2022年行政年度的工作总结.docx

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1、2022年行政年度的工作总结行政年度的工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我整理的行政年度的工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。行政年度的工作总结1时间飞逝，转瞬间年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，具体内容请看下文行政主管个人年度总结。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将

2、接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化学习，驾驭技巧;加强管理，改进服务;大胆探究工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到刚好了解刚好撑握.行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月

3、里全力以赴将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合实力相比之前又迈进了一步。xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导指责指正一、人事管理方面依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补

4、齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2.搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不

5、会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。5.充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。行政年度的工作总结2为了全面完成XX市政府下达的人防依法行政责任目标，仔细查找并解决在实际工作存在的问题与不足，根据推行行政执法责任制工作领导小

6、组关于开展 20xx年度全市依法行政责任目标考评工作的通知平政责办20xx76号文件要求，结合与市政府签订的依法行政责任目标，XX市人防办对全年依法行政工作状况进行了仔细检查，现总结如下：一、年度依法行政工作支配部署状况今年初根据市政府法制办仔细做好依法行政工作，努力完成全年目标责任制的要求，市人防办党组高度重视，成立了推行行政执法责任制工作领导小组多次专项探讨20xx年依法行政工作。刚好调整了XX市人防办依法行政工作领导小组，并制定了市人防办20xx年依法行政工作实施看法。支配了关于加强人防法律法规和业务学问学习安排，根据省人防办和市政府签订的责任目标任务，分解到工程科、指通科、平战科、法制

7、室、执法队，并签订目标管理责任书，制定了市人防办行政执法评议考核制度，以百分考核方法进行仔细落实，年终奖罚。组建了人防法制室和执法队，由孟国战和贺森负责全面工作，配备了车辆及办公用品，保障了办公经费，使人防依法行政工作顺当开展。二、人防行政决策程序及规范性文件制定程序合法、规范根据依法行政工作要求，为了高标准高质量的完成人防依法行政工作，我们制定了人防行政执法评议考核制度、接待投诉制度、行政执法案件公开的监督制度、案件审理与备案审核制度、行政执法错案责任追究制度和行政执法案卷评查制度等制度。行政行为法制审核率达到100%。三、推行行政执法责任制状况1、行政惩罚自由裁量阶次制度落实状况。今年上半

8、年我办没有涉及一宗行政惩罚案件，但根据市政府对此项工作的要求，我们刚好组织执法人员仔细学习行政惩罚自由裁量的适用规则和罚款基准，并将其纳入执法人员的培训内容，同时结合人防法关于惩罚的规定项目的标准，常常进行仔细学习探讨，以便在今后的依法行政工作中，娴熟驾驭，实践运用，切实做到合理、合法行政。2、行政惩罚首查先行整改制度落实状况今年上半年没有发生一起违法行政惩罚案件。但我办成立了行政惩罚首查先行整改工作领导小组，制定了行政惩罚首查先行整改制度，并在行政执法实践中，实施首查不罚、先行整改，正在主动落实。3、重大行政惩罚案件制度落实状况。今年上半年我办无行政惩罚案件，故没有上报市法制办。4、行政执法

9、人员持征上岗，亮证执法工作。市人防办是人防依法行政的主体，我办严格根据人民防空法和河南省实施人民防空法方法的规定执行，人防执法人员在日常执法过程中都能做到持证上岗，亮证执法。同时我办健全了行政执法人员的资格申核制度，对上岗执法人员进行法制学问培训、考试、优秀率都达到90%，在人防依法行政工作中，我们逐步完善了行政执法程序，对人防行政许可、行政惩罚、行政收费、强制执行的详细行政行为以及执法文书都进行详细规范做到流程清晰，程序规范，期限明确，办件便利。为了保证人防执法工作有序进行，我们对行政执法人员的职能、权限、责任、监督方法予以公示，接受办件群众的监督。5、落实行政执法责任制状况。根据市政府法制

