2022年月总结工作计划模板集锦十篇.docx
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1、2022年月总结工作计划模板集锦十篇月总结工作安排模板集锦十篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家整理的月总结工作安排10篇,希望对大家有所帮助。月总结工作安排 篇1二xx年三月份,在公司领导下,机运工区严格落实公司一系列平安指令、文件及会议精神,以现场管理为重点,落实各项制度,排查隐患,抓好机电设备运行维护管理,杜绝了各类机电事故的发生。现将三月份工作状况及四月份工作规划准备汇报如下:三月份工作总结一、抓好副井提升运输系统检查检修
2、工作1、对副井提升系统、操车设施、罐道设施进行日常检修及维护,本月累计检查罐道1480米,对罐耳进行日常检修,加注润滑油,更换罐耳2组,保证罐耳轴承有良好的润滑,保证副井提升系统平安运行。2、对副井小罐进、出车侧罐帘进行了更换,对副井大罐、小罐罐位进行了调整,小罐调绳油缸更换打压阀门一个。3、对副井提升机16副盘形闸闸瓦间隙进行了调整,更换闸瓦密封圈8个,更换液压站电磁阀密封圈6个,更换提升机测速电机1个,确保副井提升机平安运行。4、加强了副井提升钢丝绳、翻车机钢丝绳、轨道上山钢丝绳的检查,明确检查负责人,特殊是对主提升钢丝绳,已到运用末期,锈蚀较严峻(南数第一根、第三根已出现断丝),加强日常
3、检查记录,刚好对比,保证钢丝绳运用平安。二、抓好压风、通风系统运行工作1、完成倒风机后对南台通风机进行了检查、维护、注油的工作,保证对风机有效的保养。2、加强对压风机的日常检查、修理,完成了1#、2#、3#、4#压风机空气滤芯的清理工作,保证压风系统正常运行。三、加强对瓦斯抽排系统的日常保养维护工作,每10天进行一次倒运瓦斯泵,并对瓦斯泵进行清洗、检修,确保矿井瓦斯抽排工作平安、稳定运行。四、完成了综掘机大件下松工作及锁式矿车大件的下松、运输、安装工作。五、主井联络巷两上山安装挡车器4组,自制绳式平安门2组,主井清理斜巷安装挡车器2组。六、完成了800中心泵房低压开关刷漆、开关架改造、电缆沟水
4、泥盖板改造等达标治理工作。七、3月9日对原临时泵房管路减压阀进行了更换,并对更换下减压阀进行了修理。八、完成了757底抽巷导致皮带跑偏的36架皮带架的调整工作,向掘进工作面延长皮带200米,确保757工作面皮带运矸系统平安运行。九、完成了副井井架油泥清理及副井口平安门刷漆等达标治理工作。十、3月20日完成了副井底扁尾绳4组隔离轮的倒换工作。十一、对副井高位翻车机罐笼本体进行烧焊加固,3月23日用时6小时将高位翻矸机漏斗钢板更换为锰钢板,确保副井排矸系统平安运行。3月18日对副井提升机电机内部碳刷进行了拆检、清扫,检查电机定子、转子部分,并对电机内部定子连接压板的进行了紧固,确保副井提升系统平安
5、运行。拆除800南大巷给煤机漏斗,进行改造后复原安装,并对675给煤机、800给煤机、主井底给煤机油缸进行了调整、加油。十四、完成了主井煤仓皮带、800南大巷平巷皮带、运煤上山皮带电机、滚筒检修、注油工作。十五、完成了主井清理斜巷绞车基础清挖、浇灌工作,31月11日将绞车运至主井清理斜巷进行安装、调试。十六、组织工区全体员工参与公司组织的全员培训学习工作,提高职工平安意识和业务素养。四月份工作规划机运工区四月份工作重点是:一、抓好主、副井提升系统运行工作。1、抓好各运行系统及设备的日常维护、检查工作,落实好设备巡检制度,保证各系统平安运转。2、抓好副井提升绞车的检查、维护工作,消退事故影响,保
6、证矿井平安生产任务的完成。3、加强副井罐道检查、检修工作,发觉隐患刚好处理。4、抓好主井调试、试运行期间的修理人员跟班学习工作,每天主井运行期间,主井井口、井底支配修理工进行跟班学习。二、做好风井通风机、瓦斯抽放泵房的平安运行工作和设备隐患排查工作,保证通风及瓦斯抽排系统正常运行。三、抓好设备达标工作,实施包机到人制度,确保达到质量标准化的要求,保证设备台台完好。四、抓好矿井各供电线路巡检工作,刚好解除线路隐患,确保平安供电。五、抓好800运输工作,加强各迎头及车场的供车管理,提高矿车运转效率,保证各掘进迎头的用车需求。六、轨道上山钢丝绳距滑头340米处存在一处折绳现象,已提出购买申请,督促2
7、4.5钢丝绳尽快到货、进行更换。七、抓好皮带机、给煤机相关设备的检查、检修工作,转动部位刚好注油,确保皮带运输系统平安运行。八、加强对大车底的清理及损坏矿车检查工作,保证下井的矿车全部完好。九、努力打造标准化车间提高各岗位上岗质量,各岗位持证上岗,提高正规操作意识,杜绝违章操作现象的发生,建立健全机运工区各类规章制度,接着完善机运工区各车间岗位记录、各场所制度牌板的达标治理工作。十、抓好各岗位员工正规操作培训工作为提高各车间岗位工的正规操作意识,杜绝各类事故的发生,实现平安生产。每周一、三、五由技术负责人对各岗位正规操作、“手指口述”确认法相关学问进行培训,学习,各管理人员严格落实检查、考核。
