2022 年关于街道市域社会综合治理经验材料范文.docx
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1、2022 年关于街道市域社会综合治理经验材料范文 2022年关于街道市域社会综合治理阅历材料范文X街道位于XX路以东、XX路以西、XX大街以南、铁南大街以北,总占地面积900亩,建筑面积XX万平米。辖区现有居民XX户XX人,其中直管党员X人,居民党员XX人,志愿者X人。近年来,XX郡社区立足功能定位,主动创新基层治理模式,始终坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,逐步构建了以社区党组织为核心,驻街单位、社会组织及居民协同共治的一核多元、四轮齐驱扁平化社会治理新模式,促进了辖区管理水平的全面提升。一是建强工作体系。整合综治、公安、城管、市场监管等相关部门,打造市域社会治理分指挥中心,依托社
2、区阵地,建立法检、诉求、议事、调解、平安建设、扫黑除恶、宣扬发动、为民服务联调联控机构 ,制定一心为民,只跑一次服务清单,通过实施全覆盖视频监控网络、小区进出人脸识别系统、无人机空中巡查队等才智化社区手段,构建了党建引领、多网合一的网格化社会治理体系。二是科学设置力气。根据一格一长一员一团队模式,组建6支、77人的网格服务队伍,其中网格长X人、网格员X人、楼栋长X人。同时,整合综治、公安、司法、城管、应急、市场监管等7支队伍力气下沉至网格,进一步推动工作力气下沉。同时,实施双向进入、交叉任职工作机制,由居委会副主任兼任物业公司副经理,物业公司副经理兼任居委会副主任,通过资源共享、工作共促,共同
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