10、工作的要求，为了仔细落实行政执法责任制工作，我办刚好调整了行政执法责任制工作领导小组，对全市人防系统依法行政工作进行协调、监督、指导。组织全办执法人员，对建立的各项制度和行政执法依法、标准、职权、岗位、责任及行政过错追究试行方法，仔细的进行学习，达到娴熟驾驭，严格执行。人防行政执法人员在实际执法工作中，都能精确地适用人防法律、法规，在人防行政许可，行政确认、行政收费、行政裁决、强制执行等工作中，都能依法办事，无出现超越权限、乱执法、乱审批现象。6、行政执法案卷评查工作，根据市政府对行政执法案卷的评查、案卷质量等符合法定要求的看法，我办对县（市）区人防办下发了关于开展人防行政执法案卷评查活动的通

11、知，要求12月20日前每个单位选送3份案卷到市人防办进行评查，现正在评查中。四、行政复议工作开展状况今年上半年，我办刚好成立了行政复议工作领导小组，并有法制室和执法队专人负责。制定了行政工作复议制度，根据有关要求，正在主动开展工作。因人防行政执法严格根据法律、法规和各项行政执法制度执行，无行政复议和行政诉讼案件的发生。五、依法行政宣扬工作今年3月10日至4月22日市人防办根据市政府法制办的支配，组织行政执法人员，在市区迎宾大道开展了一个多月纪念国务院全面推动依法行政实施纲要5周年活动。同时，主动协作市法制办在鹰城广场开展了大型的依法行政工作的宣扬教化活动。在今年全市开展的公积金杯法律、法规学问

12、有奖竞赛活动中，我办获得了单位组织奖，有两位同志分别获得了个人二、三等奖。在今年12月4日全国普法教化宣扬日中，我办在神马大酒店南门组织8人，展出法律宣扬版面，散发几千份宣扬单，设立法律、法规询问台，受到良好效果。围绕建国60周年，我办主动组织全市有关单位，参与了省人防办组织的“四个一”工程宣扬活动，获得了省人防办的好评和嘉奖。六、开展企业服务年活动工作。为了全市的经济稳定和社会发展，更好的为企业服务，我办从今年七月一日起根据豫人防办20xx100号关于规范人防工程建设有关问题的通知规定，对全市新建6b级民用建筑工程按规定应缴纳的人防易地建设费，作了大幅度降低调整。如去年新建10000平方米的

13、6b级民用建筑工程，应缴纳人防易地建设费 80万元，而现在调整为30万元。根据省发改委规范行政事业性收费的通知精神，省人防系统取消了向企事业单位和个体工商户征收社会负担人防经费的项目。每年使我市削减人防社会负担经费达200万元左右。通过这些调整，有力的支持了企业经济发展，为我市的社会稳定和经济快速增长作出了主动的努力。七、没有上报备案件。全年没有制定和人防法律、法规和政策相配套的政府规章和规范性文件。也没有重大案件发生，所以上报、备案件为零。行政年度的工作总结320xx年，我局根据省、市国税局和XX区委、区政府关于推动依法行政工作部署，始终把依法治税作为税收工作的灵魂，以提高执法效能、规范执法

14、行为为目标，以健全执法监督机制、加大执法考核力度为保障，大力推动依法治税。通过落实税收执法责任制，规范执法行为，优化纳税服务，税收执法工作取得了较好成果。干部执法行为日益规范，税收管理不断强化，税收服务持续优化，税收收入大幅增长，实现了税收与经济的协调、良性发展。现将我局一年来依法行政工作状况总结如下：一、加强领导、健全机制、打牢依法行政工作基石（一）强化组织领导，提高创建共识。我局高度重视省级依法行政示范单位创建，结合自身依法行政工作实际，比照关于开展浙江省依法行政示范单位创建活动的通知文件精神，集中力气开展创建工作。我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长的依法行政领导小组，从而形成“一

