2022年服装厂规章制度(通用15篇).docx

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1、2022年服装厂规章制度(通用15篇)服装厂规章制度(通用15篇)随着社会一步步向前发展，越来越多地方须要用到制度，制度是指肯定的规格或法令礼俗。那么拟定制度真的很难吗？以下是我细心整理的服装厂规章制度，欢迎阅读与保藏。服装厂规章制度11、车间所用器具物料等，用完刚好归位，按指定地点放好；2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。3、在工作时间内，员工务必听从管理人员的工作支配，正确运用仪器设备，在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物

2、价款两倍赔偿或送公安机关处理。5、驾驭本岗位所需的平安生产学问，提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理的潜力。6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外）。7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次平安检查，落实隐患整改。9、在生产过程中好坏物料务必分清晰，务必做上明显标记，不能混料。10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。11、员工就应按时上班，上班时间衣着整齐，服装厂车间管理制度。12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁

3、物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。13、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将全部的门窗电源关掉。15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。16、作业人员发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，应停止作业或者在实行可能的应急措施后，彻离作业现场。17、务必照实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。18、禁止在车间吃饭吸烟闲聊游戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。19、车间严格根据生产

4、安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。20、员工在操作过程中发生异样现象时，刚好向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。服装厂规章制度2为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定规章制度：一、全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要提前请假，（按时打卡）二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹。三、进出车间一律不准带包，否则必需接受由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生

5、产无关的事。五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必需有标号布，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和须要返工的，必需快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必需由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。六、工厂中禁止做私活，违者罚款。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理

6、或找好的机器做别的工作，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。八、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。九、全体员工必需听从本厂负责人支配工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。服装厂规章制度31、职工应按时上班，迟到或早退（每1分钟罚款1元）。旷工一次罚款100元。2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款50元。3、不得在车间与任何职工争吵、骂人，违者一次罚款50元。并作检查。（有事到办公室解决），动手打人者、看法不好者干脆解雇。4、酒后上班闹事和影响工作者，罚款100元，写检查。看法不好予以解雇。5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。造成

7、危害者，追究其经济、行政及刑事责任。6、工厂中禁止做私活，违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。并追究法律责任。8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。9、严禁带小孩和生疏人（和工作无关的人）进入车间，违者对当事人罚款50元。10、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款50元。11、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施

8、和变压器、限制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款100元。12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施旁边堆放其它物品，违者每次罚款50元。13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款50元。14、操作机器要切实做到人离关机停止运用时要刚好切断电源，违者每次罚款50元。服装厂规章制度4一.员工守则1、听从厂里支配;听从调动2、加强团结，发挥团体合作精神3、相互敬重;体现企业文化4、仔细做好本职工作做好每一事情5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一样6、不得打架闹事;不得组织他人罢工7

9、、诚恳守信，进取8、凡本厂职工务必尊守本守则9、相互帮忙;提高技能10、如要辞职，须提前半月书面申请11、防火防盗，人人有责12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假二.厂长职责制1、做好考勤工作2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况3、仔细调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和支配工作，做好人力资源管理工作4、能独立处理好应急事务5、组织好工人完成生产任务6、具有开拓创新精神，把握好市场7、仔细处理好各部门之间的交接工作8、调整好工人与厂方之间的冲突9、调整好整厂的正常生产运行10、督促各部门完成任务领导全厂走向胜利11、调整好外部合作关系12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和

10、质量三.技术厂长职责制1、搞好团体合作，相互促进2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广3、依据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准4、不但完善和创新技术管理5、指导技术人员到达标准向下执行6、仔细执行和督促技术人员根据标准做事做好事7、努力提高产品质量8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装四.设计师职责制1、协调好制板小样，完成好设计任务2、仔细做好图纸主要部位要注明清晰3、仔细调研市场，预料流行趋势把握好流行市场4、努力提高设计水平完成好设计任务5、仔细探讨饰件和色调的搭配和运用6、查看调研完成的作品做好修改精益救精7、仔细查看面辅料的运用和搭配五.制版师职责

