2022年车队安全工作计划例文.docx
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1、2022年车队安全工作计划例文 车队平安工作安排范文 车队平安工作安排 1 为了应对当前国际金融危机的扩散趋势,根据我厂领导的工作支配,结合详细工作实际,20xx 年度我办将从制度管理、油料消耗、修理保养、平安培训等几个方面进行深化创新,为我办各项工作的开展供应强有力的思想、组织、制度和实力保证,充分做到有备无患。现拟定 20xx 年车辆管理办公室工作安排如下: 一、优化管理 我办将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手: 1、车辆调度 坚持分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格限制的原则,维持公允、公正、敬重客观实际,保障生产正常运行。办公用车服务标准要高,驾驶
2、员必需严格执行调度支配,如有异议,当时保留,事后再谈。 2、签到制度 实行内部上班签到制度。正常上班时全部人员必需本人签到,夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。 3、请消假制度 严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必需填写请假条,经主任批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。 4、车辆停放制度 出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指挥部大院,各采区车辆停放在所属采区,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、消遣场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必需立即返回待命。一经发觉无故在外停留或
3、有意拖延时间,肃穆处理。 5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必需在 10 分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,科室反映剧烈,肃穆处理。 二、限制燃油消耗和轮胎更换 根据采油厂节能降耗的总体要求,我办将在 xx 年度进一步加大节油和材料消耗工作。 在油料消耗方面,我办将严格根据不同车辆一百零一公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。 1、油料消耗考核 节:×油价×20% 超:×油价×40% 奖罚从驾驶员工资中按月扣除。 2、更换轮胎考核 节:×20% 超:×40% 奖罚从驾驶员工资中扣除。 三、
4、修理保养和材料消耗 我办将在 xx 年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。 车辆须要修理时,首先由驾驶员提出申请,说明修理内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出修理通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件详细状况,每月月底汇总存档、并交动力装备科备档一份。为了进一步节约用料消耗,我办将严格把关,主要在机油更换方面5000 公里一换,第一次 2 桶、其次次 1 桶、同时依据季节改变,夏季如玻璃液等消耗品则不予领取,一律运用自然水。 四、平安管理制度及平安培训 1、平安管理制度 为了保障车辆平安运行,保证采油厂干部职工、外来客人和社会民众的生命
5、平安,保障国家财产不受损害,09 年度我办将要求驾驶员做到一下几点: 、爱惜车辆,始终保证车辆状态良好,保证平安运行,对车辆随时检查、定期保养、刚好修理,特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发觉问题刚好修理,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 、养成良好的平安意识,特殊是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的状况下,必要时可以选择平安位置停驶,在正常道路上保证平安车速,禁止和其他车辆攀比档次、竞赛车速。 、高度重视平安行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时实行 10 条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员
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