普车实训报告总结 .docx

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1、普车实训报告总结 车产业发展工作报告一、市推动车产业发展的主要做法在打造“西部车城”的过程中，市委、市政府不 断创新工作思路，实行了一系列切实有效的政策和措 施：依托骨干企业做大车产业。通过主动推动优势企 业兴建园区，构筑企业发展平台，走出了一条企业扩 张 政府支持企业建园以园招商的路子。近年来，全市相继建成了机车工业园、汽车工业园、 橡胶工业园、南骏工业园、现代商用车生产基地等一 批以优势企业为依托的工业园区或生产基地，利用优 势企业的凝合效应，引导外来企业和新建企业向园区 集聚，逐步形成一个又一个优势突出、特色显明的产 业集群。现代商用车生产基地建成后，已胜利引进了 利原座椅、岱摩斯变速器

2、、韩一内饰、斗成轮毂、森 特尔直拉杆、世钟消声器等多家配套企业入驻，形成 了以现代商用车为核心的车产业集群。立足招商引资做强车产业。充分发挥“西部车城” 的品牌效应，通过招商引进资金、技术和人才，集聚 企业。近年来，我们先后引进了湖南同心、四通车业、 晨风传动、现代等车企业及配套企业，特殊是现代，它是拥有世界一流的汽车制造企业-韩国现代和中国 商用车行业骨干企业-南骏汽车两大集团强强联合打 造的具有全球竞争力和自主研发实力的世界级商用车 产业基地，大大提高了的车产业的制造实力，是车产 业的龙头企业。对于车产业的配套企业，我们要瞄准 车产业发展方向，细化产业分工，加强产业协作，努 力实现配套本土

3、化、发展规模化和经营国际化。重点 发展与车产业配套件及零部件的生产。已从单一的机 车向以“车”为链条的产业群发展，初步形成了车产 业龙头企业与车配套企业相互促进，共同发展的格局C围绕项目建设做实车产业。为进一步强化商用车 项目的建设服务，确保现代商用车项目的如期投资。一是在服务机构上打破常规，市上成立了现代项目推 进指挥部，遇到项目推动过程中的难题，书记、市长 亲自牵头协调解决。办公室设在市开发区管委会，办 公室人员分别由发改、经信、规划、国土、环保、水 务、住建、安监等有关部门抽调，详细负责该项目建 设协调，兑现“只要企业定了干，一切手续我们办” 的承诺；二是在审批方式上打破常规，经探讨确定

4、， 凡涉及现代商用车有关项目，各部门独立审批，互不 为前置，有效加快了项目在审批环节上办理速度；三 是在对上协调上打破常规，在涉及生产企业准入、产 品市场准入和内燃机产品生产许可证上、市经信、发 改、环保等相关部门主动争取上级部门的大力支持， 实行敏捷方式，加快实现了现代商用车项目市场准许。面对市场定位做活车产业。依据车产业的特点， 自我定位，两手齐抓，开发国内国外两个市场，主动 瞄准国内市场，努力构建和完善营销络，培育市场资 源，依托市场拉动车产业发展；努力开拓国外市场， 大力实施走出去的营销策略，寻求新的发展空间。机车厂已完成了在东南亚、非洲，中亚、欧洲等主要 机车进口国的营销布局，成为国

5、内最具影响力和最受 欢迎的出口机车供应商。现代汽车有限公司是南骏汽 车集团有限公司和韩国现代自动车株式会社各持股 50%勺中外合资企业，拥有比较丰富的市场信息、比较 完善的营销渠道或营销络以及相应的营销人才。现成 的营销渠道可以大大缩短合资企业产品进入国内外市 场的时问，降低进入成本，消退很多进入障碍，消退 一般新企业普遍存在的营销瓶颈效应，使整个企业生 产经营快速走上正轨，从而有利予从整体上降低企业 的经营成本，加快资金回收。二、面临的困难自主研发实力不足，缺乏技术人才市科研实力在西部地区具有肯定优势，但在汽车 整车与零部件研发、设计以及人才培育上与国内其他 汽车产业聚集区域有较大的差距。市

