2022年运营主管竞聘演讲稿.docx

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1、2022年运营主管竞聘演讲稿运营主管竞聘演讲稿演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在不断进步的时代，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我收集整理的运营主管竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家。运营主管竞聘演讲稿1各位领导，大家好。现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多贡献。没想到今日就可以从前台进到会议室里来，参与我最喜爱的岗位售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的

2、距离，但心里还是有点惊慌和激烈，也感谢大家对我过去工作的认可。我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步一、个人简历二、工作岗位的理解售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应当转移，用三带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。详细做下面的阐述：1、更深刻领悟公司宗旨；更加仔细更加坚决的执行公司领导的确定。要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。2、模范带头作用；不再是完全被动的接受部门的支配了。这样角色的转变应当变得主动、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。把主动因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流

3、感一样，传播速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的心情存在。接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。3、认清员工优点，使其取长补短；分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的特长去支配工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。4、提高员工主动性；一个部门就是一个团队，没有主动性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人须要有主动性，获得主动性的途径有许多，比如：在工作中员工出的办法被接受了，领导赐予的表扬可能就是他提高主动性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者胜利的时候，要伺机确定成果，这或许就是提高主动性的因素。5、勇于

4、担当责任；作为一名主管，确定跟员工有区分，不但起到领头羊的作用，肩上也担当了更多的责任，勇于担当责任，这也是主管所必需的素养。三、售前工作的改进在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以改进：1、再次增加学问技能（学问、技能和产品功能等）我们售前部应当在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关学问，比如服务器的学问，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。不仅是专业相关学问，其他学问面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等等，都要涉及。以前也分别跟王总和孙经理探讨过售前工作，虽然

5、售前是属于技术支持部门，但从学问面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中闲聊时，这些学问和话题，总会用到。关于专业相关学问，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上上课，讲讲项目沟通中需留意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决方法。产品的功能培训是特别重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟知每个单位他们运用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。2、再次提升综合素养（形象、礼仪和荣誉感等）首先要有形象，

6、比如穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随意，不能很前卫。跟客户在一起坐姿不能太随意，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，猫着腰走路在售前部是肯定不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的机会，这样是不行的，要虚心听，仔细答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。培育大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有激情。3、完善工作细微环节（攻防演示、产品培训等）完善工作细微环节可能要做的比较多，牵扯到方方面面，主要说

7、两个方面。攻防演示：现在攻防演示的内容基本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，假如没提建议或提的建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果特别好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，须要的是时间让他们熬炼。当时苑铮刚入职，可能还没机会讲课，后续还会针对他的特点打算几场内部培训。包括产品培训。4、再次熬炼默契程度（本部门之间、各部门之间等）默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和协作的人必需协作默契，效果才会更好。还要跟其他部门做好协作，

8、比如和销售，跟客户谈话要以销售为主，我们协作，决不能在销售和客户谈话的过程中，随意插嘴。这点还是须要再强调。四、工作规划“三层楼”+“亮点”+“微笑”工作更上一层楼，希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也希望能通过我们这个团队的努力，能获得一个接一个的成功。希望自己的种种素养都能得到一个熬炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财宝。也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到熬炼，也希望他们能当成一种财宝。希望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑最终达到的目的就是：美丽的完成每次任务，让领导满足，让公司发展的道路上留下我们的踪迹。运营主管竞聘

9、演讲稿2敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫XX，现任XX部门委派XX支行业务经理负责人。两千多年前，古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“相识自我”的宏大命题。今日，正是因为在“相识自我”的基础上，我走上了公开公允公正竞争的PK台，充分“呈现自我”，努力“超越自我”，主动竞聘运营主管竞聘，期盼得到各位的信任、激励和支持。下面，我简洁做个自我介绍。经过综合权衡，我自认有如下优势。优势之一，我有扎实的专业理念基础。高校里，我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论学问，曾获“三好学生标兵”称号。XX年作为优秀高校毕业生进入XX银行，并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试

10、的公共基础xxxx、风险管理xxxx及个人理财xxxx，这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论基础。优势之二，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从基础做起，先后经验了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信，还是内控，内控方面，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累，使我对全行的工作有了整体性的相识，识别风险的实力得到了提高。我在担当XX支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有X

11、X个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累，都使我有信念有实力担负起运营团队主管竞聘重任。优势之三、我具有组织、协调与沟通实力。我在担当财会科副科xxxx间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担当x支行x系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担当委派财会主管期间，我负责安排财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后，与外部客户沟通、协调的实力更得到交效加强。优势之四，我还有肯定的文字综合实力。我曾拟主管竞聘书多份文件，

12、曾依据优质客户的需求，草拟了XX方法及XX协议书，该方法和协议书已通过省行XX处和XX处的审查；同时我还负责XX行XX工作的总结上报工作；撰写设立XX支行的可行性报告等。特殊是在XX分行担当委派财会主管期间，由于人手少，XX分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。我的任职目标是：通过主动实践“以客户为中心”的经营理念，针对新兴市场和客户需求为细分客户群体供应差别化的产品和优质的服务，为客户创建了良好的投资回报。进而提升我行效益。各位领导，各位评委，假如我有幸赢得这次竞聘，我将从以下方面入手绽开工作。1，真诚讲团结，高效干工作。多年的工作经验，使我相识到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重