11、制1、搞好合作热忱协作好造型小样完成好设计任务2、指导工人进行生产3、裁剪板和工艺板要完整不多不少4、依据服装原理分解好每一线结构要合理5、仔细细致看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格6、合议建技术标准7、样板要贴合造型效果六.裁断人员职责制1、做好样板的管理工作2、仔细清理好衣片验片分包3、画皮要紧准好科学合理线条要清楚改线要注明4、仔细清查好样衣样板不得少片或多片5、做好数量版号记录做到发放无误6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐7、做好裁房的整齐工作8、铺料要整齐上下要一样疵点要放到小片位置9、宽窄不一样的面料要分开裁剪10、仔细清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录11、裁剪

12、时要留意狐刑上下层一样刀口及定位眼12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞七.工艺员职责制1、细心指导工人进行生产2、仔细做好样品做好每一道工艺3、对面料的特性探讨好用新方法新工艺4、督促和检查半成品的技术标准发觉问题刚好处理5、做好工艺创新6、认清造型和结构裁好衣片7、仔细记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产8、制好工艺技术文件书八.质检员职责制1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工2、做好验收记录3、督促工人刚好反工做好反工记录4、仔细查好成品依据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直5、相识好在产样品相识好生产样品的各部位的

13、工艺要求和技术标准6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作7、做好交接工作与车工和尾断交接数量精确无误九.整烫工艺员职责制1、下班时务必要关好电源2、依据各款式的工艺要求仔细整烫好每一部位3、在整烫时仔细查看各部位发觉问题刚好交质检处理4、整烫工艺是服装生产过程中的最终一道工序为此整烫工艺员即是品质员5、应专心仔细地做好本质工作把好质量关6、仔细做好产品产量记录十.包装工艺员职责制1、仔细叠好每一件衣服2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应3、要分清码号，色调配比不要错装4、包装完毕后要刚好报表做到精确无误5、发觉有质量问题的衣服交质检刚好处理6、做好整齐整理工作清理好线

14、头十一.组长职责制1、仔细记录好本组员工的考勤和业绩2、抽查半成品发觉问题刚好处理以免出现大批反工3、组织和领导好本组职工4、做好接活和出活工作，对着样品仔细清好衣片及另部件检查剪口定位眼5、驾驭好本款式的生产工艺和技术要求6、组织和支配好本组员工工序7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量8、仔细记录好产量做好交接工作十二.车位工职责制1、努力提高技术提高产品质量和数量相识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提2、如有本道工序反工的产品应刚好反好3、仔细做好本道工序对上道工序有质量问题的应刚好反回以免大批反工4、常常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一样等问题应刚好处理5、节约用电离开机台

15、便关机养成好的习惯6、持续良好的心情做好每一事情7、爱惜公共卫生保养好各自的机台服装厂规章制度5为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定规章制度：一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹。三、进出车间一律不准带包，否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场要讲究礼貌生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无

16、关的事。五、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和须要返工的，务必快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。八、严禁在车间内干私活，违者

17、按私活价值处XX倍扣除个人所得工款。九、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。十、全体员工务必听从本厂负责人支配工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉指责或扣除个人所得工款的X%-XX%，情节严峻者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。服装厂规章制度6为了规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定如下制度：1、全体员工必需按时上下班，做到不迟到，不早退，不得无故旷工，有

18、事要请假，必需经组长同意才可以请假，组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天，或有特别状况的要和厂长请假，不请假的就按旷工处理。2、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内逗留，闲聊，大声喧哗吵闹。3、任何日不得携带易爆腐烂毒品，或与生产无关之物进入车间，不得将私人物品放在操作台上。4、生产车间要讲究生产文明行为，生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上必需有标号布，按依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱放，不错号，不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行支配生产，组长在生产一批货之前，要做一件首件，来确保生产大货，组

19、长肯定要保证交货期，假如有特别状况，如有做不出来，必需提前和厂长说明缘由，厂长再做支配。质检要留意每个人做的合格不合格，厂里一般做的是全检为多，肯定要把质量抓好。6、全体员工必需听从管理人员的支配，每件产品投产前，组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、留意事项及操作要领，讲解工艺要求，并解答会员提出的各种技术问题，进行技术统一。7、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款20元。8、员工在操作过程中发生异样现象时，要刚好向车间主任报告，经车间主任确认后再进行工作。9、下班前必需整理好自己的岗位的生产物品