15、把手”行政负责、分管领导详细负责、政策法规科配备专职法制工作人员贯彻实施、其他职能部门紧密协作的依法行政工作网络，为我局依法行政工作开展供应坚毅的组织保证。建立工作例会和专题会议制度，形成民主议事、科学决策的工作氛围。（二）强化制度建设，健全保障机制。完善工作目标考核方法，让考核内容更详细、更全面，把规范性文件管理、行使行政惩罚自由裁量权、税收执法风险防控、柔性执法方式落实、严格行政执法责任制落实等内容纳入了工作目标考核，为我局依法行政工作供应了制度保障。在加强对各科室的考核的同时进一步对科员依法行政工作进行考核，将定量考核和定性考核相结合，考核结果与考核奖金、评优评先挂钩，大大加强了工作的执

16、行力度和制约力度。（三）强化教化培训，提升队伍素养。我局根据市局和区局的教化、培训安排，分期、分批、分层次开展全员法律学问培训，同时充分利用网上教化平台进行自学；区局主要领导参与上海财大领导班子培训班，发挥了领导干部的带头作用；执行干部任免、执法上岗、在岗学习的法律学问考试制度。20xx年我局网上教化平台学习、考试得分列全市第三，在我局树立起探讨问题先学法、工作决策遵循法、解决问题依据法的长效机制。二、完善措施、规范程序、强化执法风险防范工作（一）注意程序、明确职责。在税收执法活动中，严格遵守执行法律、法规规定的各项税收征管程序，公正、合理地行使自由裁量权。根据程序正值和高效便民的要求，严格落

17、实回避、告知等各项程序制度和陈述申辩、听证等各项法律救济措施程序，依法保障纳税人的合法权益。制定XX市XX区国家税务局涉税事项工作规程管理方法进一步明确工作流程。同时特地成立督察小组，对工作规程的落实状况开展巡查，加强工作督办力度。（二）注意依法、落实政策。一方面，依法行使组织收入职能，完成各项税收征管工作。今年共完成各项税收收入178335万元，超额4.58%完成全年税收收入安排，其中外资企业企业所得税收入14269万元，增幅31.90%，增长幅度最高。另一方面，引导纳税人依法用足用好各项税收实惠政策，让税收实惠政策得到不折不扣的落实，让符合条件的纳税人都能享受税收实惠政策。共办理各项增值税

18、减免退税56498.65万元，其中，出口企业办理出口退（免）税51442.24万元，福利企业办理增值税退税3141.52万元，资源综合利用企业办理增值税退税1646.02万元，充分发挥了税收对地方经济的推动作用。（三）注意监督、开展检查。利用税收执法信息管理系统、浙江国税基层单位税收执法风险管理信息系统等信息化手段，对税务人员的税务执法行为进行全程监控。开展以执法督察、执法监察和内部财务审计为主的执法督察自查，并接受市局组织执法督察。经检查，我局无重大执法过错问题发生。留意发挥群众的监督作用，把办税程序、法律规定、时限要求等向纳税人公布，办税过程透亮，让纳税人监督。依法保障公众监督权利，在办税

19、大厅设立举报箱，向社会公布举报电话，对反映的问题进行调查核实、依法刚好作出处理，并进行回访。进一步健全特邀监察员制度，聘请社会各阶层的人士担当廉政监察员、行风评议员，使监督的质量和效果得到了充分发挥。（四）注意宣扬、加强联动。一方面通过悬挂横幅、张贴海报、分发资料等传统宣扬手段，扩大税法宣扬覆盖度；另一方面，利用XX区国家税务局网站，南浔国税官方微博、短信平台等新现代宣扬工具，丰富税法宣扬载体。通过南浔微博、短信平台等渠道向纳税人发出提示57批次，涉及纳税人达到六万余户。组织开展税收宣扬月、“两看两比聚力发展”等活动。组织开办税收政策座谈会、行业辅导会、企业办税人员培训会，向各行业纳税人宣扬税

