物流公司管理制度 .docx

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1、物流公司管理制度 篇一：物流公司管理制度 祥雄物流管理制度 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项确定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的个人素养、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工

2、供应培训和熬炼的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司激励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，赐予嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应同等竞争的环境和晋升机会，激励员工主动进取。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满意客户的需求，超越客户的期望。 8、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做贡献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的

3、各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。 13、公司提倡励行节约，反对铺张奢侈，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动： 1）以公司名义考察、谈判、签约； 2）以公司名义供应担保、证明； 3）以公司名义对新闻媒介发表看法、消息； 4）代表公司

4、出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民基本法道德规范：爱国遵守法律、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 各岗位职责 总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅平安下进行 4、收集全部运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成

5、本限制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，主动评核服务水平 9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、 供应专业看法给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、 组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司批阅。 运输主管 1.帮助商运务副总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

6、 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事务，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流； 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时运输、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记录在案，并负责与托付方刚好协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 运输监控 1.负责根据签订的运输合同按托付安排，跟进每一单运输任务

7、运输进度，刚好协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保按时完成任务； 2.负责根据运输安排精确无误地在物流系统内制运输单； 3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项打算工作； 4.负责跟进全部的物流运单，包括供货商动身的及各仓库和现场之间调拨的运单，并第一时通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必需确保货畅其流； 7.负责依据调度指令，调动各有关人员的各项工作职能全面投入，确保设备按时供货、准点到位； 8.负责确认发运设备是否平安、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良状况，记录在案，并刚好上

8、报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责物流相关资料、档案的管理工作； 13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保平安行车。 2、主动参与各项学习活动 , 提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 听从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 三清例保 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整

9、齐及车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，驾驭行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 平安生产业务操作规程 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。 3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密 , 绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。 2、行车过程中

10、留意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物装卸吊装 1、当到达货物的目的地时，视察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、吊车作业时做好平安围闭。 4、与收货人(收货单位)核对货物和签收手续。 应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出

11、书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和相识、表现 , 根据有关规定赐予指责、警告、吊证及追究赔偿等处理。 平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证

12、件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈，了解状况。 4、坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护 : (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 预防为主、强制维护 的原则。保持车容 整齐 , 装备完好、刚好发觉和消退故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必需解体时, 不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及

13、作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 : 日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视 . 二级维护 :由专业修理工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，依据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必需依据车辆结构性 能、运用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 日期：202

14、2年1月1日 (盖章)签字黄广彬 财务管理制度 爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 第一条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 其次条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效运用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的刚好性和精确性。 （四）监督公司财産的购建、保管和运用，协作综合管理部定期进行财産清查。

15、 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第三条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐私。 财务管理的基础工作 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第一条 公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名

16、或盖章。 其次条 健全会计核算，根据国家统一会计制度的规定和会计业务的须要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，根据规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一样，相互可比和会计处理方法前後相一样。 第三条 做好会计审核工作，经办财会人员应仔细审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的精确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。 第四条 会计人员依据不同的帐务内容采纳定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。 第五条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和

17、其他会计资料都应建立档案，妥当保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。 第六条 会计人员因工作变动或离职，必需将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必需有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。 资本金和负债管理 资本金是公司经营的核心资本，必需加强资本金管理。公司筹集的资本金必需聘请中国注册会计师验资，依据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。 第一条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应刚好调整实收资本。 其次条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以

18、外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。 第三条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。 第四条 加强应付帐款和其他应付款的管理，刚好核对馀额，保证负债的真实性和精确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找缘由，对的确无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。 篇二：物流公司平安生产管理制度 888888物流有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 二一一年七月六日 目 录 一、平安生产管理机构和岗位责任制2 二、平安生产操作规程2 三、平安生产监督检查制度3 四、从业人员平安管理制度3 五、平安例会会议制度4 六、平安培训和学习制度5

19、 七、车辆、设施、设备管理制度6 八、事故处理应急预案制度7 九、冬季、夏季夜间行车平安管理制度8 十、车辆保险管理制度9 平安生产管理制度 一、平安生产管理机构和岗位责任制 （一）公司成立以经理为组长，分管平安生产副经理为副组长，相关部门负责人参与平安生产领导小组，建立平安管理网络，组织实施企业的平安生产工作。 （二）公司设置平安管理机构，配备专（兼）职平安生产管理人员和车辆技术管理人员、相关专业人员、详细负责货物运输平安生产工作。 （三）公司经理是企业平安生产工作的第一责任人，对本企业货物运输平安负全面责任，分管平安生产的副经理对货物运输平安负干脆领导责任，平安生产管理人员对货物运输负干脆