20、和工作台面，机车，假如有人下班不关机器，一次罚10元，各组里灯和空调由组长负责，一次不关的罚50元。10、本厂满勤奖100元，每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤，若每月迟到早退五次扣全勤，工资每月发放是13号。11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚，如能遵守本厂规章制度的员工年终有6001200元不等。违规章者将予以严厉指责，或扣除个人所得工资的2%20%，情节严峻者开除出厂扣除个人所得工资，望全体员工自觉遵守，本厂员工即日起将实行监督检查。服装厂规章制度7一、好的管理也是生产力!如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企，管理方式仍

21、是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能变更的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得更大产能。1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评比星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术独创等等，都是非常好的。我举荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的胜利之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行探讨、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。2、以人为本的理念：俗话说：“管物简单管

22、人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子：某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，心情低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。其次天，该技术员精神激昂，判若两人。本人主见以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公允，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。3、中小企业的老板不大懂管理服装厂，但又放心不下，怎样办?有一个“土”招：监控三大表，规定工厂务必按时传真给自己。第一张产量表，上一天各组各个款式的产量数字，其次天空上午九点钟发传真;其次张检查表，每一天下午四点半，质检人员务必会同车间主任、组长

23、、小检随机抽查每组三件大货，记录下问题点及改善措施，每人签字，五点半发传真;第三张出货表，上一天出货的数字，其次天空上午十点钟发传真。表上要注明订单数、出货数比照，订单交货时间与实际交货时间的比照。当你每一天看到这三张表，你已经也许了解工厂管理人员所做的工作了。二、缝制小组优化重组缝制小组要依据生产品种来组建，困难的款式工序多，须要要建立长流水，而在变换简洁的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业，削减在制品积压和批量返工。(注：上面体现了柔性化流水线的思想)每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需几个人做，哪些工序只要一个人做，要支配好。最忌的是

24、半成品积压而就是出不来成品。还有，假如工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序，而其他的工序则不愿做。每个组的人员技术凹凸也要搭协作理：技术高的A级工，中等的B级工和初等的C级工要依据厂里的实际状况进行统一安排，一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，依此类推，必需要让技术过硬的工人拿到最高的工资，激励员工学技术。假如出现技术差的反而拿高工资就是不正常的，务必订正。小烫工也如此。有条件的，要每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人有公允的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全厂构成学技术的氛围。三、生产现场的

25、规章制度务必要尽快建立，以维护正常的生产秩序。如：上班擦机试车，检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要持续干净光滑;返工务必当天清等等，要落实谁检查，怎样奖怎样扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是职责人。要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。(注：可透过建立员工手册、SOP手册、企业制度DVD等方式推行)那里举荐，最好不要缝纫车间往后道送衣服，而应由后道车间到缝纫车间去领，领的时候后道检验员一齐去，先粗略看一下是否有油污，线头，色差，里料长出来，压死印等以及其他明显的问题，发觉有明显的问题不要领走，务必返工后才允许流入下一道，至

26、少限制了一部分问题(不要都大烫了再检验，油污烫了难洗)。其他工序也是这样，先检查再放行。四、生产现场的管理事在人为，生产效率在于管理。合理支配人财物是关键。目前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题：管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负职责做下去。组长和小检要流淌检查每个人每一道做得对不对，好不好。管事：工序支配是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也干脆关系到每个人的收入，这就是管事。管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无奢侈?这些非常重要。以上述人事物管理作为原则，制定组长，收发员，小检等人员的管理职责。五、要注意时效和

27、管理的刚性1、强制执行产前会制度。每个款式投产前务必开产前会，有关的车间主任，组长，小检，巡检，机修工，锁订，大烫，大检都要参与，由技术人员主讲，人手一份工艺单或生产制造单，大家分析探讨，分解工序，消化关键点，构成共识。要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。2、首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应立即做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即证明可正常生产，有问题可刚好加以解决，避开大货下来了许多而发觉问题太晚以致造成很大损失。3、抽查制度。每一天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参与，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质