20、收政策，解答政策，提高纳税人遵从度。开展了新认定一般纳税人培训、海关通用缴款书先比对后抵扣政策、“走出去”企业座谈会、汇算清缴培训等一系列活动。实行分类培训提升所得税汇缴质效，对房地产行业、电梯行业等重点行业单独开拓培训专场，实行差别化培训，提升培训的针对性。在20xx年纳税人满足度调查中，我局列全市第一。三、创新举措、优化服务、提升服务科学发展水平（一）坚持税收征管与纳税服务并重。一方面围绕办税公允、便利、快捷，不断降低纳税成本，完善纳税人需求快速响应机制，推行“企税通”平台，建立“十五分钟办税圈”等多层次服务体系，简并涉税业务、简化审批程序、下放审批权限，规范纳税服务流程，营造良好的税收环

21、境。另一方面严格实行各项税源管理制度，大力推行纳税评估、纳税约谈等措施，不断强化税收征管，提高了广阔纳税人的税法遵从度。（二）坚持上门服务与网络监管并重。加强税企沟通、主动上门服务、举办政策培训、开展纳税辅导，解决企业难题，引导规范经营。同时充分发挥信息管税的作用，利用四小票系统、海关进口增值税稽核系统等，查验鉴别发票真伪，防范假的发票的出现，爱护纳税人的合法权益，有效遏制发票违法犯罪行为的发生。（三）坚持柔性执法与秉公执法并重。完善柔性执法工作机制。我局成立柔性执法方式领导小组，出台了工作制度、实施方案、实施看法、工作细化等一系列工作制度，为柔性执法方式的推行奠定了基础。同时依法对纳税人违法

22、违章行为进行惩罚。我局共办理税务行政惩罚49份，其中一般程序8份，全部采纳说理式执法文书。（四）坚持打造“阳光税务”形象。我局非常重视信息公开制度，明确信息公开工作责任分工，主动、刚好地公开相关政府信息。大力推行公开办税，阳光办税，接着执行税法公告、欠税公告、纳税人信用等级评定、税款核定、行政惩罚等公开制度，充分利用现代化信息技术，明确程序，主动发布纳税人和社会各界关切的税收政策、纳税服务、重大涉税案件等信息，依法公开涉税事项。明年，我局将根据全面推动依法行政实施纲要、构建法治政府、推动依法行政工作的要求，进一步坚决法治理念，加强法制培训，提高干部依法行政的观念和实力；推动依法行政考核，全面规

23、范税收执法行为；主动开展重点执法督察和日常执法检查，进一步落实税收执法责任制，将我局依法行政工作不断推向前进。行政年度的工作总结420xx年，人事行政部在公司领导的部署、支持及各部门的协作、监督下，紧紧围绕管理、监督、服务等工作重点，注意发挥部门承上启下、协调各方的中心枢纽作用，在为公司各部门输送人才、做好服务的前提下，坚持履行人事行政部的各项职能，加强人力资源、行政工作的管理和执行力度，为公司各部门供应有力后勤保障。现将20xx年的工作状况汇报如下：第一部分20xx年工作总结及工作亮点一、人力资源管理方面：人力资源管理是人事行政部一项很重要的工作，是企业利润价值创建的源泉和发展的基础。在20

24、xx年，随着公司新项目的拓展，员工的聘请、稳定和激励都成为了人力资源工作的重点。在20xx年，人事管理工作紧随着公司发展，细化了部门内部分工及专人专职，主动进行人事管理工作的建立、健全和完善。1、加强人才聘请引进，满意各岗位人员需求。20xx年由于物价上涨等缘由，使人力资源管理工作面临员工跳槽频繁，聘请难度加大，人力成本大幅增加的难题，人事行政部在尽可能节约人力成本的前提下，主动拓展聘请渠道，较为合理地配置人力资源，将人事聘请与配置工作做到满意需求，使人尽其才，才尽其用。为了保证公司运营所需人才的刚好到位，人事行政部实行多元化聘请手段进行人员招募，自6月份起先，共计参与现场聘请会12场。公司现