13、要。我上任后将摆正位置，正确相识和看待自己。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持，用行动拉近叫员工的距离，率领整个团队为做好财宝中心的运营主管竞聘报告工作而努力。2、严格规章制度，主动做好后台运营与综合管理。我上任后将加强规章制度建设，留意抓好业务检查，仔细作好内控管理和防范工作，确保各项工作的平安运转。利用自身熟识各项业务的优势，在自己任职的单位范围内，通过履岗工作，促进本部门的各项改革和业务健康发展。3、主动履职，做好后勤保障和行政综合事务。我上任后，将主动帮助上级领导，有效开展日常工作，率领团队主动履职，发扬敬业爱岗、工作严谨、勇于创新的精神，带领团队做好中心日常行政和后勤保障

14、事务，提升服务质量，推动我行财宝管理建设进程。4、强化管理，严格培训，倾力打造精英团队。我上任后，将在行的信念统领之下，实行严格检查、相识考核，严密统计、分析等手段加强管理，通过绩效考核提升本部服务水准。同时，我将致力于培训人才，为我行培训一批具有真诚看法和专业精神的高水平综合服务型精英团队，进而提升我行整体素养与水平！各位领导、各位同事，恳切待人、为人正派是我的为人看法，勤奋务实开拓创新是我的工作看法，假如本次我能运营主管竞聘报告胜利，我将不负大家的希望，仔细履行职责，找准坐标、摆正位置，充分发挥自己的聪慧才智，以昂扬的热忱和高度的责任心加倍努力，使负责的工作在各方面都有新的起色，新的突破，

15、并上升到一个新的台阶。当然，假如竞岗不胜利，我将正确对待，做到落选但不落志，失败但不气馁。因为我深知“人生在世生一日，当尽一日之勉”。所以，不管竞聘结果如何，我都会一如既往地以勤奋对待工作，以敬业对待团队，以真诚对待同事，做一名优秀的、心安理得的XX人。我的竞职报告演讲完毕，感谢大家！运营主管竞聘演讲稿3各位领导、各位评委：大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会，感谢大家！我叫*，今年*岁，*学历，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于*年参与工作，曾先后

16、从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。*年至今从事*工作。下面，我向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。一、我为什么要参与此次竞聘？我的回答是，因为我酷爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。爱因斯坦曾经说过：“爱好是最好的老师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，爱好和信念都是不行或缺的。入行xx年来，我始终以一颗爱岗敬业之心醇厚做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为XX办事处及XX支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。我对金融工作的感情越来越深厚，我

17、深深地酷爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成果，而且我坚信，这份酷爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经验，从以下三个方面进行汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。高校里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了XX方法及XX协议书，特殊是在XX分行担当委派

18、财会主管期间，XX分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累，使我对全行的工作有了整体性的相识，识别风险的实力得到了提高。我在担当*支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累，都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和

19、战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担当*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担当委派财会主管期间，我负责安排财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、假如竞聘胜利，我能为营销部做什么？虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微乎其微，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将协作领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种“角色”在今后工作中我将自己定位好，明确自己的

20、责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识管理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。其次、提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务，为财宝中心供应强有力的后勤保障。做好服务工作，做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好服务以优质的服务，始终是我

21、思索的问题。详细来说，我将做好“三服务”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来，努力在*、*、*上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种差错在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为突破口，主动推动财宝管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个

22、财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的看法，怎样去更好的工作，提升服务档次。其次，制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地激励工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。与此同时，我将结合单位改革发展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标管理，从我到办

23、事员都有事可做，从*处理到行政后勤服务都有章可循，努力消退服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的演讲完毕，感谢大家！运营主管竞聘演讲稿4大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经

24、x个年头了，今日站在这里演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切

25、实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级*理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学

26、习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模

27、式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特

28、点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变

29、被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务

30、，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。感谢大家!运营主管竞聘演讲稿5敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与运营主管的竞聘。说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情特别激烈，这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！我叫xxx，今年30岁，本科学历。20xx年我进入建行，不知不觉我已在银行工作了4个年头。这4年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工

31、作和会计目前我在储蓄岗位工作，这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历。国际胜利学大师卡耐基曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。如今，我有自信，更有志气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名运营主管和理财经理，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。之所以有志气走上这个竞聘的舞台

32、，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导和同志们的关切、支持和帮助，给了我极大的志气！之所以有自信能够胜任运营主管和理财经理的工作，是因为我首先酷爱岗位，有做好工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗运营主管和理财经理这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计工作，使我比较熟识单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经验和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！同时，我明白运营主管应当既是管理者，又是工作

33、人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一样，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特殊要留意搞好团结，人尽其才，擅长对所属人员进行合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作主动性，同心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。特殊是在大是大非的关键时刻，我肯定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行方法规定来完成；在利益得失面前，我肯定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。我对银行的理财工作，我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值，