8、机运工区二xx年三月二十三日月总结工作安排 篇2一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。本人自10月21到公司任职至今11天了,在这11天期间,因对公司的不熟识和阅历的不足,在工作期间有很多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结,总结10月份中存在的问题,以便在11月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。1、物料入库数量异样、对部件的不熟识:物料仓库的功能就
9、是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种状况的缘由:第一、因对物料的不熟识,导致一些小的不常用的部件,不相识。其次、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料积累严峻,许多物料找不到或不知放在哪个区域。所以简单出现数量的异样。B、物品出入库时有漏计状况:第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员干脆到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。其次、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员干脆将物料卸入车
10、间或仓库,在没有知会仓管员的状况下扬长而去。2、物料入仓后的物料核查异样A、仓管员责任心不强,不清晰产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:B、没有刚好按月的,进行物料核查,调整物料的误差: 按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的精确性。3、物料入帐数量异样:A、急用物料沒入帐:因物料选购没有刚好到位。导致生产线上没有物料可用,而后紧急选购回来的物料,干脆拉回线上运用,没有按程序入库。B、公司人员临时到仓库拿走几个部件,没有入帐,这也是不对的,不管是谁只要从仓库拿走物料,都要登记、签字, 这样才能保证仓库数据的精确无误性。4、物料摆放
11、和区域划分不规范:A、没有进行系统的规划:因公司缘由(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作阅历、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分,致使,在后来的整理中难度极度加大,导致仓库工作人员的工作量大大加强,没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。B、物料没有正常的标示单:导致在物料配备的时候,工作量大大加强。5、台账异样:部份账目不合理,没有按物料种类、规格、颜色、属性建账,而是按产品建账,导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账,物料来无影去无踪。6、分工不明确,团队协作不默契:因仓库人员不稳定、人员不足够、身兼二职,导致人员职责分工不明确,看法不统一,且兼
12、职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契,做事情没有安排,没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的工作安排中将分工职责详细化。责任到人。以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结,可能总结不是很全面,希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素养并不适合仓管员工作岗位的工作团队,一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的协作生产线,完成生产任务。二、工作安排为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下支配。(一)制定仓库管理制度、仓管员职责及全部物料重新整体规划1、制定仓管员工作
