2022年有关设计实习报告模板集锦7篇.docx
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1、2022年有关设计实习报告模板集锦7篇有关设计实习报告模板集锦7篇在当下这个社会中,报告运用的次数愈发增长,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。其实写报告并没有想象中那么难,以下是我为大家整理的设计实习报告8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。设计实习报告 篇1一、前言实习结束后我对本次实习有很大的感悟,同时也学习到了更多专业学问,通过本次实习后,我也将正式毕业去找正式的工作了,这次实习对我有很大帮助。二、实习目的通过社会实习实践,娴熟专业技能,把平常学到的的学问运用到实际工作中,了解艺术设计机构,其部门、日常业务活动、整体状态。并从中相识到艺术设。计活动与人力、资金、社会的关系,为以后进入
2、社会做好打算。三、实习时间xx年6月20日xx年7月四、实习地点xx路xx平面设计公司五、实习内容在结束本学期的课程后我就起先找寻一家设计公司去实习,因为仅仅通过在学校所学理论学问是远远不够的,这就须要我们去实践,走进设计公司,将所学理论与实践相结合,这也是我们这次实习课程的目的。经过很长时间的找寻最终在*路找到了一家很小的设计公司。在进这家小设计公司时费了很大的力气,他们根本就不须要我们在校的学生,在经过一再说明恳求下他们才同意让我在那进行实习工作。这家设计公司属于典型的本土小公司,规模小、业务少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、效果图处理等几个部分业务组成。这家公司的工作人员
3、挺少的,它稳定在5人左右,同时服务的广告业务也很少有8家左右。公司内部设置大约也和其他同级公司相像;老板即公司总经理,负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公司规模不大,内部员工可以敏捷的交叉运作,我也得以参加了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和沟通,获得许多难得的学习和熬炼的机会。以下是我的实习日记以及参加的主要客户的设计项目的工作状况。第一天走进公司的时候,与经理进行了简洁的面谈之后,并没有给我留下过多的任务,先让我熟识一下环境,了解了一下公司的状况,包括其规模、部门、人员分工等。很幸运,一进公司便能参加的设计项目之中,正好熬炼一下自己。由于阅历不足
4、,刚起先找不到头绪,不知道该做些什么。在起先的时候,主要还是负责一些比较琐碎的任务。还没有真正地参加到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合,自己有哪些缺点和不足,便知道了一些。在校的时候由于实际熬炼的机会比较少,所以现在什么都做不好,在软件操作上还是不够娴熟。而且对于客户的要求并不能马上做出反应。通过前两天的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求,然后设计主任依据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点,合理的安排任务,尽量发挥出每位设计师的优点,让设计做到尽量让客户满足。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完,往往这种方式基本上是根据客户的意愿做出来,设计师们最不喜爱的就是
5、这类的客户,很简单造成设计缺乏创意与创新,因为大部分的客户还是不了解设计的,他们地追求设计时效性,明艳、鲜亮的色调是客户的首选,因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。经过了几天琐碎的设计任务的熬炼,使我学到很多在课本中无法涉及的内容。学到了在学校所不能学到的东西,学会了怎样与客户沟通,怎样揣摩客户的心理,熬炼了自己的沟通实力,相识到了设计的一般流程,在这短暂的实习中学到了许多东西对将来进入社会做了初步的了解熬炼,可谓收获丰厚。六、实习感想短暂的实习生活过去了,通过这次实习,在设计方面我感觉自己有了肯定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上实力的提高起到了促进的作用,增加了我们今后的
6、竞争力,为我们能在以后立足增加了一块基石。从学习中也让我更深刻的了解设计行业的特性和潜力。而作为将来的设计者其中一员,不仅要将设计的理论驾驭好,更要充分的去相识市场、了解市场。作为一个设计师,要不断地开拓思路去填补设计者与管理者之间的鸿沟,让设计与市场更加融合。设计实习报告 篇2实习目的:通过社会实践,可以把我们在学校所学的理论学问,运用到客观实际中去,使自己全部用武之地。以便能够达到拓展自身的学问面,扩大与社会的接触面,增加个学的理论学问人在社会竞争中的阅历,熬炼和提高自己的实力。实习时间:20xx年月日月日实习地点:广告公司实习内容:20xx年月日,由于学习须要我进入到广告公司进行了为期两
7、个星期系统设计的实习活动,进行学习。在,广告公司属于典型本土小公司,其公司主要有环境及节庆装饰,广告设计等几部分业务组成。广告设计有限公司本着创意领先的原则,引进国外广告公司全新理念,并结合本土广告公司作业优势,探究出一套独特而有效的广告公司运作模式,是一家集管理、人才、技术于一体的专业广告公司。同时,以“为客户供应一流设计、帮助客户塑造良好企业形象”为目标,“诚信为本、服务至上”为原则,本着踏实、勤奋、勇于探究的精神,多层次、全方位为客户供应满足而有效的服务。第一天走进公司的时候,与经理进行了简洁的面谈之后,并没有给我留下过多的任务,先让我熟识一下环境,了解了一下公司的状况,包括其规模、部门
8、、人员分工等。然后让我参加对可口可乐广告海报的设计,设计的过程中正好测验一下我的实力。很幸运,一进公司便能参加的设计项目之中,正好熬炼一下自己。但由于阅历不足,我在起先的时候,未能做出很好的设计方案。后来通过设计主任的指导和同事们的帮助,再加上学校所学的专业学问,做出了较好的方案。经过两天的磨合,自己有哪些缺点和不足,便知道得一清二楚,在校的时候由于实际熬炼的机会比较少,在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户的要求并不能马上做出反应。通过前两天的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求,然后设计主任依据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点,合理的安排任务,尽量发挥出每位设计
