2022年认识实习报告范文汇总6篇.docx
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1、2022年认识实习报告范文汇总6篇相识实习报告范文汇总6篇在日常生活和工作中,报告与我们的生活紧密相连,报告具有成文事后性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是我为大家收集的相识实习报告6篇,欢迎阅读与保藏。相识实习报告 篇1一、实习简述:依据教学支配我们在一周进行相识实习,通过本次实习使我对化工行业有了许多的了解。对化工厂和所学习的理论学问有了感性的相识,对每个参观的工厂的生产工艺流程有了了解。加深了我对自己的化工专业在实际生产中应用的了解,这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的悉心指导。二、实习过程介绍:1
2、、第一站:安徽高校,时间:20xx年10月18日上午刚起先专家给我们介绍了有关平安事项和留意事项。在这里我们主要了解到了聚氨酯的生产过程。在这里,他们的相关专家给我们介绍了有关装置,流程,工艺,。首先给我们介绍的是反应釜,从上到下电机,搅拌机,封头,玻璃视镜,真空表等。然后给我们讲到了系统的管路,其中包括油路系统,水路系统,他们还讲到了回流装置,包括管式和卧式,他们的主要作用就是冷凝和加热。在这个过程中利用了循环装置,利用冷凝器和再沸器不断的把油冷却和加热给系统供应热量和冷却原料。再给我们介绍管路时他们为了把管路区分开把管路涂上不同的颜色,其中,蓝色代表真空器管路,黄色代表物料管路。另外还给我
3、们讲到了加料方式是通过负压把原料从地面加到反应釜中非常的便利不须要再把原料从地面搬到楼上,通过计量泵可以很便利的检测加料得多少。反应过后从底阀把原料放出即可2、其次站:安利集团,时间:20xx年10月18日下午像在安大一样到那里,首先,给我们介绍了平安留意事项,另外还给我们说了这次实习支配:首先给我们介绍了平安留意事项,然后将工艺流程,最终到车间观看实际生产。另外,他们还给我们介绍了企业发展历史安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地,坐落在广州经济技术开发区。几经扩建,工厂占地面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米,现容纳30条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库,生产养
4、分保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品等四大系列170多款产品。安利(中国)的生产线均从欧美、日本等地原装进口,代表着国际最先进水平。在养分保健食品生产区,全部生产及区内运输用设备在运用前均须在特地的消毒隔离室进行深度清洁才能投入运用,生产人员也必需换上无菌防尘的工作服、头罩、鞋罩,并经过适当的消毒程序才能进入生产车间。美容化妆品生产区配备了多项专用生产设备,生产的每一过程,对微生物(细菌、霉菌)的限制非常严格,达到生产医药用品的卫生水平。家居和个人护理用品生产区分为混料区和包装区。其中混料区备有消毒杀菌的紫外光灯等设备,以确保混料区的高度卫生;包装区采纳从西班牙进口的瓶子分类器及
5、从意大利引进的充填设备,从运瓶、充填、加盖到包装均为自动化,卫生指标同样达到药品生产要求。为保证生产用水的高纯度,安利(中国)购置了代表国际最先进水平的“反渗透水”处理设备,其精密程度使生产用水的纯净度超过美国食物及药物管理局(FDA)所订定的卫生标准。以生产碟新所需用水为例,其纯度约为典型医药用水的5倍,饮用纯净水的50倍。生产基地的整个厂区充分考虑了厂区建筑与自然环境的完备结合,绿化覆盖率达到了45%。20xx年11月,安利(中国)工厂被授予“花园式工厂”称号。位于安利(中国)生产基地内的纽崔莱健康体验中心,是美国安利公司海外第一个完整反映纽崔莱农场种植、加工生产及相关科技的健康体验中心。