25、有聘请信息发布网站4个，日常联系合作的人才网站7个，同时，我们还实行了内部员工引荐的方式和行业、人力资源QQ群的平台进行聘请渠道的拓宽。20xx年人事行政部累积收到/搜寻有效应聘资料350余份、面试人员202人次，各部门/项目入职员工187人，其中管理人员18人，基本满意公司对人才的需求。为了使公司人员聘请与配置有据可依，年中，人事行政部对公司各部门编制人数进行了梳理和明确，公司目前人员编制及实际在职人员状况如下表：表略从要求应聘者对面试简历的规范填写、面试评价、关键岗位人员入职前的背景调查等，并做好日聘请登记，随时驾驭聘请进度及数量。另外，为了刚好了解项目人员动态，人事行政部与各项目明确固定

26、的时间，将人员的入、离、调职等的异动状况刚好报送，以做到心中有数，便于刚好对项目人员进行补充和调配。2、创建公允竞争的工作环境和平台，加强员工培训。企业对员工的培训不仅能够提高员工的技能，而且能够满意员工实现自我价值的心理须要，使其更主动主动地完成工作目标，为企业创建更多的效益。对于员工培训，公司始终特别重视。今年，公司各项目从工作开展实际须要动身，定期对不同层面、不同部门的员工进行岗位职责、公司制度、在岗学问、操作技能等的培训，共计完成培训课时200余个。另外，本着提高管理人员综合管理实力的目的，公司人事行政部组织管理层人员进行了做企业的主子、收费管理、考勤管理、品质运行文件、员工手册、财务

27、制度等培训，培训的形式也呈多样化，授课式、探讨式、实操式，在肯定程度上调动了学员的主动性和参加度。3、加强员工关系管理，提高员工认同感、凝合力。上半年，公司各项目劳动合同签订不刚好、甚至未签订的状况仍旧存在。为了进一步明确用工双方的权利和义务，避开出现劳动纠纷，我部有针对性的通知各项目补签，并再次明确签订的标准和要求，现公司劳动合同签订率达100%。另外，对于各部门员工所反映的劳动用工方面的问题，人事行政部主动了解状况，赐予员工说明和解答，避开劳动争议，树立公司良好形象。4、薪酬与福利为了满意公司战略发展的要求，协作组织结构调整，完善内部安排机制，提高企业竞争力，更好的激励员工，公司上半年对原

28、有的薪酬体系进行了调整。此次调资本着逐级别上升的原则，基层以上管理人员的工资在原有的基础上提高了10%。同时，为了进一步激励员工，使员工的薪酬与可量化业绩挂钩，公司对基层管理人员以上的员工实施季度绩效考核制度，并对绩效工资比例进行了提高，更大程度地将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。公司推行的绩效考核系统包括财务指标、运营及品质管理指标、制度、团队建设和企业文化以及任务绩效几个方面的内容，每项考核指标均有干脆归口部门通过数据收集和分析，客观地赐予分数。比如财务指标，财务部通过各项目收费完成率、多种经营、成本限制和历史欠费率四个方面的实际和目标完成比计算出分数；品质部通过每次品质月检和夜

29、查等状况，对项目管理运行的各个方面的指标进行统计，做为每个季度考核分项指标的数据来源；人事行政部通过对各项目员工培训、流失率、员工谈心等人力资源数据进行比对分析给出分数。1）总的来讲，绩效考核各项指标分数的来源有凭有据，受人为限制因素较小，在肯定层面上保证考核是公允公正开展的。2）人事行政部根据公司的各项新酬和福利政策，对员工的社保和节假日福利，主动落实，以提高员工士气。除按时完成各项新酬和福利考核以外，完成了年度符合社保政策人员的社保办理及社保年检工作。每月按时缴纳员工社保，截止12月，公司缴纳社保人员共计137人。落实了“春节”、“三八妇女节”和“中秋节”等重大节日的员工福利，提高员工的工

