2022年铁路安全大检查大反思活动总结.docx
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1、2022年铁路安全大检查大反思活动总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部书目第一篇:铁路平安大检查大反思活动总结其次篇:铁路平安大检查大反思活动总结第三篇:铁路工务车间平安大反思大检查活动边查边整全面巩固阶段总结第四篇:关于进一步深化铁路平安大反思、大检查活动的通知第五篇:铁路关于铁路平安大反思、大检查、大整改活动更多相关范文正文第一篇:铁路平安大检查大反思活动总结 依据集团“12.30”平安电视电话会议精神,根据集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速打算攻坚战,于xx年1月份在全段范围内深化开展了为期
2、一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动,进一步夯实了平安基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消退了在平安工作中存在的死角,营造了良好的平安生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下: 一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深化开展活动 1、加强领导,深化贯彻 在接到活动通知后,我段马上组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了平安生产紧急会议,对上级的各项要求进行了刚好传达,并确定在1月1日1月31日开展一次全员参加、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动,
3、并要求各单位必需深刻领悟活动的意义和目的,从讲政治的高度动身,充分相识到本活动的重要性,坚持平安管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度,根据集团的统一部署做好本段的各项平安生产宣扬、教化、自查和整改工作。段下发了关于在全段快速开展“三整顿”和“五查”活动的通知,要求管内各单位细心组织、集中力气、扎实推动本次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自上手,成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了详细的支配和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,
4、内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查平安责任制等。各业务科室、车间在段指导下,行动快速、大张旗鼓,均下发了文件,成立了活动领导小组,做到有组织领导、有安排支配、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。 2、加强教化,全面宣扬 各车间管理干部对本车间平安生产大检查活动的支配、检查、总结和整改等工作亲力亲为,首先,各车间在活动的宣扬发动阶段,分别组织召开工班长平安例会、职工大会等,逐级传达会议精神,并在学习过程中进行了全员签名签字活动,并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深化宣扬和贯彻工作
5、,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向究竟,在全段范围内快速掀起了浓郁的活动高潮。 利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣扬工具,大张旗鼓地进行宣扬,用舆论导向激发干部职工地参加热忱,让他们坚固树立“平安第一”的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2期,张贴平安生产标语28条。通过各种形式的宣扬,激发了全体干部职工自觉参加“三整顿”、“五查”活动的热忱,使平安生产真正进入了职工心中。 充分发挥了党政工团齐抓共管平安生产的优势,由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣扬小分队,就如何开展
6、“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时,各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度,并就此开展了“平安在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动,不仅丰富了职工的平安文化生活,也提高了他们的平安意识和平安自觉性。另外,管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班平安民主分析会,刚好了解职工平安思想状况,做好职工的平安思想稳定工作,针对性地开展了平安思想教化,进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。 二、加强平安管理,深化自查整改,以实际行动扎扎实实推动活动 为仔细贯彻“12.30”集
7、团平安电视电话会议精神,把“三整顿”、“五查”活动落到实处,我段制定具体的自查提纲和工作程序,做了如下工作: 1、建立健全了各项管理制度,构建了干部管理长效机制。根据活动要求,依据段实际状况,本着严工人先严干部的管理理念,我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容,细化和修订了各项平安管理制度,建立健全了平安生产逐级负责制、经营管理责任制,从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责随意识。重点完善了以岗位平安素养评议、技术素养评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度,修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度,细化了机关干部作风考核制度。在干部作
8、用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上,对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发觉类别分别按a类xxxx、b类0.xxxx、c类0.2xxxx折算计入个人“五定三率”量化考核,提高干部在平安管理中的责随意识。 2、狠抓了职工队伍的休整和平安再培训工作,组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练,强化了全员的遵章守纪教化和平安技术培训,组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部平安生产录象片及中心电视台经济频道播出的6集大型记录片大动脉,在全段掀起了各级人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。 3、管内各科室、车间、班组仔细组织职工对“12.20”、“12.22”两起事
9、故阅历教训进行了系统分析,并就本单位xx年四季度工作中存在的各种担心全因素进行了深化剖析,并根据眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想相识、平安管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些平安隐患和突出问题,通过分类汇总,共查出a类问题1xxxx,b类问题2xxxx,c类问题4xxxx。并由党政主要领导亲自上手抓,深化各班组现场办公,对于段里力所能及的问题,马上拍板。 4、依据活动要求,在管内各单位进行自查、自纠的同时,段组织了全方位的平安大检查,检查由段分管领导带队,组织专业主管部门及相关人员进行了横到边,纵究竟,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及凹凸压线路,特
10、殊是对贯穿线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查,不流于形式,随查随纠,根据五定原则制定强有力的措施马上整改,使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、平安漏洞堵住了,为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、平安有序可控的良好局面。 5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充,并完善了应急处理预案,包括贯穿线故障抢修应急预案、上水栓故障抢修应急预案、扫雪打冰应急预案等,并根据“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实,分别于1月20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练,从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来
