2022 年“五化”工作法安全生产工作方案.docx

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1、2022 年“五化”工作法安全生产工作方案 2022年五化工作法平安生产工作方案为深化贯彻习近平总书记关于平安生产重要论述和视察重要讲话重要指示精神，仔细实行省安委会2022年第一次全体（扩大）会议要求，根据省平安生产委员会印发<省关于五化抓平安生产工作实施方案>的通知要求，切实将五化工作法贯穿平安生产各领域和全过程，整体提高全市建设领域平安生产工作水平，制定此实施方案。一、工作任务根据省委、省政府关于清单化图表化手册化模板化机制化的工作要求，以平安生产专项整治三年行动为重点，结合本市、本部门实际，细化实化平安生产工作任务，明确责任、措施、时限，确保各项工作可量化、可操作、可检查、

2、可考核，确保五化工作落地落实。（一）坚持清单化管理。1、责任清单。一是参照省委办公厅省人民政府办公厅关于印发省党政领导干部平安生产责任制实施细则的通知和省建设行业平安生产党政同责、一岗双责暂行规定，制定党政领导干部平安生产职责清单（完成时限：3月底前）。二是要参照省平安生产委员会及相关的单位平安生产工作任务分工，制定本部门平安生产职责清单。（完成时限：4月底前）。三是依据省安委会关于印发企业平安生产主体责任五个必需落实的通知，督促建筑领域企业制定平安生产主体责任清单。（完成时限：3月底前）2、任务清单。以房屋市政工程平安生产专项整治三年行动年度重点任务为主线，制定详细清楚的重点任务清单，明确任

3、务事项、主要措施、责任单位、完成时限等。（完成时限：3月底前）3、问题隐患和制度措施清单。在去年建立问题隐患和制度措施清单的基础上，加强隐患排查整治，刚好动态更新2张清单，明确整改措施、完成时限等。（完成时限：每月动态更新）（二）坚持图表化推动。1、制定作战图。根据闭环管理思路，以图表的形式逐项注明房屋市政工程平安生产专项整治三年行动详细工作、推动措施、进展状况、工作成果、完成时限，确保各项工作落到实处、取得实效。（完成时限：3月底前）2、制定工作流程图。制定房屋市政工程平安监督管理流程图、房屋市政工程生产平安事故上报流程图、房屋市政工程生产平安事故发生后处理流程图等。督促本地区建筑施工企业制

4、定平安操作流程图、隐患排查治理流程图和应对突发事故应急处置流程图等。（完成时限：3月底前）3、按图严格整改。针对平安生产突出问题和隐患，挂图作战、比照整改，针对重大风险隐患建立特殊台账，由党政一把手亲自推动解决。（完成时限：持续开展）（三）坚持手册化操作。1、行业部门平安监管手册。参照省工程质量平安手册实施细则（试行），结合本地区实际，制定平安监管手册，根据监督安排，日常照册检查、照册监管。（完成时限：3月底前）2、企业平安操作手册。督促、指导建设行业领域企业制定岗位平安操作手册、风险因素辨识管控和事故隐患排查工作手册、企业平安生产主体责任手册和生产平安事故应急处置手册。（完成时限：3月底前）

5、（四）坚持模板化运行。参照梅河口做法，建立对全部建筑工地实行网格化管理、落实住建部门主要负责人、分管负责人和监管人员包保责任制模板，强化现场隐患排查治理和现场平安管理（完成时限：7月底前）。（五）坚持机制化落实。1、健全双重预防机制。督促本地区建筑施工企业，依据建筑施工企业生产平安风险管控标准和建筑施工企业生产平安事故隐患排查治理标准两个地方标准，结合企业实际，进一步完善风险管控和隐患排查治理机制，推动建筑施工企业健全自查、自改、自报隐患制度。（完成时限：3月底前）2、完善监管机制。采纳监管干部+专家工作模式和四不两直检查方式，通过开绽开工复工平安生产大检查大整改、平安生产专项整治三年行动、建

6、筑施工平安专项治理行动、平安生产交叉互检、暗查暗访活动、标准化工地检查等工作，突出对重点地区、重点环节、重要部位的平安管控。针对重大节日、重要时段、季节性气候等时机特点，结合房屋市政工程平安生产工作特点，加强平安风险研判，有针对性的开展督导检查工作。（完成时限：持续开展）二、实施步骤根据深化调查探讨、制定总体方案、审核专项方案、图表任务清单、加强督导检查、督办提示通报问责六步工作法，分阶段推动五化工作。第一阶段：制定方案。本部门于3月25日前制定完成本地区房屋市政工程五化工作详细实施方案。其次阶段：组织落实。3月下旬至12月底，本部门将围绕五化要求对标对表，逐项组织落实实施方案内容。第三阶段：

7、汇总上报。从4月份起，本部门每月3日前汇总上报五化抓房屋市政工程平安生产工作落实状况，包括动态更新状况；7月3日前汇总上报上半年工作进展状况、存在的突出问题以及下半年工作支配；12月10日前，报送全年房屋市政工程五化抓平安生产工作总结。第四阶段：督查问责。本部门将实行四不两直明查暗访等方式，对辖区内各相关企业运用五化抓平安生产工作部署落实状况进行督查检查。对敷衍应付、推动不力、进度滞后的企业，综合运用通报、提示、曝光、约谈等措施进行重点督办，将督办状况向社会通报，切实推动五化工作取得实效。三、工作要求（一）强化组织领导。为全面推动五化工作实行，本部门成立以主要领导任组长，分管平安工作的领导任副

8、组长，各业务科室负责人为成员的五化工作领导小组，负责本部门五化工作的总体部署，探讨、协调和解决五化工作中的重大问题，主要负责领导亲自支配部署、亲自组织实施、亲自跟踪问效，分管负责领导详细抓、抓详细。（二）强化科室责任。各相关业务科室负责制定实施方案，形成分工明确、职责清楚的协同工作体系，统筹组织、协调、推动、监督管理辖区内相关企业落实平安生产主体责任。（三）强化总结推广。要进一步解放思想，转变作风，擅长在工作中积累阅历、总结创新。对已取得的阅历模式和简便易行的操作方法等，以点带面、以上率下、全面铺开，形成照单负责、照图施工、照册工作、照模板推送的工作机制，确保五化工作实效。以下是与2022年“五化”工作法平安生产工作方案相关的文章2022年“五化”工作法平安生产工作方案2022年五化工作法平安生产工作方案为深化贯彻xxxx关于平安生产重要论述和视察重要讲话重要指示精神，仔细实行了省安委会2022年第一次全体（扩大）会议要求，根据省平安生产委员会印发的通知要求， 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页