公司领导的考勤由综合管理部部指定考勤员记录考勤，各单位的员工由本单位负责人指定考勤员记录当月考勤，月末由本单位负责人审核签字后交至集团人力资源部统一审核汇总;4.2 公司考勤结算日为每月1日至月底最终一日。考勤表标题、考勤单位、考勤时间、本月应出勤天数、被考勤人姓名、岗位、被考勤人员出勤当天的状况、其它需说明状况、考勤员签字、用人单位负责人签字均必需填写完整，不得涂改。4.3 集团人力资源负责对各单位员工上班状况进行监督抽查。4.4

11、各类假期期满后，未经批准不按时上班或既不销假也不上班的，按实际旷工天数计算。4.5 拒不接受领导安排的工作或擅自离开工作岗位的，按实际未上班的时间计算旷工时间。4.6 集团人力资源负责每月公布一次员工考勤状况。4.7 凡员工违反公司规定时，罚款金额均从当月工资中扣除。其次条 请假管理规定一.总则员工各种假期的申请，无论时间长短，一律须提前填写请假申请表。员工请假由用人单位负责人、集团人力资源批准后生效，请假批准后，请假表一律送集团人力资源留存备案，请假归来需向用人单位负责人消假。用人单位中高层管理人员的假期需经用人单位干脆上级或分管副总审批，并报集团人力资源审核备案，由集团人力资源统一报请集团

12、公司总经理批准。二.审批请假1天(含)以内，由干脆主管负责人核准。请假3天(含)以内，报请分管副总核准。请假3天以上，由分管副总审批后，报集团公司人力资源部核准。请假5天以上，由分管副总、集团人力资源核准，报请集团总经理或总经理授权的副总经理审批。如遇特别状况，员工不能干脆办理书面请假手续的，可用电话或托付他人办理请假手续，上班后当天办理补假手续，否则按旷工处理。超过3个工作日(含3个工作日)未补办请假手续的，公司按自动停职处理。请假者如有在请假期间未做完的持续性工作，在请假时必需将请假后的有关工作在请假申请表上注明，由用人单位负责人进行支配。员工请假期满如有特别缘由须要续假，须提出并履行请假

13、手续，如未批准而擅自不到职者，除的确因病或临时发生意外等不行抗力因素外，均以旷工论处。三.假别1.法定节日假：员工均享受国家每年规定的各类法定节日假期，详细放假支配结合政府放假公布，依照集团公司的正式通知为准。2.事假：员工因办理个人事务，经审批同意后，可以请事假。事假经审批同意后可用公休日、节假日加班、带薪年休假予以抵冲。员工全年累计事假不得超过45天，当月请假10天以上(含10天)扣发当月绩效工资，特别状况需公司领导批准，集团人力资源核准。3.病假：员工患病或非因工负伤必需治疗的，持有关医院出具的证明在规定的医疗期间内可休病假，以医生出具住院天数为准，但不能超出15天(含15天)，否则一律

14、按事假处理，特别状况需公司领导批准，集团人力资源核准。4.丧假：员工直系亲属(按法律规定)去世可申请丧假3天，其他旁亲属死亡可享受丧假1天。涉及路程假另外申请，但路费自理。在批准的丧假和路程假内的基本工资待遇不变。5.婚假：男性25岁以下3天假，25岁以上7天假，女性23岁以下3天假，23岁以上7天假，路途转运可另行申请(少数民族向前推两岁)，员工申请婚假，必需凭结婚证书原件正本。6.产假：女员工符合安排生育条件生育，享有90天产假。男员工在配偶生育(未超生)时赐予3天生育陪护假。已婚女员工妊娠4个月以内流产的，赐予产假15天;妊娠4个月以上7个月以内自然流产，赐予产假40天;7个月以上流产的