20、管理责任。 二、平安生产操作规程： （一）经理为平安生产第一负责人，对本企业平安生产工作负全面的组织领导责任。 （二）仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规，建立健全平安生产责任制，做到平安文明生产。 （三）建立健全本单位平安生产责任制。 （四）组织制定本单位平安生产规章制和操作规程。 （五）保证本单位平安生产投入的有效实施。 （六）督促、检查本单位的平安生产工作，刚好清除生产安 全事故隐患。 （七）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。 （八）刚好照实报告平安生产事故。 三、平安生产监督检查制度 （一）出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要

21、做到一日三检。 （二）驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心（厂）做定期维护。 （三）单位负责人定期询问驾驶的休息时间，防止疲惫驾驶。 （四）定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度，对检查不合格的人员加强培训。 （五）定期跟车送货，了解驾驶员在化物运输过程中的操作状况。 四、从业人员平安管理制度 （一）遵守交能法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。 （二）主动参与各项学习活动，提高平安行车意识和技术水平。 （三）严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务。 （四）遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属

22、装备、随车工具的整齐及车辆、证 件齐全和完好。 （五）熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，驾驭行车规律。 （六）听从平安管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 （七）将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 （八）定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 （九）定期与驾驶员进行座谈，了解状况。 （十）坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。 五、平安例会会议制度 （一）定期召开平安生产领导小组会议及企业平安生产工作例会，遇有特别状况随时召开。会议内容包括：相应时间段内平安生产存在的

23、问题、平安生产职责的落实状况、事故隐患整改状况，针对事故隐患所提出的合理化建议及整改措施的落实状况等。 （二）平安生产领导小组会议每季度召开一次，平安例会每月召开一次，平安生产领导小组主要内容为实行国家、省有关平安生产的法律、法规和规章、标准及规范，探讨部署平安生产工作；分析平安生产形势，探讨解决平安生产工作中的重大问题，提出针对性平安管理看法和措施；部署下季度平安生产工作 篇三：物流有限公司平安管理制度 天津尚丰运输有限公司平安管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。特依据国家马路运输管理暂行条例和天津

24、市马路运输行业行车平安管理规定，结合本公司的运输工作实际，制定本制度。 其次条 本公司各级运输平安管理部门和个人都必需严格遵守本制度。 其次章 管理机构及工作职责 第三条 公司平安技术部是负责机动车和驾驶员平安技术组织管理的职能部门，其主要工作职责是： 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定，组织各项平安活动、技术培训，沟通和推广平安先进阅历； 2、依据上级要求和企业实际制定平安工作安排和有关管理措施，并负责组织实施； 3、组织召开各类平安、车管会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应防范措施； 4、布置和检查各运输单位的平安学习，修订本公司平安管理规章制度和平安考核

25、标准； 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参加企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 第四条 配备专职平安员，主持单位日常平安组织管理工作，其主要职责为： 1、宣扬和贯彻政府颁发的平安法规、条例、规定和企业各项平安管理规章制度、措施，定期组织平安学习，抓好驾驶员平安和管理； 2、指定单位平安工作安排和平安防范措施，组织各项平安活动和平安竞赛，定期做好各阶段的工作，并刚好收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导； 3、处理单位交通事故

26、，会同有关部门做好事故善后和结案 工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作； 4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、平安奖罚等平安业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作； 5、帮助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作； 6、办理单位领导托付和交办的其他平安生产组织管理事项。 第五条 平安员应具备思想作风正派，工作仔细负责，并懂得汽车驾驶技术，驾驭汽车基本原理，及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力，同时有肯定的文字、语言表达实力。 第六条 运输单位配备专职车管员，主持日常车辆机务管理工作，其主要职责为： 1、贯彻执行政府方法及公司制定的车辆管理规章制度，做

27、好车辆、机械（含电传机）的技术建档和运用管理，刚好、完整、精确地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料; 2、教化和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、用好、养护好车辆，组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业技术竞赛活动，和推广先进阅历； 3、编排车辆、机械保修，按期组织支配车辆、机械保养和修理，并会同平安员定期做好车辆例保质量检查及技术等级坚决工作； 4、贯彻执行车辆耗油、用件、用胎的立卡、登记、考核、统计、盘查等各项管理、搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、按月汇总上报； 5、帮助平安员办理车辆年审、事故处理及其他平安生产业务； 6、办理单位领导托付和交办的其他车管及平安生

28、产管理事项。 第七条 车管员应具备思想作风正派，工作仔细负责，并懂得汽车驾驶技术，驾驭汽车基本原理和修理技术，有独立推断和解除汽车一般故障的技术和现场处理实力，并有肯定的文字、语言表达实力。 第八条 公司对平安员和车管员要进行有的培训，通过自培或选送代培等渠道，不断提高其业务水平及工作实力。同时依据他们的工作性质和特点，授于肯定的工作权利和赐予肯定的岗位津贴。 第三章 平安管理基础工作 第九条 公司建立各级正副行政领导的平安岗位责任制：公司总经理为公司平安生产第一责任人，分管副总经理为公司平安生产干脆责任人，平安技术部经理为公司平安生产组织管理责任人；属下各运输单位（车队）经理（车队长）为所在