30、作主动性。3）组织进行了年度综合考评及评优，并依据考评结果对各部门优秀员工及管理人员进行了嘉奖。4）本年度入职新员工较多，人事行政部为了增加员工归属感，组织多项文化活动，如“元宵节灯谜活动”、“三人篮球赛活动”、“红歌歌颂竞赛活动”、“圣诞晚会”等，丰富了员工业余生活，也加快了新员工对公司和其他人员的熟识度。二、行政管理方面：行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的行政办公管理、车辆管理、及物业管理等，完善、督促和实施公司的各项规章制度，同时还要处理一些外部公关事宜，是承上启下、协调各方的重要工作。1、规范流程、优化制度，完善企业行政体系。1）完善制度管理，加强管控力度。修订和细化制

31、度如办公用品管理制度、工服管理制度、员工产假管理制度、公司印章管理制度、车辆管理制度等，细化管理细微环节并明确责任，加强执行力度。2）加强办公用品管理，降低成本。人事行政部加强对办公用品的管理，规范流程并严格限制，对之前粗放管理办公用品的模式进行变更，每个部门设立特地的办公用品领用人员、对各部门运用办公用品进行限制和监督，对打印机、传真机等办公设备的进行专人维护。3）制度规范化，办公无纸化，提高办公效率。修订了公司印章管理制度，指定专人对印章进行管理，规范用印运用流程，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。20xx年下半年启用OA办公系统后，无纸化的办公让很多工作更便利更

32、快捷，提高了工作效率。2、细化车辆管理、物业管理、快递管理，做好后勤保障。1）完善车辆管理制度，统一车辆管理。自20xx年5月车辆管理和物业管理归入人事行政部管理范畴，人事行政部在车辆有限、人员惊慌的状况下，将车辆统一支配、统一调配、统一管理，科学合理的支配车辆行程，使车辆高效率运行，并将车辆管理工作精细化和制度化，修订了车辆管理制度，建立车辆专人专车负责制，保证了车辆调度、管理、修理、年检和保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。截止目前公司公务车辆x保养费用x元，运用油量金额：x元，总油耗：x升。3）加强了物业管理，做好后勤保障。设立行政专员负责公司水电暖的等基础服务工作刚好与物业联系沟

33、通解决新办公室的软、硬件问题，保证公司的正常办公。3）对高新办公区的快递发放设立专人登记和管理并做好费用限制，为销售做好服务支持。4）20xx年上半年企业获得了“市技术中心”和“市工程试验室”等殊荣，项目嘉奖资金126万，下半年获得市级“守合同重信用”企业殊荣，并接待了省工信厅、市工信委等政府部门的项目检查工作，汇报了企业各项目进展状况，提高了企业声誉并树立了企业的良好形象。其次部分20xx年工作规划及工作建议一、丰富聘请渠道，招募优秀人才，满意企业发展。20xx年，我部将加大各岗位的聘请力度，规范聘请流程，通过多渠道进行缺岗人员的聘请，刚好补充人才，提高聘请的效果；保持长期聘请渠道畅通，做好

34、人才信息的储备；加强与各部门员工的沟通，了解、预料员工流淌，做好人才调配工作。二、努力搭建合理的薪酬福利体系。对于公司来说，薪酬就像一把双刃剑，制定得当就能留住人才，能卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而制定不当就会给企业带来危机，人心涣散，所以不断调整和完善公司的薪酬制度也是当前的主要任务。1）在公司各项绩效政策的实践中，人事行政部安排通过对岗位业绩、员工素养、工作看法和领导实力多方面的量化考核，规范月度的基础考核，不断完善绩效考核政策，加强安排与过程限制，加强会议纪要的执行，强化公司奖优罚劣、重在激励的安排制度，同时，对同行业的薪资水平加强信息了解，为领导供应决策依据。2）建立以人为本的薪