15、赐予90天产假;请假时带独生子女证或诞生证。7.年休假：员工在公司满一年以上者可享受3天带薪休假，每满一年增加1天，年假总天数不超过15天。因工作须要无法批准休假的按天数计发加班补助。运用年休假时应提前三个工作日提出，主管与员工双方协商排定，原则上在本人工作繁忙时不予批准。全部员工的年休假须报集团人力资源核精确认后执行，否则视为无效。全年有下列状况之一者，不享受休假待遇：(1)病假累计达到三个月及以上;(2)事假累计达到一个月及以上;(3)病、事假小计达到两个半月及以上;(4)产后哺乳期;(5)有累计旷工3天以上行为;第五章 加班管理制度第一条 加班管理的原则和要求1.公司激励员工在工作时间内

16、完成工作任务，日常工作应提高工作效率，尽量削减加班，各级管理人员应科学地支配好工作安排并督促员工在规定的时间内完成，避开在非工作时间加班，杜绝产生不必要、不合理的加班。员工在规定时间内应完成而没有完成的工作任务，因接着完成任务发生延长工作时间的不予计算加班。2.公司因工作须要支配加班时，有关单位员工如无特别理由不得拒绝，否则视同旷工处理。因工作须要必需支配加班的， 加班需完成的工作量必需与加班工时相符。加班2小时以上方能生效，加班时间可累计，累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，依此类推，并以此作为计算调休的依据。3.各单位中层管理以上人员不计算加班。其次条 加班的申请与核准1.

17、各用人单位因工作须要支配员工加班，必需事前填报加班申请单，按权限得到批准后，在加班的前一天送交到集团人力资源审核备案，进行加班方可视为有效加班。若确因状况紧急来不及书面申请时，相关单位应电话请示后再实施加班，并于事后一日内补办加班申请，否则不予承认加班，不予调休或支付加班补贴。2.加班的核准：A.工作日支配延时加班的，由本单位负责人审核，分管副总批准，报人力资源核打算案。B.节假日支配加班的，由本单位负责人审核，报人力资源核打算案，报请集团总经理或总经理授权副总经理批准。第三条 加班费的补偿方式的计算方法1.加班补偿方式支配有调休和发放加班补贴两种，正常工作日及休息日加班的，原则上按调休处理，

18、特别状况无法调休的，发放加班补贴;法定节假日加班的，可发放加班补贴。2.加班调休原则上在叁个月内支配调休完毕，由加班人员填写调休单，经单位负责人同意，交集团人力资源备案。3.加班以每月基本工资核算，正常工作日加班支付50元/天的加班费;休息日加班支付100元/天的加班费;法定节日加班支付150元/天的加班费。第六章 员工离职管理制度第一条 总则离职分辞职、辞退(包括除名、开除)、合同期满三类。辞职为员工主动导致的离职行为;辞退(除名、开除)为公司主动导致的离职行为;合同期满自然终止工作关系为员工和公司协商一样双方导致的离职行为。其次条 辞退管理包括除名和开除，各单位对严峻违反规章制度或有违法犯

19、罪行为的员工有权辞退;各单位对因各种缘由无法胜任工作的员工有权辞退;因各单位不景气公司有权裁员。有下列情形之一，公司将有权辞退：平均考核成果较低者。在工作中常常出现错误，服务看法差，屡教不改者。工作中私自收取利益，损害公司利益者。在公司服务时间较短，且工作实力较差者。违反本公司有关规章制度，有违法行为者。各单位按上述规定辞退员工时，必需经集团人力资源核准，并由用人单位向员工出具员工离职通知书，一般可提前十天告之，但若员工严峻违反国家法律或违反公司的规章制度及劳动纪律的，公司可不必提前通知员工，在合同期内即可与其解除双方的劳动合同，即予以辞退。员工自接到员工离职通知书后，办理相应离职手续。第三条

20、 辞职管理各单位员工如因工作不适、工作不满足等个人缘由有辞职的权力。1.任何员工辞职必需提前1个月(试用期内提前3天)向其干脆上级递交辞职报告，该员工干脆上级需在此报告上签署意向性建议后须交各单位人事劳资员处，报集团人力资源核准。2.任何员工在合同期内辞职都需经过上级领导批准、集团人力资源同意签署确定看法后，方可办理离职手续。3.公司员工无论因何种理由提出辞职申请，自提出之日起至未正式离职前，仍为公司员工，需在原工作岗位接着工作(试用期除外)，在此期间，必需履行岗位职责，听从工作支配，遵守公司各项规章制度，如有违反者，仍按公司相关制度处理，若蓄意从事破坏活动，视情节轻重，追究经济责任和刑事责任

