2022财务季度个人工作总结.docx

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1、2022财务季度个人工作总结 过去一个阶段的工作已经结束，面对新的阶段，让我们总结好过去，积累好阅历，踏入全新的将来吧！下面是由工作总结之家编辑为大家整理的财务季度个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。以下是工作总结频道为你整理的财务季度个人工作总结，希望你喜爱！ 一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部

2、分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确刚好出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 刚好报送各项对外会计报表，刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用限制，堵塞漏洞。 对*三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉*的会计科目运用有个别科目不符

3、合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，刚好订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，

4、组织打算三年免税期的减免税材料，申办地税减免;打算*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点安排，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各

5、公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。 我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中： 首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进行税法学问培训，有重点性地做财务人员职业道德教化，结合2022年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处

6、理方案。 其次，做好财务规划，建立科学清楚的集团公司股权结构，集中优质资产，清楚产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金支配、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，依据新的税法要求支配好薪资、业务款待费、福利费等基本业务开支范围，刚好指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成*医院减免税补充资料的申报。 再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发觉有违反财务管理制度的重要事项刚好向董事长汇报。依据内部限制制度、预算管理制度等

7、相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理学问和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人同等，从而树立起监督责任人的。 最终，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求打算刚好出具各项会计与统计报表，刚好出具预算分析，为经营管理供应参考信息。 20xx年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜，现将20xx年工作状况汇报如下： 一、公司本部的财务管

8、理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门，合理限制成本费用，以“仔细、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部主动主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本限制方面取得了肯定成效。 (二)20xx年度，财务部的日常会计核算工作详细如下： 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中

9、，我们仔细审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐性细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得肯定的成效，但却不是很志向。 总

10、之，随着公司业务的不断扩大，20xx年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并刚好供应了各项精确有效的财务数据，基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20xx年增长了50%;对B、C和D三个分公司20xx年

11、的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理

12、工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20XX年财务管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 Gz85.coM编辑举荐 财务第三季度个人工作总结 一、债权债务的清理，财务人员季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要

13、求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、精确刚好出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。刚好报送各项对外会计报表，刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。三、开展财务内部稽核，加强成本费用限制，堵塞漏洞。对*三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉*的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三

14、家医院的财务处理都较规范，短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，刚好订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织打算三年免税期的减免税材料，申办地税减免;打算*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过

15、和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。协作资产部做好每月盘点安排，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务

16、为了更好的监督。 财务第四季度个人工作总结 作为一名财务人才，在第四季度即将结束的时候就要着手写季度了，还在担忧不知道怎么写吗?如下就是小编为大家细心整理的财务第四季度，欢迎阅读! 篇一：财务第四季度个人工作总结 依据一季度财务工作完成状况，现对财务人员考核评比，结果如下： 冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：仔细完成本职工作、帮助领导支配的临时任务。 以上5人各嘉奖200元，共计1000元 江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司20xx年年度财务决算报 表、20xx年一月、二月、三月月度报表的编制并刚好上报中盐总公司。其中尤以20xx年年度财务决算报表诚信公司的编制及上

17、报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司;历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为刚好圆满完成该项工作，常常加班加点，主动组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系，除完成本职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺当通过中盐总公司20xx年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务全部限公司已出具审计报告。 除此外，该同志负责的20xx年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员帮助，也已顺当完成并已通过中盐总公司的认可

18、。 常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预料工作, 刚好精确的进行国税与地税的纳税申报,常常加班加点,工作仔细细致。 胡泓：该同志刚好审计三大原料的结算价格，按时为旬成本预料供应测算数据，刚好提交当月电 费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作仔细细致，常常加班加点。 颜舒晴：该同志一季度常常深化施工现场，特殊是年度停电检修期间，刚好驾驭施工动态，发觉 问题刚好报出、沟通，细致核对，共完成预结算审核1200多万元，工作仔细负责，主动主动。一季度财务工作总结熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款2000万元，每 月出

19、具贷款承兑报表。 邱建芳：刚好开具发票、核对销售数量，出具资金报表，刚好付款。 以上6人各嘉奖150元，共计900元。 雷英：该同志对原料的核算工作一贯仔细踏实，帐目清晰，做为财务部的资深员工，能较好的完 成领导布置的各项工作任务。 孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重， 却能刚好精确的完成各项工作任务，特殊是每月刚好催收了永利及各子分公司的上交款项。 张小平：该同志完成审核ERp合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。 李燕：该同志刚好归档pVC合同，核对银行帐，出具销售考核报表。 黄清平：该同志刚好发放工资，出具工资报表，报销费用