11、看,都收到了令人满足的结果。 6、强化平安监察的作用,制定和完善了平安监察职责及量化考核方法,要求各平安监察深化一线,仔细查摆问题,对于各类故障的分析调查工作,平安监察必需亲自到场,对于“不下去”或者“下去了但发觉不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措,有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题,使得全段平安监察工作上了一个新的台阶。 7、全段范围内主动开展了无违章活动,加大反习惯性违章力度,整顿期间,对近期现场发觉的担心全问题进行了肃穆处理,共下达平安督察快报3期,对xxxx违章单位xxxx有关责任人进行了罚款,使习惯性违章得到有力的打击,从而为保证现场的平安生产良好秩序供应了牢靠
12、保障。 总之,通过开展“三整顿”、“五查”活动,我段全方位、全过程地落实了 “12.30” 集团平安电视电话精神,在平安生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使平安制度得到了完善,干部作风得到了转变,平安管理得到了规范,设备质量得到了提高。在今后的工作中,我们将接着坚持平安第一、预防为主的方针,从讲政治高度动身加强平安生产管理各项工作,全面推动我段平安生产持续、稳定向前发展 . 其次篇:铁路平安大检查大反思活动总结 一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深化开展活动 1、加强领导,深化贯彻 段下发了关于在全段快速开展“三整顿”和“五查”活动的通知,要求管内各
13、单位细心组织、集中力气、扎实推动本次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自上手,成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了详细的支配和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查平安责任制等。各业务科室、车间在段指导下,行动快速、大张旗鼓,均下发了文件,成立了活动领导小组,做到有组织领导、有安排支配、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了
14、良好的基础。 2、加强教化,全面宣扬 各车间管理干部对本车间平安生产大检查活动的支配、检查、总结和整改等工作亲力亲为,首先,各车间在活动的宣扬发动阶段,分别组织召开工班长平安例会、职工大会等,逐级传达会议精神,并在学习过程中进行了全员签名签字活动,并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深化宣扬和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向究竟,在全段范围内快速掀起了浓郁的活动高潮。 利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣扬工具,大张旗鼓地进行宣扬,用舆论导向激发干部职工地参加热忱,让他们坚固树立“平安第一”的思想,把规范自己的行为、注意平安
15、生产变为自觉活动。据不完全统计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2期,张贴平安生产标语28条。通过各种形式的宣扬,激发了全体干部职工自觉参加“三整顿”、“五查”活动的热忱,使平安生产真正进入了职工心中。 nextpage 充分发挥了党政工团齐抓共管平安生产的优势,由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣扬小分队,就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时,各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度,并就此开展了“平安在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动,不仅丰富了职
16、工的平安文化生活,也提高了他们的平安意识和平安自觉性。另外,管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班平安民主分析会,刚好了解职工平安思想状况,做好职工的平安思想稳定工作,针对性地开展了平安思想教化,进一步提高了各级人员遵章守纪的平安生产自觉性。 二、加强平安管理,深化自查整改,以实际行动扎扎实实推动活动 为仔细贯彻“12.30”集团平安电视电话会议精神,把“三整顿”、“五查”活动落到实处,我段制定具体的自查提纲和工作程序,做了如下工作: 2、狠抓了职工队伍的休整和平安再培训工作,组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练,强化了全员的遵章守纪教化和平安技术培训,组织部分干部职
17、工在段俱乐部观看了3部平安生产录象片及中心电视台经济频道播出的6集大型记录片大动脉,在全段掀起了各级人员学平安、懂平安、要平安、保平安的高潮。 4、依据活动要求,在管内各单位进行自查、自纠的同时,段组织了全方位的平安大检查,检查由段分管领导带队,组织专业主管部门及相关人员进行了横到边,纵究竟,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及凹凸压线路,特殊是对贯穿线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查,不流于形式,随查随纠,根据五定原则制定强有力的措施马上整改,使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、平安漏洞堵住了,为春运及第六次大提速的到来开创了
18、一个队伍稳定、平安有序可控的良好局面。 6、强化平安监察的作用,制定和完善了平安监察职责及量化考核方法,要求各平安监察深化一线,仔细查摆问题,对于各类故障的分析调查工作,平安监察必需亲自到场,对于“不下去”或者“下去了但发觉不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措,有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题,使得全段平安监察工作上了一个新的台阶。 7、全段范围内主动开展了无违章活动,加大反习惯性违章力度,整顿期间,对近期现场发觉的担心全问题进行了肃穆处理,共下达平安督察快报3期,对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款,使习惯性违章得到有力的打击,从而为保证现场的平安生产良好秩序供应了牢
19、靠保障。 总之,通过开展“三整顿”、“五查”活动,我段全方位、全过程地落实了“12.30”集团平安电视电话精神,在平安生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使平安制度得到了完善,干部作风得到了转变,平安管理得到了规范,设备质量得到了提高。在今后的工作中,我们将接着坚持平安第一、预防为主的方针,从讲政治高度动身加强平安生产管理各项工作,全面推动我段平安生产持续、稳定向前发展! 范文网【】 第三篇:铁路工务车间平安大反思大检查活动边查边整全面巩固阶段总结 铁路工务车间平安大反思大检查活动边查边整全面巩 固阶段总结 黄石重点修理车间为仔细吸取胶济线“4.28”铁路交通特殊重大事
20、故教训,主动开展平安大反思大检查活动。自开展“4.28”平安大反思、大检查活动以来,我们车间依据部、局、段有关电视电话会议精神及上级领导的要求,仔细贯彻段对各阶段平安大反思、大检查活动的部署,细心组织,全面动员干部职工,以排查“干部作风,平安管理,职工两纪,设备质量“为主要方面,坚持边查边整,督察督整,增加了干部职工的平安紧迫感,责任感和自觉性,促进了问题的整改,推动了平安长效机制的建立,使平安大反思、大检查活动取得了实效。现将活动的开展状况总结如下: 一、第一阶段工作。 1、仔细学习文件精神、 全面宣扬发动、提高职工思想相识。在平安大反思、大检查第一阶段的工作中,车间依据段会议精神,召开了平
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