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1、2022年财务年度工作总结15篇财务年度工作总结15篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是我为大家收集的财务年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务年度工作总结1回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好
2、家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的
3、重点等,顺当通过了增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。在实际工作过程中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越
4、来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。财务年度工作总结2辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建设的须要,
5、现对20xx年度财务工作做一个年度总结:一、所做的主要工作(一)团队建设人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;主动引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学引导其精确定位自身的工作目标; “要律人,必先律己”,从工作细微环节、工作看法、工作实力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的实力提升、端正看法、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务实力很好地满意了现有的业务需求,资金收付
6、、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。(二)部门建设部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的动身点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满意适当的人在适当的
7、时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。(三)财务详细工作1. 数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。2.会计核算方面,核算精确性、刚好性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员实力提升及责任心的培育;全年累计完成收入4260万
8、元。3.财务管理方面,急需加强成本费用限制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施,预算管理缺失。4.出口退税方面:20xx年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款刚好准时的实现,肯定程度上缓解了资金压力。5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4万元;完成其次季度的保费补贴申请2400元。6.工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融
9、资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇实惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,刚好还贷削减利息费用、刚好申请利息补贴,降低工行手续费比例上刚好跟进以削减综合资金运用成本。7.中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺当完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1255万元,保证的资产项目有效实施,为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础。8.资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的刚好性,资金
10、调拨的安排性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最大努力保证供应商货款刚好支付。9.资本到位状况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率89%。10. 应收账款管理,刚好跟进应收账款回款状况,刚好知会销售部追款及与业务对账,保证回款的刚好性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特别申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670.84万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。11.资产管理,基本评价:
11、资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、刚好性、精确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求供应精确的库存数、表,消化包材类库存,严格限制电子料及五金料的选购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内限制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及运用,加强各环节运用单据的规范性。12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,主动在公司各部门之间沟通协调,主动与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。13.汇率管理
12、,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及选购部门应主动应对汇率改变对收入和成本产生的重要影响,特殊在销售报价环节成本评估及选购下单美元转换成人民币对成本的影响。二、工作中的几点体会一是要有完善的制度。二是要有科学的流程。三是要有良好的沟通。三、新年度工作安排总结过去是为了展望将来,我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、执行到位,就肯定能够把公司新年度的财务工作做的更好。1、围绕增加执行力,进一步加强团队文化建设。2、围绕增加团结力,进一步加强内部沟通沟通。3、围绕增加战斗力,进一步加强会计业务培训。4、围绕增加管理力,进一步加
13、强部门制度建设。财务年度工作总结3xx年即将过去与XX就要到来之际,我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关切、支持和帮助下,坚持自我严格要求、提升学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己根据发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新会计法为依据。遵纪遵守法律,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配,并
14、能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行仔细审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整齐符合要求,科目设置精确,帐目清晰,会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。二、在生活作风方面生活中接着发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能短暂凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处
15、理好工作与生活的关系,以主动健康的生活状态为工作打下了良好的基础。三、提升政治学习努力提高自身素养我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必需不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养,提高工作实力的基本途径,坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来,并仔细做好重点学习笔记。工作中能仔细执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。四、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,提
16、升收支管理,既是缓解资金供需冲突,发展事业的须要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了提升这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收主动进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室仔细落实的执行,收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合发展的要求,极大的提高了资金的运用效益,达到了增收节支的目的。五、仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新
17、账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件,单位领导了解状况,驾驭政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支安排的基础。仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的阅历,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策供应依据。六、存在的问题和不足工作取得了一些成果,是与领导同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着很多不足之处,与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一样,但在行动上主动向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在肯定失误,虽然都刚好补救,但还是影响了工作效
18、率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦心情、畏难心情,精神状态不够好,导致进度较慢,须要仔细加以克服;四是记账对账受其他工作影响不够刚好,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理状况也不志向。五是因为基本在财务岗工作,对详细业务经办技能驾驭较少,进而导致对各项业务政策的理解和驾驭程度不够,须要进一步提升学习。针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中仔细加以克服,同时进一步提提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良心情,主动主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多指责多指教,使我取得更大的进步。在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实,解放思
