2022 年小学科研年度工作总结汇报.docx
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1、2022 年小学科研年度工作总结汇报 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022年小学科研年度工作总结汇报,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 不平常的2022年已经过去了一半,作为一名老师,工作的对象很特别,须要做好许多细致的工作,而班主任的责任就更为重大了。因此,作为班集体灵魂的班主任应当充分相识到自己所担当的历史重任。 下面我谈谈自己的体会。 一、爱惜学生,了解学生;发挥自我,树立威望。 谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教化孩子。班主任要爱惜孩子,爱护和关切学生,和他们进行密切的思想沟通,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺当开展一切工作的基础。探讨学生是
2、教化取得胜利的必要条件,的途径是通过活动视察。 了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其缘由所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待订正的弱点;二要探讨学生的特性特征(包括实力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,驾驭哪些是主动分子,哪些是特殊须要留意的学生等等。 在亲近与探讨学生的过程中,班主任要努力呈现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信任的老师,又把你当作好挚友,树立起班主任崇高的威望。教化可能取得事半功倍的效果。 二、班干部队伍的组建和培育。 一个班的集风光貌如何,很大程度上班干部有着很大的责任。小干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,我
3、称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍,班主任工作才能渐渐从繁重走向简洁与轻松。 当选的干部应具有较强的号召力和自我管理实力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必需细心培育:其一,要大力表扬干部优点,宣扬他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在激励干部大胆工作,指引他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面;其三,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展指责与自我指责,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。三、以
4、良好的常规带动教化教学工作。 良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生淘气捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下缺憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,干脆影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括小学生守则和小学生日常行为规范要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(依据详细状况选择),务必使每个学生具有听从集体,听从吩咐的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。 四
5、、制定班集体规划,把每一份安排都落到实处 有目标才有动力。班主任要依据学校工作支配和本班实际状况,拟定全班与小组在学问、实力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避开盲目、低效地学习和生活,从而增加集体的凝合力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和激励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。 目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素养才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需留意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必需切实,要让
6、孩子能跳一跳摘到苹果,不能好高骛远,以免丢失孩子信念。 五、激发学生竞争意识及其途径。 竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不行能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、长久的竞争活动。必需强调,这是互助、友好的竞争而不是敌视和保守的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。 做好总结是进行班主任工作的教化理论探讨和教化实践的须要。通过总结要相识不足,吸取阅历,努力使今后的工作更加完善。 Gz85.Com更多总结小编举荐 小学科研年度工作总结范文 在过去的一年中,学校紧紧围绕“加强科研工作力度,加快科研兴校步伐”这一目标,仔细努力地搞好老师教化科研工作。回顾这一年的工作,我们在感受工作
7、惊慌劳碌的乏累之时,更为工作有突破、有成果而深感兴奋。全体老师满腔热忱,以创新的思路,剧烈的争先意识,扎实的工作作风,深化开展各项科研工作。现将教化科研工作总结如下: 一、加强引导,扎实开展业务学习。 老师业务学习主要围绕课题探讨为中心,注意老师观念的更新和新课程理念的确立,加强理论性与实践性的结合。采纳集中和分散相结合的方式开展理论学习。在学习中,我们能充分利用学校的网络资源、信息传输、名家引领等为广阔老师供应了学习、沟通、切磋的机会和舞台,引导老师学会理性地思索教学过程中出现的真实问题,感受到学习的重要,沟通的价值,校内内形成了深厚的探讨氛围。 二、抓好立项课题的阶段管理。 结合我校实际状
8、况,对已立项的课题进行仔细组织、实施,严格做到开学初制定安排,活动后刚好总结。并建立了如下的教科研管理网络:教科室课题组课题负责人骨干老师。组织的完善,为我校形成教科研工作的中坚力气成为可能,使我校拥有一支能领导教化科研、管理教化科研、从事教化科研的队伍指日可待.今年下半年我校的国家级子课题“利用种植园,构建多元开放的课堂”已做好结题工作,区级课题种植园课程资源的开发和利用也顺当通过中期考评。 三、抓好科研与教学的整合。 教育处加强教研与科研的整合,将教科研融入平常日常的教化教学之中,要求老师把教研课上成课题探讨课,立足安排学习活动研讨总结五个环节。各个课题组都制定切实可行探讨安排,并按安排组
9、织实施。努力做到教化教学科研化,科研管理课题化,课题管理过程化,有力地促进课题探讨工作的深化开展。 四、创设人性化环境 1、老师欢乐书吧 我校有设计奇妙、温馨怡人的“老师书吧”,“老师书吧”汇合了全校老师喜爱的书报:有教化教学专业书籍;有市面上的畅销书;有深受大众宠爱的报刊、杂志?这里,随处可见老师们活跃而专注的身影?高高在上的五楼不再令人望而生畏,已是“幽幽之地,人心所向”。“欢乐书吧”是一方组织教研、放松心灵的净土;是一个充溢自我、提升自我的天堂;是一个处开诚布公、沟通沟通的平台;是清波人心中的“圣地”。 2、出版校报葵苑 由校长亲自主编的校报葵苑,是综合展示学校教化教学动态和老师教科研成
10、果的内部刊物,文质高雅、构思精致,版面简洁。校刊的编辑出版过程成为了开展校本培训的重要过程,也为老师供应了一个展示教科研成果的良好平台,成为开展校本培训工作的重要载体,有效地激发了老师参加教化教学探讨的主动性。每期校报均为老师刊登“教化叙事、“磨课”、“他山之玉”栏目。 五、完善并落实教科研嘉奖机制。 为进一步规范教科研管理,形成较完善的教科研评价激励机制。学期初,学校制定并完善了学校课题探讨嘉奖方法,加大了课题探讨、文章发表、获奖论文的嘉奖力度。激励了广阔老师参与课题探讨的主动性。 六、正视问题与不足,切实增加教化科研的实效性。 我们当然做了一些工作,但与领导的期望,与时代对我们的要求相比,
11、还有很大差距。在我校教化科研取得进步的同时,我们也醒悟地相识到自己工作的不足。 1、老师的教化随笔写作,还存在不平衡的现象。尽管很大一批老师已行动起来,并在行动中有所发展。但同样有相当一部分老师,平常的教化随笔质量不高,存在肯定的应付倾向。 2、科研成果质量有待提高。在所完成的项目和所发表的论文中,省部级项目和在国内外权威刊物上发表的论文极为短缺,相当一部分论文为“短、平、快”之作,与真正的学术论文要求相距尚远。 3、教化科研工作,应更好地与课堂教学探讨结合起来,应更好地体现教化科研为学校、老师、学生的发展服务的思想,应加大教化科研介入课堂教学实践的力度,努力形成符合现代教化理念,不断促进儿童
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