2022年有关学校工作计划范文集合八篇.docx
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1、2022年有关学校工作计划范文集合八篇有关学校工作安排范文集合八篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。什么样的工作安排才是好的工作安排呢?下面是我为大家整理的学校工作安排8篇,欢迎阅读与保藏。学校工作安排 篇1一、指导思想以11年秋沙市教化局工作会议精神为指引,仔细贯彻“和谐、优质、发展”六字方针,以办学思想“以书香为伴,与生命同行”为统领,坚决生命即教化原点观,坚持“践行办学思想,打造书香学校”的发展主题,立足办学途径,弘扬“红星精神”(艰苦奋斗、合作探究、追求一流),深化课程改革,规范学校管理,提高教化质量,发
2、展写字特色,全面、和谐、持续地提升学校、老师、学生的生命质量。二、工作目标长远目标:打造现代的“书香门第”,培育有文化底蕴的新人。近期目标:争当课改排头兵,争做市区质量强校,争为社会公认特色学校,争创人民满足学校。三、主要工作(一)践行办学思想,营造“书香”学校办学思想是学校文化的核心价值取向,是学校发展的“魂”。学校坚守“以书香为伴,与生命同行”的办学思想,用这个思想统领支配学校的一切办学行为;坚持立足办学途径,拓展办学途径,寻求和实施办学策略,不断营造“书香”学校。1、解读办学思想,把握学校文化的本质教什么?怎么教?为什么这么教?是老师职业生命中永恒的三个问题。学校引导老师通过这“三个问题
3、”的不断追问,强化学校及老师对教化是什么、学校是什么的接着追问,促使老师认同办学思想,共同打造“读书成风、求知若渴、外探内省、博学精思,启智扬善、追求创新”的书香文化,体验“知的渴求、爱的渴望、善的情怀、智的酷爱,以及自我的超越和创建的激情”的生命价值。2、立足办学途径,打造“书香”文化办学途径是学校生命发展的通道。沿着办学途径,才能找到学校管理的要素-人和事,学校管理的着力点-现实须要与将来发展,实施有效管理。学校通过“营造书香校内,触摸真实生活,共建生命课堂,提倡校本教研,拓展墨趣空间”,不断开拓办学途径,实现人、财、物、事即办学思想、办学行为与办学绩效的整合,突现“书香”文化的特征。3、
4、完善学校规章,促进学校管理规范化规范化管理是学校正常运转的基石,是学校走向人本化管理不行逾越的鸿沟。完善的规章制度是学校规范化管理的硬件。学校围围着“用办学思想引领学校制度创新”的目标,对学校章程、教化教学管理条例等系列的规章制度进行重建;通过职代会的审议和执行力的加强,促进老师对新的规章制度的认同与自觉遵守;形成制度重强,促进老师对新的规章制度的认同与自觉遵守;形成制度重建与落实的过程是办学思想物化的过程。4、加强老师队伍建设,促进老师专业化发展老师是实施办学思想和建设学校文化的主体。学校以“校本”为指导,以提高老师的职业道德和技术为目的,坚持“学习、工作、反思一体,强化反思;老师、专家互动
5、,突出主体;课题为载体的演绎型科研、小现象真问题为特征的归纳型教研互促,注意实效”的策略,整合校本培训、校本教研、校本管理和校本课程开发,即将老师队伍建设贯穿于学校工作的全过程,促进老师专业成长。(二)触摸真实生活,体验生态德育生命与生活一体两面,生命存在于生活之中,生活是生命的绽开与历程。教化因生命而特有,它应当根植于生活。学校致力于构建“触摸真实生活”的全新德育模式,通过构建民主的班级生活、开放的校内生活、真实的社会生活等,让教化回来生活,指向生命,让学生走进生活,在熟识的、生动的、真实的生活情境中,相识生活,学会生活,创建生活,从而养成良好的生活习惯。1、构建民主的班级生活班级建设要以班
6、级的民主管理为抓手,以班风建设为目标,以学风建设为重点组织实施。德育处在过程管理中,结合“五名”工程的实施,制定班级专项安排,开展书香班级评比活动,并留意发觉和培育典型,以点带面;在终结管理中,通过自评与他评为每个班级画像,形成特点。2、构建开放的校内生活校内生活要以校门行为、楼道行为、操场行为的创优活动为抓手,以校风建设为目标,以欢乐课间活动为重点组织实施。充分发挥升旗仪式、宣扬栏、红领巾广播站、小记者团的载体作用,促进校内生活建设。3、构建真实的社会生活社会生活要以社校互动为抓手,以形成良好的家庭生活习惯为重点和目标组织实施。充分发挥班级博客的作用,进行便捷的家教沟通。德育处要注意从内容与
