2022年竞聘演讲稿四篇.docx
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1、2022年竞聘演讲稿四篇竞聘演讲稿四篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在社会发展不断提速的今日,演讲稿的运用越来越广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我为大家整理的竞聘演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同仁:今日站在这里参加医院院长的竞聘,我既荣幸又特别感慨,因为假如没有各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助,我不会扎扎实实地走到今日乡镇卫生院院长竞聘报告;假如没有你们的激励和支持,我不会像今日这样理性和成熟。今日,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和实力回报大家,回报医疗事业。第一部分,个人状况。我今年岁,(是否)党员
2、,学历,职称。我于年月毕业于中医学院中医专业,进入医院,先后从事、职务。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,曾先后荣获、荣誉称号。其次部分,优势介绍一是我擅长学习,具有扎实的专业学问。21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充溢自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参与了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,驾驭了扎实的专业学问,并主动用在临床实践中。可以说我从学问储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。二是酷爱医疗事业,具有娴熟的工作阅历。我于年参与工作,生命中最美妙的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚
3、的感情。多年来,我先后从事许多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深化的了解。不同的工作性质熬炼了我不同的实力,积累了丰富的工作阅历。有人说,经验是一笔财宝,而我更情愿把自己的经验当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。三是我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼,我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高,在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是担当、职务期间,曾多次参与、工作,更加熬炼了我较强的组织管理实力,这为我做好以后的工作打下了基础。四是我具有强高的综合素
4、养。我参与工作以来,坚固树立了一心一意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够仔细学习政治理论和党的路途、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党保持高度一样。工作中具有剧烈的工作责任感和勇于创新的精神,经常自加压力废寝忘食地加班工作。我信任我的综合素养将无愧于领导的信任。第三部分,岗位相识各位领导,各位评委,医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必需不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,协作上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调
5、动现有员工的主动性和主动性;同时在各部门负责人的帮助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的环境。第四部分,工作思路假如我有幸竞聘胜利,我将从以下几方面入手开展工作:第一、真诚讲团结,做好医院的各项工作。多年的工作经验和阅历教训告知我,同事之间,支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正自己位置,正确相识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,擅长创新,敢于担当责任。在生活上多关切同事,做到多理解,多激励、多支持。团结他们一道献身医疗事
6、业。其次、加强医疗队伍建设。人力资源是一个团体发展的不竭动力和力气源泉。同样,医院的发展,也须要一支业务精良、素养过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培育战略,为医院培育出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推动和深化职工的思想教化工作,提中学医院的凝合力、战斗力。第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将主动营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,供应良好的就医环境。主动改造医院
7、病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将主动拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。第四、抓素养,抓作风,注意医风医德建设。假如我能够竞聘胜利,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务实力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素养,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。敬重的各位领导、各位评委,假如我应聘胜利,我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽
8、个人的实力和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点,仔细兑现上述诺言;让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加华蜜,更加和谐!竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!今日,我能够走上这神圣的讲台,参加林业局科技,我感到特别幸运。首先我特别感谢领导和组织的信任,为我供应了这样一次充分展示自我,熬炼自我的机会!此次竞职是对我的一次熬炼,也是我走向成熟的一个里程碑。担当技术推广科科长以来,我始终保持着一种旺盛的热忱与活力,始终严守勤奋不怠的敬业精神,站在给全市园林绿化行业供应技术,帮助广阔果农脱贫致富的高度上,主动推动科里各项科技项目的高质量向前迈进
9、,使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的07年林业科技推广站申请了市科委的“北京市林果乡土专家行动安排”项目,开创了农业科技推广的新模式,引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广阔果农挚友、各区县林业部门认可,获得了一样好评。作为一名林业科技推广工作者,我深知广阔农夫对新技术、新品种的渴望,深知发展果树产业对富有农夫、旺盛农村的重要性我的防火阻燃剂项目,古树复壮项目和系土专家行动安排等项目都取得了良好的效果,并受到了牛市长的好评。其实,再好的经验只能代表过去,关键还要看以后的表现。假如承蒙大家厚爱,我将接着牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业
10、胜利与人生价值的最佳结合点。详细我的将做好以下工作:第一,帮助站长加强内部凝合力,打造和谐团队。在实际工作中,我将切实履行岗位职责,帮助站长加强内部管理,制定科学的内部约束机制,使站内的工作更具科学性和规范性。当然,还有留意管理的艺术性,注意管理科学性与艺术性的有机结合,平常关切员工生活,象经营家庭一样经营团队,打造和谐、向上、健康、奋进的推广团队。其次,建立科学的乡土专家培训机制。对于乡土专家的培训,我们在以前试验过每次都能取得良好的效果,但是,现在的培训机制还没有系统化,培训工作只停留在很原始的水平上。为此,我将现有的乡土专家培训工作制度化,科学化,开展定期培训活动,并扩大培训规模和力度,
11、将培训工作深化人心。第三,主动组织专家深化田间地头现场指导。要把科技推广工作放在重中之重的位置上,主动组织特聘专家和局内技术人员到田间地头,在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动,促进林果管理水平的提升,带动果农增收致富。同时,接着发挥林业科技服务热线和“北京市园林绿化科技推广网”的作用,使农夫们感觉专家就在身边。第四,依据我区实际,加大示范区建设力度。通过以往示范区建设阅历,示范区对当地经济的带动作用是不行估量的,是地区经济快速腾飞的有效途径。假如竞聘胜利,我将对辖区进行新一轮的考察,切实了解我区的实际状况,在有条件的地方建立示范区,并通过实行定期和不定期地实地检查指导、电话沟通、组织学习
12、、召开专题会议等方式,有力地促进了各示范区建设工作地稳步运行。第五,结合“三农”服务,创新推广手段。我们的推广工作要紧紧抓住建设社会主义新农村、构建和谐社会的政策机遇,立足农村、农夫,结合当前“三农”实际,不断创新林业技术推广和服务方法,充分发挥自身科技推广职能,实行多项措施开展科技富农活动。并在接着推动“林果乡土专家行动安排”的同时,解放思想编写项目实施方案、科技入户手册加大宣扬力度,创建更好的推广方法。第六,完善内部组合机制,提高科技贡献率。科研成果与企业的完备对接,不但可以产生可观的经济效益,也能有力促进产品的推广和应用。我们要完善内部组合机制,坚持以科研成果为依托,以市场需求为导向的成
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- 2022 竞聘 演讲 稿四篇
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