21、。4.员工辞职申请被核准后，由用人单位下发员工离职通知书，并按规定办理相应离职手续。第四条 合同期满管理合同期满员工和公司协商自然终止工作关系的。1.合同期满后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面通知。2.由用人单位下发员工离职通知书，并按规定办理相应离职手续。第五条 离职规定1.员工接到员工离职通知书后，即可到集团人力资源或用人单位人事劳资员处领取员工离职会签单，进行工作及物品的交接，要求在1-5天内办理完全部手续后，方可正式离职。2.未按规定擅自离职者，当月工资保留不发，直至按规定履行完离职交接手续后，当月工资予以发放。员工因擅自离职给公司造成损失的，公司将追究其经济责

22、任，情节严峻则追究法律责任。3.入职前5天各单位属培训试岗期，试岗期间离职不计发工资。4.各用人单位在员工离职后，应每月底前更新员工花名册。第七章 员工培训制度第一条 总则1.凡本公司员工，必需参与本公司所举办的有关教化培训，包括职前教化及在职相关业务教化培训等。2.通过职前教化和在职业务培训，使员工深化了解公司和业务开展状况，培育主动的竞争意识，提高业务实力，使之成为企业的优秀员工，并保证员工不因学问贬值而导致职业生涯的危机。3.公司提倡学问共享，提倡员工把自身所持有的学问技能、阅历、所学到的新学问、新观念等通过内部讲座、内部沟通等形式贡献出来，以实现资源共享、共同成长。其次条 职前教化1.

23、职前教化由各单位组织，在新职工报到后进行，时间一般为1天。2.职前教化培训程序为以下几个阶段：2.1各单位人事劳资员的面试教化培训;2.2各单位的教化培训;2.3现场培训。3.由各用人单位进行教化培训的内容为：3.1 了解公司概况和目前的发展状况;3.2 明确公司的经营宗旨和发展目标;3.3 了解本公司的机构设置和组织;3.4 了解公司的各项管理制度;3.5 了解公司各单位的业务范围和经营项目;3.6 了解公司对员工职业道德、行为规范、工作实力等方面的要求。4.各单位的教化培训负责人和现场培训负责人必需是新进员工的主管。5.各单位培训教化的内容为：5.1 了解各单位的业务范围和职责;5.2 了

24、解本单位每天例行的业务和临时性业务;5.3 了解本单位工作安排和发展安排;5.4 了解本单位的各项管理制度;5.5 熟识本单位从事详细工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。6.现场培训的主要内容为组织员工到项目现场考察，结合现场状况介绍有关项目，增加员工对所经营项目的感性相识。7.职前教化的教化培训安排表由各单位负责人拟定，并报集团人力资源部备案与督查。第三条 在职员工的业务培训1.在职员工的培训教化分为内部培训和外部培训，各单位外培由集团人力资源负责组织和管理，各单位全部外培人员须经集团人力资源审核备案。2.集团人力资源每年年初和年中对各单位员工培训需求进行调查，年初调查主要针对培训的内容

25、、级别、参与人员等状况进行统计和分析，而年中调查主要针对年初培训效果、满足度以及下半年培训要求进行统计和分析。3.依据年初培训调查状况以及公司业务发展要求，制定年度、季度培训安排，依据年中调查状况调整年度培训安排。4.培训组织和管理4.1依据公司内各单位提出的培训申请，可由各单位内部供应培训资源的，应优先进行内部培训;确定公司内的资源无法满意培训需求的状况下，选择适当的外训机构进行培训;4.2甄选培训机构与课程，支配培训时间，并各单位内部公布年度、月度培训安排，报集团人力资源审核备案。4.3各单位组织培训工作。每次培训，参与人员必需填写培训签到单，否则视为没有参与;4.4各单位每次培训完毕由员