6、位于工厂的雅姿品牌体验中心,是世界顶级化妆品牌体验中心,融合品牌体验、专业培训和美容测试询问于一体,中心邀请了国际知名设计公司,结合“声、光、电”尖端科技,呈现手法,全方位呈现雅姿国际高档品牌在科技、美容、时尚等方面的优势地位。位于安利(中国)生产基地内的安利中国展览馆,利用实物模型、动画、影音、激光等形式,详尽展示安利全球的发展历史,全方位呈现安利(中国)在研发生产、品牌建设、销售方式及公益活动等方面的成就。在这里我们了解到人造革和合成革的生产流程和生产工艺,参观了实际生产车间和监测室。在这里我们了解的了许多相关的设备,与我们的化学试验有很大的联系。在介绍生产方法前,他们给我们说了须要哪些原
7、料:异氰酸酯(MDI),大分子二元醇,扩链剂。他们按肯定比例混合,在肯定条件下就可以生成聚氨酯(PU).反应方程式如下:MDI+大分子二元醇=软段(品区-弹性复原)MDI+扩链剂=硬段(非品区-弹性伸长)其中,软硬段的比例确定成品的软硬。在这里他们给我们介绍了两种方法:干法和湿法。1.湿法聚氨酯涂料层在完成凝固以后,虽然一部分DMF留在凝固槽内,但其泡孔层内仍残留肯定数量的DMF,这些DMF必需在水洗槽内强行脱出,如脱出不干净时,烘干后会造成贝斯表面有麻点等缺陷,而成为次品或者废品。在工艺限制上要确保最终一个水洗槽内DMF的含量在1%以下,这样就可以保证贝斯中的DMF脱洗干净。为了使DMF的洗
8、出速度加快和削减残留于贝斯中的DMF。实践证明,要实行三方面的措施:第一就是水洗槽须要加热操作,水洗时的温度对DMF的洗出速度及贝斯中的DMF残留量影响很大,所以水洗槽的水温一般在4060;其次就是须限制水流量,当车速比较快或贝斯比较厚,而最终一个水洗槽的DMF浓度超过1%时,加大水的流量;相反就削减水的流量,以便节水;第三就是要重视对贝斯的挤压次数,在水洗过程中,尤其是在水洗的后半部分,由于残留在贝斯中的DMF已经很少,因此,贝斯在水洗中停留时间对DMF洗净程度的影响远不如挤压次数对其影响大。为了增加水洗效果,他们介绍一种结构简洁可洗净度又极高的水洗装置。一般来讲,一条湿法合成革生产线有三个
9、七米长的水洗槽,每个水洗槽有4对挤压辊。假如把最终一个水洗槽换成这种水洗装置,可以确定水洗效果好于原先。清水从最上面的一对辊上用喷淋管喷淋到贝斯上,合成革则从最下面一对辊起先从下往上运动。洗涤水逐辊往下流,最终收集在水槽内,用泵打入前面的水洗槽接着运用。因水里含DMF的浓度比较低,这种水洗装置洗涤效果可使贝斯中所含DMF降至最低。简而言之,其生产流程为:基布-放卷-浸渍槽(浸渍PU含浸浆料)-凝固槽-烫平-涂覆机-凝固槽-水沈槽-烘箱-半成品卷取-离型低转移法贴面-后加工-成品2.干法合成革干法生产线系以PU树脂用涂布法,涂布于各种纹路的离型纸上,经烘干、上糊后再用底布(针织布、无纺布)为基材
10、一起贴合,烘干等制程,使产品的花纹与各种离型纸之纹路相同,再经印刷处理,使其在触感,韧性和外观上,足以媲美真皮。3、第三站:红四方股份有限公司,时间:20xx年10月19日在这我们参观了尿素和复合肥生产车间。首先看到的是他的重大危急源的警示标记,进入化工厂必需要有平安意识。首先给我们介绍了公司发展历史。然后,给我们介绍了合成氨的总流程:制气(吹风机回收)脱硫压缩变换(变换精脱NHD脱碳甲烷化合成)脱二次脱硫丙碳脱碳铜洗合成。要点:制气,压缩,净化,合成。尿素的净化车间的大致工艺流程是:首先脱硫:煤燃烧焦炉气湿法脱硫(缓流塔填料塔)3M16对流段(升温)小铁钼大铁钼氧化锰氧化锌其次是一氧化碳和二
11、氧化碳的转化和改变及脱碳:一段转化炉二段转化炉中变炉低变炉二氧化碳汲取塔甲烷换热器中变换热器甲烷换热器净化器分别器3D22(气体压缩机)部分反应方程式:脱硫:H2S+Na2Co3=NaHS+NaHCo3析硫:NaHS+1/2O2=S合成氨:N2+3H2=2NH3,条件:高温高压催化剂。脱硫后进行甲烷的转换和变换。干法脱硫后的气体出口温度达300,压力为17MPa左右,加热至380390后进入一段炉,镍为载体,过程中含有水蒸气,甲烷裂解后主要生产一氧化碳,出口气体温度为680,甲烷含量在6.8mg/m3以下。一段炉有85个炉管,每个集气管对应相应地的炉管,反应温度在8901000。从一段炉出来的