19、想,转变观念,抓住机遇,变更命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力气。财务年度工作总结4今年,根据公司提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入最大化、成本支出得到有效的、合理的限制,扩大工程项目效益空间,严格根据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做
20、好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。二、强化成本限制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推动项目管理1、仔细根据建立合同准则要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔状况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避开为业主义务劳动现象的发生;对全部工程项目进行了仔细系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析,依据分析,对存在的管理方面的问题进行了仔细的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。2、
21、依据公司的实际状况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行限制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益最大化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程限制。重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算限制,加强成本过程限制。通过肃穆工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分相识到了责任成本预算的重要性、肃穆性。对成本过程限制要根据谁管理、谁负责的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票推翻,把成本严格限制在责任目标成本之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩,严格过程考核,
22、刚好兑现奖惩,努力实现企业和员工效益的双收双盈,杜绝责任效益的奢侈和流失。3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法,刚好与各项目签定的工程项目管理目标责任书,加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;根据责任书目标,全部进行了考核,并对考核结果进行兑现,有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。三、加强清算清欠力度,强化资金管理,努力降低资金成本1、不断加强和完善资金管理措施、方法,印发了关于实行债权清收月报制度的通知,制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知,更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用,完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面
23、,为实现项目效益的最大化,实现资金的快速回笼,公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书,实施责任奖罚,收到了较好的效果,清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面,为尽快缓解资金惊慌状况,对拖欠比较严峻的老大难债务业主,我们主动利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收,效果显著,利用法律武器全部收回,从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金成本。在单位内部挂支清理方面,针对内部挂支不断增加的状况,公司实行强制措施,制订了关于肃穆内部挂支管理规定的通知,依据工程等不怜悯况,对所属单位分析制订内部挂支限额,实行了单位内部资金及挂支日报制度,对挂支超限额的单位负
24、责人及财务主管进行通报并实施惩罚,使内部挂支刚好得到清理,挂支额度得到了有效的遏制,收到较好效果;2、在资金管理方面,不断完善并严格执行公司资金管理方法及实行的相关资金管理措施,严格各单位月份、季度资金用款安排,严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度,加强各单位资金的监管力度,杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施,加强对各单位资金的监控力度,加大对各单位货币回笼的奖罚力度,明确清欠目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率,将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实,对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核,对清收清欠目标完不
25、成的不于考核兑现。3、严格各项费用的计提上缴,严格确保养老金、医保金等社会化费用刚好、足额上缴,确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴,对拖欠应上缴款项特殊是社会化保障款项严峻的单位主责人员要严格根据措施规定进行相应的惩罚,社会保障费用收缴率达到100%,实现零拖欠。四、强化对财会业务的规范,严格实施会计基础工作标准化,仔细实行好会计核算方法严格根据公司转发集团公司会计基础工作标准通知要求,在对各单位分析、考核的同时,对各单位的会计基础工作标准化进行了仔细的检查落实规范,对发觉的问题刚好进行了通报并限期进行整改,进一步强化了会计基础标准化工作。财务年度工作总结5回顾x年的财务工作,财务部
26、在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了x年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要
27、基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债
28、权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二
29、次回收台帐。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内:帮助领导班子限制成本费用开支;(1)编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化,督促其尽力协作经营部门的工作。2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。3、刚好填制酒店的纳税
30、申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项说明工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。7、参与集团组织的会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。四、来年安排x年是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努
31、力。在x年,财务部将:1、x年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店x年财务预算。并且,依据集团公司下达的x年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。2、x年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成
32、会计决算工作任务。3、做好x年收入、费用安排及经营安排。4、组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。财务年度工作总结6一、标题一般是依据工作总结的中心内容、目的要求、总结方一直定。同一事物因工作总结的方向侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“xx市化工厂xxxx年度生产工作总结”“xx市xx所20xx年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。二、前言即写在前面的话,工作总结起始
33、的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要阅历、成果与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本状况、突出的成果作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。三、正文正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成果与问题,科学地总结出了阅历与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,肯定要花大力气把立体部分的材料支配好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成果和缺点、
34、阅历和教训。写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。四、结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的准备。这部分要精炼、简洁。五、署名和日期署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。财务年度工作总结7XX年上半年,我财务部在行领导的干脆领导下,在全行员工的大力支持和协作下,同心同德,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作看法,圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:一、工作落实状况(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。每周星期一,我部