28、量，逐条记录。不贴合的要提出返工和订正看法，并作为考核组长和小检的依据之一。假如其次天仍旧不改，轻度问题加重扣分，严峻问题停产整顿。缝制车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要协作，支援，服务于缝纫车间。六、建立激励制度，向一线缝纫工倾斜1、全厂围绕如何为缝纫车间服务绽开探讨，构成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但假如缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体此刻平常的沟通和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除

29、了要校正外，还应刚好与缝纫车间联系，订正小烫的质量。2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而就应在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当赐予嘉奖。培育娴熟的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。对于某个缝纫工，只要她能做出美丽的做工，能够在小组里进行展示，以示激励。对于返工最少的工人也应激励。(中查要记录返工数)3、裁(衣)片质量干脆关系到成衣质量，裁剪车间应常常走访缝纫车间，听取缝纫车间的看法和举荐，改善裁剪工作。大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增加服务于缝纫车

30、间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更就应把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。服装厂规章制度8为了适应企业发展和规范管理的须要，特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。第一章 用工制度由各部门负责人依据本部门实际须要，呈报聘请需求表，经批准后，方可进行聘请。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天，且自愿

31、离职的，不发放工资。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料：A：填写好的个人资料表，B：学历证件，C：居民身份证复印件，D：一寸彩照两张。二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。三、厂里供应中餐、晚餐，员工就餐3.5元/餐，于当月工资中扣除。四、离职时，所领办公用品应刚好归还给公司，不能交还的照价赔偿。其次章 工作时间车间工作时间：上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30起先办公室工作时间：上午：8：30至12

32、：00 下午：13：30至17：30全厂全部员工上、下班每天必需打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。请假：1、员工无论因何种缘由要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。2、工厂每月在出货时间允许的状况下员工可以请假一次(每天只限一名)，请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须供应权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职4、若要辞职的员工要提前一个月

33、以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清晰。第三章 工资制度生产人员本着多劳多得，按劳安排的原则，按件计酬。每月20号发上个月工资。特别状况下，厂方可提前或顺延5日发放员工工资。(一)车位人员计件工资+加班费(二)计件加班费：加班一小时每人补助一元钱.(三)计时加班费：加班一小时四元+补助一小时一元。(四)未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。(五)自动离职者，不予结算工资。第四章 工作制度一、工作要仔细负责，要爱惜公物、勤俭节约、削减损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。二、反应状况应逐级而上，不得越级上访。紧急或特殊状况除外

34、。三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得经营与本厂相同的项目，不得利用职权之便谋取不正值利益，不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期间严禁员工私下会客，非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续，经有关领导同意后方可携带出厂。六、上班时必需佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。八、不得操作运用或练习不属于自己运用的机器设备，一经发觉罚款50元。造成设备损坏或其它后果的，自行担当责任。九、机械设备必需每天保养，车台要保持整齐。开工前必需先

35、擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机，晚上下班时要盖好机头。假如机械出现故障，应马上切断电源，请机修工来修理，任何人不能私自乱动。十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用，不得奢侈饮用水及破坏饮水设备。第五章 办公室制度一、办公室人员必需仪表端庄、整齐，不准拖鞋上班。二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。五、正确运用并疼惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的奢侈。七、下班后必需关掉办公电脑、打印机等耗电设备。八、办公室电脑专人专用，未经

36、许可任何人员不得擅自运用他人电脑。电脑运用者有爱护电脑及数据平安的责任。九、下班后办公台面要保持干净整齐，不行有乱摆乱放现现象。十、饮水自备水杯，不行运用一次性不杯，杜绝奢侈。第六章 生产制度一、全厂人员必需严格根据客户下达的生产任务，保证质量保证精确数量按期交货。二、全体生产人员必需严格根据生产工艺要求进行生产，各部门要做好紧密协作。三、凡在生产中未听从领导支配，未按生产要求制作，而造成的.事故均由其个人负责。四、生产中任何人员必需以急赶货的款式为主，全部员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查状况后批)。六、全厂