12、气体进入二段炉,二段炉有燃烧室,在燃烧室内燃烧氧气,目的是为了补充氮气,温度达520,他是铁触媒甲烷接着裂解,出口甲烷的量0.2mg/m3,出口温度为800。甲烷转化成一氧化碳后进入变换过程。气体进入中变炉,CO转化成CO2,转化率可达7080%。中变炉内也是铁触媒。而后气体经小氧化锌精脱硫化氢,出口的硫化氢含量为百万分之一。最终经冷凝器进入低变炉,铜触媒,温度在200210,一氧化碳的出口量在0.25mg/m3以下。然后进行脱碳,脱碳是在常温常压下进行的。首先进行煮废气,而后进入二氧化碳汲取塔(碳酸钾溶液汲取二氧化碳),气体由下而上进入,溶液喷淋气体,溶液两端再生,汲取二氧化碳的溶液经1.3
13、MPa到达再生塔,出口二氧化碳的量在0.2mg/m3以下,经气液分别,气体温度达100,对其降温,出口的二氧化碳占3000mg/m左右。而后气体进入甲烷换热器再到中变换热器,最终给碱洗器降温至310左右。在甲烷转化炉内,CO和CO2在生成CH4,应为CO和CO2会造成催化剂中毒,转化后出口的CO和CO2在25PTM以下出口温度在320330,生成的甲烷部分燃烧,部分排放。三、实习感想:回来这几天的实习,精彩的讲解、不同的机器、迥然的工艺在学问方面,我学到了、看到了许很多多平常课堂上无法学到、看到的东西。老师不仅将我们这些专业学问的问外汉领进了门,同时还支配我们相识了实际的生产,使我们对我们自己
14、的专业有了更深的了解。首先在理性方面有了更深一成的相识而最为重要的是在感性上,对自己的专业、专业前景有了了解,更知道如何去学习专业学问。在这段实习期间,为了解到化工专业的学习方向以及将来的发展趋势,为我以后学习专业学问指明白方向。在此期间,端正了学习看法,改善了学习方法,相识到专业学问与一般的基础必修课的学习不大一样他须要的是广博的学问水平,须要阅读大量的文献,更加了解专业的发展方向。他不仅是一门独立的学科,与其他学科又密不行分。所以在以后的学习中不经要注意专业课的学习还要驾驭其他课程。经过这次相识实习,我们对化工生产过程有了初步了解。见到了许多生产设备,开了眼界。这次实习培育了我们从实际状况
15、考虑问题的思维方式,不至于纸上谈兵。对每个实习单位工艺流程的大致总结,会存在许多的不足之处,但是我信任在学习专业课后会渐渐的弥补上。通过本次相识实习,使我对我的专业在现实中的应用用力很深刻的相识,我想在将来工作时也会对我有很大帮助。在这些实习基地,经过各位师傅的仔细讲解让我收获了许多的和我的专业有关的学问,与上课学习的学问联系起来了,能过将所学的学问更好的运用到实际应用于生产之中。同时还了解到,只要是进入化工厂就要携带平安帽,身穿工作服,要时时刻刻留意自身平安,留意自我爱护。通过这次实习,我们也算真正和化工行业有了一次密切接触。总之,我们受益匪浅。相识实习报告 篇2武钢1999年起先推行预算管
16、理,首先在组织结构上进行了配套改革,成立了公司预算管理委员会,并利用机构改革之机,把公司的年度生产经营安排和公司财务管理部门合并,组建了安排财务部,优化了预算管理的组织结构。利用安排财务部这个组织结构平台,不断吸纳生产、销售、设备、运输、能源等各个专业的管理专家,使预算管理真正超越财务管理的范畴,使预算管理部门成为了一个综合性的管理部门。预算委员会成员由公司董事长或总经理任免,董事长或总经理对公司预算的管理工作负总责。预算委员会制定公司总体预算目标及保障措施,审定公司总预算、分预算和专项预算。预算委员会设预算管理办公室,集团公司总会计师兼任办公室主任,负责全面预算管理工作的日常事宜。委员会下各
17、单位成立相应的预算管理组织,一般设在财务部门,由多个部门参与,负责本单位内部的预算编制和监督执行。预算委员会建立例会制度,定期分析预算的执行状况,督促检查预算的实施。武钢预算管理作为企业内部限制的重要方式,它由预算编制、预算执行、预算分析和考核等环节构成。预算管理的内容贯穿在企业的整个生产经营活动中,对管理的各个层面、环节及总体目标进行系列、统一地规划和限制。按企业生产经营的经济内容和层次关系可划分为经营预算、资本支出预算和财务预算三部分。在实际的预算编制过程中,根据预算管理的对象可把预算管理的内容分为总预算、分预算和专项预算三个部分。总预算是以企业总体经济运行为对象制定的预算,分预算是以企业