9、师的优点,让设计做到尽量让客户满足,更加吸引消费者的眼球。经过了几天琐碎的设计任务的熬炼,使我学到很多在课本中无法涉及的内容。因为工作就是与客户干脆接触,我们工作的目的就是要让客户满足,当然在不能缺乏创意的同时,还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说,有创意的设计就肯定适应市场的竞争,这就涉及到设计的营销与管理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应,首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析,找到最恰当的目标消费群,进行市场定位,然后确定项目的核心,一切设计行为都围围着核心概念绽开,这样才能使策划项目不偏离市场。实习总结:在为数不多的几天时间里,我观看了很多广告方面的书籍和影视广告,在广告创意方面有
10、了一些琐碎的思索。广告并不是一个简单的行业,其实广告人是孤独而被遗忘的。广告是在反映人生,而很多不行能的现象,在以后回头来看,都是特别奇妙创意。可口可乐案例:1.可口可乐在1960年该做的广告都做了,然后起先进行推广通路:如何让每一个地方,想喝可乐时就有可乐喝。2.可口可乐依据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了,该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时,可口可乐把圣诞老公公的衣听从原来的黄色,转变成大家熟识的红色,这才是品牌创意在生活上所带来的意义。一个好的创意去激发人对环境的热忱与幽默,一个产品所带来的广告,肯定超越你的想象。作一个广告最基本的是知道它的目的是什么,不
11、是让自己的公司出名,这是最终的步骤。更重要的是把商品卖掉,要做一个专业的广告人,要找寻的应当是这个东西。这次实习丰富了我在这方面的学问,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有肯定的促进作用,但我也相识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还须要我在平常的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的阅历才行。我面前的路还是很漫长的,须要不断的努力和奋斗才能真正地走好。短暂的实习生活过去了,心情很困难,可以说是喜悦加留恋。喜悦的是很快就要回到学校见到可爱的同学们,留恋的是公司的同事和挚友们。回顾实习生活,感受是很深层的,收获是丰硕的。回头总结我的实习报告,感到非常的欣慰。它使
12、我在实践中了解了社会,学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础,更达到了学校为我们支配这次实习的目的。设计实习报告 篇3一、实习目的1、了解室内装潢设计在金华的市场现状及前景。2、进一步驾驭ps,3dmax,cad等设计软件的运用。3、初探做好室内设计师的方法,熟识室内设计的方法和程序步骤。4、培育人际交往与社交实力,为成为室内设计师作打算。5、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。二、实习单位综合概述金华市东晨装饰工程有限公司,原晨帆设计工作室,公司成立以来,始终奉行:“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序
13、的发展。三、实习内容及进度首先须要了解室内设计的程序步骤:1、设计打算阶段设计打算阶段主要是接受托付任务书,签订合同,或者依据标书要求参与投标;明确设计期限并制定设计安排进度支配,考虑各有关工种的协作与协调;熟识设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。明确设计任务和要求,如室内设计任务的运用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,依据任务的运用性质所需创建的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度支配,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。2、方案设计阶段方案设计阶
14、段是在设计打算阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深化设计,进行方案的分析与比较。确定初步设计方案,供应设计文件。室内初步方案的文件通常包括:(1)平面图,常用比例1:50,1:100;(2)室内立面绽开图,常用比例1:20,1:50;(3)平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100;(4)室内透视图;(5)室内装饰材料实样版面;(6)设计意图说明和造价概算;初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。设计实习报告 篇41. 实习目地根据专业教学安排的要求,我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习,我对服装企
15、业的一些基本学问有了肯定的了解,同时,我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解,培育了敬业精神和团队精神。2实习时间我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。3.实习单位1实习单位地点及规模xx有限公司在xx省xx市xx县xx镇xx村。它是中外合资企业,是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼,娴熟员工200名,设备齐全,有完整的生产治理体系,年生产实力可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,精品意识贯串于生产全过程,产品质量稳定,在同行业中有着良好的信誉。2实习单位主要业务主营行业服装衣饰女上装,主要生产面里料, 辅料, 羽绒, 晴棉,床上用品
