2022公司党委关于 年度工作总结汇报范文.docx
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1、2022公司党委关于 年度工作总结汇报范文 公司党委关于2022年度工作总结汇报范文 近一年来,公司党委始终坚持企业党建服务于企业发展,充分发挥企业党组织推动企业发展的战斗堡垒作用,实现了企业和谐稳定发展。一、强化服务功能,促进企业经济稳步发展。始终以来,公司党委始终坚持把党的工作与经营管理工作相结合,把提高企业生产经营管理实力、高质量完成生产工作任务作为党建工作的主要目标和内容,组织开展了一系列的党建活动,取得了显著的效果。1、坚持党建服务于生产一线。在各项生产活动中,公司党委始终注意发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分调动职工的工作热忱。年初,公司总装生产线一度因人手的限制
2、,产量上不去,公司党委一方面组织进行劳动竞赛,分解生产任务到班组,一方面通过五讲教化,号召员工讲责任,立足岗位创佳绩;讲大局,服务企业做贡献,各分厂党支部组织党员和业务骨干主动伸出援手,支援总装生产,按时完成了生产任务。2、坚持党建服务于平安管理。公司党委始终把服务于平安生产作为党建工作的一项重要内容,通过多种活动,促使广阔党员和干部职工坚固树立平安理念、落实平安生产责任,确保平安生产。一是加强平安思想教化,营造平安氛围。今年公司在生产区进门增设了一个平安生产主题性标记牌,在生产区主干道建设一个1000米长的平安文化墙,在生产区和总库新制作了49块平安宣扬牌,编制了一本平安文化手册并人手一册,
3、开展了以平安发展,预防为主的千人平安承诺签名活动,组织了一场党员身边无违章平安学问抢答赛,利用一切手段和设施,加大对平安意识的宣扬,确保广阔党员和干部职工坚固树立平安意识。二是落实平安责任,在平安生产上,公司党委仔细履行其监管职责,严格执行领导班子成员带班值班制度,严格对各单位的平安生产考核,在隐患整改中,仔细督查督办,保证按安排完成整改任务,今年还与行政一起制定了公司平安岗位工资考核实施方法,并于X月份起先对各单位实行月考核、月兑现,有奖有罚,此项制度的实施有效的遏制了员工的一些习惯性违章行为,对于建立平安生产长效保障机制有着主动的促进作用。三是常年开展党员身边无事故活动,以党员亮身份、党员
4、示范岗、党员公开承诺和党员一对一帮扶活动为载体,强化党员意识,充分发挥党员在平安生产中的表率作用,目前,公司共建立党员平安示范岗21个,划分党员平安责任区45个,公司206名在岗党员都参与了示范,党员在苦、脏、累、险岗位和重大工作中的模范带头作用越来越明显。3、坚持党建服务于经营管理。年初,公司党委依据企业的年度经营管理工作任务,把20XX年确定为管理效益年,把党的一切工作与现场管理、质量管理、成本管理有机的结合起来。一是开展了以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题的质量月活动,开展质量培训,查、整质量隐患,完善检测手段,较好的解决了问题。二是开呈现场管理年活动,规范员工操作行为,整顿生产现场
5、,每月进行考核评比,现各生产现场物品摆放整齐,人员流淌有序,生产环境整齐舒适。公司还组织开展了强化现场管理、建设美丽环境、优化企业形象的专项合理化建议活动,落实合理化建议246条。三是开展拧毛巾,降成本活动,发降废减损提质,节能降耗增效为主题,量化考核细则,明确奖罚标准,全面加强预算管理和定额管理。公司非生产性开支限制在预算范围内,生产性开支明显下降,与去年同期相比,因材料单耗下降共降低成本XX万元。二、强化党管干部,促进人才健康成长。坚持党管干部原则,是国有企业党组织发挥作用的重要保证和关键环节。公司党委不断探究符合企业特点的选人用人机制和管理监督机制,完善考核评价方法,把党管干部原则与经营
6、管理者依法行运用人权相结合,形成了协同互动的和谐局面。1、建立了规范的中干聘用程序。公司党委始终坚持在选人用人上发挥主导作用,不断拓宽选人用人领域,建立了以民主、公开、同等、择优为价值取向的中干选拔任用程序,制定了中层管理人员竞聘上岗方法,使企业中层管理人员的选拔任用制度化、规范化、程序化,提高了选人用人公信度。今年,通过公开竞聘,选拔任用中层管理人员7人,还发觉了一批具有较高素养的优秀人才,建立了一支有肯定素养的后备人才队伍。2、建立了有效的干部考核管理体系。干部在于用,更在于管,为加强干部管理,提升管理效率,公司制定了中层管理人员选拔、任用、管理暂行方法、中层管理人员年度考核方法、中层管理
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