2022年厂里职工的辞职报告(精选多篇).docx
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1、2022年厂里职工的辞职报告(精选多篇) 第一篇:向厂里提出辞职的报告 敬重的领导: 你们! 我很缺憾在这个时候向厂里提出辞职,来到厂里差不多快一年了,是你们给了我一个有一个学习的机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。 其实,在这段时间里,每天都很劳碌,虽然也有过埋怨,感觉压力很大,但是每天多让我很充溢的生活,让我起先渐渐享受这份工作了,也让我从中学到了许多珍贵的阅历和待人处事的技巧。 现在因为家庭和个人的原因,我须要重新定位自己将来的方向,最终选择离开制造部,离开这里。我很缺憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力气。我只有中心的祝福制造部事业蒸蒸日上,厂领导及同事们工作顺当! 这份辞职报告
2、,希望领导能赐予批准,感谢! xx年xx月xx日 xxx 举荐阅读: 其次篇:厂里述职报告 述职报告 敬重的董事长、各位公司领导 你们! 首先很荣幸有这么一次机会能够和公司高层干脆沟通,也很快乐能够把我来到公司这么近半年时间的工作内容和心得体会向领导汇报,希望得到更多的勉励和指引,能够使我在面对以后的工作中,增加更大的热忱和更加多的希望随*成长的脚步一起实现一次人生大的跨越,下面我就前几个月的工作内容做以简洁陈述: 陈述内容: 1、 入职时间及所在部门、负责区域 我于2022年*月*日正式入职,所在部门为*otc事业部 大区-; 2、 3月份工作内容-学习培训 3月份主要接受了公司支配的一系列
3、培训课程的学习和对 *产品的相识、了解。在此培训过程中,虽然时间漫长,但是对公司的发展历程、前景规划、企业化、产品学问、销售技巧、规章制度等都有了深刻的学习,让我自己对公司,对*有了充分的信任和希望,有种立刻就想进入战场拼搏的心情。(期间受公司领导支配对市区内西北区进行了一次简洁的店面调研了解,主要了*市场现有药店占有率,及一些竞品的市场状况,并做了具体的调研表,上交公司领导参考) 3、 4月份工作内容-整理市场终端档案 4月份前十天做培训的最终复习及考核,之后进入市场对 所负责区域的全部终端客户药店进行调研,并建立客户终 端档案,统计终端档案具体书目,并分析确定a、b类药 店数量,最终我所在
4、区域走访188家药店,其中a类店 73家,b类店115家,连锁156家,单体32家,医保101 家,非医保87家,区域内除连锁直配以外,涉及到的 重要二级商业有:*等,铺货前期首要 对部分大型知名连锁外还要对32家单体药店进行逐 一洽谈。在月末参与了营销中心第一次工作总结会议。 并得到公司领导对产品大致进入市场的时间及市场操作 的简洁概述。 4、 5月份工作内容-对产品进入市场做前期打算工作 5月份第一周,主要结合公司政策帮助终端店面主动消化 市场现有库存,为新产品进入市场做铺垫;其次周对部分 a类连锁店面的新产品进入做前期洽谈沟通,并对上周的 库存消化状况做了解总结;第三周主要对a类单体店面
5、 的新产品进入做洽谈沟通,并对上周a类连锁的沟通洽 谈进行总结分析;第四周对本月以上三周全部工作进行回 顾总结分析并对问题做筛选排列,将无解决问题做深化回 访了解,努力将本月全部可解决问题做进一步处理,并安 排下月工作安排。同时发觉市场货品价格比较混乱从18 元-31元不等,进货渠道不一,成天市场较为混乱,对 新产品进入市场,价位成为第一阻力,另外现有市场库存 的消化应结合一些相应政策促进。销售区域经理开会强调 对店员的产品培训,和对终端店面的二次补货大致动销率 有所了解 5、 6月份工作内容-医院四周药店的二次销量摸排,简洁 的物料派送, 6月份第一周主要依据所在区域有销售*的大型医院周 围
6、药店的销售状况,发觉部分公司供应的有产品医院出现 无货现象,反倒是医院四周的药店对公司业务人员的出现 表示不予认可,且不与供应产品来路,经过了解部分代理 商也有业务人员在为医院四周的药店始终在供应产品,且 共价要低许多,造成工作出现一些不顺畅现象。其次周、第三周对公司供应的物料(圆珠笔)进行派送,借此机会与 部分连锁、单体的负责人进行一些详尽的沟通,了解终端 客户针对产品进入市场,所适合的促销活动。第四周对终 端大型连锁的产品销售状况动销率做具体了解,并大致确 定区域内每月销量为500600盒。月末区域例会领导建 议目标800-1010盒,并确定区域内大连锁15家,其中 12家有货,上月销售明
7、显。*库存较上月有明显改变, *库存不大,销量不太明显。 6、 7月份工作内容-确立区域内40家重点店面,并建立店 面四周小区档案 7月份工作主要是依据前期73家a类店面的销售状况, 列举筛选40家重点店面作为下步首要开发对象,并完善 具体的档案资料,之后对40家重点店面的四周居民区, 做调研,填写居民区大致户家数、居民人口、相宜促销活 动区域,dm广告粘贴位置等,并对所调研状况作分析上 报。另外就是中旬时间区域经理通知开会探讨大包装* 的市场操作思路,协商前期以*大药房为样板进行试行操 作。(后不知详细缘由搁浅) 以上为前几月工作的简洁阐述,再此期间不乏对公司产品 进入市场的期盼,媒体时常也
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