13、职责1)、物料仓管員的工作职责2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责3)、成品仓管的工作职责4)、仓库管理制度5)、仓管员违规惩罚条例2、物料的重新整体规划1)、按物料的种类、规格、颜色分类分类后有利于物料配备、物料盘点工作.2)、探讨ABC物料分类管理方法ABC分类法又称巴雷特分析法。是把企业的物料按其金额大小划分为A、B、C三类,然后依据重要性对待。简洁来说,就是重点限制,依据金额和数量来划分物资的重要性。(1)、 A类物资属于限制的重点,应当严格限制其库存储备量、订货数量、订货时间。在保证需求的前提下,尽可能削减库存,节约流淌资金。(2)、 B类物资可以适当限制,在力所能及的范围内,适度
14、地削减B类库存。(3)、C类物资可以简洁限制,增加订货量,加大两次订货期间的时间间隔,在不影响库存限制整体效果的同时,削减库存管理工作的工作量。一些特殊关键或供应较难保障的物资,虽然占用资金不多,但须要按A类物资对待。(二)、定量包装将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化,按个体的重量求出物料的数量,协调供应商将其按统肯定量的包装方式包好,以便数量的统计,发放。(三)、 将全部物料进行固定库位管理将全部物料安排一个固定的位置,不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着,这样做的优点是:区域清楚、直观,便于记忆;操作集中、便利;所需记录少,好盘点,易管理。(四)、设置物料的最高存量和最
15、低存量1、最高存量的计算方法最高存量=?选购用此计算方法可以保证仓库物料不会过剩,将企业资金押死,不利于资金的周转。 ?期间?订货?每天平均保险?周期?耗用量储备量?2、设置风险库存量,也就是最低库存量,保证仓库物料足够,生产的顺当进行。月总结工作安排 篇3生气勃勃的四月里,我们享受着春天的阵阵暖意。我们的心情也和春天一样开心而又充溢。一、主题活动:和煦的风儿吹过脸庞,走在充溢花香的校内里,和同伴说说笑笑,是我们最乐意做的事情。在本月大树和小花的主题活动中,通过主题活动相识了许很多多的花草树木,在视察春天的美景、置身春天的美景中,深深爱上了春天这个多彩的季节。于是我们和孩子们共同创设了主题墙“
16、漂亮的春天”,和孩子们一起以挚友的身份去关切、爱惜树、花挚友。,在春天的气息中孩子们尽情的徜徉在漂亮的情感中,春天是漂亮的,树和花是迷人的。孩子在与自然交融,在真实、生动的情景中获得了发展。二、欢乐活动1、走进自然,感受春天“三月桃花齐开放,四月柳树争发芽”四月正式春游出游的好季节。4月8日我们中班年级组组织幼儿一次“走进自然,感受春天“的徒步春游活动新成达厂区。这次活动中:孩子在大自然中领路到了春天的漂亮,开阔了眼界,增长了见识,懂得了与同伴共享的欢乐,让我们与春天同行!2、礼仪在行动,习惯在收获孔子说:“不学礼,无以立”。随着我们幼儿园文明礼仪的深化开展,我们幼儿园的礼仪活动开展的绘声绘色
17、,形式各异,内容丰富多彩。伴随着一声声“小挚友早,老师早”“阿姨早、叔叔早”的问候声,14我们班四位身穿“文明礼仪小天使”的孩子吸引了大家的目光。只见他们各各面带甜蜜的笑容,弯腰点头的向每一个来园的小挚友和家长问好。只听见家长们说:“多乖的孩子啊,他们的礼貌多好啊!真得艳羡他们,我们家的宝宝怎么没有轮到啊!确定是在幼儿园不乖了”有的家长竟然站在旁边忘了时间就这样看着他们,脸上露出了赞许的笑容。而孩子们呢?也没有因为今日站岗失去了晨间嬉戏活动的机会而感到不兴奋,相反的他们认为今成为了“文明礼仪小天使“而感到骄傲和快乐。礼仪活动在我们班也正在激烈的进行中。3、礼仪传诵、口令绕绕本着“为了弘扬幼儿的
18、礼仪行为,发展幼儿的语言表达实力”协作幼儿园其次届读书节活动的开展,4月29 日上午,中班年级组在四楼多功能大厅实行了“我读书,我欢乐”礼仪童谣及绕口令竞赛活动,竞赛气氛惊慌热情,充溢了欢乐!本次活动中班组的老师和孩子们都主动协作,通力合作,拿出了最精彩的一幕。我们班的孩子们表演的竹板绕口令形式新奇,得到了大家的.一样好评,最终在大家的一样努力下,取得了一个一等奖,一个二等奖、二个三等奖的好成果。三、其他1、努力抓好班级的卫生工作,做不到每天干净,但要时时清爽。2、幼儿的常规习惯,时时提示。3、做好孩子的平安工作。4、做好五一劳动节的有关学问宣扬。充溢、劳碌的四月结束了,总结4月,提升5月,信
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