6、整车企业的研发 中心多在国外和省外；的一些零部件企业具备了肯定 的设计研发实力，但整合本地产学研资源攻关核心关 键技术的案例较少；服务于整个产业的共性技术研发 平台和供应公共检测、认证服务的平台目前还没有建 立；培育汽车技术人才的职业学校是近几年才成立的, 还处于起步阶段，未形成规模，培育出的人才的数量 和质量都难以达到市汽车产业综合功能区汽车产业发 展对人才的要求。关键零部件缺失，配套体系错位市汽车产业综合功能区机械类和电子类零部件配 套企业较多，产品种类多种多样，但是发动机、汽车 电子、自动变速箱等核心关键零部件缺失较严峻。另 外市汽车产业综合功能区的零部件与整车配套存在一 个错位问题，表

7、现在本地零部件配套企业多为外地整 车（机）厂配套；而本地整车的配套体系尚未完整建立 起来，本地生产的零部件难以进入本地整车企业的配 套体系，本地整车的配套多从外省选购，这种错位造 成了企业成本的增加。企业各自为政，缺少有效协调机制汽车产业是少有的集技术密集、资金密集与劳动 密集于一体的产业，而汽车是由上万个零部件组成复 杂产品，涉及钢铁、电子、机械、橡胶以及能源、金 融、保险等行业。汽车产品的困难性确定了其制造过 程涉及多个领域，须要多方的参加，这样就难免形成 多头管理、政出多门局面，同时各利益相关方各自关 注点不同，缺乏必要的沟通和协调，难以有效整合资 源，从而制约了汽车产业发展壮大。三、建

8、议与看法针对以上市汽车产业发展面临的困难，我们提出 了以下几方面建议和看法：建议进一步创建良好环境，促进人才引进，提升 自主研发实力首先做好人力资源规划，通过校企联合和订单、 定向培训等形式，加大各层次人才职教培训力度，出 台人力资源引进培育的政策机制，特殊是高端人才和 研发人员的引进和培育。其次加快生活服务设施的建 设，为科技研发创建一个好的配套生活条件。再次是 构建一个好的金融服务、学问产权服务等创业服务中 心，围绕汽车研发产业发展，创建一个好的创业环境, “筑巢引凤”，吸引更多高水平汽车研发人才入驻汽 车产业园区。建议大力引进市内缺少的关键汽车零部件企业，并支持和激励零部件企业做大做强一

9、是大力引进市内缺少的关键汽车零部件制造企 业。面对国内外大量引进发动机、变速器、车桥、转 向器、制动器、电控系统等高技术含量、高精密度的 零部件制造企业，适应汽车产业日益国际化的发展趋 势。二是在财税政策上激励市内零部件企业采纳新技 术、新工艺、新材料，既提高了产品竞争力，又降低 了综合成本；三是出台支持政策促进市内整车企业主 动提高零部件配套本地化率，以解决进口零部件成本 太高，影响整车竞争力和盈利实力问题，进而带动零 部件与整车同步发展。建议成立“汽车行业协会”，实现造车企业资源、 信息共享造车产业门类齐全，既有机车、又有商用车、改 装车、零部件，各有专长，各有特点，建议建立有效 沟通机制

10、，成立“汽车行业协会”，整合各方资源， 实现造车企业资源、信息共享。成立“汽车行业协会势在必行：一方面从宏观 上把脉”汽车行业，刚好有效地与国家汽车行业协 会及各个省市汽车行业协会进行广泛沟通对接，做好 市场调研，做好为汽车行业发展进行统一、科学的规 划，调整供求关系，引导企业横向联合，走络化、专 业化发展道路，促使汽车从附属型走向独立型，提高 工作效率，降低成本，健康发展。另一方面从微观上 汽车行业不正值竞争、价格问题市场散乱等为的存在, 须要汽车行业协会利用中介组织的桥梁纽带作用和行 业自律作用来稳定汽车市场。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页