35、酬方式。首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和嘉奖的比例，使其有剧烈的归属感。3）充分考虑员工福利，做好员工激励工作，与职业生涯规划，培育员工的主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。三、搭建内训机制，完善培训体系。尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将全部的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部明年的培训目标。人事部将依据各部门的培

36、训需求及企业的整体须要建立了企业年度培训安排，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的须要。四、制度刚性执行公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但是有些却流于形式，缘由就是刚性制度没有刚性执行，这样制度也就失去了应有的威力，制度的失效都是从详细人和详细事起先的，假如某人因为是“谁的人”就可以有错不纠，那么制度就起先失效了。所以，我们最须要的可能是一个关于执行制度的制度。如何做到制度的刚性执行，首先管理者要常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自

37、己没有做好表率等等，俗话说：己身不正，虽令不行。所以今后出了问题首先要看主要负责人。企业要想强化执行力，必需在每个方案出台时引起管理者的高度重视，凡是牵扯到管理者的方面肯定要领先示范，做出表率才行。行政年度的工作总结5不知不觉，一年就静静过去了。自从20年10月入职以来，我学到了许多，收获了许多。刚入职的时候，对公司的运营模式和工作流程并不熟识。由于领导和同事耐性的指导和帮助，我在短时间内熟识了公司各部门的工作内容和职能，使我的工作取得了进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽然没有取得轰轰烈烈的成果，但也经验了一段时间的考验和磨炼。总结了过去20年的工作。一、主要工作(一)做好印刷工作，刚好向甲方

38、交付图纸.在过去的一年里，我仔细履行了自己的职责，很好地完成了各项任务。这项工作最重要的部分是设计图纸的打印、归档、整理和发布。工作中严格根据蓝图工作流程，领取蓝图任务单，仔细核对图纸名称、发出图纸套数、图纸是否齐全、有无缺页、图框内容是否齐全，按轻重缓急刚好制作蓝图图纸。确保印刷无误，图纸常常归档。在20_，有101，762张蓝图和331套存档图纸。(2)文件和其他工作负责出版北京公司的时事通讯，整理睬议纪要和一些协助写作工作。时事通讯的写作要突出，重要的事情不能遗漏，一件事要做，文字要简洁，图文并茂；新闻稿的发布应刚好有效，不得延误。会议纪要应具体清楚，不得拖延，刚好汇报，不得遗漏或拖延。

39、在20_，写了27个通讯和40个会议记录。此外，还有一些日常办公工作，包括文件和书籍管理、货物选购、快递、宿舍管理、午餐订购和这些费用的统计。(3)管理中心工作负责公司文件的编号、排版、发放和归档，月报、通讯稿、周会纪要、干部日报、月报及公司支配的事项的汇总和分发，各类公文的收发，文件处理，管理中心通讯稿的撰写等。20_年，管理中心共发文18篇，总行共发文17篇，共发文16期。二、成果和收获(一)加强学习，提高自身素养坚持“理论联系实际”的原则，努力将所学学问应用到工作实践中，仔细学习与自己工作相关的工作内容，熟识图纸打印和图纸归档工作，从而大大提高自身素养。在工作中要找准切入点，梳理好每一项

40、工作内容，仔细记录日常工作内容，总结工作阅历，解决新工作中的问题。(二)履行职责，做好本职工作努力做好每一项工作，相识到工作中没有小事，时刻为公司着想，按时、仔细完成每一项工作，保证按要求完成工作。比如打印发送图纸时，仔细支配打印好的图纸，保证不缺图少图；用于印刷的印章应精确，不应遗漏错误的封面；硫酸图烘干后，要刚好归档，归档要清楚，以便刚好发觉；购买办公用品时，要货比三家，确保所购用品的性价比，确保所需物品选购的精确性和刚好性。(三)端正看法，增加责任感严格遵守办公室的制度。牢记领导的指示和指责，并付诸实践。不迟到，不早退，不旷工。工作仔细细致，仔细核对上报给领导的材料，并刚好记录和汇报日常