35、门按质按量的遵照行领导的支配部署进行相关学问的学习,其中包括人事教化、平安法、会计基础学问,法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习,使我部门员工更为深刻的相识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的刚好性,人事教化培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的平安性。人们常说,思想确定行动,行动确定执行力。我部门正是注意了这一点,使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作看法,调动了他们的工作主动性,精彩的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。(二)顺当完成了三险五金的缴纳工作。上半年,我部门在人员短缺的状况下,虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益,利
36、用一切可利用的机会和时间刚好的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从XX局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。(三)主动协作业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。因此,我部门主动响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了肯定成效:XX通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在肯定程度上起到了推动作用。特殊是失地保险资金的收取上,我部门更是主动响应,将收回的失地保险资金刚好的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途
37、,提高了我行资金利用率以及收益率。(四)平安生产工作得到加强。平安工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的平安以及资金票款的平安。车辆平安方面,严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据行规和作息时间进行派车用车,确保了我行的车辆平安和人身平安。资金票款方面,我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金,刚好使资金回笼。每天严格两次网点资金监控,留意资金异样动向,刚好反馈刚好报告,使得担心全因素扼杀在萌芽中。总之,我部门员工通过教化学习实践,对平安学问以及平安意识都有显著提高,从而
38、保证了我行各项工作的平安开展,得到了上级以及各级部门的认可。(五)充分听从行领导的支配调度,使得支行后勤保障工作顺当开展。我部门在行领导的干脆领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本,节约开支,并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市,来人来客相对比较多,为了节约开支我们努力将吃住支配在经济实惠的地方,让客人住着既舒适也让我行费用开支得到了节俭。在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车,尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面,严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集,使得物资成本得到了有效的限制。在来人来客的接待方面,我们尽量做到热忱周到,细
39、致入微,使得客人有宾至如归的感觉。二、下一步工作准备(1)加强与XX局以及外单位的沟通合作,努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺当开展。(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作,削减资金在途,加快资金的投放与回笼,提高我行的备付金率和运用户率。(3)以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解驾驭部门员工的心之所想,解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作。(4)加强与业务部门的协作,努力完成支行下达的各项指标任务,视支行为家,努力为支行添砖加瓦。(5)加强部门员工技能学问、平安学问、法律学问的学习,以此提高本部门员工的素养水平。总之,上半年的
40、工作虽取得肯定得成果,但我们仍应当戒骄戒躁,扬长避短,总结阅历教训,将工作完成的更好更精彩。综合管理部门的工作千头万绪,但只要我们随时保持醒悟的头脑,专心想事,专心谋事,专心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的困难,我们也可以迎刃而解!财务年度工作总结8转瞬,送走了 20年,迎来了 20年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就 20年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报。 一、执行财务管理规范化。 通过对财务管理细则的学习、探讨,把各项
41、条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。 二、仔细落实固定资产录入。 依照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,刚好向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理状况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。三、帮助协作外审工作。 为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我
42、主动协作 xxxx 顺当完成了 xxxx 年 xxxx 的工作,为随后 xxxxxx 年审做好了铺垫。为了协作 xxx 部门的录入费用,刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度安排供应依据。 四、加强对日常工作内容的管理。 1、圆满完成 20年度财务决算工作,实施报表年报的审计 2、完成 20年度医院所得税的汇缴工作 3、顺当实施了 20年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成 20年度正常的会计核算和税务申报工作 4、依据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料 5、按时并精确填报各类对外统计月报表 6、主动办理其他各项涉税事务
43、7、进一步加强了财务工作内容平安性的管理 8、进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境,主动推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。20年工作重点是:主动推动内限制度建设;主动开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。财务年度工作总结9一年即将过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的改变、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、安排执行状况的核算,各种财务票据的领取、规范化运用、票据核销工作,财务规范的实行、资
44、金借贷合同的草拟、公文写作学问的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新学问的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。“只要精神不滑坡,方法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过同心同德,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力气。年在医院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的状况下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关切、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内
45、外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。现将年医院财务处总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。一、财务会计核算方面(一)细心设计会计核算体系,全面、真实、刚好的供应财务会计信息,为领导决策等供应有用的决策信息,得到领导的确定和赞扬“凡事预则立”,年医院全体财务人员在医院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算阅历的基础上,结合医院的详细状况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常沟通、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先依据医院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,细心组织
46、、设计医院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门限制运用资金等多方面刚好供应了大量真实、完整、有用的财务信息。年全体财务人员紧紧围绕医院的财务工作目标,特殊是医院规定每月日必需供应内部分部门、分项目年度经费安排执行状况统计信息的状况下,即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标精确、刚好的供应财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺当的完成了年度会计核算目标,每月按时、精确、完整的供应了财务核算资料并发放到每个
47、相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理供应了大量真实、完整、刚好、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,医院财务处的工作成果,受到医院领导和上级有关部门领导的充分确定。(二)坚持会计创新,克服工作中的种种压力与困难,在会计人员较少的状况下办理了大量的历史遗留事项,取得了阶段性的工作成果由于医院的财务基础工作一向比较薄弱,历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特殊是近年来由于医院开拓新的办学途径,医院采纳新的核算体系,会计人员相对较少,会计人员和会计业务变动较大等等,引起的医院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项须要我们在原来日常工作就比较紧的状况下利用加班加点的时间来完成,全体财务人员从来不计较个人得失,年清理了大量历史遗留的未达账项,清理了大量的未付工程款项等等。为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护医院的整体利益,确保医院的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来医院统一根据事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,
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