34、并且为我行创建更多的价值。近几年，客户对个人理财方面起先有很大的需求，这就须要有专业人才来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在客户办理理财的同时，树立建行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。有在一线网点工作的经验，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，依据不同类型的客户，而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户须要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当做自己人来看待。假如这次能够竞聘胜利：从事理财经理的岗位的话，我首先是要加强理财学问的学习，这是关键，不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。我们

35、的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创建效益。我们每天都会面对形形色色的客户，要擅长和他们进行广泛的沟通与沟通，洞察客户的想法，为其供应满足的服务。通过对学习和对市场行情的精确把握，为客户供应合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于将来，善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。假如我能够走上运营主管的工作岗位，我肯定会严于律己，到处做到敬重领导和同事。运营主管岗位主要负责网点业务的监控和管理，同时必需精通每一项业务并能指导柜员办理。我不敢说我精通全部业务，终归银行在发展，新的业务更是层出不穷。但我信任自己能够以最快的速度去学习新业务，驾驭新业务，从而能够在同事须要帮助的时候尽

36、一份力。进行以来，我在柜面工作中，踏实肯干，对待工作仔细负责，所办理业务无一重大差错。本人性格谦和，具有较强的独立处事实力。运营主管对我来说是个新的挑战，但我信任自己的实力，能做一个精彩的运营主管。今年银监会对银行内部员工道德风险，柜面业务违规操作等提出了最新要求。为此，在以后的工作中，我要加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，防范操作风险，提高柜员案件防控工作敏感性，自觉抵制和制止违规行为。杜绝因柜员违规操作而引发的案件风险。 同时摆正自己的位置，遇事多与同事协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我肯定会把仔细细致的工作作风、吃苦耐劳

37、与勤勤恳恳的敬业精神接着保持下去；我肯定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我肯定真诚等人，热忱服务、急群众之所急、想群众之所想；创新恒久是我们工作的灵魂。我肯定会工作上求精，充分发挥工作主动性和主动性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也肯定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织网点人员进行业务学问与操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户服务。从客户的利益动身，将恒久把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范

38、措施，希望保证我们优质的服务质量，使建行在群众心中树立良好的形象。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，假如我竞聘不上，我也会一如既往的干好本职工作，为支行的发展创建更加美妙的明天。运营主管竞聘演讲稿6敬重的各位领导、各位评委：大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会，感谢大家！我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算

39、、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1 我为什么要参与此次竞聘？2 我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？3 假如竞聘胜利，我能为专卖局做些什么？我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。一、我为什么要参与此次竞聘？我的回答是，因为我酷爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。爱因斯坦曾经说过：“爱好是的老师，信念是胜利的源泉”。我想，要想做好任何事情，爱好和信念都是不行或缺的。入行12年来，我始终以一颗爱岗敬业之心醇厚做人，勤恳做事，脚

40、踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地酷爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成果，而且我坚信，这份酷爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里？我信任“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经验，从以下三个方面进行

41、汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。高校里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了方法及协议书，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累，使我对全行的工作有了整体性的相识，识别风险的实力得到了提高。我在担

42、当支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累，都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担当委派财会主管期间，我负责安排财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、假如竞聘胜利，我能为营销部做什么？虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力

43、气只是沧海一粟，微乎其微，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将协作领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种“角色”在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识管理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。 三是当好职工的挚友

44、，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。其次、提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务，为财宝中心供应强有力的后勤保障。做好服务工作，做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好服务以优质的服务，始终？我思索的问题。详细来说，我将做好“三服务”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种差错在我们中心，不让前来办事的

45、同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为突破口，主动推动财宝管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的看法，怎样去更好的工作，提升服务档次。其次，制定适

46、合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以程度地激励工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。（乾书网 ）与此同时，我将结合单位改革发展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标管理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤服务都有章可循，努力消退服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就

47、意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的演讲完毕，感谢大家！运营主管竞聘演讲稿7敬重的各位领导、同志们：大家好!首先感谢上级领导对我的培育和关切，感谢同志们对我的支持和帮助，能够参与运营主管后备干部竞聘。下面，我作简要演讲。一、自我介绍我叫XX，29岁，高校文化，中共党员。20xx年X月到农行，先后从事综合柜员、主出纳等工作，现为后台复核柜员。参与工作以来，我仔细学习，勤奋工作，取得了优异成果，先后被支行评为优质服务明星、金融先进工作者、优秀派遣员工，被市行评为学习型女员工，20xx年4月成为农行长期合同制员工。二、岗位相识运营主管后备干部是支行的重要干部，肩负重要工作职责，要在支行的领导下，全面做好各项工作，确保支行经营业务健康持续发展。三、竞聘优势1、工作阅历丰富。我参与工作已有X年，平常仔细学习，刻苦钻研，具有较强的业务学问和工作技能，能够全面做好工作，促进支行整体工作发展。2、工作作风扎实。我为人勤恳踏实，工作仔细负责，不怕辛苦，不怕困难，全力做好工作，取得良好成果。3、服务意识剧烈。我坚固树立服务意识，始终一心一意为支行服务，尽心尽职、任劳任怨做好工作，提高工作效率和工作质量，促进各项工作发展。四、工作准备假如我竞聘运营主管后备干部