7、形式上进行引导与激励。4、强化德育管理强化德育管理要以德育管理条例的重建为契机,探讨学校德育管理的特点和重点,建设学校德育的管理模式与特点。5、加强德育队伍建设德育队伍建设要强化两种意识(人人即德育工作者、事事即德育活动),突出两支队伍(班主任队伍、学生干部队伍)的建设。一、指导思想秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强老师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教化教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干老师辐射示范作用为突破口,深化开展农村中学教研组建设课题探讨,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教化教学工作中的先导作用。二、工作
8、目标1、以老师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增加教研活动、备课活动的实效性。3、深化宣扬学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把探讨行为转化为相应部门的管理行为。4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推动课题过程管理与探讨。三、工作要点及思路第一、进一步完善老师“团队带教”的相应机制。到校三年以内的青年老师,以备课组为单位,开展“团队带教”。详细措施:1、每月随堂听同组老师的课或同科其他老师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织老师听青年老师课每月1节以上,依据听课发觉的
9、问题,刚好沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。2、仔细参与各级优质课,竞赛课活动,同组老师关切指导。3、青年老师主动参加网络教研(教学随笔等)仔细总结教学得失及教学问题。4、每期结束前一个月,通知教科室上12节汇报课(所在组老师、教务主任,科研室主任、分管校长参与)5、统一考学科青年老师担当月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组老师仔细审核修订保证试题质量。6、制定“团队带教”考核方法,对团队带教成果突出的发放荣誉证书并赐予备课组物质嘉奖。其次、进一步强化市区级骨干老师在学科领域的辐射引领作用。详细措施:1、开学后落实市区骨干老师担当讲座等多种形式的校本培训任务。2、依据
10、自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实详细责任。学年末召开学科团队建设阅历沟通会,考核市区骨干老师辐射引领效果,推广胜利阅历。3、根据市区骨干老师对非规范级学校的要求,加强对骨干老师过程管理(示范课2节/年;网络教学随笔、调研报告、课题申报等)组建考核队伍,并真正落实考评职责。第三、完善校级骨干老师培育考核机制。详细措施:1、在学校新领导班子面前,重新梳理修订校骨干老师考核评比指标体系和教化科研嘉奖方法。再审订通过后加强宣扬,提高知晓度。2、帮助学校相关部门完善老师科研评价指标,形成相应与评职评优相关联的系列制度。第四、以校本教研为中心,深化课程改革。详细措施:(1)
11、强化各学科“集体备课”探讨在个人独立备课的基础上,依据学科特点备课组长自行组织备课组成员集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建设,学年末展示学科资源包建设状况。(2)加强新课程改革理论学习基础教化课程的改革,要求老师全面更新教化观念,树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观,适应新课程,真正走进新课程。每一位老师都要加强学习,重视培训,提升理念。为此,我们必需接着开展新课程改革的校本学习,努力提高教科研实力。学校工作安排 篇2近年来,XX社区家长学校在普及家庭教化学问,提高家长素养,促进学校、家庭、社区教化相结合中发挥了重要作用。为进一步实行家庭教化指导工作大纲,切实加强对家长学
