2022年新年的工作计划集合5篇.docx
《2022年新年的工作计划集合5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年新年的工作计划集合5篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年新年的工作计划集合5篇新年的工作安排集合5篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。什么样的安排才是好的安排呢?以下是我为大家整理的新年的工作安排5篇,欢迎大家共享。新年的工作安排 篇1在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1) 建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。
2、销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。3) 培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然变更行程,毁约,车辆不在家的状况,使安排好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。5)销售目标今年的销售目
3、标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。新年的工作安排 篇2上级管理部门:今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、预防平安责任事故发生,通过不断改进平安工作管理方法,增加新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成果,现将全年平安工作总如下:
4、一、今年事故状况今年我司共发生责任事故1次,事故为全责,事故伤人1人,事故死亡为0,经济损失14000元。百万车公里为0.1次,伤人0.1人,死亡为0。与同期相比为二平一降。其中:事故次数为平事故伤人为平经济损失下降13%二、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任为了仔细搞好全年平安工作,依据上级管理部门的指示精神,层层签订了平安生产责任书,平安生产责任制在我司得到了普遍落实,不仅如此,公司还与上级管理部门签订了平安生产责任书,平安生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟。三、接着开展平安宣扬教化,努力提高平安意识平安教是平安管理工作的重要内容,今年公司大力响应各级主管部门的要求,加大了对道路交
5、通平安法律、法规、岗位平安操作规程,应急处置实力的宣扬教化力度,如今年发生在我县的大山煤矿8.11井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿11.21井下透水事故给我司平安管理工作又一次敲响了警钟,公司上下通过会议、发放简报、宣扬资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣扬平安生产法等平安生产法律法规。全年共召开平安生产会议12次,参会1180余人次,出刊简报8期,悬挂标语6幅,发放平安资料840多余份。四、狠抓平安责任制的落实,接着推行平安目标责任管理公司为了激励全年平安工作中作出成果的员工按二o一o年年初与各部门、各岗位签订的平安责任书进行了考核,共评出一等奖员工名,二等奖员工名,三等奖员工名;并赐予了奖金及
6、表彰,对平安工作做得差的人员进行了通报和教化,并在年底前完成了与各部门、各岗位签订二o一一年的各项平安责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责仔细履行好应尽的平安管理义务。五、狠抓春运和节假日的平安管理工作为了仔细抓好今年春运和“五一”、“十一”黄金周等重要节假日的各项平安工作,确保旅客高峰期出行的万无一失,公司于元月28日、4月16日、9月27日召开了黄金周平安教化培训专题会,并邀请了县安监局、交通局、交警领导现场参会,传达了上级对黄金周平安工作的指示及要求,依据上级要求的精神,组织了平安检查领导小组,对公司各重点部门:修理厂、油库、超长公司和公司所经营的线路车辆进行了拉网式的
7、严格检查。全年共检查平安重点部门2次整改隐患1次,平安大检查11次,平安巡查56次,出动检查车56台次,出动检查人员112余人次,检查车辆350余台次,检查出隐患车2台次,整改2台次。公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的促进了驾驶员的平安行车。全年监控车辆344台次,提示超速成车25余台次,外地抄告违章车7台次,处理7台次,处理金额:700余元。六、狠抓平安源头管理1、公司接着坚持超长客运驾驶员每月三次平安定期会和出车前的趟次平安座谈教化,中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的平安教化培训,对经营业主和乘务员每季度召开一次平安教化会,全年召开各种会议61次,
8、参会人员840余人次。2、严把驾驶员的准入关,依据公司“驾驶员聘请录用制度”凡来我司应聘的驾驶员必需由经营业主写出举荐申请,驾驶员供应交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料,经公司领导审查后,由安监部、技监部进行资格审查和实际操作考核合格后,相关手续,方准驾驶我司车辆。全年聘请合格驾驶员5人,退用不合格1人。3、行车小组长接着坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的平安谈话活动,使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在驾驭之中,为驾驶员日常平安行车起到了促进作用。4、今年技检部接着按威运管(20xx)95号文件要求对规范全公司车辆的二级维护作业,严格督
9、促车辆按时审验和综合性能检测。5、安保部今年也主动协作车站搞好“三不进站”和“五不出站”及“三品”的检查查管理,严格杜绝不进站报班营运的违规行为。七、狠抓平安基础工作,强化企业内部管理1、为规范平安管理的基础工作,今年公司对档案进行了进一步的规范,拿出资金对档案进行了更新,并对各种平安纪录的规范、新年的工作安排 篇3瞬息间,对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里,好像值得自己去回顾的事情并不是许多,生活和任务照旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样安静下去的时候。20xx年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,
10、这对于我来说是一件值得兴奋的事情,于是高校毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的任务。加入 的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头起先学习我完全生疏的一种任务方式、任务内容、以及任务程序。第一次参加城市建设中的拆迁任务;第一次参加拆迁过程中的协议签订;第一次参加签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参加讲解里的专业学问运用。这些之于我首先都是要专心去学习,然后必需要娴熟运用在任务中的每一个细微环节里的,然而我这四个月的任务,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间任务指责,也做一些总结,如何做好自己的本职任务,亡羊补牢争取在日后的任务中能有好的表现,和大家一起服务
11、于公司。一、总结(一)工作总结10月27日,我正式起先加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简洁,在驾驭了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止20xx年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参加其中签订的协议共28份。但缺憾的是,我始终没有自信独立签订协议,这将是在将来的一年中,我要面临和变更的首要,也是最重要的问题。(二)工作中的不足我在任务中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,任务中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些任务,但距离任务中公司领导对我的
12、期望和要求还有很大的距离。如理论水平、任务实力、以及对详细任务的实施与规划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的任务岗位还不够娴熟等等,这些问题我决心在以后的任务中加以改造和解决,使自己更好地做好本职任务。并且自己应当而且能够做的事情,要勇于担当,不依靠他人,不退缩、不躲避,英勇地迈出此一步,今后在任务中才能做到更加自信和大胆细致。二、安排一年已过,将来的日子照旧充溢了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似简单,做起来却是须要专心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的帮助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。(一)增加责任感,听从领导支配,主动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 新年 工作计划 集合
限制150内