20、。 以上5人各嘉奖100元，共计500元 株化诚信公司财务部 20xx年4月20日 诚信公司财务人员一季度专业工作考核 建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。 烧碱、氯气、pVC二厂核算员：按时仔细地完成了成本核算报表及临时任务。 计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。 建议对建安公司嘉奖200元其他单位嘉奖100元。 株化诚信公司财务部 20xx年4月20日 时间：20xx年8月22日 地点：局会议室 主持人：苏建伟 参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议 会议的主要内容： 会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾，查找出存在的问题及不足，并深刻分析缘由，提出解决

21、方法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。 一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以指责与自我指责的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足，制定出整改措施和方法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。 二、苏建伟发言： (一)对分局党组的整体评价： 苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子，整体素养较高，个体素养较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子;是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子;是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在确定成果的同时也存在不足： 1、敢闯、敢试、敢为人先的

22、开拓创新意识还不够。 2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够深厚，政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高; 3、组织实力、协调实力、驾驭实力的运用还尚欠火候，执政水平有待于进一步提高。 (二)党组成员个人方面： 1、业务学问还不够熟识，进入角色不够快 。 2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。 3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。 就自己而言,主要存在如下问题： 1、在思想上存在船到码头车到站的消极心情，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。 2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。 3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。 (三)队伍方面： 在我们

23、建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实状况下，各室队都能克服，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍实力是强的、素养是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，很多同志用自己的实际行动，呈现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特殊是大家的集体荣誉感都特别强、争先创优、唯旗誓夺的意识特别强，应当确定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在： 1、全局一盘棋的思想不够坚固。室队之间帮助协作力度不够，大局意识还不够强。 2、创新意识

24、不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。 3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够深厚。 4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。 三、樊局长发言： 樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大探讨活动以来学习状况，查找工作学习中的不足与存在的问题： (一)学习不够全面，只满意于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，接近性法规文件驾驭不够。 (二)是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满意于完成工作，不能优质高效创亮点。 (三)是协调实力不高，遇事有犯难心情，开拓精神不足。 四、封局长发言： 对前段时间的工作进行了简要回顾，找出自身存在的问题与不

25、足： (一)思想上还不够解放，视野不够开阔。 (二)工作上有时会有消极懈怠状况产生，间或会产生执法不到位的状况。 (三)对同志们关切不够，工作方法上有不足之处。 改进方法： (一)加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。 (二)消退主动作风。 (三)改正不恰当的工作方法。 五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施： (一)抓学习，提高适应实力。 (二)抓作风，提高效能效率。 (三)抓纪律，提高保障实力。 (四)抓创新，提高科学监管实力。 田爱华同志在民主生活会上的发言： 一、 现阶段的工作 受市场影响，公司现阶段出现肯定程度的亏损，公司各方面都在想方法，财务部的

26、工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员主动工作，拟定了诚信公司关于进一步加强子(分)公司财务管理的方法，该方法已于6月份发文。拟定了诚信有限公司关于协助材料、备品备件选购流程管理方法，该方法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了肯定的工作。 二、 就自己而言,主要存在如下问题： 1、 是工作不够大胆主动，被动工作多、主动性少，仅仅满意于完成工 作，不能优质高效创亮点。 2、 学习不够全面，对相关法律、法规，接近性法规文件、钻研驾驭不 够。 篇二：财务第四季度个人工作总结 一、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和

27、应付款项，对于以前年度支付的款项未收回 发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确刚好出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 刚好报送各项对外会计报表，刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成 状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核，加强成本费

28、用限制，堵塞漏洞。 对*三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉*的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核，对于各项 费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出刚好提示 各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，刚好订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。财务部季度工作总结在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票，并依据油品德业的特 点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析

29、手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。 依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织打算三年免税期的减免税材料， 申办地税减免;打算*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务。 协作资产部做好每月盘点安排，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓

30、监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。 我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中： 首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进行税法学问培训，有重点性地做财务人员职业道德教化，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应

31、的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。 结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。 其次，做好财务规划，建立科学清楚的集团公司股权结构，集中优质资产，清楚产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金支配、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。 在税务上重点平衡油品企业的税负率，依据新的税法要求支配好薪资、业务款待费、福利费等基本业务开支范围，刚好指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。 6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成*医院减免税补充资料的申报。 再次，执行财务

32、监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发觉有违反财务管理制度的重要事项刚好向董事长汇报。依据内部限制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理学问和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人同等，从而树立起监督责任人的权威。 最终，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求打算刚好出具各项会计与统计报表，刚好出具预算分析，为经营管理供应参考信息。 篇三：财务第四季度个人工作总结 第四季度，