18、所属或受限制的生产经营为对象制定的预算,专项预算是为企业的生产经营预算供应专业支持、反映企业某一方面的经济活动而制定的预算。为了比较精确的编制将来年度的预算,一般在每年的9月初起先就要对将来年度的状况进行广泛的调查探讨和预料,尤其是对经营预算中的生产、销售、选购、设备和资源的平衡配置等相关状况的了解,对资本支出预算中投资项目对生产经营的影响、对集团损益的影响的了解。在充分了解将来年度生产经营的环境、条件后,由预算管理办公室起草年度的预算编制大纲,报预算委员会审批后,作为预算编制的基本原则和总体要求。预算编制大纲是编制年度预算的起点,要体现集团企业的经营思想和战略目标,明确提出预算编制的原则、要
19、求,预算编制的详细内容、责任单位和明细分工以及上报时间等。各责任单位、相关专业预算编制部门在预算管理办公室的组织下,按预算管理责任分工,依据预算编制大纲和专业预算目标要求编制各分预算及专项预算,并按时上报预算管理办公室。预算管理办公室将各单位、各部门上报的分预算及专项预算草案进行分析汇总编制,在综合平衡基础上,编制企业完整的总预算,并报公司预算委员会审定、颁发。此过程一般要经过几个来回,经验两个月时间,最终以公司文件形式下发。总体来说,武钢集团企业的预算是先“自下而上”,再“自上而下”。这种预算编制方式下,集团先确定预算目标,包括一些关键性的指标,然后将指标分解后由各成员企业编制预算草案,草案
20、上报后由集团预算管理办公室加以汇总、协调、调整,形成预算方案,报预算委员会审定后,下达给成员企业和有关职能部门。事实上,这种模式下预算的编制往往不是一个过程就可以完成,而要经过多次的循环,让集团和成员企业间进行充分的信息沟通和了解,既能顾及到集团的整体目标,又充分考虑到成员企业的个体差异。这样使最终的预算成为具有较强的科学性,同时有较强的可操作性的预算。同时在全资子公司的利润预算指标,专项费用、归口费用、可控费用、预算保证措施的增效指标、主要的技术经济指标等专项预算指标上采纳联合确定基数法来编制预算。武钢预算管理特点:一是全员参加。预算的有效执行要充分发挥预算管理的激励作用,营造了激励全体员工
21、的环境,引导企业全体员工自主地限制预算的执行状况,当预算执行出现不利偏差时,刚好地、主动主动地实行有效措施加以订正,自觉自愿地完成预算目标。二是全程限制。预算限制对业务活动的渗透性操作过程,是基于财务角度并延长出去的辐射性、开放式、主动干预式的管理。预算限制系统的真髓在于蒸馏出隐藏在粗放管理中的利润,它是一种事先限制,可以制止无效或低效的行为。预算限制是全流程,系统的,逻辑的管理,追求一种全局效率。三是全面管理。预算管理利用预算这一手段对企业经营的各个环节和企业管理的各个部门进行管理限制,对企业的各种财务及非财务资源进行系列配置,预算是武钢为实现长期规划对将来经营年度的生产经营活动及其目标做出
22、的预期支配和安排,它是规范企业生产经营活动和提高经济效益的重要手段。相识实习报告 篇3一、前言进入大四就意味着即将离开学校,进入社会学习,而相识实习对于我们有很大的帮助。相识实习其实也不能完整的学到一些专业学问,但是作为一次高校生与实际环境的干脆接触,必将对以后走进社会乃至个人发展都将有所帮助。这短短的参观也就仅仅是参观而已,对我们也会有很大的帮助。这次能干脆学习课本以外的学问,当然是不能错过,而且要好好的把握。一座年发电量33亿千瓦时的热电厂XX热电厂,将落户于“XX工业走廊”。建成后,其年发电量将相当于沈阳年供电总量的一半,成为沈阳最大的热电厂。更重要的是,新建电厂后,实行集中供热,沈阳西
23、部地区将拔掉近300根烟囱。昨日,XX热电厂项目可研性报告正式通过国家发改委中国国际工程询问公司审查项目专家论证,拟于20xx年开工建设,20xx年建成投产。XX热电厂由中国国电集团公司投资,沈阳热电厂负责筹划,项目共分二期建设,项目总投资25.8亿元。据了解,沈西热电厂位于沈阳市西南部的沈阳经济技术开发区,厂址距沈阳城区13公里,地处“沈西工业走廊”中心区域,占地24.6万平方米。沈西热电厂运用距厂址5.5公里沈阳西部污水处理中心产生的中水作为工业冷却水,电厂自行配备贮灰厂,此外距电厂2公里处的小挨金贮灰厂作为事故备用灰厂,处理紧急事故。此外,在对电厂排放废气物处理时,能做到99%的净化,最
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