12、校的指导和管理,特提出如下工作安排:一、指导思想家长是孩子学习和生活的第一任老师,家庭是孩子成长过程中的终身学校,家庭教化是学校教化和社会教化的基础和纽带,家长学校是提高家长家教水平,营造良好的教化环境的重要途径。为了办好新一届家长学校,进一步提升家教水平,结合过去办校的阅历,特制定本安排。扎实推动“学习型家庭”的创建,提高家庭教化水平,主动构建家庭、学校、社会一体化的教化体系,为学生健康成长奠定基础。二、详细目标:(一)健全家长学校领导小组,有机构,有组织,明确职责,分工负责。(二)把家长学校纳入到学校的整体安排中,进一步完善学校德育教化网络。(三)仔细抓好家长学校管理,接着成立家长委员会,
13、确保:通知到位、服务到位、教化到位;有出勤记录、有家校沟通阅历簿、有校牌、有课室、有安排总结。(四)举办“学习型家庭”研讨会,探讨对学生的科学教化方法。(五)加强师资队伍的培训,提高老师的指导水平。(六)仔细做好家长学校资料的整理和归档。三、详细措施(一)提高相识,健全组织。把家长学校教化列入社区工作安排之中,建立学校、家庭、社区三位一体的教学网络。明确职责,分工合作,保证教学有系统、有安排、有目的地进行。(二)加强管理,提高效果1、完善各项教化常规制度。如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、学员考核评比制度,并在教学活动中仔细加以落实,确保教学顺当进行
14、。2、组织领导上,做到四个落实。(1)落实组织。健全组织机构,建立家长学校校务委员会,家校委员会会长由社区负责人担当。充分发挥校长、委员等的领导、决策、管理作用,使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动,使教学活动组织化、系统化、规范化。(2)落实教员。家长学校聘请教学及管理阅历丰富的老师担当教员,聘请家庭教化方面的有关专家作家长学校顾问,提高理论水平。(3)落实教学内容。依据课题的内容根据从低中高不同时期的每个阶段支配详细教学内容,做到有安排,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。3、主动发挥班主任的组织作用。每期教学活动由家校委员详细牵头进行并仔细履行其职责,如点名、统计到课人数、了解家
15、教状况、听取家长看法等,与家长、学校常常保持联系,相互取得沟通、理解,以提高家校合一的家教相识。4、努力提高家长学校上课质量。争取克服人员、资金等困难,邀请更多的家教专家指导家长学校的教学工作,给家长授课,以提高大家的家教意识。5、切实引导任课老师依据教学支配,克服教材缺乏等困难。针对家长年龄、职业、文化程度等特点,仔细备课,细心组织教学,主动利用学校现有教学设备设施,实行敏捷多样的教学方法,讲课深化浅出,通俗易懂,为广阔家长所接受。家长学校的教学是一项任重道远,具有深远的教学意义的工作。我们信任,只要家庭、社会、学校三者相互支持、亲密协作,定能完成其所负的使命。学校工作安排 篇3一、指导思想
16、坚持“平安稳定压倒一切”的平安工作原则,构建“平安容大、和谐容大”,根据教化局有关平安工作的看法”的指示精神和详细要求,加强教化,增加投入,提高防范水平,努力做实做细做好学校平安工作,确保学校师生生命财产平安和保证学校正常的教化教学秩序。二、工作目标力争学校无重大平安责任事故,学生犯罪率为零。三、详细措施1、加强学校平安工作的组织领导。本学期,我校要进一步加强平安工作的组织领导,通过建立学校平安工作领导小组来全面负责学校平安工作的组织领导,明确校长、平安负责人、教育主任、专用教室负责人、班主任的工作职责、任务、要求。根据平安校内考核要求把每条分解落实到专人,做到平安工作条条有人管,事事有人做。
17、学校平安领导小组组长:黄加忠副组长:许月燕成员:王秋霞、许秋婷、高雅娟、康建宁、颜恋英、陈艺璇等2、进一步完善平安工作各项制度,努力推行平安工作全员参加模式。重新制定完善我校的各项平安管理制度,结合我学校实际和平安工作的新形式、新问题、新要求,突出重点,做好学校的食堂、交通、用水、用火、用电、防盗等平安工作。制定学校应急预案演练、消防演练制度,完善“平安台帐”,加大对平安隐患的查找和整改力度。同时,主动宣扬,使全体老师都以主子翁的看法参加到学校的平安工作中来,做到人人参加,人人有责,全面落实平安工作全员参加的平安工作新模式。3、明确职责,督促落实各项平安工作措施。建立我校平安工作长效机制,制定
