2022 年信用社财务工作意见.docx

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1、2022 年信用社财务工作意见 2022年信用社财务工作看法200x年财务工作的指导思想是：以紧紧围绕联社业务经营中心为前提；以扭亏增盈提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，全面完成市信合办下达的财务目标任务。为此，特提出如下工作看法。一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。会计工作是信用社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预料业务发展前景，参与信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，干脆影响信用社的信誉和地位，关系到信用社的生存发展。为此要加大会计内限制度建设，从严治社，化险增效。（一）要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上变更会计基础工作状

2、况，对未实现会计达标的信用社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标；对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争200×年信用社会计工作达标100%，+个信用社达标升二级，升级面达30%以上。（二）整章建制，完善内限制度。针对辖区信用社会计的状况，进一步修改信用社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险限制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消退隐患，保证业务稳健运行的目的。（三）确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为

3、保证金，实行错帐自赔；二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发觉不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息差错的按差错金额退赔补收入帐；三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成果显著，平安无事故的会计颁发荣誉证书，赐予表扬，对会计工作质量差的会计员通报指责，并进行经济惩罚。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。200×年利润安排目标，确定社社盈余，盈余面达 %，盈利额万元。综合费用额压缩到 %。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的发展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行主动有效财务措施。（

4、一）强化成本管理，严格限制费用支出。对信用社实行综合费用率、费用限额双轨制管理方法。以收定支总额限制、单项包干、节约留用、超支自负。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额；并对存款、收息任务完成好的信用社嘉奖费用。二是实行重大费用请示报告制度，信用社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透亮度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。（二）大力盘活信贷资金，主动收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实以包贷、包收、包管理、包效益内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责

5、任心，实行敏捷多样的方法，主动清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝跑、冒、滴、漏现象。创建一个新奇生动的效益工作局面，贷款收息额力争达到 万元，贷款收息率力争超7%。（三）立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度，主动组织低成本存款，降低存款付息率，资金成本要比上年降低0.4个百分点。（四）精确调度资金，提高资金运用率。一是充分发挥联社结算融资中心作用，帮助信用社算好资金头寸，限制现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项，尽量削减无效资金占用。二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差，进行银行业资金调剂和其它债卷投资，增加资金盈利。三、加快电子化建设步伐，提高会计电子化水平

6、。目前我联社营业机构微机覆盖面达+%。200×年实现覆盖面100%，要主动开发贷款记帐软件程序，充分体现真实精确、快捷的原则，向网络化发展，实现办公自动化。主动拓展结算渠道，强化结算功能，主动做好全国电子汇兑业务工作，加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题，促进业务发展，提高农信社的社会知名度，增加社会竞争力。四、加强财会人员培训，提高会计队伍素养。目前信用社的老会计虽有丰富的实践阅历，但缺乏对财会工作的理性相识，年轻会计人员虽有肯定的文化学问，但缺乏实际业务实力，特殊是微机操作业务不熟，常常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此，今年会计培训的重点是计算机操作员。

7、举办3期学习班，将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次，培训达300人次。培训的形式：集中学习，以会代训，岗位练兵相结合。培训内容：政治思想教化，电脑学问，会计核算，财务管理等。逐步提高财务会计的政治素养和业务素养，并坚持开展岗位练兵活动，以老带新，学技术、练业务技能，为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。五、抓好会计检查监督，为平安经营保驾护航。检查的形式，常规检查、专项抽查、重点检查三结合的方法，检查面达到100%。重点对印、押、证、机，重要空白凭证的管理，杜绝一切差错事故发生，化解会计风险，坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上，定期考评，通报奖优罚劣。今年报表强调实事求是，挤干

8、水分，突出实字。促进业务稳健经营健康发展。六、加强调查探讨，提高决策水平。1、要接着坚持每月财务分析，每季财务工作总结，对信用社的财务状况正确分析评价，总结阅历，发觉问题刚好解决，正确决策。2、做好会计探讨，深化基层社调查探讨，从多方面找寻力点，写出调查报告，找差距、查缘由、想措施、促落实，围绕业务经营目标搞好核算。3、加强上下级之间财务工作联系，刚好向领导反馈工作信息，为领导决策供应牢靠的数字依据。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页