16、 ,棉装 ,职业防护衣帽 ,单衣 ,羽绒服装等。主要市场,华东地区,华南地区,华北地区,西南地区,海外市场(欧美、中亚、日本、韩国)。3.实习单位的历史与发展xx有限公司是在XX年12月注册成立的,至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难,经过经营者与员工的不懈努力克服了困难,让公司制度越来越完善,经营越来越好。我是在8月12号xx有限公司实习的,首先潘师傅让我大致先容了一下公司的状况,也让我跟后整理车间同事做自我介绍,这是我要工作的车间,同事看起来都比较和善,这让我比较宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做,我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我,让我很感动
17、。慢慢的我渐渐熟识清剪线头,把脏污,画粉清洗干净、挂吊牌、备用扣等工作。经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任限制制度,该公司要分为以下部分:(1)厂长办公室(2)业务部(3)质管部(4)裁剪车间(5)缝制车间(6)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(7)厂部办公室(8)设备部(9)餐厅部(10)后勤部(11)仓库。各个部分都有其自身的职责,比如,厂长工作职责是:一抓职员,深进员工队伍,了解员工心声,在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收,设专人负责新工人的培训,保证车间生产所需职员。加强员工教化,进步整体素养。加强技术骨干的选择与培育,储备企业长期发展所需人才。二是抓货源,
18、承接工厂正常及外放所需货源,并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料,保证车间的正常生产,削减误工奢侈。深进车间生产,刚好调整生产安排,压缩工时,进步有效产出。将内销和外销定单公道连接,尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理,依据个人特长,对治理职员进行公道分工,营造每个人的工作主动性。分解各项指标安排,带领全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准限制产品质量。加强执行力度,做到奖罚分明。加强各项用度的核算,限制不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部分治理,为员工创建舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作状况,布置当日工作安排。我在后整理车间,明白后整理工作职责是:一是辅工
19、车间,核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符,保证质量。周密均衡支配每天生产,做到刚好外放,保证交期。 刚好分清内外销产品的区分及线头、脏污的处理。 按流转单,转交烫熨班。 二是整烫, 烫首件产品,按生产安排、交期进行生产支配。 如发觉工票与实物不符,刚好查找上道。 按工艺要求整烫每一个部位,保证质量。三是检查,检查比照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。 交接必需按流转单交付,并保存根。不良品、粘污必需开出返修记录单,刚好转到车间并记录时间,刚好跟踪回收,保证数字的正确。四是包装, 包装时比照工艺、洗涤、工票三者相符。 根据装箱单进行
20、包装,设专人盘点包装。 发货后,每天写动身货分析,报厂长,并保证进库数字正确。 还有领导对治理层的限制: 一是每天晨会限制二厂上天的工作进度。 二是月工作考核与工资挂钩。 三是详细细微环节限制:1、 考核指标中,有两项没有完成的,扣主要负责人工资的30%,有三项没有完成的,降职或降薪运用,或干脆调理岗位。2、 工厂定员生产,降低员工流失率,不高于30%,对全部治理职员下达招工任务,完成嘉奖,完不成进行扣罚,每少招一人扣50元。3、 做好投产前的跟踪落实,凡是有落实不到位,造成停工待料的,扣责任人考核分5分。4、 质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元,凡是造成100件以
21、上返修扣车间负责人、考核5分,扣质量负责人考核5分,造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、 技术指导和班长以工时分钟、职员定员、质量、三个指标考核,每项指标完不成扣考核分5分。6、 因个人缘由给工厂造成损失在1000元以内的职员,扣当月工资的305,1000元以上XX元以内的,扣当月工资的60%。XX元以上的,调离岗位。7、 各车间和部分工作流程执行iso9000标准,连续三次罚同一错误者,予以调离岗位等。同时,我也知道了该公司的产治理制度主要指各部分之间的生产流程:业务技术仓库裁剪缝制后整理出库详细限制如下:(1、 业务与客户承接定单,通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系,确
22、定投产及发货日期。(2、 技术科按客户要求,确保样板、样品与资料相符,并发船样待客户确认。(3、 仓库刚好盘点面辅料,齐全后方可投产(4、 裁剪与技术属上下道关系,裁剪车间待样板、面料确认后才能投进生产,并刚好发觉题目,进步生产效率保证能供应缝制车间生产。(5、 缝制车间要刚好保质保量的完成生产任务,给后整车间留出足够的时间。(6、 后整车间要做好与缝制车间的连接工作,辅工车间要保证缝制车间的半成品,服务好班组,成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转,确保产品质量保证按时发货正由于公司治理制度的完善、各个部分的员工各司其责才让工厂生产效率大大进步,产品质量也有很高的保证。我明白了一个经营良好的
23、公司必定有一套不断完善的治理制度。我还了解到一些关于服装方面的学问。真货是国外大品牌供应全套面料、部件、版型设计,到国内找寻厂家生产。质量合格的,正规渠道出厂的,就是专卖店里的“真货”。“原单货” (也叫余单、尾单)就是生产厂家从不到3%的“安排报废物资”中抠出一点,偷偷加工的成衣。它和“真货”的惟一区分,不过是“庶出”而已,数目较少。还有一种“原单货”,是由于种种题目,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数目颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一样,但是质量仍旧能够保证。松软型面料一般较为轻薄、悬垂感好,造型线条光滑,服装轮廓自然伸展。松软型面料主要包括织物结构疏散的针织面料和丝绸面料以及
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