18、学校平安工作制度仅仅是第一步工作。我校要通过平安工作月检制度、平安工作领导小组每月例会制度、老师会议、班会等途径努力做好做实学校平安工作,常常性讲、反复性抓,督促各责任人自觉做好自己分管的工作,刚好发觉问题、刚好整改落实。要强调平安工作的法制意识、责随意识。校平安领导小组将与各责任人员签定平安工作责任书,进一步明确责任与分工、权利与义务。学校工作安排 篇4学校教化、社会教化、家庭教化的有机结合是造就一代新人的必要条件。学校教化是主体,社会教化是家庭教化、学校教化的外部环境、补充和扩展,而家庭教化则是学校教化、社会教化的基础。*中心关于改革和加强中、小学德育工作的通知中强调指出,当前,在改革学校
19、教化工作的同时,必需充分发挥学校指导家长教化的作用,使家庭教化和学校教化相互协作、协调一样,起到强有力的协助作用。 详细做法如下:一、 健全的管理,做到四个落实。(一)组织落实。建立家长学校委员会,聘请资深领导作顾问,还有校领导、老师代表、家长代表参加其中,同时特聘家长学校老师,成立讲师团,一起探讨当前家庭教化、学校教化、社会教化的动态,商讨如何来办好本届。家长委员们应当亲密联系本校、本班的家长,刚好反馈家教的信息,收集并反映家长对学校工作的建议和看法,协调并参加学校管理。(二)时间落实。的学习时间是从七年级新生入学起先到九年级毕业。每学期举办次。每次课前,学校为家长打算家教资料;课后,支配班
20、主任及任课老师与家长们见面,相互沟通教化子女的信息,使学校教化与家庭教化同步协调。(三)教员落实。聘请教化、教学阅历丰富,并热心钻研教化科学人士担当教学任务,上课内容确保有针对性和实效性。(四)学员落实。每期上课提前三到五天发出通知,并附上信息反馈。家长收到后,可依据实际状况,进行调休、调班、请假等,保证家长能出席,并加强考勤工作。二、家庭教化,安排先行。、制订教学安排,做到有序实施。、按安排要求,结合本校的实际状况进行系列讲座。每讲一课,除必要的理论学问外,穿插大量的学校家教典型事例,深化浅出,增加感染力。三、开展丰富多彩的活动。、召开形式多样的家长会,邀请讲师团成员为家长授课,请有丰富家教
21、阅历、并热心于家教探讨的家长介绍运用科学的方法教化子女的阅历。、开展询问服务。每学期向家长作出服务承诺,确定家校联系电话和家长接待日时间,对家长提出的家庭教化实践中遇到的疑难问题,赐予解答或共同研讨。、定期发放家教辅导资料,组织家长学习有关切理学的学问, 实行集体讲座与自学辅导材料相结合的方法,提高家教水平。、每学期开展家庭亲情教化周活动,组织学生了解家庭和父母亲,参加家务劳动,来促进家长与子女间的相互沟通和理解,提高学生的品德修养。5、学校依据家长教化现状,供应家庭教化处方。6、开展家教征文活动,将优秀家长征文与学生作品刊登在校刊春笋上。7、千名家长评议学校活动。8、开展半日公开(面对家长开
22、放)教学活动。学校工作安排 篇5指导思想:本学期我们将以规范管理提升老师品位,教学探讨打造高效课堂为重点,提升队伍素养;以制度建设和文化建设为基础,塑造办学品尝;以进一步提高老师业务水平和教学质量为目标;以扎实推动规范化、精细化管理为实施策略,实现师生素养内涵的全面、持续、有效发展。工作目标:有效制度管理,以人为本;有效常规管理,提高教学质量;有效课堂管理,深化课程改革;有效学科管理,发展学生素养;有效培训管理,提升老师水平。详细工作:一、教学教研(一)、精致教学管理,规范老师教学行为。这是提高教学质量的重要保证。只有从管理的细微环节做起,实施精细管理,才会获得教学的高效。1、切实提高备课质量
23、(1)备好课是上好课的前提和基础。因此,老师备课时要脑中有课标,胸中有教材,心中有教法,目中有学生,体现教学的科学性,提高教学的实效。要求做到:一、备课要统观全局,经验整册教材单元篇(节)课时的过程,不仅备教材还要备学生。要重视教学设计的探讨,做到“切切实实抓重点,扎扎实实化难点,实实在在出成效”。全册教材的 60%以上要老师个人细心钻研教材,独立备课。二、借鉴学习运用“经典教案”,对于那些经得起推敲,适合学情的优秀教案,老师可以拿来为我所用。“经典教案”包括老师自己以前运用过的很胜利的教案,网上、各类书刊上的优秀教案,教研组集体备课形成的教案等,这部分教案最多不能超过全册教案的40%。老师在
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