41、工作；做事有条不紊，负责任。不要以为一个小工作就可以大大咧咧，不负责任。我们必需知道，不是全部的小工作都能做好三、在这一年的工作中，我对自己的工作越来越熟识，能够娴熟的完成自己的工作，但是还有许多不足须要改正。1、在工作中不够仔细，岗位意识有待进一步提高。办公室工作困难，须要我们快速、精确、精确地处理事情。在这方面，我还有许多不足，比如会议纪要没有抓住要点，导致遗漏了一些重要内容。2.我们不当心，当心。有时候，我们一心要快速完成领导交付的工作，急于求成，所以忽视了工作中的一些细微环节，考虑事情不全面，导致工作完成不完备。3.我对这项工作了解不够。因为公司的业务方向是我之前没有接触过的，许多工作

42、我之前都没有遇到过，这就造成了一些疏忽，没有严格根据公司的要求去完成。四、二十年的工作理念(一)进一步强化学习意识。努力提高实力，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思索的良好习惯。擅长总结，在工作中不断进步。依据形势发展和工作须要，提升自己，呈现自己。用学问指导实践，在实践中总结学问。在今后的工作中，我会有意识地加强学习，向专业学问、理论和身边的同事学习，进一步提高自己的理论学问和工作水平。(二)增加专业学问，增加责任感随着公司的发展，没接触过的学问会越来越多。跟随公司的脚步，加强专业学问，熟识热工行业，才能提高工作效率，保证工作有序，处事谨慎。还要

43、增加敬业精神和责任感，仔细做好领导交办的职责范围内的工作行政年度的工作总结6时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作，现对xx年的工作做一个年终工作总结。一、前台接待方面xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便利。一年来，共计接待用户达1000人次左右。二、会议接待方面1、外部会议接待参加接待了*联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、*分公司与

44、*分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，主动协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关学问，积累了许多的阅历。2、内部会议管理根据各部门的需求合理支配会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的服务。一年来，共支配内部会议500次以上。3、视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，根据通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时状况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，

45、确保每个县区都能正常参会。三、费用报销、合同录入工作在这方面，严格根据公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据1000余份。合同录入20余份。四、综合事务工作xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至12月底，共接待公安查询300次左右，并做到看法热忱，严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到刚好上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工

46、作，刚好联系修理网点，进行电脑维护与修理，与其加强沟通，并要求为我们供应备用机，以免耽搁正常工作。五、其他工作在完成本职工作的同时，仔细完成领导交办的随机工作，并主动参与公司组织的各项活动，帮助领导同事筹备了首届职工运动会；在*联通诚信演讲活动中获得第一名；*联通诚信演讲竞赛获三等奖，目前正在主动筹备xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。六、工作中的不足在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到刚好抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。七、xx年工作安排1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细微环节考

47、虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。2、主动学习其他单位、酒店等会议接待阅历，提高接待水平，提升公司形象。3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通沟通，并将“工会送暖和”活动接着开展下去。4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。xx年即将过去，充溢挑战和机遇的xx年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。行政年度的工作总结720xx年是全面推动依法治国的元年，县教化局依法行政工作在县委、县政府及县政府法制办的领导下，创新工作机制，改革工作方法，以创建“依法行政示范单位”为抓手，以“办好人民满足的教化”为目标，在建立行政执法责任制度，健全完善行政执法程序，落实行政执法职责任务，强化行政执法监督制约等方面取得了显著成效，亮点纷呈。现总结如下：一、主要工作及成效（一）、加强领导，完善制度，建立行政执法工作体系。1、健全组织。为了加强依法行政工作的领导，我局成立了教化系统依法行政工作领导小组，领导小组由局长任组长，