37、部门员工必需听从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否则示为旷工处理，状况严峻者开除处理。第七章 嘉奖和惩罚(一)全勤奖：每月迟到累计15分钟以内，无早退，当月无请假的。每人嘉奖100元，作为全勤奖。(二)迟到：每月累计迟到超过15分钟，每分钟按1元扣除当月工资。(三)一般员工每月生活补贴300元;不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴，当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。(四)超产奖：车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元，4500元以上的奖200元，4000元以上的奖100元。(五)上下班代人打卡者惩罚100元。(六)乱写工序，

38、乱剪菲，记数不真实者通告惩罚，不予结算票菲。(七)要文明用语，不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的，参加人员每人罚款200元，并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。(八)偷盗厂方或他人财物，有意损坏生产机器及工具者开除处理，不予结算工资。(九)赶货时不按规定做货者，通告，从重惩罚。赶货时不按规定上班者，惩罚100元。(十)怠工、误工，不听从领导者第一次赐予警告，其次次赐予罚款。第八章 饭堂、宿舍制度一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭，不得从楼上往楼下乱抛杂物，节约用水用电。相互监督，每天抽查。二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整齐干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要

39、在指定的地方晒晾。三、严禁赌博、打架斗殴，不得男女同宿，不得随意运用他人物品及卫生浩具，不得有伤风败俗和不雅行为。四、管理人员支配好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。五、工作时间由保安锁好宿舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。六、必需留意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的，后果自负。七、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得入住。(含员工亲属)八、保管好食堂饭卡，如遗失应当马上到行政部挂失，否则

40、造成损失由遗失者自己担当。九、宿舍严禁明火，严禁运用电器、煤气煮饭烧水，以确保平安。十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。十一、自觉遵守听从宿舍管理人员的检查和卫生监督。未尽事宜，厂方将依据实际状况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。服装厂规章制度9为规范本厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定规章制度如下：（一）全部员工必需按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，必需经主管批准同意后，方可离岗。（二）全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹。（三）生产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉

41、笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。（四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，必需向现场主管反映问题，弄清晰后方可接着生产，否则造成返工等一切损失后果自负。（五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。（六）本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！奖罚制度（一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。（二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。（三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特别缘由旷工者，每次罚款50元（每天）。（四）每月请假超过三天者，工资退后

42、至下月。（特别状况除外）旷工10天以上者无须通知自动离职。（五）在车间不听从主管支配和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，看法不好或月累计两次者予以解雇。服装厂规章制度10厂规早上8:00、到12:00中午13:30、到17:30晚上18:00至每月休息4天1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、听从各级主管人员的合理支配,、不得挑工序或怠工。2、各员工对内须仔细负责工作、疼惜公物、削减损耗、提高产品质量、增创新产值。3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领

43、取放行证方可携带出厂。严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。7、严禁代人打卡。8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。9、严禁烟火,、不准在车间内抽烟。10、员工须要辞职须以书面形式向厂方管理者提出，经批准签字后一个月方可离职。11、辞职员工在辞职期间不行请假，如有须要请假一天，离职时间推迟一天，以此类推。工资在公司工资发放日统一发放。12、以上条例望员工自觉遵守。员工守则待遇1、员工工资计算方式：当月计件工资14倍+100元满勤奖。2、请假半天扣50元满勤奖，请假一天当月无满勤奖，请假一个星期当月工资按计件工资1

44、1倍计算。3、员工进厂满一年，享有500元年终奖。4、迟到早退满1小时当月无满勤奖。5、上班时间吸烟每次不行超过3人，如有发觉每人扣20元。6、上班时间接见客人不行超过10分钟，如有须要可向厂方提出请假，如出现影响车间工作状况，当事人一次扣50元。7、私自下班或怠工按旷工计，旷工一天扣100，旷工三天按自动离职，不计工资。服装厂规章制度111、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。2、全部员工入厂前务必细致阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将根据奖罚条例严格执行惩罚措施。3、全体员工务必爱惜公共财产设施，不得有盗窃行为。下班

45、时务必关机关灯关风扇，记数。4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。全部员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。6、严禁带闲杂人员进入生产区，根据操作规程平安生产，否则引起的意外损害，由当事人负全部职责。7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特别状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。8、全体员工务