26、工填写培训效果评估表，对培训效果进行总结、分析;4.5各单位培训结束后，应依据培训内容对参与培训人员进行考试等评估，并写出培训报告，交各单位人事劳资处存档，作为今后定薪、定职的考核依据;5.外派培训5.1外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和公司主办及核定的资格鉴定课程;特别的专业学问或技能课程;各种取证考试;称职进修培训;企业经理人进修培训等。5.2外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。5.3外派培训安排：各单位应于新年度起先前提出外派培训安排并报批核准，报集团人力资源审核备案，临时外派项目，申请人应按正规的程序提出申请，经各单位领导、集团人力资源审批后执行。5.4参与外派培训

27、人员的人事关系应在本公司，应有长期服务于本公司的意愿。5.5参与外派进修培训的人员应填写员工外派培训审批表。5.6外派培训人员与应与公司签订外送培训协议，其人事关系归集团人力资源管理。5.7外出培训人员返回后，须将所学学问整理成完整的学习资料，连同考核成果、结业证书复印件等相关资料送所属集团人力资源存档。5.8外出培训人员有义务将培训时所学学问整理成文，作为讲习材料，在集团人力资源的支配下向相关人员讲授。第八章 员工奖惩制度第一条 目的为加强员工的行为管理，使激励和约束更好的结合，营造一个主动向上的工作氛围。其次条 范围适用于公司全部员工。第三条 职责1.奖惩必需分明，做到有功必奖，有过必究。

28、2.奖惩必需以事实为依据。3.物质嘉奖和精神嘉奖相结合，经济惩处与思想教化相结合。4.奖惩必需恰如其分，重视社会效果。5.集团人力资源部负责监督及落实。6.各单位负责对员工的奖惩行为进行提报。第四条 嘉奖因员工表现突出或有特别贡献而赐予荣誉或物质利益，以资激励，称为嘉奖。员工的嘉奖分为：通报表扬、嘉奖、晋级三种。(一)员工具有下列事迹之一者，予以通报表扬:1.完成临时工作，精神可嘉者;2.在本职工作中，确有优异表现者;3.发觉并订正违纪现象，维护公司利益者;4.在工作中体现出良好的职业精神或个人品德，足为员工楷模者;5.在公司之外或特别事务处理中，能够维护或树立公司良好形象，有详细事实者;6.

29、对公司内发生的事务，在调查处理过程中供应正确线索或正确的反馈看法，有助于事实的澄清和处理的公正，以及对公司的管理有重要的借鉴意义者;7.其他应赐予通报表扬的事迹。(二)员工具有下列事迹之一者，予以嘉奖:1.维护公司荣誉，有详细事实者;2.检举揭发违法违纪或损害公司利益者;3.工作有方， 对公司各项业务及市场开拓有优异表现者;4.遇有重大事务，勇于负责，处理得当者或拾金不昧者;5.主动向公司提出合理化建议，被公司接受实施，卓有成效者;6.适时圆满完成主管交办的工作任务，成果突出者，或在特别要求或艰苦条件下工作，成果显著者;7.发觉职责外的事故或隐患，予以速报或妥当处理，防止重大损害者;8.对增进

30、团队精神，提高员工士气及工作效率有显著成果者;9.其他应当赐予嘉奖的事迹。(三)员工有下列事迹之一者，予以晋级:1.超额完成公司利润安排指标，经济效益显著者;2.对主办业务提出详细改革方案，经采纳后取得良好成效者;3.检举揭发违法违纪事务或举报重大损害公司利益行为，使公司削减损失者;4.遇有灾变事务，勇于负责，处理得当，削减公司损失者;5.为维护公司财产及员工人身平安，做为有较大功绩者;6.节约原材料、废料利用使公司成本降低，利润增加者;7.其他应当赐予记功的事迹。第五条、惩处因员工有过失而赐予处分或惩罚，称为惩处。员工的惩处分为:通报指责、警告、降级、解除劳动合同四种。(一)员工有下列行为之

