2022年有关质量工作计划三篇.docx

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1、2022年有关质量工作计划三篇有关质量工作安排三篇时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为接下来的学习制定一个安排了。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我帮大家整理的质量工作安排3篇，希望对大家有所帮助。质量工作安排 篇1一、加强规范化建设，全面落实工程建设各方主体平安生产责任(一)严格落实平安生产监管责任。全面落实建设、施工、监理等市场主体平安生产责任;集中抓好平安标准化建设、危急性较大分部分项工程专项整治以及重点危急源、各类功能区、城乡结合部和村镇建设的平安治理工作;强化平安生产许可证动态管理，用制度规范平安管理行为。(二)加强外地进威施工企业平安生产管理。外地

2、进威施工企业在取得进鲁、进威备案证后方可参与施工招投标;实行外地进威施工企业平安生产承诺书和从业人员平安业绩考核制度;强化对外地进威施工企业日常监管和年度考核力度，规范市场行为。(三)进一步加强工程建设前期程序管理。将场地平整、地基与基础部分工程和子分部工程依法纳入基本建设程序管理，在办理平安监督和施工许可等建设手续后，方可开工建设。(四)严格执行职业资格管理。企业主要负责人、技术负责人、项目负责人和专职平安管理人员，凡负有平安生产事故责任的，依法吊销平安生产考核合格证书。(五)仔细落实企业领导带班值班制度。施工作业期间，建设单位、施工单位项目负责人和监理单位总监理工程师必需现场值守带班;节假

3、日期间，相关企业单位领导应带队对施工现场进行巡查;各级建筑平安监督机构要加大监管力度，切实将施工现场值班带班制度落到实处。二、加强隐患整治，深化开展平安生产基层基础强化年活动(六)接着开展集中整治和专项整治活动。仔细组织开展好四个季度的集中整治行动;深化开展平安生产各类专项整治活动，确保平安生产基层基础强化年活动取得实效。(七)加强对危急性较大分部分项工程监控。严格规范外墙保温、深基坑、高大模板、起重设备拆装、钢结构吊装等危急性较大分部分项工程的方案编制、论证和审批，实行质量平安联动把关制度，肃穆查处未经方案审批擅自施工的行为。(八)进一步加强起重机械平安管理。强化对起重机械设备产权备案、运用

4、备案、安装、拆除和拆装队伍资格、从业人员执业资格、成片小区工程塔吊合理选址等的监管，肃穆查处起重机械未经建设各方联合验收擅自运用的行为;进一步加强建筑起重机械检测工作，确保起重机械监控全覆盖。(九)强化防护用品源头限制。进一步加强对建筑施工现场平安生产防护用具和机械配件的备案管理，从源头上杜绝假冒伪劣产品进入市场，切实提升施工现场防护装备质量和水平。(十)加大平安生产违法违规查处力度。建立健全现场、市场“两场联动”的监管机制，完善建筑平安信用体系建设，主动开展“打非、治违、抓责任”活动，肃穆查处平安事故和违规行为，切实优化平安生产环境。三、推动建筑平安标准化，深化开展平安文明工地创建活动(十一

5、)着力提升施工文明水平。全面推行施工现场平安防护及文明施工“工具化、定型化、标准化”管理，新开工工程在办理平安报监手续前，建设单位和施工单位必需供应建筑施工现场扬尘治理及散流物体运输管理承诺书，落实施工现场车辆冲洗、场地洒水、堆土覆盖等措施，保持城市环境整齐。(十二)全面提高施工现场达标优良率。严格根据建筑施工现场平安检查标准进行检查，20xx年，二级以上建筑施工总承包企业施工现场优良率达到85%以上，三级建筑施工总承包企业及其他各类专业承包企业施工现场优良率达到75%以上。(十三)实行施工现场样板示范带动。选择一批标准化样板工地，以点带面，全面推动;各市(区)都要有示范样板工程，相互学习沟通

6、，提高建筑施工平安文明水平。(十四)仔细开展企业平安生产评价。严格根据建筑施工企业平安生产评价实施暂行方法、施工企业平安生产评价标准等，对建筑施工企业平安生产进行评价，将评价结果纳入招投标、企业资质、平安生产许可证等管理，促进企业提升平安生产水平。质量工作安排 篇2为了有安排的开展20xx年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增加顾客的满足度，质量处对20xx年度质量管理工作安排如下：一、工作安排1、制定质量目标考核方法：细化各部门质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理方法，下达给各部门，作为考核各部门质量管理工作、推动质量管理体系全

