2022年精选服务承诺书模板八篇.docx
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1、2022年精选服务承诺书模板八篇精选服务承诺书模板八篇在生活中,越来越多人会去运用承诺书,承诺书是单方意思表示,不具有合同效力。信任许多挚友都对写承诺书感到特别苦恼吧,以下是我细心整理的服务承诺书8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。服务承诺书 篇1敬重的客户:您好!感谢您对某某的信任和支持!为了爱护您的合法权益,免除您的后顾之忧,我们对您购买的某某产品售后服务作出如下慎重承诺:某某生产的全部产品,无论是干脆售出的产品还是通过经销商售出的产品均实行三包,即:包退、包换、包修。一、一月包退:某某产品自售出之日起,如因产品质量问题,一月内可退货!退货时必需退回购货发票或收据,产品上的“撕毁无效”封条
2、必需完好,二者缺一不行。二、三月包换:某某产品自售出之日起三月内,假如你购买的产品出现质量问题不能正常运用可免费更换新品。你可将故障产品及附件退回给经销商(假如是在经销商处购买的)或干脆寄给某某(假如是干脆在某某处购买的),我们将即刻为你更换相同型号的新品。退回产品上的“撕毁无效”封条必需完好。三、一年包修:某某产品自售出之日起一年内,假如你购买的产品出现质量问题不能正常运用可由某某免费修理。你可将故障产品及附件退回给经销商(假如是在经销商处购买的)或干脆寄给某某(假如是干脆在德阳四星电子处购买的),我们将即刻为您修理,修理后的产品确保达到新品的性能。需修理产品上的“撕毁无效”封条必需完好。四
3、、特殊申明:1、假如属于以下任何一种状况则不能享受“三包承诺”的服务:1.1、已超出“三包”有效期限;1.2、未按运用说明书的要求运用、维护、保管而导致的故障或损坏;1.3、产品外壳被打开,“撕毁无效”封条损坏;1.4、因不行抗力如天灾(洪水、火灾、雷击等)、环境、气候干扰,及其它外来因素如电源不稳、计算机故障、热插拔或接线错误等不当操作因素而导致的故障或损坏;1.5、其他非产品设计、技术、制造、质量等问题而导致的故障或损坏;1.6、特别定做的产品不接受退货。2、某某在产品制造、销售、供应及运用上所担负的责任,无论是基于承诺书、合同、疏忽、产品责任或其它项目,均不应超过产品的原始成本。对于非蓄
4、意或必定的客户损失,包括因产品的制造销售或供货所导致的利益损失及运用损坏,某某不负任何赔偿责任。3、某某不负责上门安装调试,不负责上门收取修理产品,不担当修理产品送往某某或各地销售服务机构的费用和修理产品发往用户或经销商处的费用。4、全部产品根据某某产品运用手册的技术规格供应和验收,任何特别要求或改动不附属于产品服务,必需另立合同执行。5、超过免费保修期限的产品某某将不再担当修理义务。承诺人:XXX时间:XXXX年XX月XX日服务承诺书 篇2宁波*有限公司:我司已按投标须知其次条第5款的要求完成了踏勘现场的工作,并充分了解理解和结论均不负责任。期或费用,并保证不因任何现场条件的阻碍而影响投标承
5、诺的竣工日期。(盖章)法定代表人或授权托付代理人:(签名)日期: 20xx 年 10 月 30 日服务承诺书 篇3我代表昭通市煤炭工业局,就做好四项制度工作,着力打造“今日昭通效率”,慎重作出以下服务承诺:一、 坚持依法行政,提高工作效率依法施政办事,规范行政行为,杜绝法律实行不到位,行政不作为或乱作为。切实做到依法行政、依法管理、依法办事,严格根据法定权限和程序行使职权,履行职责;机关工作人员努力熟识工作业务,加强内外部沟通协调,简化工作程序,创新工作方法,不断提高公共服务水平和效率,使行政行为更加规范,部门作风明显好转,工作效能明显提高。二、削减办事环节,推行优质服务始终遵循热忱主动、文明
6、办事、服务规范、刚好高效的原则,坚持以人为本,执政为民,始终把人民的根本利益摆在政务工作之首,设身处地地为民着想,为民解难,切实削减办事环节,刚好服务、主动服务、优质服务,进一步转变机关工作作风。三、规范行政审批行为,公开审批项目严格根据行政审批程序、行政审批时限开展行政审批工作。根据行政审批事项的有关规定公开行政审批项目的资格要求、必备手续、办理程序、办理流程、办理时限和服务标准;同时公开其他的服务项目、服务程序和时限。四、坚持政务公开,接受社会监督遵循公开、公允、公正、便民原则,以保障公民的知情权为前提,采纳多种行之有效的形式,在职责范围内,根据规定程序,主动公开我局行业管理职能等应当让社
7、会公众广泛知晓或参加的事项,把各项行政管理和服务工作置于社会和公众的监督之下,自觉接受社会各界的监督。五、加强廉政建设,保证廉洁从政切实抓好机关廉政建设,进一步建立完善科学、民主的议事、决策制度,重大事项坚持集体探讨确定,并主动接受组织和群众监督。顾全大局、令行禁止,确保政令畅通;扎实工作,艰苦奋斗、勤俭节约,保持良好的精神状态;秉公用权、廉洁从政,将为民、务实、清廉的要求落到实处。六、健全管理制度,保障措施落实探讨创新本部门管理制度,完善责任体系,加强效能监督,推动机关管理创新。明确思路,理顺体制,不断增加执行力,保障各项措施得到有效落实,切实加强机关自身建设,努力开创机关工作新局面。以上承
8、诺,保证做到,并请广阔干部群众、社会各界和新闻媒体予以监督;承诺不能兑现,我将负主要领导责任,甘愿接受组织的问责处理。承诺人:李绍军XX年4月22日服务承诺书 篇4致:_(招标单位)如我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺:一、养护期内服务承诺为高标准高质量的完成本项目的工程建设及养护管理工作,我公司对养护期内工作慎重做出以下承诺:a、平安施工服务承诺:(一)、平安施工管理本工程平安目标是死亡重伤率为0,无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人,专职平安主任负责平安管理体制,严格执行平安施工规程和履行平安措施。不影响施工现场四周学生的正常学习、休息的保
9、证措施。(1)平安管理制度1)、平安生产责任制建立、健全各级各部门的平安生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行平安规则。2)、新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教化;工人变换工种,须进行新工程的平安技术教化;工人应驾驭本工种操作技能,熟识本工程平安技术操作规程;仔细建立职工劳动爱护记录卡,刚好做好记录。3)、施工组织设计施工组织设计应有针对性的平安技术措施,经技术负责人审查批准。4)、分部分项工程平安技术交底进行全面的针对性的平安技术交底,受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术