31、一者，予以通报指责:1.因工作过失而影响生产和工作，情节稍微者;2.违反各项规章制度，影响较小，有悔改之意者;3.办理本职责内工作效果不佳，能刚好挽回影响者;4.其他应当赐予通报指责的行为。(二)员工有下列行为之一者，予以警告惩处:1.因个人过失导致发生工作错误，给公司造成损失，情节稍微者;2.工作时间从事与本岗位工作无关的事情，如推销物品、睡觉、消遣、擅自离岗、看小说等，影响较小者;3.阻碍工作或团体秩序，情节稍微者;4.不按规定着装者;5.不听从主管人员的合理领导，情节稍微者;6.言行不检、不守秩序、破坏公司财物和环境卫生，有损公司形象者;7.没有公司指定的款待任务，而酒后上岗者;8.违章

32、指挥和作业，情节稍微者;9.其他应当赐予警告的行为。(三)员工有下列行为之一者，予以记过惩处:1.因个人过失导致工作失误，给公司造成干脆经济损失或伤及他人者;2.对上级的指示或有期限的吩咐，无故未能如期完成或处理不当，以致影响公司权益者;3.在工作场所喧哗、吵闹、妨害他人工作，影响较坏而不听劝说者;4.未经许可擅自带违禁物品进入工作现场者;5.出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查并有羞辱威逼行为者;6.未经许可不履行交接班手续而先行下班并造成后果者;7.执行重要工作不力，给公司造成不良影响者;8.收到客户、供应商、经销商、承包商及合作单位的礼金、礼品未向公司申报者;9.一个月内受警告惩处

33、累计达两次者(自第一次警告之日起);10.其他应当赐予记过的行为。(四)员工有下列行为之一者，予以降级惩处:1.擅离职守，给公司造成重大损失者;2.因个人过失导致工作错误，给公司造成财产损失或他人人身损害，情节严峻者;3.不听从主管人员的指挥和监督，屡劝不听者;4.未经运用人及单位主管同意，擅自操作机器、车辆、仪器等技术性的工具，造成损失者;5.在工作时间违反规定睡觉，或在禁烟区吸烟，影响严峻者;6.在公司范围内打架斗殴者;7.屡犯同一错误，影响较坏者;8.有意毁坏公司财产，给公司造成损失者;9.损毁、涂改重要文件资料或公物者;10.在公司内部酗酒滋事或聚众赌博，影响恶劣者;11.一个月内受记

34、过惩处累计达二次者(自第一次记过之日起);12.其他应当赐予记大过的行为。(五)员工有下列行为之一者，公司将与之解除劳动合同:1.对同事实施暴力威逼、恐吓、影响团体秩序者或对员工及其家属有暴力行为或者说有重大羞辱威逼行为者;2.有意泄漏公司商业、技术机密等有准确证据者;有意探听别人的薪资及奖金，或有意泄漏本人的薪资及奖金，而影响员工士气，造成人员不和谐等管理问题者;3.严峻失职、假公济私、假公济私、挪用公款、收受回扣、行贿受贿、贪污等给公司造成重大损害或经查实者;4.在公司服务期间，被依法行政拘留或追究刑事责任者;5.同时与其他公司建立劳动关系，对完成本部门的工作任务造成严峻影响，或者经公司提

35、出拒不改正，或未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;6.供应虚假资料欺瞒公司或以欺诈、胁迫的手段获得利益(含捏造事实骗取休假)者;7.利用公司名义在外招摇撞骗，影响公司形象，损害公司利益者;8.有偷窃或非法取得同事及公司财物的行为者;9.煽动怠工、罢工或张贴、散发具有煽动性文字及图片、聚会闹事、妨害工作秩序者;10.吸食毒品者或参与非法组织，经劝告拒不改正者;11.严峻违反作业规程，导致重大人身事故者;12.不听从主管人员的指挥和监督，并影响公司的正常运行，情节严峻者;13.连续两年经公司综合考评业绩不佳且无改进或不胜任工作，经培训后仍无法胜任者;14.不能胜任岗位工作，但拒不听从公司