7、面贯彻的有力措施。(1)依据质量周报的问题，落实到实际责任部门及责任人。（附质量周报表）(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。(3)对发觉、解决质量隐患的，赐予嘉奖。2、数据的统计分析：(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各部门每周质量问题数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成状况进行评估、考核。(2)公布质量目标安排的执行结果数据，评估结果反馈领导和相关部门。(3)对存在的问题进行剖析，确定缘由，实行措施。总结阅历教训，巩固成果，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。(4)对常常出现的同类型、同缘由的质量问题，应分析出缘由，找出解决方法，同时对此质量薄弱环节进行强化

8、管理。二、质量管理目标1、工程质量目标（1）工程一次交验合格率100%。（2）重大质量事故为零。2、质量管理目标（1）原材料质量检验试验率100%，运用合格率90%。（2）成品料自检率100%，出厂合格率100%。（3）路面应检项目检测试验率100%，合格率90%。（4）特殊重要工序、关键工序、特别工序限制率100%。（7）工程技术资料要与工程实体同步。三、质量管理重点1、推行质量目标管理体系质量目标管理体系是质量管理工作的目标，依据公司20xx年质量目标管理体系的要求，仔细谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标，又

9、要制定质量管理目标，并建立相应的考核方法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程限制。2、仔细做好质量安排工作做好安排是做好工程质量管理工作的基础，支配年、季、月的质量工作安排，要做项目质量安排、质量检验安排和质量周安排。项目的质量安排的编制要有针对性，要识别出项目的特殊重要工序、关键工序、特别工序，对这些工序提出的质量限制要求具体、详细。质量检验安排是质量安排的延长，是指导施工现场质量检查的依据。项目周安排是质量检验安排的详细绽开，是保证质量的过程限制的支撑。3、加强质量意识教化，搞好质量培训工作20xx年要做好质量意识教化和进行质量培训工作，提高全员质量意识

10、和管理人员的素养。要贯彻 “干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教化和创优意识教化，大力宣扬“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时，质量处做好质量培训工作，加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础学问、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量管理人员的业务水平和工作实力。4、强化过程限制，加大监督、检查、考核力度20xx年公司质量系统要接着加强对施工现场的监督检查工作。质量处要根据对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。制定检查安排，检查安

11、排内容要对工程特殊重要工序、关键工序、特别工序的监管做出具体说明。在检查过程中要对工程特殊重要工序、关键工序、特别工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程限制。管理人员要主动参加管理，让施工质量在每一道工序，每一个细微环节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作，“自检”必需仔细完成，“专检”要用数据说话，工序的各种试验要按规定要求完成，精细要求，严格限制，把好质量关。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。5、加强质量信息的反馈与沟通20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。刚好反馈各个生产环节的质量状况、质量周安排的执行状况、现场不合格品的发生状况以及现

12、场质量管理和工程实体状况等信息，质量管理部门要刚好搜集、整理相关信息，仔细统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，探讨工程质量的波动状况，找出影响工程质量的缘由和规律性，有针对性地实行措施，同时将这些信息刚好传递到施工现场，做为施工现场的借鉴阅历，达到保证和改进质量的目的。四、预防措施1、各部门设一个固定的自检员：(1)在工序流转之前自检员负责对全部本部门工序负责自检以提高质量。(2)公司组织相应的培训，提升自检员的技能。严格根据规范操作，利用考核机制等加强执行力。(3)采纳培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。2、加强培训：培训工作做得好与坏，干脆关系员工

13、的质量意识、岗位技能的提升，也干脆关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。五、质量工作总体思路20xx年质量工作提出的总体思路是：明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、肃穆工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。其质量方针更用了精练的语言：仔细、仔细、再仔细；严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人仔细与严格的程度。六、总述实行质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层

14、次的工作目标和工序目标。操作人员要仔细履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量 检查和监管职能。质量处，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、努力做好全方位的质量管理工作。质量工作安排 篇3一、概况本工程道路设计等级为城市主干道级，设计时速50km/h，双向四车道规模，城市二类隧道。工程位于福州市晋安区，金鸡山南麓。线路西起湖东路，穿越晋安河，下穿金鸡山山体，东至三八路，全长1。9km；其中隧道长约1。6km，双

15、向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段采纳单箱双室结构，暗挖段采纳分别式双孔隧道，线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置，线路东西走向，全长1650m，最小曲线半径700m。起点K0+000位于湖东路，距金泉路约90m，在K0+524。6进入隧道暗挖段，下穿学校及鹤林村民房，在K1+350进入明挖暗埋段，终点位于三八路，距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m24m。沿线设置六个横通道，其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道，两个雨水泵房，一座管理用房。线路纵坡呈W型布置，纵坡5.5%，最小纵坡0.3%。二、质量管理重点依据福州项目20xx年施工安排