10、交底,又负责该项目的平安交底。5)、特种作业持证上岗特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期运用,名册齐全。6)、平安检查必需建立定期平安检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危急岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应刚好整改,做到定人、定时间、定措施。7)、班组三上岗、一讲评活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评的平安活动。对班组的平安活动,要有考核措施。8)、工伤事故处理建立事故档案,按调查规则、规定进行处理报告,仔细做好三不放过的工作。9)、五牌一图与平安标牌施工现场必需有五牌一图:即施工单位及工地名称牌;平安生产六大纪律宣
11、扬牌;防火须知牌;平安无重大事故计数牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。施工工地必需有平安生产宣扬牌。在主要施工部位、作业点、危急区、主要区通道口都必需挂有平安宣扬标语或平安警告牌。(2)平安爱护措施1)、平安帽平安帽必需经有关部门检验合格后方能运用。正确运用平安帽并扣好帽带。不准把平安帽抛、扔或当坐垫。不准运用缺衬、缺带或破损平安帽。b、环境爱护承诺:(一)环境爱护管理体系建立环境爱护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料,建立健全环境工作管理条例。(二)环境爱护措施1、施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主
12、要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:a.必需实行相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(gb12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75db,夜间55db。b.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。c.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,削减噪音对施工红线外的影响。d.对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响旁边居民休息。c、项目管理班子配备承诺(1)项目经理贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理;负责组织各种资源
13、完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、平安文明施工状况予以限制;负责对一般质量事故的调查、评审和处置;领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参与工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;以企业法人托付人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。(2)项目副经理职责确保施工过程根据质量体系文件要求进行;负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和平安施工;负责对不合格品的订正措施的实施;负责对工人进行技能教化和培训;负责对被列为特别过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的
14、收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。负责项目经理部文件和资料限制工作;参与质量事故调查和分析,制定有关订正和预防措施并跟踪实施验证;参与图纸会审工作,刚好将设计变更内容标识在图纸上;负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;(3)项目总工负责本项目质量策划,组织编制质量安排并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对状况进行检查实施监督;负责组织图纸会审、技术交底和质量安排的交底工作;负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;负责文件和资料的.管理
15、工作,确保现场运用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、精确性和可追溯性;定期召开质量例会,并刚好向处主管部门反馈质量信息;负责审批本工程项目的紧急放行和例外放行报告;负责组织动员本项目全体员工主动协作质量体系审核,仔细制定订正和预防措施;负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展qc小组活动;领导本项目质量评定和竣工交验工作。(4)质检工程师贯彻执行质量方针和质量目标;负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门;负责质量记录的收集、整理、移
16、交工作;测量;负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作;(5)造价工程师严格根据合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算;协作经营安排部做好工程变更或其它特别状况而影响合同执行时的合同评审工作;按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算,具体计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本限制安排;(6)财务负责人严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表;协作施工技术部门做好工程成本的限制和成本核算工作;负责工程款的结算和支付工作。(7)文明施工负责人严格根据有关部门规定,做好施工现场文明施工工作;制定文明施工目标和现场文明施工管理工作;(8)材料负责人编制
17、物资选购申请安排;负责项目分管物资的选购工作;负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作;负责贮存物资检验和试验状态的标识工作;负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作;搞好部门协作,做好材料和工具的运用管理工作;刚好准向有关部门提交物资报表。负责对进场全部物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验;对必需检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检;做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,爱护标识;(9)电气工程师负责现场施工用电方案的设计与编制,依据各施工区用电负荷确定导线规格、配电装置的品种、规格及线路走向等;负责
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