29、工作单位平安生产第一责任人，分管副经理（副队长）为所在工作单位平安生产干脆责任人，平安员、车管员为所在工作单位平安生产组织管理责任人。实行全面质量管理，运用全面质量管理方法抓好平安管理基础工作。 第十条 属下各运输单位必需仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，坚持平安为了生产、生产必需平安和管生产必需管平安的原则。正确处理生产与平安的关系，实行全方位平安管理，把平安工作列入党、政、工、青、妇等部门的议事日程，齐抓共管。 第十一条 公司平安管理部门及属下运输单位要运用板报、标语等形式大力宣扬国家和企业有关平安法规和平安制度，推广行车先进阅历和表彰好人好事，教化员工遵章遵守法律，自觉做好平安行车的

30、各项工作。 第十二条 个运输单位（车队）每月至少召开两次平安生产会议及组织两次平安学习，开展常常性的教化。学习内容：（1）学习交通法规，提高平安观念；（2）总结行车工作，沟通平安阅历；（3）分析事故案例，查找事故苗头；（4）检查平安漏洞，制定防范措施；（5）宣扬平安典型，表扬好人好事。同时做好会议记录和签到手续。 第十三条 实行车辆承包经营的单位，必需把平安考核指标纳入承包合同，并要加强对承包者的平安思想教化和对承包车的技术管理工作，不得以包代管，以罚代教。 第十四条 公司平安管理部门和有关领导要常常深化到各运输单位（车队）检查各项平安规章制度的执行、落实以及各项原始资料的建档登记状况。各运输

31、单位（车队）均应建立领导值班制度，设立平安值班日记和原始资料记录台帐或档案。 第十五条 各运输单位（车队）应依据季节改变和运输工作实际，组织各种平安生产竞赛活动，如百日平安无事故竞赛、春运平安竞赛、平安学问和优质服务竞赛等，并做好日常平安生产统计工作，报送公司有关部门及领导。 第四章 驾驶员管理 第十六条 雇佣或接收调入的机动车驾驶员，必需经驾驶技术考核合格才能办理雇用和调入手续。 第十七条 持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因工作须要调到车队驾驶车辆时，必需经过驾驶技术考核合格才能支配驾驶车辆。 第十八条 持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇佣的机动车驾驶员，均须到公司平安技术部填表

32、登记建立驾驶档案。驾驶关系在外单位的，应在登记后一个月内转入本公司。 第十九条 调离的机动车驾驶员，应在调离后三个月内办妥驾驶关系过户手续。否则，公司不予办理年审签章，其违章肇事亦与公司无关。 其次十条 被雇佣的临时驾驶员，在报到上班前必需与用人单位签订用工合同，按规定缴交合同和平安押金，并由用工单位做好上岗前教化培训工作，否则担心排驾车。 其次十一条 驾驶员的岗位职责： 一、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。 二、主动参与各项平安学习及活动，提高平安行车意识和技术水平。 三、严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从调度指挥，按时、按质完成运输任务。 四

33、、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及车牌、证件齐全和完好。 五、熟识车辆性能，娴熟驾驶技术，学习先阅历，驾驭行车规律，努力完成各项技术经济指标。 六、旅行车队工作程序，做好车辆交接班工作。 七、听从平安管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 其次十二条 驾驶员必需坚固树立“平安第一”思想，严格遵守国家道路交通管理条例和公司平安行车规定，切实做到“十坚持”、“九不准”。 十坚持： 1、坚持中速行驶，不开英雄车； 2、坚持各行其道，不开霸王车； 3、坚持文明礼让，不开斗气车； 4、坚持平安第一，不开冒险车； 5、坚持预防为

34、主，不开侥幸车； 6、坚持二严律己，不开违章车； 7、坚持三勤例保，不开带病车； 8、坚持四慢五驾驭，不开盲目车； 9、坚持劳逸结合，不开疲惫车； 10、坚持顾客至上，不开缺德车。 九不准： 1、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍； 2、不准光脚和穿拖鞋开车； 3、不准超速和超载； 4、不准疲惫和带病驾车； 5、不准驾驶技术状况不良和驾驶纪录不符的车辆； 6、不准饮酒后开车； 7、不准动用单位车辆私带学徒学车； 8、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶； 9、不准装运走私物品和无边防证人员进入边防区。 其次十三条 各运输单位（车队）要常常了解和驾驭驾驶员的思想动态和精神状态，主动关切

35、他们的工作和生活， 不断改善他们的工作和生活条件；留意劳逸结合，适度支配出车，防止疲惫驾驶。 第五章 事故处理 其次十四条 本公司驾驶员在行车工作中发生刮擦、碰撞、碾压、翻复、失火或其他过失，造成人、畜伤亡或车物损失，干脆经济损失达人民币200元以上者均记案事故处理。 其次十五条 发生交通事故后，肇事驾驶员应快速当地交警部门和本单位，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页