16、支配。今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。施工中易出现的质量问题1、钻孔桩：孔径、孔深不够，灌注混凝土出现断桩，浮笼等现象。2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差，套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈。3、混凝土施工：模板加固不坚固，仓内清理不干净，混凝土供应不刚好造成冷缝，坍落度不符合要求，外观质量差等现象。4、明挖段防排水：围护桩漏水，防水卷材铺设前砂浆抹面不平，防水卷材粘贴不坚固、孔洞未修补。5、隧道开挖：（1）超欠挖严峻。（2）注浆：隧道注浆历来是质量限制

17、的难点，常常出现注浆压力达不到要求，担心协作比拌浆，造假资料，易出现漏灌现象。（3）钢拱架施工：拱架连接板小于设计钢板厚度，螺栓强度不够（用非国标螺栓），拱架弧度不标准，拱架安装间距大于设计值。（4）喷射混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够，喷射混凝土背后有孔洞。（5）锚杆施工：锚杆长度不够、间距不够、不注浆。（6）防排水：止水带安装不垂直，破损未补，防水板漏焊不严密，孔洞未刚好处理。依据以上问题，将实行以下措施防止事故发生：1、钻孔桩施工前进行具体技术交底，交底要有可操作性，无套话、白话，交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔，并对测绳进行复核。下钢筋笼前

18、先下标准检孔器，达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中，要依据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm。依据方量计算灌注长度，由现场技术员限制拆管长度。灌注前进行冲孔，测试泥浆比重，防止浮笼。2、钢筋施工中，钢筋间排距进行划线布筋，技术员现场过程跟踪限制，严格根据图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术娴熟的电焊工进行焊接，套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，禁止用切断机，切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈后方可运用。3、混凝土施工前进行技术交底，严格根据工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目采纳商砼，每次混凝土浇筑前，提前一天通知拌

19、和站，浇筑时避开室内车流高峰期，保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试，不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面，脱模后进行洒水养护，保证混凝土平整美观。4、明挖段防排水，围护桩桩缝止水用高压旋喷桩止水，高压旋喷桩施工前进行技术交底，严格限制水泥浆协作比，成桩时限制提升速度，保证成桩效果。开挖后对围护桩进行喷射混凝土找平，然后砂浆抹面找平，再进行防水卷材施作。防水卷材应符合规范质量要求，搭接长度满意设计要求，施工造成的孔洞要刚好修补，验收合格后方可进行下一道工序。5、隧道开挖：（1）隧道开挖前进行测量放样，根据“短进尺、弱爆破、勤量测”的施工方法。保证超欠挖限制在设计范围内。

20、（2）隧道注浆前进行具体的技术交底，技术人员对注浆部位亲自进行布孔，打管。注浆所用压力表要经当地质量监督站标定，水泥浆协作比要进行测试。禁止在注浆机上安装循环管，防止造假资料现象。注浆后进行取芯检查，防止漏灌，保证注浆饱满密实。（3）钢拱架施工，技术人员要配备卷尺和卡尺，卷尺量长度，卡尺量拱架和钢板厚度。螺栓要国标螺栓，并经过有资质的检测单位进行强度测试。拱架弧度限制，在空地上上划出标准弧度的样架，然后将加工好的拱架进行比对，检测误差，误差必需满意设计要求，拱架安装要求每榀拱架安装必需报请技术人员检查后方可进行下一道工序，由我项目技术人员要限制拱架间距和连接质量。（4）喷射混凝土施工由技术人员

21、监督埋设与喷射混凝土等厚的钢筋作为标识，喷射完成后要覆盖标识钢筋为标准。，喷射混凝土经过28天强度后进行取芯，检测厚度以及内侧有无孔洞和混凝土强度。（5）锚杆施工时，为防止质量问题，必需全过程在我项目部技术人员监督过程中进行，否则将认为没有施工。防止偷工减料和不注浆。（6）防排水施工，施工过程限制，由现场技术人员进行过程限制。全程跟踪检查，出现问题现场整改，不符合要求不得进行下一道工序。三、质量管理目标1、工程质量目标（1）工程一次交验合格率100%。（2）重大质量事故为零。2、质量管理目标（1）进厂材料质量检验试验率100%，运用合格率100%。（2）工序自检率100%。（3）工序专检率10

22、0%。（4）分项、检验批一次交验合格率100%。（5）应检工序检测试验率100%，合格率100%。（6）特殊重要工序、关键工序、特别工序识别率100%、限制率100%。（7）工程技术资料要与工程实体同步。总述：实行质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要仔细履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。我项目经理部，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页