2022年电子采购个人工作总结.docx
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1、2022年电子采购个人工作总结电子选购个人工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,我想我们须要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我帮大家整理的电子选购个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。电子选购个人工作总结1因为前段时间工作的独立性和相对自由,让我快速熟识了电子选购这一行。但M回来后,已经好几次四两拨千斤地提点帮助了我,让我不得不重新反思自己的工作上的不足。其一,从去年11月起先,询价其实已经进入了较为刻板、照本宣科的死胡同。过度关注于供应商的常用优势品牌,而没有意识到去挖掘一下供应商能支持
2、的其他或较偏门的牌子,从而让工作缺乏了创建性,也因此埋汰了不少优质渠道,奢侈了一些成单的机会。究其缘由,其实因为自己初入这行,胆怯犯错、胆怯白费时间走了弯路。今年1月份确定在利用好供应商的网站信息,过一遍product list/ Line card其次没有做好的一部分工作是,对于一些反馈较好的报价,没有刚好和销售跟进。也是因为自己是新人,不好意思腆着脸去催问,同时本身性格也让我不习惯去过分计较。其实这样一来是对自己的工作不负责,也是对供应商辛苦报价的一种不负责的表现。下定决心,但凡今后遇到好的反馈,哪怕是Director的,也要追问究竟。当然也有做得自己比较满足的地方通过自己的努力挖掘出了好
3、几个新的渠道;在M休假期间维持住了与大供应商的良好关系;在交期跟进上也做得不错,pull out的单子较少;也学会了如何合理地去跟供应商吵架,尽力去维护公司利益。工作后最大的感悟可以总结成八个字:想尽方法、反复确认。电子选购个人工作总结2一转瞬间,在xx有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在xx总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。一、完成工作方面1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为xx选购奠定基础;2、制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在
4、详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理,确保了每一个供应商资料不会流失。4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助综合部门的工作须要。根据技术、质检等部门的质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供应物料。二、对选购工作的几点心得和体会总结如下1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商
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