36、的工作调动或岗位调整者;15.散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者;16.对同事恶意攻击或相互诬陷、作伪证，制造事端者;17.一年内受记过、记大过惩处累计达三次者(自第一次记过或记大过之日起);18.其他违反国家法律法规或严峻违反公司其他制度者。第六条 实施说明1.实施嘉奖和惩处时，应弄清事实，取得证据，由本部门或相关部门提出书面看法，经集团人力资源审核，报公司总经理批准，并应书面通知员工本人签字确认。2.公司对员工嘉奖时，应赐予获奖人书面表彰或获奖证书，以发放奖金嘉奖时视详细状况，事迹特殊突出者可另行上报阿克苏市国资委予以重奖。3.公司对员工惩处时，视其行为严峻程度，应赐予当事人警告或扣

37、薪惩处，特别状况可进行降职、降薪、调岗等惩处或上报阿克苏市国资委予以处理。4.受到惩处的员工，自惩处之日起3个月内不得提报晋升，当年不得参与评优评先。第七条 其它如有未尽事项，可参照以上条款执行。(子公司奖惩制度由子公司自行制定实施)第九章 福利管理制度第一条 总则为规范公司福利管理，体现出对公司员工的关爱，激发员工的工作激情，使员工在工作及生活中获得相应的便利，从而更加安心地为公司服务，制定本方法：其次条 范围适用于本公司。第三条 职责1.公司工会组织负责公司的福利管理。2.公司财务部负责福利管理状况的监督管理。第四条 福利范围1.培训提升依据须要，公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形

38、式的外培，不断提升员工队伍素养，每年由集团人力资源制定方案，报总经理批准后组织实施。2.工龄补助为了提高员工的稳定性，公司依据员工的工龄发放工龄补贴，工作年限以员工入职之日起为计算日，当月满从次月起先享受，计算标准为：工龄补贴额=工作年限×50元/年，最高5年封顶。3.节日补助公司在每年的重要节日可组织些活动或予以慰问品，详细由公司工会执行。4.食宿补助为工程技术人员或现场施工人员免费供应职工宿舍，统一建立食堂并为员工赐予就餐补助。5.婚庆福利入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的，本人填写结婚礼金领取申请表，凭结婚证经集团人力资源审核后可领取公司为其发放的200元结婚礼金，由公

39、司工会以示祝愿。6.健康体检公司为保障员工身体健康，定期组织员工进行健康体检(每年一次)，详细由集团人力资源落实。7.丧事吊唁员工直系亲属亡故时，公司支配人员前往吊唁，为其发放300元抚慰费，由公司工会以示哀悼。8.生病住院进入公司满试用期转正3个月(不含)以上的员工，由各部门、各子公司指定人员填写探望病人领取申请表，凭病人本人的医院证明经集团人力资源审核、财务部复核后可领取公司为其发放的200元探望费或慰问品，由公司工会以示探望。9.学历(职称)为了提高员工素养，对正式员工增设学历(职称)补贴：从本科(不含)起每增加一级学历，增加100元学历补贴;中级职称(不含)以上每增加一级职称，增加10

40、0元职称补贴，凭国家认可的学历证书及职称证书予以享受。10.移动电话补助集团工作人员移动电话补助根据话费补贴管理方法执行。11.交通补助集团各部门每月赐予30元公交补助，不再报销出租车费(特别状况除外)，由财务审计部每半年办理一次，各子公司交通费补助自定。12.冬季防寒进入公司满试用期转正半年以上的正式员工，每年可享受暖气补贴，详细标准按市财政预算标准计发。13.社会保险根据国家相关政策，员工转正后，公司为符合缴纳条件的员工缴纳社会保险，即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。缴费基数按社会保障局每年调整的最低基数执行。14.福利范围、数量调整特别状况须要调整福利范围和数量时应由

41、主管部门(子公司)负责人提出书面申请，提交集团人力资源审核、财务部复核，最终报总经理批准后执行。第十章 其他1、 本制度说明权归公司人事行政部。2、 本制度未尽事宜按上级有关规定执行。3、 本制度自签发之日起严格执行，望作为企业员工仔细遵守。20xx年xx月xx日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页