33、财务部紧紧围绕机械集团公司年初职 代会的工作中心，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组 织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度 和财务内部限制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角 度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。 严格遵守财务会计制度和税收法规。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职 责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。 财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法 规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规， 仔细履行财务部的工作职责。 从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计

34、提到纳税 申报、上缴;从资金安排的支配，到结算中心的统一调拨、 支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好 本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、 处理和传递的刚好性、精确性。 以实施新中大软件为契机， 二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工 作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制 后， 财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大 20xx 年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部 门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规 定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足进 行了改进和完善。如设置制造费用明细科目，并按该科 目的费

35、用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开 支状况现已一目了然;规范应交税金科目的核算，如对 增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金 流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减 管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率 的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固 定资产进行全面清理的基础上， 固定资产分类与代码 根据 对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上， 完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。 集团总 公司要求在今年 4 月份全面正式运行新中大财务软件，而本 集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运 行新中大

36、，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的 局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好 三、制订各项财务成本安排，严格限制成本费用 制订各项财务成本安排， 依据集团司企字117 号文关于下达 集团 200 5 年多经企业经济责任制考核方案的通知和 司字8 号文关于下达分公司多样化经营二0 0暨一季度生产经营安排的通知 ，财务部对有关考核指 标进行了分解，下发了年财务安排和可控费用指标。在 财务执行过程中，严格限制费用，实行刚性考核。财务部每 一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针 对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责 人及其他第一责任人的奖金;对于其他可

37、控性费用也是实行 指标考核，对于超支部分坚决不予核销。 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 资金调控有序， 上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集 团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃 紧。 为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销货款的及 时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一 方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地支配融资进度 与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，选择相对利 率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算 中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为 纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进 行。 五、加强

38、财务会计制度建设，提高财务信息质量 加强财务会计制度建设， 财务部依据公司差旅费的实际执行状况，为进一步规 范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了 机械集团工作人员差旅费开支规定 。为提高会计信 息的质量，财务部制定了机械集团会计报告竞赛考评 方法 ，对各母子公司的会计报表从报送时间刚好性、数据 精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规 定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者 进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工 作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计 行为，使会计工作的各个环节按肯定的会计规

39、则、程序有效 地运行和限制。 六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定 制定财务部各工作岗位职责， 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工 和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会 计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和 认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位 写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的 责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、 *与团结。 开展了以 涉税业务和执行企业会计制度、 七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法 及其他财经法律、 及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作各级主管部

40、门的稽查与审计 工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财 务自查活动，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整 改，事后进行了沟通，提高了会计人员的职业技能。一季度财务工作总结下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展 目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方 面接着做好工作： 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，刚好 提出为实现本集团公司生产经营安排的财务限制可行性措 施或建议。协作集团总部进行收入、成本、费用的专项 检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能 超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金管理，统一调配，依据集团 总部结算中心的工作安排支配

41、，做好本公司结算中心的统收 统支和结算软件的培训与安装工作。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制 度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计 人员岗位考评方法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面 预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要主动协作 做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期打算工作，工作中遇 到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意 与集团总部财务处、 分部、 本公司等各有关部室的沟通， 更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有 关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计 人员

42、的专业学问、技能和职业推断实力。光阴如梭，20xx 年 第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席 上，我多想傲慢骄傲地说一声： 一份耕坛一份收获，我没 有辜负领导的期望 。 然而，近阶段的工作检查与仓库管理 员的理论的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多 薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的 责任。 务实、求实、抓落实 ，比照公司的精益管理高标准 严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的 角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实 处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到 过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这

43、头却忽视了那 头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循 环，导致 工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真 正进入角色。 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间 缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路 上不清楚， 绩效管理上力度不够， 出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门， 当好家、理好财， 更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管 理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大 的

44、义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到 提高! 查找不足赶先进，立足根本争先进 ，时值 XX 集团 提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、XX 机械又 一度成为整个集团的标兵企业， XX 企业与本公司进行对口 红旗竞赛的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价 值， 企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱， 作为财务管理部门， 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精 神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管 理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精 神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要 责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修

45、课， 我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、 争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财 务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 完善公司内部管理制度。 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工 的职责，加强责任考核。 的职责，加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多 不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将 结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责 任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分 明。 二、

46、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试， 合理调整组合人力资源， 合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查 监督力度。 监督力度。 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的 力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将 对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面接着 加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟 悉,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质 的提高 今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理 人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理 员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩 效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资 挂勾，真正做